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1、提高坡屋面混凝土施工提高坡屋面混凝土施工質質量量長長睦睦二二期期QCQC小組小組引言：引言：斜屋面以其良好的立面建筑效果和優越的排水能力，不僅在別墅建筑中得以應用，高層建筑也廣泛采用了斜屋面的形式。但由于斜屋面較平屋面形式復雜，結構施工質量難以保證，防水設防難度大，因此斜屋面一旦出現滲漏，維修非常困難，給使用者帶來極大麻煩。因此要在源頭，即混凝土斜屋面澆筑過程中要嚴格控制施工工藝，以減少裂縫、蜂窩狀空隙的出現，避免先天缺陷。一、工程概況：一、工程概況：本工程為杭政儲出（2011）26號地塊商品住宅二期工程，位于杭州市丁橋鎮長睦村，東至長睦路，西至天山路延伸段，南至天豐路，北至天山路。本工程由52、-11#樓（共7幢22-24F層高層住宅）及2#地下車庫組成,總建筑面積 140830平方米。本工程屋面為現澆鋼筋混凝土坡屋面，其結構造型復雜，由若干斜屋面交接而成，細部處理較多，屋面坡度均在18以上，對混凝土的澆筑存在較大困難。屋面板的厚度為130mm，混凝土為C25。建設單位：監理單位：設計單位：勘察單位：施工單位：2 2、QCQC小組小組概況（附表概況（附表1 1、附表、附表2 2）1.小組組成 小組概況 附表1課題名稱提高坡屋面混凝土施工質量成立時間2015年5月注冊號JL-QC-2015-03活動時間2015年5月2015年11月課題編號JL-QCkt-2015-03平均接受TQC教3、育均接受 48小時以上課題類型現場型小組人數9人小組名稱長睦二期QC小組平均年齡30歲 小組成員簡介 附表2序號姓名性別組內職務學歷職稱執行內容1男顧問本科高級工程師技術指導2男組長本科中級工程師組織、協調3男副組長本科 中級工程師全面管理4男組員大專助工組織方案實施5男組員大專助工資料整理6男組員大專助工表格制作7男組員初中電焊工現場實施8男組員初中泥工帶班現場實施9男組員初中木工帶班現場實施 制表人：應杰 審核人：盧景明 制表日期：2015年5月15日三、選題理由三、選題理由理由一、貫徹公司管理方針，樹立杰立形象，創建精品工程，增強顧客滿意度。理由二：根據一期已澆筑坡屋面現狀，發現有較多的4、質量缺陷，對屋面的使用功能影響很大。理由三：由于本工程單元樓較多，且全為坡屋面，而屋面質量問題導致的滲水現象是如今業主投訴的重點，因此保證坡屋面的施工質量是本項目的重中之重。理由四：坡屋面的砼質量控制一直都是施工中的一個難題，現如今坡屋面結構越來越普遍，攻破這個難題并形成成熟的施工工藝迫在眉睫。四、現狀調查四、現狀調查斜屋面現澆混凝土結構施工因坡度較大，在振搗過程中經常發生砼滑落、松散、離析現象，混凝土密實度難以控制，容易引發裂縫，易造成質量缺陷，留下滲漏隱患。為了提高坡屋面混凝土的施工質量并確定此次活動目標，小組成員于2015年6月對長睦一期主體的坡屋面現場隨機檢查400個點，發現現澆混凝土5、坡屋面的主要質量問題有：表面平整度差、蜂窩、麻面、漏筋和裂縫等。現將影響坡屋面混凝土澆筑質量的項目進行調查、實測，發現不合要求點共有72個,合格率為82%。我們對這些不合格點進行匯總、分析，檢查情況統計如下附表3、附表4：坡屋面混凝土施工質量調查表 附表3序號檢查項目不合格點不合格率（%）1混凝土表面平整度31432砼蜂窩麻面18253坡屋面板厚度1013.94混凝土表面裂縫56.95混凝土表面露筋45.66其他45.6合計 72 /制表人：應杰 審核人：盧景明 制表日期：2015年6月20 日 根據以上調查表進行歸納整理，得出以下不合格項目頻數表：附表4 序號檢查項目頻數累計頻數頻率（%）累6、計頻率（%）1混凝土表面平整度313143432砼蜂窩麻面184925683坡屋面板厚度105913.981.94混凝土表面裂縫5646.988.85混凝土表面露筋4685.694.46其他4725.6100合計72/制表人：應杰 審核人：盧景明 制表日期：2015年6月20 日根據統計表畫出排列圖見附圖1附圖1 坡屋面混凝土施工質量問題項目排列圖 制圖人：應杰 審核人：盧景明 制圖日期：2015年6月25日 從上述排列圖可以看出混凝土表面平整度和蜂窩、麻面是坡屋面混凝土施工質量的控制重點，其累計頻率達68%，只要全力解決這兩個缺陷，那么坡屋面混凝土的施工質量合格率就能達到（400-72+317、+18）/400*100%=94.2%92%五、五、預期目標預期目標根據現狀調查，為切實提高坡屋面混凝土施工質量，使主體結構順利通過混凝土結構工程施工質量驗收規范的驗收。本QC小組對坡屋面混凝土工程進行深入的研究活動,并確定此次QC活動的目標：力爭使坡屋面混凝土施工質量合格率由活動前的82%提高到活動后的92%以上（附圖2）。裂縫82%92%0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%活動前活動后活動前活動后 附圖2 目標設定目標柱狀圖 制圖人：應杰 審核人：盧景明 制圖日期：2015年6月30日六、分析六、分析原因原因小組成員通過查閱資料、現場調查，運用頭腦風暴法對此次活動目8、標進行討論分析，繪制關聯圖整理出8條末端因素（附圖3）：附圖3 原因分析關聯圖 制圖人：應杰 審核人：盧景明 制圖日期：2015年7月30日七、要因確七、要因確認認針對上述8條末端因素，小組通過調查、觀測，列出了要因確認計劃表（附表5）：要因確認計劃表 附表5序號末端因素確認內容確認方法確認標準負責人確認時間是否要因1工人培訓教育不到位是否全部經教育培訓，施工質量的了解情況調查分析全體考核通過率100%沈鐘平2015年7月2日要因2砼澆筑順序不合理，措施不完善砼澆筑有可行性措施和方案現場調查有可操作性措施，交底內容完善周衍會2015年7月4日要因3模板周轉次數多屋面模板質量和周轉次數記錄現場調9、查模板周轉次數控制5次以內袁越201年7月8日要因4技術交底不到位技術交底記錄現場調查技術交底完整沈鐘平2015年7月9日非要因5漏振每道墻柱的振搗記錄現場調查振搗間距控制振搗半徑1.5倍以內周衍會2015年7月27日非要因6模板支設不當模板支設方案調查分析模板方案是否能達到施工質量要求袁越2015年7月20日非要因7混凝土供應站控制不嚴混凝土質量調查分析對砼供應站骨料進行嚴格控制袁越2015年7月27日非要因8標高控制線不準測量控制調查分析儀器重新進行校正、現場復核周衍會2015年7月21日非要因制表人：應杰 審核人：盧景明 制表日期：2015年7月30日要因確認一：工人培訓教育不到位。要因10、確認一：工人培訓教育不到位。【確認方法】對施工班組人員進行專門培訓并進行考核。【標 準】項目部制定考核標準，全體考核通過率100%。【實 測】項目部制定了考核標準，并于2015年7月2日對施工班組（共18人），分別進行理論知識及操作技能崗位考核。根據考核情況，崗位考核通過率是85.0%，未達到標準100%通過的要求。【結 論】要因。要因確認二：砼澆筑順序不合理，措施不完善。要因確認二：砼澆筑順序不合理，措施不完善。【確認方法】對斜屋面澆筑順序和交底資料進行調查。【標 準】有可操作性措施，技術交底完善。【實 測】斜屋面砼澆筑與平屋面澆筑順序區別大，沒有可操作性措施，混凝土沿屋面產生嚴重的自流堆積11、現象。【結 論】要因。要因確認三：模板周轉次數多要因確認三：模板周轉次數多【確認方法】現場調查模板周轉次數。【標 準】模板周轉次數控制5次以內。【實 測】由于屋面工程是最后一次大面積現澆混凝土施工，工地模板周轉次數已達到8次。【結 論】要因。要因確認四：技術交底不到位。要因確認四：技術交底不到位。【確認方法】檢查技術交底記錄，并考核施工班組。【標 準】技術交底記錄完整，考核合格。【實 測】現場對施工班組的操作人員進行調查了解情況，QC小組組織了施工班組的全體人員進行了技術交底考核，都滿足要求。【結 論】非要因。要因確認五：漏振要因確認五：漏振【確認方法】現場檢查記錄【標 準】按標準對每一塊梁板12、進行有效振搗，振搗間距控制振搗半徑1.5倍以內。【實 測】QC小組成員對每一位振動棒工人進行監督檢查，發現基本無漏振現象。【結 論】非要因。要因確認六：模板支設不當。要因確認六：模板支設不當。【確認方法】檢查模板方案及現場支設情況。【標 準】模板方案達到施工質量要求。【實 測】QC小組成員對現場模板支設進行檢查，發現模板支設按方案實施。【結 論】非要因。要因確認七：混凝土供應站控制不嚴。要因確認七：混凝土供應站控制不嚴。【確認方法】派專人對供應站的混凝土進行塌落度檢查。【標 準】塌落度符合設計要求。【實 測】經過現場檢查，混凝土的塌落度能滿足設計要求。【結 論】非要因。要因確認八：標高控制線不13、準要因確認八：標高控制線不準【確認方法】對儀器和標高進行復核。【標 準】儀器和標高在誤差允許范圍之內。【實 測】將儀器送至專業維修點進行校正，最后對標高進行復核，發現均在誤差范圍之內。【結 論】非要因。八、八、制定對策制定對策 QC小組針對影響坡屋面混凝土施工質量的3條主要因素，制定了相應的對策,具體見下表（附表6）：對策表 附表6序號主要原因對策目標措施地點負責人完成日期1工人培訓教育不到位。強化對班組培訓教育。人員考核通過率100%。1、制定培訓計劃、培訓課程。2、對施工人員進行培訓。會議室沈鐘平2015年8月5日2砼澆筑順序不合理，措施不完善制定專項施工方案并交底到位確保混凝土振搗密實，14、無蜂窩、麻面現象1、在方案中明確混凝土澆筑順序、分段、相接澆筑2、振搗采用點振法，要求工長在澆筑中全程監督現場周衍會2015年8月10日3模板周轉次數多。嚴格控制模板周轉次數。模板周轉次數控制在5次。與工地技術員、監理共同監督，控制模板周轉次數。現場袁越2015年8月12日 制表人：應杰 審核人：盧景明 制表日期：2015年8月15日 九、對策實施九、對策實施實施（一）強化對班組培訓教育對所有操作及管理人員進行培訓、授課。課程內容包括相關技術標準規范、技術手冊及同類工程的施工實踐經驗，使培訓教材內容扎實、可操作性強，從理論知識、技能操作對施工人員進行強化培訓。完成授課培訓后，QC小組以考試的形15、式對18名施工人員進行考核，考試分理論知識和操作技能。實施效果：經過兩天的強化培訓，使工人對坡屋面施工難點有了進一步的了解，強化了質量意識。班組的考核結果優良率也達到100%，達到了對策目標。實施二：明確混凝土澆筑順序、分段、相接澆筑，完善措施為避免在澆筑過程中板面鋼筋下陷，保證板筋的有效高度，在雙層鋼筋網之間增設有效的鋼筋馬凳支撐，鋼筋為10，間距不大于1000mm*1000mm，同一方向上支撐不少于2道，且距板筋末端不大于150mm。按斜長每0.9m，沿坡屋面設置一道鋼絲網，鋼絲網與板面進行固定，以確保混凝土往下墜流時鋼絲網能夠截住混凝土；同時將鋼絲網蓋壓在混凝土表面，避免混凝土往下墜流時16、造成屋面板板厚不均勻。本工程的坡屋面是多坡相接，為保證屋脊的混凝土厚度和線條分明的觀感質量，在每條線條上設置一道10的鋼筋，脊鋼筋下部用鋼筋頭焊接支撐，支撐間距為500800mm且每根不得少于3個支撐點，上表面即為混凝土面。在大面處以脊鋼筋為控制線增設大面的脊鋼筋（拉線處理），板面脊鋼筋按3000mm間距設置，等設置完成后用板厚來校核導軌是否設置準確，屋面板厚130mm，最大偏差不得超過5mm。明確混凝土的澆筑順序，由下往上，逐段臺階式澆筑，混凝土澆筑采用點振法，沿屋檐外環線開始以500mm的寬度環線順時針進行混凝土澆筑，并在最初澆筑的混凝土初凝前進行交圈，然后按寬500mm的環線進行第二輪澆17、筑，逐漸向屋脊靠近，完成整個屋面混凝土的澆筑施工，在澆筑過程中設專人控制。實施效果：通過專項施工方案中對混凝土澆筑順序的明確要求，采用鋼絲網隔斷，防止混凝土墜流，使整個澆筑過程有條不紊，同時采用點振法對混凝土進行振搗，使混凝土達到密實、均勻的施工質量。實施三：嚴格控制模板周轉次數為提高坡屋面現澆混凝土的施工質量，QC小組成員與8月10日在工程現場召開會議，根據工程進度，合理安排模板更換。項目部配合本QC小組與8月10日至10月22對本工程實施全程監控，嚴格控制模板周轉次數，到達坡屋面混凝土施工完畢后，模板周轉次數均控制在5次以內。（附表7）模板周轉調查表 附表7樓號模板周轉次數驗證人時間6#418、應杰2015年6月20日7#4袁越2015年6月16日8#4袁越2015年6月11日11#5周衍會2015年7月5日 制表人：應杰 審核人：盧景明 制表日期：2015年10月22日十、效果檢查十、效果檢查 效果（一）質量效果長睦二期工程主體完工以后,小組成員對坡屋面混凝土施工質量進行檢查驗收,共抽查400個點,合格點數372個,不合格點數28個,合格率達到93%,達到了預期目標（附表8）。活動實施后不合格項目頻數表 附表8 序號檢查項目頻數累計頻數頻率（%）累計頻率（%）1坡屋面板厚度8828.628.62混凝土表面裂縫61421.4503混凝土表面平整度51917.967.94砼蜂窩麻面3219、210.778.65混凝土表面露筋32510.789.36其他32810.7100合計28/制表人：應杰 審核人：盧景明 制表日期：2015年10月30 日 活動后根據以上頻數表畫出排列圖見（附圖4）附圖4 坡屋面混凝土施工質量問題項目排列圖 制圖人：應杰 審核人：盧景明 制圖日期：2015年11月2日對策實施前后實測合格率對比目標柱狀圖（附圖5）附圖5 目標柱狀圖 制圖人：應杰 審核人：盧景明 制圖日期2015年11月2日 從上表可以計算出合格率為93%,已經達到了我們制定的目標，這說明我們制定的措施是有效的。效果(二)經濟效果通過本次QC活動，屋面混凝土施工質量得到顯著提高。與以前工程相比20、，砼板基本無須再進行水泥砂漿找平，可以直接進行防水卷材的鋪貼，并且減少了大量的剔除、修補和清理工作，節省了大量的人工和材料。經過項目部工程處財務部門核算，減去QC小組支出費用800元，共節約資金約95200元，同時加強了結構自防水質量。節約成本計算如下：一、人工、材料QC活動后比QC活動前減少了大量的剔除、修補和清理工作，同時節省了混凝土、砂漿等材料。節約費用如下：人工：104150=6000（元）每個屋面節約人工10工日；共4個屋面，人工費150元/工日。材料：經大概核算，節約材料15元/，共節約材料費用為90000（元）二、節約費用合計 6000+90000-800=95200（元）效果(21、三)無形效果1、屋面混凝土施工質量良好，給建設單位留下了良好印象,為公司樹立了良好的社會形象。2、成果的取得,增強了員工對QC活動的認識,為質量管理創造了良好條件，提高了工程的施工質量。3、通過成果在長睦二期工程的推廣,加深了公司對小組成員的認識,提高了個人的管理水平和能力，為個人的發展構筑了廣闊的平臺。十一、鞏固措施：十一、鞏固措施：82.00%92.00%93.00%65%70%75%80%85%90%95%100%活動前目標活動后活動前目標活動后通過本次QC活動，小組成員應用積累了QC知識，小組成員素質得到提升，為今后項目全面質量管理控制打下了堅實基礎。1、本次活動對坡屋面混凝土施工質量22、進行了有效的控制，為公司推進標準化建設做出貢獻，對今后坡屋面混凝土工程施工提供了借鑒依據。2、鞏固效果，小組成員將在余下的三棟樓繼續對坡屋面混凝土施工進行控制，使施工質量得到進一步鞏固。十二、總結回顧及下一步打算：十二、總結回顧及下一步打算：小組人員通過對提高坡屋面混凝土施工質量的研究，不僅提高了施工效率，降低了施工難度，同時通過一種新思路的提出，開闊了視野，增強了我們解決問題的信心，為今后類似的工程提供一種借鑒與參考。QC小組活動的積極開展，提高團隊凝聚力的同時，提升小組成員的個人能力。在接下來的日子里，小組成員將繼續加強自身的學習，積極開展各項QC活動。QC小組在總結中對小組成員的綜合素質自我評價如下表（附表9）所示：QC小組綜合素質評價表 附表9QC項目QC活動前QC活動后團隊精神7891質量意識7595個人能力8092創新思想7095工作熱情干勁8290QC工具應用技巧6485 制表人：應杰 審核人：盧景明 制表日期：2015年11月2日QC小組綜合素質評價雷達圖（附圖6）制表人：應杰 審核人：盧景明 日期：2015年11月2日