午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、汽車貿(mào)易有限公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)措施 為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針。依據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)xx23號(hào)）文件通知，結(jié)合公司自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際，特制定以下安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)。一、 指導(dǎo)思想目標(biāo)管理 堅(jiān)持以人為本，深入貫徹落實(shí)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”全面推進(jìn)安全生產(chǎn)的深入開展。防止和消除各類安全隱患。有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)我單位的安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。二、 安全生產(chǎn)工作方針 安全生產(chǎn)工作方針：加強(qiáng)業(yè)務(wù)抓管理, 完善制度措施，消除隱患事故；提倡科學(xué)發(fā)展，確保持續(xù)改進(jìn)。全面貫徹安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)2、層層責(zé)任制。簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和措施落實(shí)到崗到人，抓好日常安全生產(chǎn)工作，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，牢固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。三、 安全生產(chǎn)目標(biāo)和控制指標(biāo)1、 安全生產(chǎn)目標(biāo)預(yù)防為主，消除隱患，落實(shí)措施，技術(shù)保障，堅(jiān)決杜絕一般事故，遏制輕微事故，防止因維修質(zhì)量和機(jī)械故障造成的車輛事故。 2、xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和控制指標(biāo) （一）企業(yè)職工傷亡事故指標(biāo):（1）企業(yè)職工千人死亡率為零；（2）企業(yè)職工千人重傷率為零；（3）企業(yè)職工千人傷害率為零。（二）企業(yè)職工傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)：（1）千人經(jīng)濟(jì)損失率為2.5；（2）百萬(wàn)元產(chǎn)3、值經(jīng)濟(jì)損失率為0.125%。 （三）塵、毒、噪聲、輻射等職工危害作業(yè)點(diǎn)合格率為100%；（四）日常安全管理指標(biāo)：（1）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員不少于3人，必須持安全員證，符合持證要求。（2）安全責(zé)任制簽證率為100%；（3）安全生產(chǎn)規(guī)章制度符合要求；（4）安全生產(chǎn)工作要有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)；（5）安全培訓(xùn)崗前培訓(xùn)率為100%；（6）安全范圍檢查率為100%；（7）每月對(duì)全公司進(jìn)行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達(dá)100%；（8）每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會(huì)，職工出席率達(dá)100%，安全生產(chǎn)會(huì)議記錄要保存3年；（9）安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；（10）職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)4、等措施和設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。（11）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。四、安全承諾 為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我們承諾： 1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、切實(shí)樹立“安全第一”的思想，建立健全的管理機(jī)構(gòu)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3、建立健全的安全標(biāo)準(zhǔn)管理體系，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，避免發(fā)生事故，不損壞國(guó)家財(cái)產(chǎn)，不傷害職員健康。 4、定期公布安全生產(chǎn)考核情況，通過(guò)全體員工的努力，使公司的安全生產(chǎn)得到持續(xù)發(fā)展。 5、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持5、，以保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6、定期組織安全檢查，對(duì)查處安全隱患，制定治理措施、固定責(zé)任人、確定資金來(lái)源、規(guī)定治理期限、制定應(yīng)急預(yù)案。 7、以預(yù)防為主，開展風(fēng)險(xiǎn)管理，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 8、定期進(jìn)行績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)。 9、鼓勵(lì)公司管理員、職工積極參與到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過(guò)程中。 10、定期進(jìn)行全體員工培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理，確保全體員工的人生安全和健康。11、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的安全管理，杜絕違章作業(yè)行為。12、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將安全放在優(yōu)先地位，加大在安全方面的投入，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏等6、各類事故的發(fā)生。公司負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，每位員工對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。五、實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和交通運(yùn)輸管理局行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和規(guī)范安全生產(chǎn)。2、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理職責(zé)，配備各職安全管理人。3、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)、明確權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并做好會(huì)議7、記錄。每月組織一次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。5、嚴(yán)格管理員、職員聘用制度，嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)的管理員、職員上崗作業(yè)。建立健全管理員、職員管理檔案，建立事故記錄制度。6、按照維修是高危行業(yè)的特點(diǎn)，建立完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。7、加強(qiáng)事故隱患排查整改和危險(xiǎn)資源治理、登記、建檔工作，減少輕微事故，遏制一般事故的發(fā)生。8、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候和節(jié)假日的安全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)突擊性安全生產(chǎn)工作。9、加強(qiáng)安全管理資金，設(shè)備等保障措施的落實(shí)，確保公司安全管理工作落實(shí)到實(shí)處。10、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、維修行業(yè)規(guī)8、則制度和行業(yè)安全常識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)相關(guān)管理員、職員的培訓(xùn)教育。11、按照行業(yè)管理工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新。12、制定安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)各種安全工作報(bào)表、工作總結(jié)等。13、認(rèn)真執(zhí)行維修事故報(bào)告制度，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。14、積極配合相關(guān)部門采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)管理員、職員的監(jiān)督管理，加大對(duì)違規(guī)行為的教育力度。六、日常安全管理指標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推行人本管理，實(shí)行全員參與；完善制度措施，消除隱患、事故；提倡科學(xué)發(fā)展，確保持續(xù)改進(jìn)。（一）、組織制度1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)9、負(fù)責(zé)。2、設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的獨(dú)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定定額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。3、定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會(huì)。（二）、安全技術(shù) 1、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，保證齊全完好。 2、按相關(guān)規(guī)定配備有效的滅火器、防火池。 3、組織所有人員學(xué)習(xí)使用消防器材，使所有人員熟練掌握消防器材。 4、針對(duì)突發(fā)性事故，車間設(shè)置足夠的滅火器、沙子、鐵锨。使其能夠快速、有效的處理事故。 5、滅火器要定期保養(yǎng)，使其始終保持最佳效果。（三）、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1、組織領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)10、知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工安全培訓(xùn)記錄。 2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。 3、積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。 4、使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。 5、使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 6、使職工在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。7、通過(guò)各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)11、的救護(hù)措施。（四）、安全檢查1、安全檢查增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)管理意識(shí)，要充分發(fā)揮安全管理員的管理作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)大穩(wěn)定。2、觀看警示教育片、設(shè)立標(biāo)語(yǔ)、小冊(cè)子，安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組定期抽查全體員工對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的落實(shí)情況。3、定期檢查車間電源、地溝等，確保隱患地帶安全。4、要認(rèn)真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項(xiàng)防范措施，確保安全工作達(dá)標(biāo)。（五）、隱患整改 1、隱患排查 制定隱患排查工作方案，明確排查的目的范圍選擇合適的排查方法。 定期開展安全生產(chǎn)自查，自糾工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，清除安全隱患檢查將處理情況記錄在案。對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行原因分析，制定針12、對(duì)性控制對(duì)策。2、隱患治理制定完善的隱患治理方案。包括目標(biāo)和任務(wù)、方案、措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。對(duì)上級(jí)檢查指出和檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施并組織整改到位。重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案，做到整改措施責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“后到位”。建立隱患治理臺(tái)賬和檔案，并有相關(guān)記錄。按規(guī)定對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。（六）、班組建設(shè)1、安全培訓(xùn)制定并實(shí)施每年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。2、總結(jié)教育組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，規(guī)定安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育管理人員。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并13、經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格。專（兼）職管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作。保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。3、從業(yè)人員培訓(xùn)從業(yè)人員每年接受培訓(xùn)，提交從業(yè)人員的素質(zhì)和能力。培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定的學(xué)時(shí)，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)。新技術(shù)、新設(shè)備使用前，對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。（七）、信息管理1、科技創(chuàng)新使用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝和新材料。組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究。2、新科技的應(yīng)用設(shè)置車間作業(yè)、車場(chǎng)監(jiān)控平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，防止超溫、超壓、超負(fù)荷、設(shè)14、備帶病運(yùn)行，提高企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理信息化水平。開展安全生產(chǎn)課題研究，共同學(xué)習(xí)新科技的使用。新科技學(xué)習(xí)情況要做好記錄。（八）、競(jìng)賽1、開展競(jìng)賽活動(dòng)，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、全面提高思想認(rèn)識(shí)、牢固樹立“安全發(fā)展”理念、始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴的重要舉措，也是把握冬春兩季安全生產(chǎn)特點(diǎn)、強(qiáng)化安全措施、全面做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的重要舉措。2、開展競(jìng)賽活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯”的工作目標(biāo)，即安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)“雙基”管理明顯強(qiáng)化，本質(zhì)安全建設(shè)明顯加強(qiáng)，安全管理水平明顯提高，全公司不發(fā)生較大以上責(zé)任事故，最大限度的降低一般事故，圓滿完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。3、強(qiáng)化各項(xiàng)安全監(jiān)管措施，有效防范重15、特大安全事故，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。4、成立安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，把各階段的活動(dòng)銜接好，確保競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。 5、要加強(qiáng)動(dòng)員部署，廣泛宣傳開展競(jìng)賽活動(dòng)的意義、內(nèi)容和要求，切實(shí)把競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容和要求落實(shí)到本公司的每個(gè)部門、每個(gè)員工，增強(qiáng)全體員工的參與意識(shí)和安全意識(shí)。6、不定期組織檢查組對(duì)各部門進(jìn)行督查，并將活動(dòng)開展情況納入年終考評(píng)范圍，活動(dòng)期間發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，嚴(yán)格按照規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（九）、考核和評(píng)價(jià)1、考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。2、年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。3、根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分10016、分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分。考核采用逐項(xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。4、根據(jù)公司制定細(xì)化和分解的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制作考核記錄，考核方案。5、考核評(píng)價(jià)的檔次劃分，考核結(jié)果評(píng)定為“優(yōu)、良、合格、不合格”四個(gè)檔次。總分60分以下的定為“不合格”； 6080分定為“合格”；8089分為“良”；90100分（含90分）為“優(yōu)”。（十）、獎(jiǎng)懲1、建立健全安全生產(chǎn)管理激勵(lì)機(jī)制，不斷加強(qiáng)安全管理的組織效能，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力，達(dá)到防止和減少事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。2、制定獎(jiǎng)懲方法和獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲戒過(guò)失。3、獎(jiǎng)懲要以表格形式記錄備案、存檔。由財(cái)務(wù)或各負(fù)責(zé)部門兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲情況。4、制定獎(jiǎng)懲就是為了鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)員工的工作積極性。以此提高工作的質(zhì)量和工作效益。為安全生產(chǎn)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。汽車貿(mào)易有限公司（蓋章）xx年1月2日