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1、提高幕提高幕墻墻主主龍龍骨安裝合格率骨安裝合格率溫溫州州醫醫科科大大學學附附屬屬口口腔腔醫醫院院瑤瑤溪溪新新院院建建設工程設工程QCQC小組小組一、工程概況一、工程概況 溫州醫科大學附屬口腔醫院瑤溪新院建設工程位于溫州市龍灣區瑤溪北片生活區B-19地塊。結構類型為鋼筋混凝土框架-剪力墻結構，工程規模：門診及急癥部三層，建筑高度為13.7米，其中幕墻高度18.63米；醫技樓四層，建筑高度為20.6米；綜合樓十一層，建筑高度為48.3米，其中幕墻高度為55.000米。建筑總面積為36081.69m，幕墻總面積約10000m，其中本工程幕墻種類繁多，主要包括半隱框玻璃幕墻、隱框玻璃幕墻、明框玻璃幕墻2、鋁板幕墻、穿孔鋁板幕墻、鋁合金窗、鋼格柵鋁合金窗、玻璃雨棚、機動車和非機動車坡道雨棚、采光井及泄爆口、防火玻璃幕墻、地彈門。二、二、QCQC小小組簡組簡介介課題名稱提高幕墻主龍骨安裝合格率小組名稱口腔醫院新院項目QC小組TQC教育56小時成立時間2017年6月小組類型現場型注冊號活動時間2017年6月-2017年10月姓名性別年齡文化程度職務職稱小組職務男33本科項目經理工程師組長男25本科公司技術助工副組長男60本科技術負責助工技術顧問男42 大專施工員助工成員男26大專施工員助工成員男50大專安全員助工成員男30本科施工員助工成員男46高中幕墻班組無成員活動次數15出勤率100%制表人：3、張弛 制表時間：2017年10月12日三、三、選題選題理由理由 小組此次活動選擇“提高幕墻主龍骨安裝合格率”作為活動課題，有以下方面的理由：1、本項目工程幕墻施工面積基本覆蓋大部分建筑外墻，施工范圍大，且幕墻施工種類較多，施工難度較大。2、幕墻的各種材料及風荷載均由主龍骨傳遞給主體結構，其安裝合格率對幕墻結構的安全性、耐久性起到關鍵作用。3、本項目幕墻設計圖紙中體現幕墻形狀較為復雜，對幕墻主龍骨的安裝合格率要求較高。因此小組選擇“提高幕墻主龍骨安裝合格率”作為本次QC活動的課題。四、四、現現狀狀調查調查 2017年7月20日，小組成員對本工程已做幕墻樣品層的七層八層及裙樓幕墻進行檢查并對影響幕4、墻主龍骨安裝合格率的問題進行記錄，共檢查280個點，其中出現幕墻主龍骨質量缺陷點為56個點。具體數據如下表所示：樣品層幕墻主龍骨安裝過程中存在的質量缺陷調查表編號缺陷頻數(點)累計頻數頻率%累計頻率%1主龍骨垂直度軸線偏差大于10mm373766662防腐漆部分漏漆145125913安裝螺栓不到位3545964長度不標準2564100合計56100制表人：張弛 制表時間：2017年7月22日 根據調查表進行排列分析，見如下質量缺陷排列圖：結論：從圖表中可以看出，影響樣品層幕墻主龍骨安裝合格率的主要缺陷為主龍骨垂直度軸線偏差大于10mm，占總頻數的66%，因此本次QC活動課題將主龍骨垂直度軸線偏5、差大于10mm作為提高幕墻主龍骨安裝合格率的主要考慮因素。五、目五、目標設標設定定 根據對幕墻樣品層的調查所獲得的數據結合項目自身實際以及相關國家、行業規范及設計要求，分別確定本次活動的定性目標和定量目標。定性目標：提高幕墻主龍骨安裝合格率。定量目標：有效的降低幕墻主龍骨在安裝過程中出現的質量缺陷，并將安裝合格率提高至90%以上。本工程要求為精品工程，書品牌形象的典范工程，質量目標是“確保甌江杯，爭創錢江杯”的質量目標，工程質量必須達到精品工程的質量要求。六、原因分析六、原因分析 根據施工現場調查所得的主要問題，我小組采用頭腦風暴法進行原因分析，并繪制魚刺圖：制圖人：張弛 制圖時間：2017年6、7月26日七、要因確七、要因確認認 小組經過頭腦風暴共找出14個末端原因，針對末端原因制定了要因確認表，并根據檢查標準逐一進行要因確認。要因確認表序號末端因素確認方法確認情況負責人結論1崗前未經技術交底現場調查經現場調查確認，技術交底全面，技術交底資料完整。黃旭練非要因2操作人員流動性大現場調查經現場調查，由于勞務市場流動性較大，操作人員新舊交替較多。張弛要因3焊工未取得特種作業證進行操作現場調查經資料室調查，現場焊接人員均按一人一證持證上崗。王建偉非要因4測量器械未校準現場調查經現場調查，現場部分精密測量器械長時間未進行校準測試。羅文斌要因5機械老舊、電壓不穩現場調查施工機械均按要求配置全新7、經檢測合格的器械進行施工，現場電工專為施工器械配置專用三級配電箱，保證電壓穩定。何歡非要因6現場堆放不到位現場調查經現場調查，由于處于外墻裝飾階段，現場材料進場較為集中，致幕墻主龍骨堆放點不固定,易受損。張勝強要因7主龍骨材料不符合設計要求現場調查經資料室調查，所有入場材料均經材料員及現場監理員核實后才簽收，主龍骨材料均符合設計要求。張勝強非要因8基準點未交底現場調查經現場調查，本次測量幕墻主龍骨垂直度基準點已現場交底并確認。張弛非要因9預埋件焊接不符合規范現場調查經現場調查，主龍骨與預埋件焊接焊縫處理符合規范，部分防銹漆均噴涂到位。王建偉非要因10施工工序不到位現場調查施工工序均按規范要求進8、行安裝施工何歡非要因11高空作業現場調查經現場調查幕墻主龍骨施工均在懸挑式腳手架內進行，腳手架搭設符合規范要求，如遇高空施工，施工人員均按要求佩戴安全帶，安全員現場駐點監督。羅文斌非要因制表人：張弛 制表時間：2017年8月1日 結論：根據要因確認表結果，操作人員流動性大、測量器械未校準、現場堆放不到位三項末端因素確認為要因。八、制定八、制定對對策策 根據要因確認表，針對操作人員流動性大、測量器械未校準、現場堆放不到位三個要因。按照“5W1H”原則，結合本工程情況，我小組制作了對策如下：對策表序號要因對策目標措施地點實施時間責任人1操作人員流動性大對現場幕墻操作人員加強技術交底，實行工程質量獎9、罰制度，對專業技術人員增加技術補貼挽留人才提高工人的積極性減少操作人員流動性1、召開幕墻班組專項會議培育創優意識，領會技術要領。2、實行賞罰制度，確保責任到每個人次，對人員工作認真負責進行嘉獎。3、針對專業技術操作人員進行一定量的技術補貼挽留技術性人才。項目部會議室2017.8.1黃旭練2測量器械未校準部分未校準精密測量器械交由有檢測資質的單位進行檢測確保精密測量器械全部校準，測量精度準確1、材料員與技術負責人對現場測量器械進行檢查是否有較大偏差。2、檢查測量器械購買資料是否已經超需檢測時間3、對測量工具進行全部檢查發現設備老舊立即由材料員重新采購。施工現場2017.8.1-2017.9.1510、張弛3現場堆放不到位對現場場布進行規劃安排出幕墻材料堆場確保在施工現場幕墻材料有專用堆場，與其他材料1、利用現場場布安排幕墻班組材料堆場。2、堆場間設置欄桿隔離，防止材料隨意堆放造成材料擠壓損壞。3、班組材料堆場由班組安排專人對出入庫進施工現場全過程王建偉進行分離確保材料不不被破壞行登記，確保搬運時材料的完好九、九、對對策策實實施施實施一（操作人員流動性大）1、由項目經理組織管理人員和幕墻班組組長召開幕墻班組專題會議，針對幕墻操作人員流動性大等問題進行專題會議，討論決定對專業操作人員在每個月底根據工作情況有幕墻班組組長對該月技術人員工作狀況進行匯總，由項目部對優秀技術操作人員進行嘉獎。2、由公11、司和項目部制定賞罰制度，工人積極性得到一定提高，產品質量得以保證。3、在施工現場黑板報每月更新創優創杯進展及創杯創優宣傳。4、加大班前會議次數，加強創優宣傳。實施二（測量器械未校準）1、材料員與技術負責人對倉庫內所有測量器械進行初步檢查，檢查是否存在較大偏差，如偏差較大應及時送至檢測單位進行重新校準，并出具校準證明。.2、材料員與資料員對現場精密測量儀器購買時間及需要檢測校準時間進行確認，將超過時間的精密測量儀器及時送至檢測單位進行校準。3、根據排查部分測量設備老舊情況，以及卷尺刻度模糊不清等情況，由材料員對老舊測量設備進行更換，確保更換設備全新。實施三（現場堆放不到位）1、根據現場場地布置由12、項目經理確認將入口處右邊堆場劃分為幕墻班組堆場，方便材料裝卸運輸。2、堆場內材料擺放整齊，因工程幕墻為主要分項工程，材料較多，對每種幕墻主要材料進行分區塊擺放。3、項目部要求班組派專人對材料堆場進行管理，杜絕材料在搬運過程中造成二次損壞。十、效果十、效果檢查檢查 根據現場施工進度，小組對主樓的3、10、12層幕墻主龍骨安裝合格率進行了檢查，檢測情況如下表：QC活動之后現狀調查統計表序號項目檢查點數不合格點數1主龍骨垂直度軸線偏差大于10mm30032防腐漆部分漏漆30023安裝螺栓不到位30024長度不標準3001合計8制表人：張弛 制表日期：2017年9月30日編號項目頻數(點)累計頻數頻率13、%累計頻率%1主龍骨垂直度軸線偏差大于10mm3337372防腐漆部分漏漆2525623安裝螺栓不到位2725874長度不標準1813100合計8100制表人：張弛 制表日期：2017年9月30日 根據QC活動實施后現狀調查統計表得知，由于對主龍骨垂直度軸線偏差進行有效的控制大大降低了幕墻主龍骨安裝過程中出現的質量缺陷，提高了幕墻主龍骨安裝合格率，實現了定性目標。幕墻主龍骨安裝質量抽查合格率從原來的80%上升至97%，實現了定量目標。通過QC小組的現場控制，幕墻主龍骨安裝質量得到很大的改善，合格率達到97%，達到了預訂的目標，并得到業主，領導的肯定，提升了公司形象，為創優創杯增添一抹亮彩。十一14、制定鞏固措施十一、制定鞏固措施 我們將這次活動的成功經驗進行認真總結、整理，將活動中有效的一些措施加以鞏固納入集團公司的施工工藝標準，并在今后工程施工過程中繼續執行和完善。要求QC小組成員進一步加強質量意識，組織項目部各工種工人與技術人員進行經驗交流，提高技術水平。十二、十二、總結總結及今后打算及今后打算 通過本次QC小組活動，我們的QC成果達到了預期的目標，也讓我們受益匪淺。在解決了本工程幕墻主龍骨安裝合格率的同時也取得了較好的經濟效益和社會效益，并不斷的提高小組成員的自身素質，增強了團隊協作精神。抽查中仍有小部分不合格也說明了了我們的工作仍需努力。QC活動自我評價圖制圖人：張弛 制表日期：2017年10月15日 我們在這個過程中深刻認識到技術的改進、創新、管理的融合貫通，思想意識的精益求精，對于一個工程，一個企業的形象是如何的重要。在今后的施工過程中中不僅要確保施工的安全、質量的可靠，更要追求卓越的品質，思想上要上一個臺階，對施工的技術和管理提高進行綜合分析，才能更好的服務于工程建設。