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辦公用房工程提高幕墻預埋件施工質量QC成果報告(16頁)
辦公用房工程提高幕墻預埋件施工質量QC成果報告(16頁).pdf
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工程報告
上傳人:十二 編號:948102 2024-07-11 16頁 319.01KB

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1、提提 高高 幕幕 墻墻 預預 埋埋 件件 施施 工工 質質 量量一、工程概況一、工程概況路橋生活資料市場園區(一期)商城區塊項目綜合辦公用房工程位于臺州市路橋區,文化路以南,財富路以西。建筑結構為鋼筋混凝土框架-剪力墻結構,總建筑面積6.0927萬平方米,酒店部分地上4.75萬平方米,地下1.3427萬平方米,酒店地下2層,地上26層,建筑高度99.9米。幕墻總面積28006m,外墻采用半(全)隱框玻璃幕墻、花崗石幕墻、2.5mm單層鋁板、采光頂、陽光房等材質裝飾,功能分區明確,立面豐富、流線清晰。本工程質量目標為確保“括蒼杯”,爭創“錢江杯”。二、二、QCQC小組簡介小組簡介我項目部于2012、5年4月12日成立QC 小組,小組成員8人,由項目經理趙建華擔任組長,具體情況如下:QC小組概況表小組名稱天頌建設集團有限公司路橋生活資料市場QC小組課題類型現場型小組成立時間2015年4月活動時間2015.4-2016.1注冊登記號課題登記號序號姓名性別年齡職稱組內職務小組內分工1男48高工組長組織策劃2男46高工專家組組長技術指導3男36工程師副組長技術負責4男30工程師組員技術管理5男28助工組員測量監控6男35助工組員安全監控7男40助工組員質量監控8男47工程師組員現場實施制表:謝剛 日期:2015年4月13日三、選題理由三、選題理由1.平板預埋件是目前國內幕墻預埋件的主要形式,是承3、受幕墻荷載的主要受力構件。平板預埋件通常采用鋼板焊接而成的普通預埋件,預埋件加工較粗糙,焊接不穩定,表面銹蝕不易處理等,在實際施工中往往又出現預埋定位不準確,給后期幕墻的角碼(轉接件)、立柱(豎向龍骨)的安裝帶來較大的不便,一般需要后補預埋件,影響了幕墻的施工質量和施工工期。2本工程質量目標為確保“括蒼杯”,爭創“錢江杯”。對現場的幕墻質量要求較高。3企業發展需要:質量是企業生命,技術則是質量的保證,工程質量通病的防治與借鑒不僅為今后的工程施工提供經驗,同時為公司以后的發展創造更廣闊的前景。四、現狀調查四、現狀調查根據本工程特點,對公司內相似項目進行篩選,本QC小組挑選了玉環半島世貿大廈、玉環4、綠地財富中心的工程進行質量調查,共檢查300個點,合格點251個,不合格點49個,綜合合格率83.6%平板預埋件施工質量缺陷調查表序號項目不合格頻數不合格頻率(%)累計不合格頻率(%)1預埋位置偏差2142.8642.862預埋件扭轉、傾斜1938.7781.633預埋件銹蝕510.290.834焊接質量不穩定36.1297.965其他12.04100合計49100由以上信息可以得出影響平板預埋件施工質量的問題主要有預埋位置偏差、預埋件扭轉、傾斜。根據現場調查數據和分析,做出排列圖如下:4900%45頻數頻數頻率頻率10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%90.83%425、.86%97.96%510152025303540預埋件扭轉、傾斜焊接質量不穩定從圖中可以看出,預埋從圖中可以看出,預埋件的位置偏差、扭轉、件的位置偏差、扭轉、傾斜是主要問題,占不傾斜是主要問題,占不合格頻數的合格頻數的81.63%81.63%。預埋位置偏差預埋件銹蝕其他81.63%排列圖排列圖繪圖:謝剛 日期:2015年4月15日五、調查分析及目標設定五、調查分析及目標設定通過上述排列圖可以看出預埋件的位置偏差、銹蝕、扭轉、傾斜是主要問題,占不合格頻數的81.63%,屬于A類因素,是需要解決的主要問題。由上分析可得,可設定提高幕墻預埋件施工質量缺陷合格率達到94.33%。目標設定依據:從本工6、程現狀分析來看幕墻預埋件質量缺陷不合格率為16.4%,在300個檢查點中,預埋件位置偏差21個,占總缺陷的42.86%;預埋件扭轉、傾斜19個,占總缺陷的38.77%;二項合計共81.63%,如果能解決這三問題的80%,那么該項目的缺陷合格率可提高到94.33%。六、原因分析六、原因分析電焊器材帶病運行施工前未接受技術交底工人技術水平較低 制度不健全檢查力度不足管理人員配備不足人 員機 具環境法放樣不準確材 料預埋件位置偏差,預埋件扭轉、銹蝕及預埋件扭轉、傾斜及預埋件扭轉、傾斜測 量未進行崗前培訓多個安裝班組未開展創優協調會作業環境復雜安裝控制線不統一現場固定作業難度大預埋件固定不牢固材料不合7、格成品保護不易預埋位置偏差、預埋件扭轉、傾斜原因分析因果圖預埋位置偏差、預埋件扭轉、傾斜原因分析因果圖繪圖:謝剛 日期:2015年4月15日七、要因分析七、要因分析人工焊接連接受作業環境及工藝水平影響小組成員根據因果圖,深入現場對影響預埋件質量問題的13個末端因素進行調查分析,并根據調查結果繪制了要因確認計劃表。要因確認計劃表要因確認計劃表序號末端因素確認內容確認方法標準責任人時間1施工前未接受技術交底查看技術交底記錄表查看資料技術交底到位率100%林彬2015.4.162未進行崗前培訓查看培訓記錄查看資料培訓率100%合格率100%林彬2015.4.163管理人員配備不足管理人員到位和持證情8、況查看資料現場了解配備到位,持證上崗林彬2015.4.164制度不健全有無施工檢查記錄、制度建立情況查看資料有且100%實施林彬2015.4.165多個安裝班組未開展創優協調會查看協調會議紀要查看資料有開展且取得實效林彬2015.4.166材料不合格預埋件質量是否滿足要求查看抽樣檢查記錄滿足施工要求王海斌2015.4.167人工焊接連接受作業環境及工藝水平影響現場調查是否影響施工質量咨詢了解調查分析滿足施工質量要求王海斌2015.4.168現場作業固定難度大是否影響施工質量查看現場調查分析滿足施工質量要求王海斌2015.4.169作業環境復雜是否影響施工質量調查分析不影響施工質量謝剛2015.9、4.1610放樣不準確復核現場與圖紙位置偏差現場調查滿足施工要求謝剛2015.4.1711電焊器材帶病運行查看電焊器材運行情況咨詢了解現場調查不影響電焊作業施工質量孫正滿2015.4.1712成品保護不易現場查看成品保護情況查看現場不影響預埋件后期連接安裝施工質量孫正滿2015.4.1713安裝控制線不統一各班組安裝控制線是否一致現場調查不影響幕墻工程施工質量王海斌2015.4.18制表:謝剛 日期:2015年5月3日要因確認1:施工前未接受技術交底確認方法確認內容標準責任人時間查看資料查看技術交底記錄表技術交底到位率100%林彬2015.4.16驗證情況2015年4月16日,小組成員林彬查看10、了技術交底記錄表,安裝班組已接受了技術交底,記錄表上有全體班組人員和交底人的簽字。結論非要因要因確認2:未進行崗前培訓確認方法確認內容標準責任人時間查看資料查看培訓記錄培訓率100%,合格率100%林彬2015.4.16驗證情況2015年4月16日,小組成員林彬對項目部培訓記錄進行了檢查,發現安裝工人共有27人,已培訓27人;理論知識考核優秀16人,合格11人;實際能力考核優秀19人,合格8人,培訓率和合格率均達到100%。結論非要因要因確認3:管理人員配備不足確認方法確認內容標準責任人時間查看資料、現場了解管理人員到位和持證情況配備到位,持證上崗林彬2015.4.16驗證情況2015年4月111、6日,小組成員林彬于對項目部管理人員的上崗情況進行了查驗,技術負責人、質量員、安全員、材料員等各崗位配備齊全到位,持證率100%。結論非要因要因確認4:制度不健全確認方法確認內容標準責任人時間查看資料有無施工檢查記錄及制度建立情況有且100%實施林彬2015.4.16驗證情況2015年4月16日,小組成員林彬于對項目部安全臺帳及驗收檢查記錄進行了檢查,發現項目部資料齊全且嚴格實行了三檢制度,注重過程檢查,有詳細的檢查驗收記錄,并有相關人員簽字確認。結論非要因要因確認5:多個安裝班組未開展創優協調會確認方法確認內容標準責任人時間查看資料是否有相關會議紀要有開展且取得實效林彬2015.4.16驗證12、情況2015年4月16日,小組成員林彬查看了項目留檔資料,發現項目部已組織現場各個安裝班組召開創優協調會,并落實相關創優要求。結論非要因要因確認6:材料不合格確認方法確認內容標準責任人時間查看現場及資料預埋件材料是否合格滿足施工要求王海斌2015.4.16驗證情況2015年4月16日,小組成員王海斌對現場材料進行檢查,對照抽樣試驗報告,發現其材料與圖紙設計并沒有出入,且滿足施工要求,不影響施工質量及其安全性。結論非要因要因確認7:人工焊接連接受作業環境及工藝水平影響確認方法確認內容標準責任人時間查看資料人工焊接連接受作業環境及工藝水平影響人工焊接不影響施工質量王海斌2015.4.16驗證情況213、015年4月16日,小組成員王海斌對施工現場所有的預埋件進行了現場檢查,發現通過電焊加工、固定的預埋件及預埋件與角碼固定位置,部分存在電焊及焊接不牢固現象,嚴重影響施工質量。結論要因要因要因確認8:現場作業固定難度大確認方法確認內容標準責任人時間查看方案現場作業固定難度大不影響施工質量謝剛2015.4.16驗證情況2015年4月16日,小組成員謝剛通過咨詢現場管理人員,并且現場實地了解勘察得出:由于預埋件體積大,固定不易,采用電焊等方式固定,且容易受混凝土振搗器影響脫落,造成預埋件后期扭轉、偏移等情況。結論要因要因要因確認9:作業環境復雜確認方法確認內容標準責任人時間調查分析作業環境復雜不影響14、施工質量謝剛2015.4.16驗證情況2015年4月16日,小組成員謝剛對現場環境進行了調查分析,并咨詢現場作業人員,進行綜合分析,對施工質量影響較小。結論非要因要因確認10:放樣不準確確認方法確認內容標準責任人時間現場調查放樣不準確滿足施工要求王海斌2015.4.16驗證情況2015年4月16日,小組成員王海斌對現場放樣軸線進行了檢查,對比圖紙及GPS定位等,未發現較大偏移,不滿足施工要求。結論非要因要因確認11:電焊機具帶病運行確認方法確認內容標準責任人時間現場調查現場焊接機具是否帶病運行滿足施工要求孫正滿2015.4.17驗證情況2015年4月17日,小組成員孫正滿對施工現場機房內電焊機15、進行查看,發現已經修復,無異常現象,結合現場樣品及實際進行比較,現場電焊作業不影響預埋件施工質量。結論非要因要因確認12:成品保護不易確認方法確認內容標準責任人時間現場調查成品保護是否存在難度滿足施工要求孫正滿2015.4.17驗證情況2015年4月17日,小組成員孫正滿對施工現場成品進行查看,發現預埋件成品存在防銹漆涂刷不到位或電鍍不到位、防銹漆或電鍍容易被破壞等情況,部分預埋件銹蝕較嚴重且銹蝕不易清理,雖然影響幕墻焊接、安裝效率,但對施工質量造成影響不大。結論非要因要因確認13:安裝控制線不統一確認方法確認內容標準責任人時間現場調查安裝控制線是否統一滿足施工要求王海斌2015.4.18驗證16、情況2015年4月18日,小組成員王海斌對施工現場進行查看,通過查看圖紙及軸線,咨詢現場管理人員,未發現存在安裝控制線不統一等情況,對預埋件的位置偏差不造成影響。結論非要因通過上述分析,確定了影響幕墻預埋件施工質量的要因為:1.人工焊接連接受作業環境及工藝水平影響2.現場作業固定難度大八、制定對策八、制定對策針對所確定的4個主要原因,我們QC小組經過充分討論產生以下兩種方案,可以從源頭上解決影響施工質量的4個問題,方案如下:1.采用后置埋件2.采用哈芬槽式預埋件經過現場調研及研究相關資料,取得以上兩種方案的優劣比較如下:后置埋件后置埋件:優點:1、由于預埋件后置,所以可以有效解決焊接質量問題、17、預埋件固定不牢固等引起的預埋件位置偏差情況。根據以往工程使用情況,定位準確率可以達到99%及以上。2、適合幕墻圖紙尚未完成的工程,有足夠的變動余地。缺點:1、后置埋件一般設計按是2*12不銹鋼膨脹2*12化學錨栓,質量受膨脹材質影響較大。2、由于埋件后置,未與主體鋼筋等進行連接,避雷效果降低。3、施工過程化學錨栓黏結效果容易受灰塵等情況影響。4、后置埋件上電焊容易影響化學錨栓強度。5、后置埋件成本較高,約為3035元(平板預埋件為2025元)。6、后置埋件抗拉承載力較低,適用于受力較小的地方。哈芬槽式預埋件:哈芬槽式預埋件:槽式預埋件形連接件幕墻立柱絕緣墊片X YZO水平槽腔,實現了向的位置調18、整角碼豎向孔,實現了 向的位置調整角碼橫向孔,實現了 向的位置調整轉接件(角碼)哈芬槽式預埋件三維調整圖哈芬槽式預埋件三維調整圖優點:1、槽式預埋件的價格要比平板預埋件的價格節省二分之一以上,節約造價。一個哈芬槽式預埋件的重量大概是2kg左右,外加兩個T型螺栓,一套哈芬槽式預埋件的預算價格大概為70元左右。而一個半板預埋件的重量大概為6kg左右,其預算價格大概為90元左右。2、方便安裝幕墻龍骨。哈芬槽式預埋件與幕墻龍骨的轉接件采用T型螺栓連接,現場不需要焊接,安裝非常方便。哈芬槽式預埋件是通過在其槽口內能夠自由水平滑動的T型螺栓連接的幕墻龍骨轉”接件相連接,與T型螺栓連接的幕墻轉接件在豎直方向19、上開長圓孔,幕墻轉接件與幕墻龍骨連接的位置開垂直于幕墻面方向的長圓孔,這樣就實現了幕墻龍骨安裝的三維調整,安裝非常方便。平板預埋件也能實現三維調整,但是調整完了之后需要焊接來固定,一方面為現場施工增大了難度,另一方面也增大了發生火災的可能性。3、哈芬槽式預埋件的加工工藝簡單,質量檢驗方便。加工一個槽式預埋件共分四道工序,具體如下:槽鋼下料,錨筋下料,鉚接(或焊接)錨筋,表面防腐處理,加工一個這樣的槽式預埋件大概用時5min左右。而加工平板式預埋件的工序與槽式預埋件的工序相同,但是每道工序的用時都要比槽式預埋件長,平均加工一個平板式預埋件大概用時20min左右,因此槽式預埋件的加工效率要比平板預20、埋件高三倍左右。4、哈芬槽式預埋件體積小,施工非常方便。哈芬槽式預埋件的錨筋只有一排,其槽鋼體積較小,不容易與主體結構的鋼筋發生干涉,施工周期較短,能大大提高施工進度。而平板預埋件所占的體積大,錨筋一般為兩排兩列布置,非常容易與主體結構的主筋發生干涉,由于施工工人不是非常清楚主筋的重要性,偶爾會為了埋設平板預埋件而把主體結構的主筋鋸斷,這樣就會給建筑埋下安全隱患。另外,由于哈芬槽式預埋件的體積小,當主體結構為一較薄的板式結構時,只能采用哈芬槽式預埋件而不能采用平板預埋件。缺點:哈芬槽式預埋件與平板預埋件相比,最為明顯的缺點就是槽式預埋件的承載能力要比平板預埋什小很多,槽式預埋什的抗拉承載力設計21、值為32kN,抗剪承載力設計值為23kN,而平板預埋件的抗拉承載力設計值為140kN,抗剪承載力為55kN左右。經過比較,哈芬槽式預埋件可應對本工程中存在的各類質量缺陷問題(經過設計復核確認,本工程采用哈芬槽式預埋件可以滿足承載力要求)。項目部經過研究并通過建設單位聯系設計同意之后,決定采用哈芬槽式預埋件代替平板式預埋件。以下是針對出現的要因采用的對策表:對策表對策表序號要因對 策what目 標why措 施how地 點where負責人who實施時間when1人工焊接連接受作業環境及工藝水平影響預埋件扭轉、傾斜焊接工藝不穩定等原因造成采用工廠化制作,熱鍛工藝加工,一次成型,不存在焊接質量問題;工22、廠電鍍無死角,解決現場防銹漆涂刷不施工現 場鄔永珍孫正滿2015年4月-2015年10月到位等情況;預埋件與角碼采用螺栓連接,降低電焊作業對龍骨安裝的影響。對進場材料進行全面檢查,保證進場材料的合格。2現場作業固定難度大預埋件位置偏差、扭轉、傾斜等情況平板預埋件通常采用焊接形式,現場環境、工藝等原因對質量影響較大采用體積小,易固定的預埋件,減少現場作業環境影響,降低固定難度。施工現 場鄔永珍孫正滿2015年4月-2015年10月制表:謝剛 日期:2015年4月20日九、對策實施九、對策實施根據對策表,我們QC小組成員進行小組內部分工,制定對策逐項落實及評價:【實施一】:人工焊接連接受作業環境及23、工藝水平影響。1、2015年4月20日,在施工現場會議室由現場負責人趙建華組織召開創優質量攻關會,現場技術負責人及現場施工管理、技術人員、作業班組參與了會議,會議由項目經理趙建華主持,明確了幕墻預埋件修改為哈芬槽式預埋件的設計要求,并交代了質量后果,確定了相關的責任落實方案。項目部技術負責人對作業班組進行技術交底詳細介紹將采用的哈芬槽式預埋件的各類特性及注意事項,將責任落實到人。實施效果:由于改為哈芬槽式預埋件,現場采用螺栓連接,無電焊作業,大大降低了由于焊接作業導致的火災等各類安全問題,且消除了焊接作業對幕墻工程的質量影響。在接下來的施工過程中,小組人員對所有進場材料嚴格把關,各施工管理人員24、通力協作,在嚴格落實材料檢查把關,從源頭上確保施工質量。【實施二】:現場作業固定難度大1、2015年4月23日,小組成員鄔永珍、孫正滿及現場質量員根據幕墻圖紙,嚴格把控進場材料質量,同時監督現場預埋件的固定安裝,確保位置準備,無遺漏。由操作人員檢查無誤后,進行由下道工序作業人員進行互檢,結束后由專職檢驗人員進行專項檢查,確保最后施工質量達到標準要求。實施效果:由于改為哈芬槽式預埋件,安裝難度大大降低,通過現場檢查發現,通過上述措施,由于現場作業固定難度大引起的預埋件位置偏差,預埋件扭轉、傾斜等情況基本消失。十、效果檢查十、效果檢查【目標效益目標效益】在預埋件安裝完畢后,建設單位、監理單位和QC25、小組聯合對施工質量進行了現場驗證,共檢查了300個點,僅發現不合格點7點,一次驗收合格率為97.67%,超過了設定的目標值94.33%。效果檢查統計表效果檢查統計表序號項目不合格頻數不合格頻率(%)累計不合格頻率(%)1預埋位置偏差457.1457.142預埋件扭轉、傾斜228.5785.713預埋件銹蝕114.291004焊接質量不穩定0005其他000合計7100制表:林彬 日期:2016年1月2日10090807083.6%97.67%目標與效果對比圖目標與效果對比圖 原合格率95.4%設定目標實際完成效果制圖;林彬 日期:2016年1月3日從以上圖表可以看出,本工程預埋件施工質量得到有26、效控制,整體效果良好,并超預期完成設定目標。【社會效益社會效益】通過這次QC小組活動,大大提高了本工程預埋件的施工質量,得到了建設單位、監理單位和質監站的一致好評,為我公司在溫嶺區域知名度和美譽度的進一步提高夯實了基礎;亦為本工程確保“括蒼杯”、爭創“錢江杯”打下了堅實的基礎。十一、鞏固措施十一、鞏固措施通過QC小組活動,使本工程取得了良好的社會信譽,為使活動成果得到有效的保持,我們把活動中有效的對策和成功的作法,加以整理,總結經驗,形成文字記錄,制定詳細的實施措施,通過對公司其它項目幕墻班組的技術培訓,以適用于本公司今后類似工程中。十二、總結及打算十二、總結及打算1、總結通過本次QC活動,小27、組成員在質量意識、個人能力、QC知識、解決問題的信心以及團隊精神等方面有了大幅度的提高。針對本次活動的成果,小組成員作出自我評價表及雷達圖。自我評價表自我評價表 自我評價雷達圖自我評價雷達圖 制表:謝剛 日期:2016年1月15日通過QC小組活動,我們認識到質量工作是全員、全過程、全方位的活動,要提高工程質量就需要全員參與,全員樹立質量意識,以人為本,抓好過程控制。通過此次QC小組活動,提高了我們分析問題和解決問題的能力,增強了項目部自身的凝聚力,也解決了我們現場管理中的不足之處,以便我們能夠堅持科學的發展觀,不斷持續改進、完善。以這次QC小組活動為起點,我們將不斷在本工程其他分項展開QC全面質量管理活動,不斷提高工程施工質量。我們將繼續發揮與時俱進,開拓創新精神,持之以恒的開展活動。2、下一步計劃序號評價內容活動前(分)活動后(分)1質量意識342個人能力343QC知識3.54.54解決問題的信心3.54.55團隊精神34.5 12345質量意識個人能力QC知識解決問題的信心團隊精神活動前活動后QC活動使我們在施工工程中受益匪淺,我們將再接再厲,在今后施工工程中我們將繼續努力做到更好,我們下一個QC課題是提高高晶板吊頂施工質量。
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