汽車貿易有限公司年度安全生產控制指標和工作目標的考核表(9頁).doc
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上傳人:Le****97
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2024-07-11
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1、附件1: 年度安全生產控制指標和工作目標的考核表序號考核目標及分數評價要點標準要求和評價辦法 得分備注1控制目標(50分)1傷亡事故起數;2. 傷亡人數;3隱患整改。不超過下達控制指標不扣分,輕傷事故每次發生一起扣5分,重傷事故每發生一起扣15分,發生死亡事故扣50分,重大隱患整改不合格扣20分,一般隱患整改不合格扣10分以責任狀控制指標為準2現場(作業)安全管理(15分)1嚴格執行操作規程,不違章作業,不違反安全紀律、勞動紀律;2因個人主觀原因造成維修質量不達標準,車輛返修的發現一次不符合扣1分,扣完為止;車輛返修的,一次扣2分。年終實地考核3安全生產教育培訓(15分)1安全臺賬、記錄等基礎2、資料齊全、記錄真實完整;2各種計劃、總結、報表上報及時;3按要求參加各種教育、培訓、學習。4. 安委會成員一次不參加安委會會議1項不符扣該項負責人1分;每漏報遲報1次扣該項負責人1分;按要求參加各種教育、培訓、學習,一次不參加扣1分;安委會成員一次不參加安委會會議,扣1分;所有干部職工一次不參加安全例會,扣1分。年終考核4重大事故隱患監控和安全專項治理(10分)1對重大事故隱患和危險源未進行全面登記、建檔和監控,制定隱患整改方案并組織整改;2按相關領導要求對隱患進行整改。對重大事故或危險源未進行登記,建檔的扣6分;不合格的扣4分;未制定整改方案的,發現一起扣5分;一次整改不合格扣2分。年終考核3、5職業衛生管理5分)1按要求佩戴安全防護裝備發現一次不符合,扣1分。日常考核6應急管理(5分)1按要求應急培訓和演練。一次不參加扣1分年終考核總計分數:備注:考試60分以下為不合格,6079分為合格,8090分良,90100為優.+附件:2: 獎勵申報單姓 名所屬部門職 位獎勵方式行政獎勵表揚 嘉獎 記功 記大功 其他:經濟獎勵獎金 元 其他:獎勵事由獎勵依據本人簽字 簽字:領導小組意見 簽字:負責人簽字注: 本表格一式三份,財務科一份、存檔一份、辦公室一份附件3: 懲處申報單違紀人所屬部門職位違紀時間違紀地點處罰方式行政處分警告 記過 記大過 解雇(辭退) 其他:經濟處罰罰金 元 其他:違紀4、程度輕微 一般 嚴重 重大處罰事由處罰依據領導小組意見本人簽字 簽字:負責人簽字 簽字: 注: 本表格一式三份,財務科一份、存檔一份、辦公室一份附件4:年度安全生產目標完成情況一覽表 被考核部門/班組(人): 考核時間:責任制執行情況存在問題考核結果 考核人:附件5:安全責任目標考核記錄工程名稱: 被考核部門(人)項目部考核時間 責任制執行情況該班組在生產工作中,嚴格安全管理、強化安全措施、杜絕了重傷以上事故的發生,負傷頻率為零,在接受公司的安全檢查中全部達到優良標準,作業達標率在95%以上,故在此次的考核中,被評定為優。存在問題應加強對新員工的安全思想教育和安全技能培訓,提高員工自我保護意識5、和保護他人意識,加強施工現場的安全措施。考核意見考核負責人:年 月 日注:考核與被考核部門(人)各一份 制表人: 安全責任目標考核記錄工程名稱: 被考核部門(人)項目部考核時間責任制執行情況該班組在生產工作中,能夠認真遵守公司、車間的各項安全生產規章制度,嚴格遵守勞動紀律和操作規程,正確使用防護用品,認真做好安全防護和安全檢查,嚴格安全管理、強化安全措施、杜絕了重傷以上事故的發生,在接受公司的安全檢查中全部達到優良標準,禁止了“三違”現象,做到了“三不傷害”從未發生任何安全事故,班組和個人的達標率控制在95%。時刻將安全作為重點。故在此次的安全責任目標考核中,被評定為優良。存在問題無考核意見考核負責人: 年月日注:考核與被考核部門(人)各一份 制表人: 安全責任目標考核記錄工程名稱: 被考核部門(人)項目部考核時間 責任制執行情況該班組在本月的生產工作中,能夠認真遵守公司、車間的各項安全生產規章制度,嚴格遵守勞動紀律和操作規程,正確使用防護用品,認真做好安全防護和安全檢查,禁止了違章作業現象,未出現任何安全事故,個人和班組的達標率控制到了100%。故在此次的安全責任目標考核中,被評定為優良。存在問題無考核意見同意考核負責人: 年月日注:考核與被考核部門(人)各一份 2012年度安全生產目標效果評估報告編號: 時間:安全目標評價人 效果評估:存在問題:調整計劃:批準: