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工區(qū)箱梁架設施工現(xiàn)場高處墜落應急預案桌面演練方案(6頁)
工區(qū)箱梁架設施工現(xiàn)場高處墜落應急預案桌面演練方案(6頁).doc
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應急預案
上傳人:Le****97 編號:947716 2024-07-11 6頁 44.54KB

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1、施工現(xiàn)場高處墜落應急預案桌面演練方案一、 編制目的:針對我工區(qū)箱梁架設施工可能發(fā)生的高處墜落事故,通過桌面演練增強施工現(xiàn)場高處墜落應急預案的可操作性,明確職責和分工,進一步提高員工應對高處墜落事故的快速反應能力、應急處理能力和協(xié)調作戰(zhàn)能力。 二、 編制依據(jù)、適用范圍1、施工現(xiàn)場高處墜落應急預案 2、本方案適用于西成鐵路客運專線XCZQ-1標項目部五工區(qū)在施工過程中高處墜落事故應急演練及高空墜落事故發(fā)生后救援指導工作。三、對“事故”設想進行討論: 事故假想:在工區(qū)架梁施工現(xiàn)場,橋臺作業(yè)支座錨固時,由于未及時懸掛安全帶,陳斌不小心踏空從橋墩上摔落,當場昏迷。四、宣布演練組織機構(一)項目部應急預案2、領導小組人員: 組 長:許 良 副組長:王 柯 陳 瑞 成 員: 屈拓拓 楊國軍 李世貴 薛潤民 馬定益 許縣偉 郝 鐸 醫(yī)療小組:李世貴 救援小組:許縣偉 安全協(xié)調小組:安連振 安全保衛(wèi)小組:趙 坤 后勤小組: 薛潤民 焦 杰 財務小組: 馬定益 劉韓鵬 (二)現(xiàn)場臨時救援小組人員: 組 長:(在場值班領導) 副組長:方 凱 成 員:李付民 荊小軍 馬衛(wèi)興 李維剛 陳文潭 顏文軍 五、對演練方案進行討論:具體實施步驟:(一)施工人員發(fā)現(xiàn)有人從橋墩上墜落時,立即呼救并上報班長荊小軍。(二)由現(xiàn)場值班領導和帶隊隊長方凱(分別任臨時救援小組組長、副組長)迅速啟動預案并組成現(xiàn)場臨時救援領導小組,由小3、組臨時成員立即分頭投入救援工作。(三)現(xiàn)場臨時救援小組組長迅速趕往墜落地點,組織人員對傷員進行救治,現(xiàn)場臨時救援小組副組長迅速組織人員的疏散工作,保持墜落地點的空氣流通。(四)根據(jù)具體情況現(xiàn)場臨時救援領導小組再組織現(xiàn)場人員對高空墜落人員進行現(xiàn)場救治,與此同時,現(xiàn)場帶隊領導(現(xiàn)場救援小組組長)迅速撥打120急救電話和第一時間報告項目領導(電話內容必須簡明扼要,應該包含以下幾個方面: 時間、地點; 到達現(xiàn)場道路情況; 現(xiàn)場聯(lián)系人電話; 現(xiàn)場的事故情況等)。此外,迅速組織人員進行現(xiàn)場保護和隔離工作,臨時副組長立即從現(xiàn)場選出8人組成現(xiàn)場安全保衛(wèi)班, 并分別對通往“事故”地點的通道及“事故”地點進行臨時4、保護和隔離,阻止外人和無關人員進入或靠近“事故”現(xiàn)場。(五)應急物資、設備及資金到位。應急預案領導小組根據(jù)人員傷亡情況迅速調配車輛,聯(lián)系救護車輛等,救援人員到位后立即進行傷者搶救。與此同時,財務部需要馬上組織調動足夠數(shù)額的應急急救資金。(六)現(xiàn)場所有施工人員立即進入事故處理狀態(tài)?,F(xiàn)場組織疏散人員,撤離危險物品,檢查人員傷亡和財產(chǎn)損失情況,組織現(xiàn)場人員進行自救,盡量將事故損失降到最低。(七) 其余人員整裝待命,以備應對隨時出現(xiàn)各種新情況。(八)人員急救具體的實施步驟: 1、 醫(yī)療小組成員進入現(xiàn)場后,立即對受傷人員進行現(xiàn)場緊急救援(檢查、包扎傷口、輸液急救工作),并向應急領導小組組長匯報人員受傷情5、況。與此同時,工地的值班車迅速開往“事故”發(fā)生地點,指定擔架專人迅速將擔架抬至“事故”發(fā)生地點(一般至少常備兩套擔架和人員;此人員可現(xiàn)場兼職,如有意外就近馬上抽人進行補充)。2、 現(xiàn)場如有多余車輛,馬上派到途徑事故現(xiàn)場復雜路段等待120急救車并引導至“事故”發(fā)生地點;120急救車如時間過長,可以采取工地值班車(兼顧工地救護車)直接送往就近已經(jīng)事先聯(lián)系好的醫(yī)院進行人員急救。3、對人員救援同時,由隊長組織保持救援通道通暢,避免耽誤對人員救治最佳時機。4、工區(qū)領導迅速趕赴現(xiàn)場,在“事故”救助的同時,做好員工思想工作,穩(wěn)定全體員工情緒,并迅速組成事故急救隊伍,迅速開展“事故”急救工作。5、各部門根據(jù)要6、求將事故情況上報上級主管領導和部門。六、對“事故”事后處理工作進行討論(一)與相關專業(yè)技術人員對“事故”進行評估,確定方案,迅速將任務分解到具體部門及個人,然后分頭實施并隨時向事故現(xiàn)場救援領導小組領導進行匯報。(二)配合有關部門實施事故調查調查、原因分析和處理,根據(jù)權限向相關部門報送事故調查報告。安質部負責對事故相關責任人進行詢問及現(xiàn)場取證工作。工程部負責損失情況進行調查取證。(三)針對事故原因,按照“四不放過”原則進行事后工作,并總結整理“事故”分析資料進行上報。四不放過之一:事故原因不明不放過 四不放過之二:事故責任人未受到處罰不放過 四不放過之三:廣大群眾和責任者未受到教育不放過 四不放7、過之四:制定切實可行的預防措施不落實不放過 (四)善后工作的處理,恢復施工生產(chǎn)、生活。七、對演練主要物資進行討論附件一: 應急預案主要物資及設備表八、對演練方案進行評價討論確定施工現(xiàn)場高處墜落應急預案的可操作性和可執(zhí)行力度,領導小組組長對桌面演練效果和現(xiàn)場演練進行評價和展望。附件一:應急預案主要物資及設備表序號物資及設備名稱數(shù)量單位備 注1簡易的工地急救包1個現(xiàn)場配備2救援擔架1副現(xiàn)場配備3現(xiàn)場救護車1輛工地值班車兼顧4豐田霸道車1個現(xiàn)場配備5300KW發(fā)電機1個 基地6安全繩60m米現(xiàn)場配備7綁扎帶5卷現(xiàn)場配備8手電10把現(xiàn)場配備人員配合名單序號角色配合人員姓名備注1事故當事人陳斌2呼救馬衛(wèi)興3上報班長/隊長荊小軍/方凱4值班領導王柯/陳瑞5抬擔架/臨時救治李維剛/李世貴6司機王朋/孫勝旗
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