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1、提高提高路基工程排水溝施工路基工程排水溝施工合格率合格率提高路基工程排水溝施工合格率提高路基工程排水溝施工合格率一、工程概況本項目起點接石浦高速公路新橋互通（位于新茅石線K17+118，互通規(guī)模計入石浦高速公路），路線向東跨越老茅石線，沿途經(jīng)高塘村、高灣村南側(cè)，設置高灣互通與大下線相交，其后采用高架橋形式穿越象保合作區(qū)，終點采用菱形互通與沿海南線相交。本項目按一級公路，雙向四車道，設計速度為100km/h，路基寬度26m標準建設，路線全長約6.980km，瀝青混凝土路面，全線設特大橋2200m/1座，中橋98m/1座，互通2座，通道14道、主線涵洞29道、改路涵洞37道，路基土石方填方共68萬2、方，挖方共25萬方。本項目以“PPP模式”投資建設，總投資約75079萬元，其中建安費約47592萬元，施工總工期30個月，項目運營期10年。二、小組概況1、小組成員簡介QC小組概況表 課題名稱提高路基工程排水溝施工合格率小組名稱浙江良和交通建設有限公司新橋項目部QC小組課題類型現(xiàn)場型注冊日期2017.4.18小組注冊LHJS/QC2017-01課題注冊號LHJS/QC2017-01K姓名職務文化程度小組職務小組分工公司副總本科組長全面管理項目經(jīng)理碩士副組長技術(shù)管理路基負責人本科副組長方案策劃技術(shù)負責人本科組員技術(shù)指導小組成員質(zhì)檢負責人本科組員質(zhì)量檢測資料、檔案負則人大專組員資料整理資料員本科3、組員數(shù)據(jù)分析試驗負責人本科組員試驗檢測測量員大專組員現(xiàn)場測量施工員大專組員活動實施砼班組長大專組員現(xiàn)場施工模板班組長高中組員現(xiàn)場施工鋼筋班組長高中組員現(xiàn)場施工全組人員13人接受QC教育課36課時以上制表：劉偉杰 日期：2017年10月2、QC活動計劃QC小組活動計劃表 活動時間（2017.52017.9）階段活動步驟負責人活動時間,567891、選擇課題2017.5.1-5.52、現(xiàn)狀調(diào)查2017.5.5-.5.203、確定目標2017.5.20-5.254、原因分析2017.5.25-5.315、確定要因2017.5.25-5.31P6、制定對策2017.6.1-6.30D7、實施對策2014、7.6.10-7.31C8、效果檢查2017.6.20-8.109、鞏固措施2017.8.10-9.30制表：劉偉杰 制表日期：2017年6月三、選題理由。四、現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查之前，為了對排水溝施工質(zhì)量針對性評價，我們查閱相關規(guī)范，對排水溝施工質(zhì)量控制指標進行了調(diào)查。排水溝施工質(zhì)量控制指標表序號控制指標指標性質(zhì)控制要求備注 1強度基本要求合格 2軸線偏位允許偏差項目50 3溝底高程允許偏差項目15 4直順度允許偏差項目3055斷面尺寸允許偏差項目30制表：劉偉杰 制表時間：2017年5月A10、總結(jié)打算劉偉杰2017.9.15-9.30一、項目要求：施工合格率大于95%，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，5、確?！板X江杯”，力爭“魯班獎”。二、全線工程排水溝長度9900.3m，邊溝長度11312.2m，工程量大且道路線形多變，排水溝施工質(zhì)量對整個工程質(zhì)量影響大。目前合格率只有87.22%。選定課題：提高路基工程排水溝施工合格率通過現(xiàn)狀調(diào)查了解，我們發(fā)現(xiàn)排水溝強度指標都能滿足要求，排水溝的施工合格率問題主要集中在直順度、軸線偏位、溝底高程、斷面尺寸等方面。我們在工程全線設置了90個測點進行調(diào)查，主要指標合格率如下：排水溝的施工合格率調(diào)查表實測值序號控制指標要求（mm）12345678910不合格率（%）13535352333331269911769333393632328647616312638386、32325414184040512747614353545455625938555524397373741413126134765151199333391311163838129731310391直順度3016138712114363681120.002117022160603131383101031206161112114721201163631388912312117171620747418319203141616102229117731311320555511213020222275151112114013210181919699321112272軸線偏位50282616171123547、542132178.89-721102-92-1217170909131717-21113-23-23-2001221919-2-70-6-20121818-1120111-15-151818130-810901200122110161692-1-17-1712-22121-7020687-7-919190171767-33溝底高程15-22-2258-9-91111711131415.56263232-6-49-413817-787-73-718-911-11-901284-59586621211132141411710-16-412-4213159-37-31-31-37-79-80-788、11-7814-571621542420-33-3321111232327-799104斷面尺寸30 1112-9648703737-46.67合計檢測點數(shù)360不合格點數(shù)4612.78制表：劉偉杰 制表時間：2017年5月排水溝不合格指標分布圖制圖：劉偉杰 制圖時間：2017年5月設定目標依據(jù)分析從圖中可以看出，直順度、溝底高程兩項指標是造成排水溝施工不合格率較高的主要指標，占69.56%。如果完全消除掉這兩項缺陷，依據(jù)以上數(shù)據(jù)我們進行了理論測算：（360-6-8）/360=96.11%，我們可以將路基排水溝施工合格率提高到96.11%。目標設定為95%是比較合理的，為設定目標提供依據(jù)。五、9、設定目標五、設定目標本次活動目標設定為：將排水溝質(zhì)量合格率提升至95%以上。目標柱狀圖制圖：劉偉杰 制圖時間：2017年5月六、原因分析我們小組成員通過頭腦風暴法，運用“魚骨圖”從人、機、料、法、環(huán)等五個方面綜合分析影響路基排水溝施工合格率的原因，具體如下：因果圖制圖：劉偉杰 制圖時間：2017年5月七、要因確認浙江良和交通建設有限公司新橋項目QC小組針對影響路基排水溝施工合格率的因素分析進行統(tǒng)計，共計有土質(zhì)基槽不均勻沉降、施工人員碰撞、混凝土拌合不均勻、運輸車輛碰撞、模板安裝不到位、拆模損傷、成品保護不到位、技能不熟練、意識不足、用工緊張等10項末端因素，針對10項末端因素，QC小組進行了逐10、項分析、排查，以確認主要因素。要因確認計劃表序號末端因素確認方法確認內(nèi)容確認依據(jù)驗證人確認時間1土質(zhì)基槽不均勻沉降現(xiàn)場測量土質(zhì)基槽是否發(fā)生不均勻沉降溝底高程變化15mm以內(nèi)顧朝輝2017.5.252施工人員碰撞調(diào)查分析施工人員是否對成品排水溝發(fā)生碰撞碰撞損傷小于5%顧朝暉2017.5.263混凝土拌合不均勻現(xiàn)場試驗混凝土是否滿足要求塌落度符合配合比設計指標吳俊2017.5.264運輸車輛碰撞調(diào)查分析運輸車輛是否對成品排水溝發(fā)生碰撞碰撞損傷小于5%吳俊2017.5.255模板安裝不到位現(xiàn)場調(diào)查模板安裝是否到位新澆筑排水溝模板安裝合格率大于95%劉偉杰2017.5.296拆模損傷現(xiàn)場試驗拆模是否有11、損傷新拆模排水溝損傷率小于5%劉偉杰2017.5.297成品保護不到位現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場對成品排水溝是否有保護新完成的排水溝保護程度劉偉杰2017.5.278技能不熟練調(diào)查分析施工人員技能素質(zhì)水平技能熟練度大于90%孫建杰2017.5.279意識不足問卷調(diào)查施工人員意識是否到位了解率大于95%孫建杰2017.5.2810用工緊張調(diào)查分析施工人員安排是否合理現(xiàn)場職工人數(shù)滿足進度計劃需要劉偉杰2017.5.27要因確認一末端因素土質(zhì)基槽不均勻沉降確認方法現(xiàn)場測量確認人顧朝暉確認標準溝底高程變化15mm以內(nèi)確認時間2017.5.25確認過程2017年5月25日，QC小組決定由小組成員顧朝暉到現(xiàn)場實地對控制12、指標不合格的測點進行現(xiàn)場測量。驗證情況實測值控制指標要求（mm）12345678910-721102-92-1217170909131717-21113-23-23-2001221919-2-70-6-20121818-1120111-15-151818130-810901200122110161692-1-17-1712-22121-7020687-7-919190171767-3溝底高程15-22-2258-9-911117111314根據(jù)現(xiàn)場實測，不合格測點共46點，因為土質(zhì)基槽不均勻沉降引起的溝底高程不符合要求11處。結(jié)論要因要因要因確認二 末端因素施工人員碰撞確認方法調(diào)查分析確認人劉13、偉杰確認標準碰撞損傷小于5%確認時間2017.5.26確認過程2017年5月26日，QC小組決定由小組成員劉偉杰到現(xiàn)場調(diào)查詢問施工負責人及現(xiàn)場施工人員。驗證情況根據(jù)現(xiàn)場詢問調(diào)查，46個不合格測點中因為施工人員碰撞所造成的控制指標不合格的點為0處。結(jié)論非要因非要因要因確認三末端因素混凝土拌合不均勻確認方法現(xiàn)場試驗確認人劉偉杰確認標準塌落度符合配合比設計指標確認時間2017.5.26確認過程2017年5月26日由QC小組成員劉偉杰在排水溝澆筑過程中對混凝土配合比進行了查閱，并到現(xiàn)場核對了原材料保證資料及現(xiàn)場質(zhì)量，現(xiàn)場混凝土拌合采用強制式攪拌機，拌合過程中原材料計量準確。驗證情況混凝土拌合規(guī)范，塌落14、度滿足設計指標要求。結(jié)論非要因非要因要因確認四末端因素運輸車輛碰撞確認方法調(diào)查分析確認人劉偉杰確認標準碰撞損傷小于5%確認時間2017.5.25確認過程2017年5月26日，QC小組決定由小組成員劉偉杰到現(xiàn)場調(diào)查詢問施工負責人及現(xiàn)場運輸車輛駕駛員。驗證情況根據(jù)現(xiàn)場詢問調(diào)查，46個不合格測點中因為運輸車輛碰撞所造成的控制指標不合格的點為0處。結(jié)論非要因非要因要因確認五末端因素模板安裝不到位確認方法現(xiàn)場調(diào)查確認人吳俊確認標準新澆筑排水溝模板安裝合格率大于95%確認時間2017.5.29確認過程2017年5月29日由QC小組成員吳俊在排水溝模板安裝過程中進行檢查記錄。驗證情況實測值控制指標要求（mm15、）1234567891013535352333331269911769333393632328647616312638383232541418404051274761435354545562593855552439737374141312613476515119933339131116383812973131039直順度30161387121143636811263232-6-49-413817-787-73-718-911斷面尺寸30-11-901284-59586621211132141411710-16-412-4213159-37-31-31-37-79-80-7811-7814-5716、1621542420-33-3321111232327-799101112-9648703737-4制表：劉偉杰制表日期：2017年5月不合格測點46點，因為模板安裝不到位引起的直順度不符合要求8處，斷面尺寸不符合要求5處。結(jié)論要因要因要因確認六末端因素拆模損傷確認方法調(diào)查試驗確認人劉偉杰確認標準新拆模排水溝損傷率小于5%確認時間2017.5.29確認過程2017年5月29日QC小組成員劉偉杰對新拆模排水溝損傷情況進行調(diào)查，主要包括拆模過程中存在的缺邊、掉角、擦傷、劃痕等情況進行統(tǒng)計、分析。驗證情況存在缺陷缺邊掉角擦傷劃痕數(shù)量0111統(tǒng)計3制表：劉偉杰制表日期：2017年5月在總共統(tǒng)計的90個17、測點中，拆模損傷引起的缺邊、掉角、擦傷、劃痕等情況存在3處，占3%。結(jié)論非要因非要因要因確認七末端因素成品保護不到位確認方法現(xiàn)場調(diào)查確認人劉偉杰確認標準新完成的排水溝保護程度確認時間2017.5.27確認過程QC小組人員在現(xiàn)場詢問了現(xiàn)場負責人是否采取、采取了哪些對排水溝的保護措施，并現(xiàn)場查驗了排水溝的保護措施。驗證情況通過現(xiàn)場查驗，現(xiàn)場對排水溝的保護措施十分到位。結(jié)論非要因非要因要因確認八末端因素技能不熟練確認方法調(diào)查分析確認人孫建杰確認標準技能熟練度大于90%確認時間2017.5.27確認過程2017年5月27日由QC小組成員孫建杰對現(xiàn)場的施工人員技能素質(zhì)調(diào)查分析。驗證情況制表：劉偉杰制表日18、期：2017年5月通過對現(xiàn)場14名施工人員測試，達到技能熟練程度的有14人，合格率為100%?？己饲闆r施工班組班組人數(shù)不合格合格優(yōu)良合格率優(yōu)良率砼班組5014100%80%鋼筋班組5005100%100%模板班組4004100%100%合計140113100%92.9%結(jié)論非要因非要因 要因確認九末端因素意識不足確認方法調(diào)查分析確認人孫建杰確認標準了解率大于95%確認時間2017.5.28確認過程為了了解現(xiàn)場施工人員質(zhì)量意識、創(chuàng)優(yōu)意識，小組人員根據(jù)本工程的質(zhì)量目標、創(chuàng)優(yōu)計劃以及排水溝基本質(zhì)量控制指標制作了問卷，對現(xiàn)場14名工人發(fā)放了問卷，了解工人的質(zhì)量意識、創(chuàng)優(yōu)意識。驗證情況制表：劉偉杰制表日19、期：2017年5月考核情況施工班組班組人數(shù)不合格合格合格率砼班組505100%鋼筋班組504100%模板班組405100%合計14014100%通過對14名施工人員測試，合格率100%結(jié)論非要因非要因要因確認十末端因素用工緊張確認方法調(diào)查分析確認人孫建杰確認標準現(xiàn)場職工人數(shù)滿足進度計劃需要確認時間2017.5.27確認過程QC小組人員了解了項目部針對用工緊張的針對性措施；現(xiàn)場走訪了一線工人，聽取了班組長用工情況安排；查閱了項目部施工記錄，核對了人員變化情況，對比了施工進度計劃與實際完成情況。驗證情況職工人數(shù)滿足進度計劃需求。結(jié)論非要因非要因 經(jīng)過QC小組成員分析確認，影響路基排水溝合格率的主要20、原因：1.土質(zhì)基槽不均勻沉降；2.模板安裝不到位。八、制定對策QC小組針對影響路基排水溝合格率的主要因素，召集全員多次討論，制定了相關對策、目標等。對策表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c完成時間責任人1土質(zhì)基槽不均勻沉降鋪設碎石墊層減少基槽的不均勻沉降使合格率達到95%以上。1.基槽開挖后，采用人工整平拍實基底；2.鋪設足夠厚度的碎石墊層；3.關注不均勻沉降引起的溝底高程變化；4.控制線性不順。排水溝施工現(xiàn)場20177.31孫建杰、吳俊2模板安裝不到位制定模板安裝的標準提升現(xiàn)場模板的安裝質(zhì)量，使其尺寸的精確度能達到95%以上。1、嚴格控制模板原材料質(zhì)量，嚴謹以次充好。2、對現(xiàn)場現(xiàn)場施工人員進行技術(shù)交底21、，嚴格控制模板安裝的精確度。排水溝施工現(xiàn)場2017.7.31蔣輝、顧朝暉制表：劉偉杰 制表時間：2017年6月5日九、對策實施實施一：基槽底鋪設碎石1.人工整平基底2017年6月10日-6月11日由QC小組成員孫建杰對施工人員交底了排水溝基底人工整平的方法以及基底承載力要求。2.鋪設足夠厚度的碎石墊層排水溝基底人工整平后鋪設10cm厚級配碎石墊層。3.關注高程變化2017年6月10日-7月31日QC小組成員孫建杰負責對排水溝溝底高程變化進行跟蹤測量，每3天進行一次測量并記錄數(shù)據(jù)。及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。4.控制線性不順對因排水溝基槽不均勻沉降引起的線性不順進行測量調(diào)查并對線性進行控制調(diào)整。對策22、實施后，QC小組成員對新的90個測點進行測量調(diào)查發(fā)現(xiàn)：實施表排水溝質(zhì)量控制指標不合格點土質(zhì)基槽不均勻沉降直順度溝底高程斷面尺寸軸線偏位分項累計頻數(shù)（點）不合格率第一次調(diào)查101113256.9%效果實施后調(diào)查3313102.8%制表：劉偉杰 制表時間：2017年7月實施一效果驗證：通過對策實施后因土質(zhì)基槽不均勻沉降引起的直順度與溝底高程變化不合格點相應的減少了7與8個點，合格率提高了4.1個百分點，合格率達到97.2%。實施二：提高模板安裝質(zhì)量1、嚴格控制模板的質(zhì)量 2、對現(xiàn)場施工人員進行技術(shù)交底嚴格控制模板安裝的精確度。對策實施后，QC小組成員對新的90個測點進行測量調(diào)查發(fā)現(xiàn)：對策實施表 排23、水溝質(zhì)量控制指標不合格點模板安裝不到位直順度溝底高程斷面尺寸軸線偏位分項累計頻數(shù)（點）不合格率第一次調(diào)查8355215.8%效果實施后調(diào)查421071.9%制表：劉偉杰 制表時間：2017年7月實施二效果驗證：通過對策實施后因模板安裝不到位引起的排水溝質(zhì)量控制指標不合格點減少了14個，合格率提高了3.9個百分點，合格率達到98.1%。十、效果檢查1、效果檢查2017年8月12日，我們對第一階段施工效果進行了檢查，對直順度、溝底高程、斷面尺寸、軸線偏位各檢查90個點，共360點。制表后與第一次調(diào)查進行對比。第一次調(diào)查表排水溝質(zhì)量控制指標不合格點序號影響因素直順度溝底高程斷面尺寸軸線偏位分項累計頻24、數(shù)（點）累計頻數(shù)（點）累計百分比（%）1土質(zhì)基槽不均勻沉降101113252554.352模板安裝不到位835521461003累計頻數(shù)18146846制表：劉偉杰 制表時間：2017年8月對策實施后調(diào)查表排水溝質(zhì)量控制指標不合格點序號影響因素直順度溝底高程斷面尺寸軸線偏位分項累計頻數(shù)（點）累計頻數(shù)（點）累計百分比（%）1土質(zhì)基槽不均勻沉降33129952.942模板安裝不到位42118171003累計頻數(shù)752317制表：劉偉杰 制表時間：2017年8月圖4 第一次調(diào)查不合格指標分布圖制圖：劉偉杰 制圖時間：2017年8月圖5 對策實施后不合格指標分布圖制圖：劉偉杰 制圖時間：2017年8月25、2、活動前后合格率與目標值的對比我們根據(jù)活動前后合格率與目標合格率進行了對比，從對比圖上可以看出，活動后合格率有較大提升，且活動后合格率超過了目標合格率，活動目標實現(xiàn)了?；顒忧昂蠛细衤逝c目標值對比圖制圖：劉偉杰 制圖時間：2017年8月3、社會效益（1）社會效益：本工程通過QC小組的工作，現(xiàn)場施工質(zhì)量問題得到順利的解決，保證了排水溝施工合格率，得到了業(yè)主、監(jiān)理的各方好評，維護了公司的履約信譽。（2）經(jīng)濟效益：通過本次QC活動，排水溝施工合格率提高了8.05個百分點，減少了返工費用，QC小組活動開展后未完成的排水溝數(shù)量共計12336.5米，按照每米處理費用140元計算，相應的減少了處理費用8.026、5%*12336.5*140=13.903萬元。十一、鞏固措施為了鞏固和推廣已取得的QC小組活動成果，小組成員對本次活動中對策措施進行總結(jié)，并將有效措施編制成提高路基工程排水溝施工合格率指導手冊，2017年9月9日經(jīng)指揮部批準在石浦高速新橋連接線項目內(nèi)推廣實施。為掌握本次活動效果的持續(xù)性，2017年9月1日-9月30日小組成員對實施中的5個同類工程項目進行跟蹤調(diào)查，根據(jù)實施的反饋情況，排水溝的施工合格率為96.5%，95.7%，97.4%，96.3%，97.5%，均高于活動目標，保持良好。十二、總結(jié)和下一步打算1、總結(jié)通過本次QC小組活動，達到了我們制定的小組活動目標。鍛煉了我們的技術(shù)、工藝及27、施工隊伍，提高了施工人員素質(zhì)，增強了團隊合作意識，樹立了我們良好的企業(yè)形象和聲譽，為以后完成更為優(yōu)質(zhì)高效的工程奠定了基礎。（1）專業(yè)技術(shù)總結(jié)；通過本次QC小組活動，小組成員對引起排水溝施工合格率的各種問題有了更全面的認識，對提高排水溝施工合格率在專業(yè)技術(shù)上有了更深的理解與應用，形成了一套完整的施工體系。（2）管理技術(shù)總結(jié)；QC小組在活動中強調(diào)運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動，使管理工作具有嚴密的科學性及規(guī)范性。小組在活動中遵循科學的工作程序，步步深入地分析問題、解決問題，在活動中堅持用數(shù)據(jù)說話，用科學的方法解決問題，通過小組活動不斷進行管理工具及管理方法的改進，使管理水平不斷得到提高。通過不斷28、改進和提高各環(huán)節(jié)管理工作質(zhì)量，使管理水平得到全方位的提高，有效促進企業(yè)各方面管理工作的改進，從而改善企業(yè)管理，提高企業(yè)素質(zhì)。（3）小組綜合素質(zhì)總結(jié):通過本次QC小組活動，參與人員素質(zhì)得到了不同程度提高，組員們從質(zhì)量意識、團隊精神、個人能力、解決問題信心、QC知識、工作熱情與干勁等方面進行了自我評價，并作出雷達圖如下：小組人員自我評價圖制圖：劉偉杰 制圖時間：2017年9月小組人員自我評價表自我評價項目活動前活動后質(zhì)量意識8295團隊精神7691個人能力7990解決問題信心7595QC知識7186工作熱情與干勁6888制表：劉偉杰 制表時間：2017年9月2、下一步打算QC活動的精神就在于不斷學習，在今后工作生活中，我們依然會堅持不懈地開展QC知識學習，充分利用所學知識解決遇到的困難與問題，使QC管理在實際工作中發(fā)揮更大的作用，不斷推動施工質(zhì)量逐步提高。我們小組決定將“提高小方樁施工質(zhì)量合格率”作為下一次QC活動的課題。