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1、PAGE 1 降低建筑工程施工現場揚塵發生率降低建筑工程施工現場揚塵發生率雙雙岙岙二二產產廠房廠房B-24地地塊塊工程工程QC小小組組一、工程概況一、工程概況本工程位于溫州市雙嶼街道雙岙村B-24#地塊，擬建2幢廠房，總建面積26444.2m2,其中1#廠房建筑面積9707 m 2，結構框架5層，建筑高度20m；2#廠房建筑面積16737.2m 2，地下面積2811.55，結構框架地下1層地上6層，建筑高度23.9m。二二、小組簡、小組簡本工程由XX投資興建，XX集團設計院設計，XX工程建設監理有限公司監理，XX建設有限公司負責施工，XX建筑工程質量監督站全程監督。工程于2017年3月7日試樁2、動工，合同工期480 天，現主體已完工，計劃2018年7月竣工。介介隨著人們對生活環境意質量的提高和溫州市政府對全國文明衛生城市成果的提升與鞏固，工地現場的防揚塵措施成為重中之重（揚塵污染是指在建設工程施工活動中產生的空氣顆粒物造成的大氣環境污染）。我公司在承接這一工程任務后，根據工程特點，針對本工程文明、衛生施工，特別是樁基及地下室施工段施工，為溫州對全國文明衛生城市成果的提升與鞏固，減少建筑工地揚塵對空氣質量的影響，故此,項目部于2017年3月18日成立了本QC小組。提出了“降低建筑工程施工現場揚塵發生率”的活動課題，迎接工程所面臨的挑戰。小組活動安排：2017年3月18日小組組建；2013、7年3-5月計劃階段（Plan）；2017年5-6月實施階段（Do）；2017年6-7月檢查階段（Check）；2017年7-8月處理階段（Action）。小組概況及小組成員簡介小組概況及小組成員簡介小組名稱溫州振華建設有限公司雙岙二產廠房B-24地塊工程QC小組課題名稱降低建筑工程施工現場揚塵發生率課題類型現場型組長陳閏秋小組成立時間2017年3月18日小組注冊時間2017年3月18日活動日期2017.3.18-2017.8.20小組注冊號小組成員9人課題注冊號活動頻次每月活動兩次，出勤率100%。QC教育時間60H以上小組榮譽 QC小組近年來堅持開展QC小組活動，獲得本公司優秀質量管理小組4、稱號小組成員簡介序號姓名性別學歷職稱工作職務小組職務組內職責1女本科高級工程師公司總工顧 問技術顧問2男本科高級工程師公司總經理顧 問策劃顧問3男本科工程師項目副經理組 長組織實施24女本科工程師項目技術負責人副組長全面負責5男本科工程師施工員組員施工控制6男大專工程師質檢員組員資料收集7男大專工程師安全員組員現場檢查8男大專助 工安全員組員現場檢查9男大專技術員資料員組員現場檢查 制表：陳建海 制表時間：2017年3月20日三、選擇課題三、選擇課題1、為認真貫徹落實市政府關于大氣污染防治專題會議精神和有關部署，切實加強我市在建工地揚塵防治工作，強化文明施工管理，倡導綠色施工，改善大氣環境質量5、，推進生態溫州建設。2、響應溫州市政府對全國文明衛生城市成果的提升與鞏固。3、本項目列入公司：“浙江省安全文明施工標準化示范工程”計劃；因此，我們QC小組決定選擇課題為：“降低建筑工程施工現場揚塵發生率”。四、現狀調查四、現狀調查根據課題要求，本小組成員在 2017 年 3 月 20 日至30日，對本公司承建和周邊項目進行全面調查和分析主要產生揚塵的控制點，主要有以下五個方面：產生揚塵主要因素調查表序號易產生揚塵控制點存在原因1施工現場道路揚塵施工現場道路無硬化，工程車遺撒渣土較多，施工道路未及時清掃，起風時路面揚塵隨風飄揚2水泥、砂、石等易產生揚塵的原材料堆場揚塵水泥倉庫未封閉，石料堆場防護6、設施未及時跟進，無噴淋設施，施工操作時產生大量揚塵3裸露土石方、建筑垃圾堆場揚塵裸露土石方、建筑垃圾未及時覆蓋或綠化，揚塵隨風刮起4建筑外腳手架揚塵外架上密目網的積灰未及時清理，揚塵隨風刮起5建筑樓層清理及高空拋灑揚塵樓層內不文明施工導致揚塵隨風飄揚 制表人：陳建海 日期：2017年3月30日根據建筑工程綠色施工規范GBT50905-2014 3.3 土石方作業區內揚塵目測高度應小于1.5米，結構施工、安裝、裝飾裝修階段目測揚塵高度應小于0.5米，不得擴散到工作區域外。）和環境空氣質量標準GB3095-2012，一般工業區和農村地區為二類區；執行二級標準，空氣污染指數為51100，我們小組成員7、對該工程施工現場主要產生揚塵的五個，點進行觀測，共觀測 10天，每天測量四次，上午和下午各觀測二次，對觀測數據記錄如下：施工現場空氣指數（揚塵）觀測記錄表部位日期20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日3施工現場道路揚塵裸露土石方、建筑垃圾堆場揚塵水泥、砂、石等易產生揚塵的原材料堆場揚塵建筑外腳手架揚塵建筑樓層清理及高空拋灑揚塵備注“”表示空氣指數（揚塵）不合格，“”表示空氣指數（揚塵）合格 制表人：陳建海 日期：2017年4月2日根據施工現場空氣指數（揚塵）觀測記錄表，將調查情況進行歸納總結，并制定了施工現場空氣指數（揚塵）觀測記錄匯總表。施工現場空氣指數（揚塵）觀8、測記錄匯總表控制值部位指標空氣指數揚塵高度檢測次數合格次數合格率平均合格率施工現場道路揚塵51100m/m30.5m402152.5%裸露土石方、建筑垃圾堆場揚塵51100m/m30.5m402460%水泥、砂、石等易產生揚塵的原材料堆場揚塵51100m/m30.5m403587.5%建筑外腳手架揚塵51100m/m30.5m403690%建筑樓層清理及高空拋灑揚塵51100m/m30.5m403792.5%76.5%制表人：陳建海 日期：2017年4月2日4 根據施工現場空氣指數（揚塵）觀測記錄匯總表分析一步的歸納總結，制定了產生揚塵的主要因素不合格統計表。不合格點不合格點項項目目頻頻數數頻9、頻率率統計統計表表產生污染空氣指數（揚塵）因素不合格統計表序號項目頻數（次）累計頻數（次）發生頻率（%）累計頻率（%）1施工現場道路揚塵191940.5%40.5%2裸露土石方、建筑垃圾堆場揚塵163534%74.5%3水泥、砂、石等易產生揚塵的原材料堆場揚塵54010.6%85.1%4建筑外腳手架揚塵4458.5%93.6%5建筑樓層清理及高空拋灑揚塵3496.4%100%合計47100%制表人：陳建海 日期：2017年4月2日根據產生污染空氣指數（揚塵）因素不合格統計表內容，繪出排列圖：排列圖 制圖：宋金英 日期：2017年4月2日 通過以上排列圖分析，我們找到了影響建筑施工現場空氣指數的10、主要問題為施工現場道路揚塵和裸露土石方、建筑垃圾堆場揚塵，只要解決這兩大因素，那么我們就能夠將施工現場的揚塵控制好。5五、五、目標設定目標設定 目標：我們的目標是將施工現場空氣指數（揚塵）合格率由 76.5%提高到 90%以上。目標設定依據：從現狀調查分析來看，在200個檢查點數中，施工現場道路揚塵和裸露土石方、建筑垃圾堆場揚塵占不合格點頻率為74.5%，如果將這兩個不合格次數降低到原來的 10%，那么產生揚塵的平均合格率可以提高到：153+35(1-10%）/200=92.25%，就能實現目標。六、原因六、原因分析分析從現狀調查表和排列圖上可明顯看出，針對“施工現場道路揚塵和裸露土石方、建筑11、垃圾堆場揚塵”，4月 5 日 QC小組成員集思廣益，展開頭腦風暴活動，分析產生揚塵的原因，繪制了影響揚塵的關聯圖：制圖：陳建海 時間：2017年4月2日七、要因確認七、要因確認根據影響揚塵的關聯圖找出 11 個末端原因，并制定了要因確認計劃表，對其進行了逐項調查及論證分析：要因確認計劃表要因確認計劃表序號末端要素確認內容確認標準確認方法負責人完成時間1沖洗制度不健全查閱現場規章制度，臺賬的建立等。沖洗制度健全現場調查陳閏秋2017.4.62沖洗設備不足檢查沖洗設施是否已配齊沖洗設備完善現場調查金連益2017.4.63無專職沖洗人員檢查項目部是否配備了專職保潔人員有專職沖洗人員現場調查陳閏秋2012、17.4.64責任分工不明檢查項目部管理職能機構是否健全、責任是否明確等責任分工明確現場調查金連益2017.4.65綠化面積少施工現場道路兩旁和非施工作業區是否已覆蓋綠化施工綠化面積與占地面積比6%現場調查金連益2017.4.106清運不及時檢查建筑垃圾有無堆放垃圾及時清運現場調查陳克2017.4.1067防護措施不到位檢查防護措施是否100%到位按安全檢查標準進行防護現場調查金連益2017.4.88無覆蓋檢查土石方、建筑垃圾是否100%到位按綠色施工要求對土石方等進行覆蓋現場觀察金連益2017.4.119施工道路無降塵措施檢查施工現場是否有噴淋、霧炮和圍墻噴淋，每天開啟時間是否已細化有具體的13、實施措施。按綠色施工要求及時灑水現場觀察陳建海2017.4.1710施工道路未及時清理檢查是否安排專人清掃及時清掃，現場保持95%以上干凈率現場觀察鄭曉俊2017.4.1911施工道路未硬化檢查現場場地硬化率達 100%采用砼路面硬化，寬度不小于3.5m現場觀察鄭曉俊2017.4.11 制表：陳建海 時間：2017年4月3日小組對以上11條末端因素進行逐一驗證，具體如下：確認一：確認一：沖洗制度不健全沖洗制度不健全2017年4月6日，由項目副經理陳閏秋檢查現場規章制度和沖洗臺賬及獎罰措施，制度齊全、獎罰措施明確，沖洗臺賬完整。結論：非要因確認確認二二：沖洗沖洗設備設備不足不足2017年4月8日14、，由金連益檢查施工現場車輛沖洗設備是否齊全，經檢查車輛沖洗設備齊全，并滿足要求。結論：非要因確認確認三：三：無無專職專職沖洗人沖洗人員員 2017年4月6日，由陳建海通過現場檢查和對施工人員進行抽查詢問，車輛進出現場未設專職人員沖洗，經常未沖洗。結論：要因確認確認四：四：責責任分工不明任分工不明2017年4月8日，由金連益檢查項目部管理職能機構健全、責任分工明確、責任到人。結論：非要因確認確認五五：綠綠化面化面積積少少2017年4月10日，由金連益現場檢查道路兩旁和非施工作業區綠化率，經查道路兩旁及腳手架前非施工作業區均已綠化。結論：非要因確認確認六六：土方及垃圾清運不及土方及垃圾清運不及時時15、2017年4月10日，由陳克檢查現場土方及垃圾清運情況，經查部分土方及垃圾清運不及時，并未及時覆蓋。結論：要因確認確認七七：防防護護措施不到位措施不到位2017年4月8日，由金連益安檢查四周圍護設施，經查工地四周均設置2.5米高圍墻，具體材料堆放區也均設置防護，防護已到位。結論：非要因確認確認八八：無覆蓋無覆蓋2017年4月11日，經金連益檢查土石方、砂池、建筑垃圾均已覆蓋到位。結論：非要因7確認確認九九：施工道路無降施工道路無降塵塵措施措施2017年4月17日，由陳建海檢查施工現場防揚塵設施的使用情況，經查施工現場及圍墻未設置噴淋系統，且沒具體防塵措施。結論：要因確認十：施工道路未及時清理216、017年4月9日，經鄭曉俊現場檢查和對施工人員進行抽查詢問，施工道路均由專職保潔人員定時清掃。結論：非要因確認確認十一十一：施工道路未硬化施工道路未硬化2017年4月11日，經鄭曉俊現場檢查，所有施工道路均已澆筑混凝土硬化。結論：非要因通過對通過對 1 11 1個末端因素進行確認，確認后得出造成施工現場揚塵污染的要因是：個末端因素進行確認，確認后得出造成施工現場揚塵污染的要因是：1、無專職沖洗人員2、土方及垃圾清運不及時3、施工道路無降塵措施八、八、制定對策制定對策 根據5W1H的方法，針對3條要因，制定了對策表：對策表對策表序號要因對策目標措施完成時間責任人1無專職沖洗人員落實專職沖洗人員嚴17、格執行沖洗制度，做到進出車輛100%沖洗制定沖洗制度，落實專職沖洗人員，責任到人。2017.4.20陳閏秋2土方及垃圾清運不及時及時清運土方及垃圾現場裸露土方及垃圾不超24小時制定垃圾清運方案，定專人檢查土方及垃圾清運情況，對不能及時清運的做到及時覆蓋2017.4.20陳克3施工道路無降塵措施增設降塵裝置使施工現場、施工道路全覆蓋在工地內圍墻上、道路兩旁及外腳手架上裝設噴淋系統，噴淋間距 2.5 米，設置霧炮，并設置定時自動開啟開關2017.4.20陳建海 制表：陳建海 時間：2017年4月8日九、對策實施九、對策實施為保證能夠實現預定的目標，項目QC小組按照實際情況進行人員的分配，切實在規定18、的時間內實施對策中的各項措施1 1、實施一、實施一、針對針對“無專職沖洗人員無專職沖洗人員”的要因的要因項目副經理陳閏秋制定沖洗制度和獎罰制度，落實專職沖洗人員，責任到人。實施效果：實施效果：通過措施有效落實，進出車輛沖洗率100%，現場施工道路無明顯行車痕跡，目測無明顯揚塵現象，達到對策要求。2 2、實施二實施二、針對、針對“土方及垃圾清運不及時土方及垃圾清運不及時”的的要因要因 項目技術負責人陳建海制定垃圾清運方案由安全員蔡敖檢查8土方及垃圾清運情況，對24小時不能及時清運的做到及時覆蓋。實施效果：實施效果：通過對策措施的有效實施，施工現場的環境狀況明顯加強，空氣質量明顯提高，達到對策要求19、。3 3、實施三實施三、針對、針對“施工道路無降塵措施施工道路無降塵措施”的的要因要因針對施工場地道路無降塵措施，我項目部在工地內圍墻上、道路兩旁及外腳手架上及花壇內裝設噴淋系統，噴淋間距 2.5 米，形成立體式的降塵措施，并視天氣情況不定時定人開啟霧炮降塵，使施工場區及道路保持持久濕潤狀態，對策實施見下圖：實施效果：實施效果：通過采用各項噴淋、噴霧系統，形成立體式、定時定人交叉的降塵方法，使場區空氣質量明顯好轉，PM10指數明顯下降，大風天氣和車輛進出等施工活動中目測無揚塵現象，達到對策要求。十、效果檢查十、效果檢查1 1、目標值實現情況、目標值實現情況2015 年 7 月 5 日至 7 月20、 15 日我小組對施工現場進行效果檢查，記錄施工現場空氣指數和揚塵高度制定了活動后效果檢查表。制表：陳建海 時間：2017年7月16由以上列圖看出，通過本次QC活動，影響施工現場空氣指數和（揚塵）的主要因素已經得到很好解決，合格率由實施前的76.5%提高到93.3%，超過目標值90%達到了預期的效果?；顒忧昂笠娭鶢顖D：施工現場空氣指數（揚塵）觀測記錄匯總表控制值部位指標空氣指數揚塵高度檢測次數合格次數合格率平均合格率施工現場道路揚塵51100m/m30.5m605490%裸露土石方、建筑垃圾堆場揚塵51100m/m30.5m605693.3%水泥、砂、石等易產生揚塵的原材料堆場揚塵51100m21、/m30.5m605693.3%建筑外腳手架揚塵51100m/m30.5m605795%建筑樓層清理及高空拋灑揚塵51100m/m30.5m605795%93.32%9 活動前后活動前后柱狀圖柱狀圖 制圖：宋金英制圖：宋金英 日期：日期：20172017年年7 7月月1616日日 2 2、社會效益、社會效益通過QC小組的活動，在業主、監理單位形成了良好的口碑，并對我們的活動給予了大力支持，同時在今年溫州市創衛辦和省創衛辦及國家創衛辦的暗訪檢查中，檢查組聽取了項目部匯報、查閱相關資料、察看了施工現場。對本項目在環境保護方面的工作給與了肯定和表揚，提出了需要加強和完善的要求。為我公司今后在環境保護22、方面的工作的拓展了思路，積累了經驗。十一十一、鞏固措施、鞏固措施通過本次 QC 小組活動，我們取得了預期效果，小組成員通過 PDCA 循環，使得施工現場揚塵污染問題得到了很大改觀，實現了小組的既定目標，為了進一步鞏固本次小組的活動成果，我們采取了以下措施：1、編制了項目施工現場揚塵治理控制作業指導書，在公司其它項目部進行推廣宣傳和使用，并提高了創建綠色施工的能力。2、通過定期和不定期向施工作業人員進行教育學習；增強了施工作業人員對環境保護的意識。3、在 QC 活動結束后，我小組根據鞏固措施形成的揚塵治理控制作業指導書對項目的執行情況到現場進行跟蹤調查，并在 2017 年 7月至 2017年 823、月期間對現場施工揚塵治理控制的效果進行不定時檢查采集的數據得出合格率為95.7%，施工作業規程實施情況良好。活動后與鞏固期現場檢查匯總對照表序號項目名稱檢查點數合格點不合格點合格率(%)1活動后(個)30028020(300-20)/300=93.4050100活動目標90%76.5%活動前93.3%活動后107 76 6.5 5%9 90 0%9 93 3.3 3%9 95 5.7 7%7 70 0.0 0%8 88 8.8 8%1 10 07 7.5 5%活活動動前前 目目標標值值 活活動動后后 鞏鞏固固期期 活動前后及鞏固期柱狀圖 制圖：宋金英 日期：2017年8月30日 十一、十一、總24、結及下一步打算總結及下一步打算 通過本次活動，QC小組成員環保意識顯著提高，同時也激發了小組成員的活動熱情，我們將繼續開展QC小組活動，不斷攻克施工難題，使之成為提高施工現場環境管理水平的有效途徑，我們對這次QC活動進行自我評價：自我評價表 制表：陳建海 日期：2017年10月15日 雷達圖 制圖：陳建海 日期：2017年10月15日2鞏固期(個)30028713(300-13)/300=95.7序號評價內容活動前活動后1節材意識65802團隊精神75954 QC知識70855質量意識80856成就感659011 從雷達圖上可以看出：1、團隊精神、個人能力、成就感有顯著提高；2、在QC知識、質量意識上比活動前有所進步；但在節材意識上只得80分，表明小組在這方面還有差距，今后有待于改進；環境保護任重道遠，我們應該從身邊的小事一點一滴做起。我們小組接下來活動課題是降低施工現場噪音排放率。