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1、提高砌體提高砌體工程中工程中拉拉結結筋植筋筋植筋一次性一次性合格率合格率城西公租房及安置房一期公租房工程項目部QC小組一、工程概況一、工程概況 本工程包含一座地下室、1#8公租房住宅及其地下夾層，全裝修住宅。主樓主體結構為框架結構，2#樓八層，建筑高度23.8米，其它7棟均為九層，建筑高度26.7米，1#8#樓各樓地下夾層為自行車庫及儲藏間，耐火等級均為二級。地下室功能為汽車庫，停車數量為460輛，汽車庫類別為類，耐火等級為一級。結構合理使用年限為50年。安全等級2級，抗震不設防?？蛇_綠色建筑設計標識等級：一星級。內、外墻為240mm厚燒結頁巖多孔磚，M5砂漿砌筑。結構設計要求：磚填充墻沿高度2、設置與柱或混凝土的拉筋為26鋼筋，長度700mm，錨入柱墻內。據統計本工程拉結筋設置總量達40000余根，如果采用預埋方式將對工程施工產生影響。故施工方案要求砌體拉結筋采用植筋法施工。二、小組概況二、小組概況QC小組概況小組名稱麗水市中立建筑工程有限公司城西公租房及安置房一期公租房工程項目部QC小組課題名稱提高砌體結構中拉結筋植筋一次性合格率課題類型現場型活動時間2016年8月15日-2016年12月30日小組成立時間2016年8月15日小組注冊號ZLJZQC-2016-5序號姓名年齡學歷組內分工職務職稱QC學時144本科組長項目經理高級工程師232本科副組長公司質管部經理工程師小組成員共8人3、，小組成員均受TQC培訓，人均352大專組員技術負責人工程師455大專組員安全員助工530大專組員施工員助工632大專組員質檢員工程師727高中組員植筋班組技術員829初中組員植筋班組技術員教育時間達40小時，小組活動出勤率：97%。制表人：艾蕾 2016年8月20日三、選題理由三、選題理由1、質量要求：本工程質量目標是確保麗水市“九龍杯”優質工程，爭創浙江省“錢江杯”優質工程。2、施工難點：建筑工程墻體施工質量缺陷時有發生，墻體垂直度、平整度偏差過大，拉結筋質量不合格、漏預埋、漏植筋甚至無墻體拉結筋等，對抗振結構存在極大的安全隱患，影響到工程的安全性能、甚至直接影響使用功能，且該工程為全裝修4、住宅引起的裂縫等尤為重要，所以，建筑墻體拉結筋的施工質量更應該做為重點控制，也是本工程施工的難點。綜上所述，我們決定將提高砌體結構中拉結筋植筋一次性合格率作為本次QC活動的課題。四、現狀調查四、現狀調查針對選定的課題，2016年10月21日，小組成員針對選定的課題分別對公司承建的中梁濱江首府、殘疾人托養中心、市中心醫院全科醫生培訓基地等3個工程進行實地的檢查，每個工程砌體拉結筋植筋質量各檢查200點，發現不合格點57點，合格率90.5%，僅僅達到基本的合格標準。見下表。砌體工程拉結筋植筋合格率情況調查表 工程名稱統計項目中梁濱江首府殘疾人托養中心市中心醫院全科醫生培訓基地總計檢查點數200205、0200600不合格點數19182057合格率（%）90.5919090.5 制表人：艾蕾 2016年10月23日不合格項頻數（點）統計分析表序號檢查項目中梁濱江首府殘疾人托養中心市中心醫院全科醫生培訓基地頻數（點）頻率%累計頻率%1成孔深度不足1010113154.454.42成孔位置不準7762035.189.53鉆孔未清干凈11135.394.84固化期擾（松）動10123.598.35植筋膠質量00111.8100合計19182057100制表人：艾蕾 2016月10月23日 影響砌體拉結筋植筋合格率排列圖制圖人：艾蕾 2016月10月23日根據調查表和排列圖分析，影響填充墻拉結筋植筋6、合格率的主要問題是：成孔深度不足、成孔位置不準，占了整個不合格點數的89.5%，是本次活動要解決的主要對象。如果將這兩個主要問題解決掉80%，那么填充墻拉結筋植筋合格率為：90.5%+（1-90.5%）89.5%80%=97.3%。五、確定目標五、確定目標一、目標：確保將砌體拉結筋植筋合格率90提高到95%。二、可行性分析領導支持：公司及質量管理部領導對本工程及本課題非常重視，在資源方面給予大力支持。人員允許：本小組有很強的攻關能力，大部分成員曾經長期合作，配合默契；成員能吃苦，干勁足，上進心強，成員素質高。94.8%技術支持：本小組成員技術水平較高，經驗比較豐富，責任心強，工作熱情高，管理手7、段先進。施工隊伍：選用專業的施工隊伍，技術力量強。六、原因分析六、原因分析針對現狀調查結果中的二個問題，2016年11月22日QC小組組長楊金芳同志在工地辦公室召開專項會議，QC小組運用“頭腦風暴法”，集思廣溢，分析了對二個質量問題有可能造成影響的各種原因，通過整理納入了因果圖見下：成孔深度不足因果圖（圖2）成孔位置不準因果圖（圖3）制圖人：艾蕾 2016月11月23日通過以上因果圖，總結出11個末端因素如下：未實施獎懲制度；人員素質不平衡；過程控制不到位；方案針對性不強；設備檢修不夠；缺乏技術培訓；未進行專項技術交底；儀器未校正；操作方法不對；未對檢查驗收；未配備登高操作臺。七七、確認要因、8、確認要因1、末端因素：未未實實施施質質量量獎懲獎懲制度制度確認方法：調查分析。確認分析：經對植筋施工班組的承包合同及各種質量考核辦法進行審查，發現均無雙方認可的明確質量獎罰條款和措施。結 論：要因2、末端因素：人人員員素素質質不平衡不平衡確認方法：調查分析。確認分析：所有參加工程的施工人員均培訓上崗且有95%以上的施工人員有2年以上的施工經驗，僅5%的施工人員有1年的施工經驗。結 論：非要因3、末端因素：過過程控制不到位程控制不到位確認方法：調查分析。確認分析：每個項目部均有建立有健全的質量管理制度和質量責任制，項目部定期對項目管理人員進行質量責任制考核，通過加強相關質量管理制度管理，管理人員9、的責任心將得到強化，注意過程控制。結 論：非要因4、末端因素：方案方案針對針對性不性不強強確認方法：調查分析。確認分析：工程的施工方案由項目技術負責人針對工程的難點及特點進行專項的編寫，經過項目經理及公司技術負責人審核，再報項目監理單位的總監理工程師審批，審核、審批通過再進行實施。結 論：非要因5、末端因素：設備檢設備檢修不修不夠夠確認方法：調查分析。確認分析：工地所有的施工設備均有項目部專門的機修員負責定期和不定期地對設備進行檢修，并形成檢修記錄。結 論：非要因6、末端因素：缺乏技缺乏技術術培培訓訓確認方法：調查分析。確認分析：檢查所有的施工人員均已接受相關的施工技術技能培訓，并通過了相關的10、測試，測試及格率達100%。工地均有經驗豐富的工程師現場進行指導，公司不定期派有經驗豐富專家親臨指導。結 論：非要因7、末端因素：未未進進行行專項專項技技術術交底交底確認方法：調查分析。確認分析：經查工程技術資料表明，項目質管部門沒有在施工前對操作工人進行專項的技術交底（沒有交底記錄資料）。又經追溯操作人員后確認，確實沒有進行施工前的技術交底。結 論：要因8、末端因素：儀儀器未校正器未校正確認方法：現場驗證。確認分析：經現場查看所用測量儀器（包括水準儀、全站儀等）的校驗合格檢定證書，合格證書均在有效期內，滿足精度要求。結 論：非要因9、末端因素：操作方法不操作方法不對對確認方法：現場調查。確認11、分析：對植筋工人在施工過程中進行檢查，發現操作工人未按正常的施工規范進行操作，施工人員及班組長也未對發現的問題進行相應的指證。結 論：要因10、末端因素：未未檢查驗檢查驗收收確認方法：調查分析、現場驗證。確認分析：在每一道工序完成后，施工人員未對已完成的工序進行檢查驗收，直接進入下一道工序，又經追溯施工人員后確認，沒有進行相關的驗收記錄。結 論：要因11、末端因素：未配未配備備登高操作臺登高操作臺確認方法：調查分析。確認分析：經查現場施工條件，配有高度適宜的登高施工操作臺，移動輕便，穩固可靠，可滿足施工與驗收人員的需要。結 論：非要因八八、制定對策、制定對策通過小組全員的共同努力，在可能影響二12、個質量問題的11條未端原因中，通過調查分析、現場驗證，最后確認了4條主要原因。QC小組成員經綜合分析研究，針對每條主要原因制定了以下對策、及措施，具體見下。對策實施表序號要因對策目標措 施完成時間責任人1未未實實施施質質量量獎懲獎懲制制度度施工質量實行優獎劣罰的制度管理與各組均有明確的質量獎罰合同。雙方簽字率達100各組與項目簽訂質量優獎劣罰的合同，一式三份，雙方各執一份，另一份由財務作兌現依據2016年12月練諸頡2未未進進行行專專項項技技術術交交底底對操作人員進行一次專項技術交底對操作人員的交底率達到100由技術負責人對操作人員進行現場技術交底。2016年12月練諸頡王光華3操作方法操作方13、法不不對對1、重視過程控制；2、加強技術交底與培訓，提高質量認識，嚴格按植筋方案組織落實施工合格率90%1、實行樣板引入，提前設置植筋施工樣板。2、對操作人員進行詳細植筋施工技術交底全過程練諸頡闕露菲4未未進進行行檢檢查驗查驗收收1、對結果進行自檢；2、請監理單位檢查驗收合格率90%1、組織施工人員學習相關施工質量驗收規范，逐一進行檢查2、嚴格按JGJ145-2002技術規范進行隨機抽檢全過程 艾蕾制表人：艾蕾 2016月11月30日九九、實施對策、實施對策【實施一實施一】未實施質量獎懲制度未實施質量獎懲制度由總施工員練諸頡負責起草了的施工質量獎罰合同。經項目經理楊金芳審查同意，植筋班組認可后14、形成了正式合同文件，并雙方均辦理了簽字手續生效。一式三份，項目部、項目財務、植筋班組各執一份。實施效果：項目部與植筋班組均簽訂了質量獎罰合同，雙方簽字率為100，對策目標已達到?！緦嵤┒嵤┒课催M行專項技術交底未進行專項技術交底2016年12月12日由技術負責人王光華對植筋班組的操作人員集中進行了現場技術交底。1、工藝流程 彈線定位鉆孔清孔配膠注膠植筋檢查驗收2、施工操作要點鉆孔：根據彈出的鉆孔位置，用沖擊鉆鉆孔。根據設計圖紙的要求，孔深按100mm控制，孔徑按10mm控制。鉆孔時要使沖擊鉆垂直于結構表面均勻鉆入，以便控制鉆孔的垂直?？咨钣脹_擊鉆上頂桿控制。參加交底的操作人員達到100%，并15、在技術交底上，交底人、被交底人均履行了簽字手續，各執一份。專項技術交底實施效果：對操作人員的技術交底率達到100，對策目標已達到?！緦嵤┤龑嵤┤坎僮鞣椒ú粚Σ僮鞣椒ú粚?、實行樣板引入制度，提前安排由技術負責人、施工員、質檢員、植筋班組一同根據規范和設計要求，在施工現場設立樣板區域，設置尺寸位置標示，驗收合格后，按樣板施工，按樣板驗收。專業技術培訓2、施工員練諸頡、安全員闕露菲通知加強施工過程的控制，加強施工的檢查力度，發現工人操作方法不對時，及時停止操作，耐心講解正確的操作方法，確保植筋的施工質量符合要求。實施效果：對操作人員的已熟練掌握操作的方法，植筋合格率達90%，對策目標已達到?！緦?6、施四實施四】未進行檢查驗收未進行檢查驗收1、由質量員艾蕾根據已制定的對策表根據工程的實際情況，經與植筋小組、監理人員等溝通后，決定每層的鉆孔劃分為一個質量檢驗批。2、每層鉆孔完成后，暫停下一道工序，由植筋班組長報質量員檢查，質量員艾蕾對成孔的深度、位置、清孔等相關的項目逐一的進行檢查驗收，形成成孔的自檢記錄。3、自檢驗收完成后，有質量員艾蕾通知監理單位的相關人員進行檢查驗收，并提交自檢記錄，監理人員驗收通過在資料上簽字確認后，方可進行下一道工序施工。最后的記錄歸檔備查。實施效果：經驗收成孔合格率為97%，驗收覆蓋率達到100，對策目標已達到。十、效果檢查十、效果檢查我們QC小組對已經種植的鋼筋17、進行了詳細的檢查，共檢查了150點，具體情況如下：砌體拉結筋合格率檢查統計表序號檢查項目檢查點數不合格點數累計點數1成孔深度不足90662成孔位置不準906123鉆孔未清干凈903154固化期擾（松）動903185植筋膠質量90018合計45018制表人：艾蕾 2016月12月30日從上表可以計算出合格率為96%，已經達到了我們制定的預期目標，達到了工程質量控制持續改進的目的。我們制定的實施措施和施工方案是行之有效和比較完善的?；顒忧昂竽繕藢Ρ葓D（圖4）制圖人：艾蕾 2016月12月30日十十一一、鞏固措施、鞏固措施本QC小組通過4個多月的攻關，使質量問題得到了控制，工程質量達到了優質結構標準要求，為了進一步推廣本項QC活動，指導以后創優類似工程的施工，我們將本次活動的記錄及成果經整理編制成作業指導書，在公司內部形成文件進行推廣。十十二二、總結及下步計劃總結及下步計劃通過本次QC小組活動，我們成功解決了填充墻拉結筋的施工質量問題，提高了工程結構質量，為工程的結構創優打下堅實基礎?；顒映晒σ苍鰪娏诵〗M成員對質量管理的信心，針對施工現場下階段工序展開新一輪的QC活動。制圖人：艾蕾 2016月12月30日