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1、1確保確保結結構混凝土框架柱構混凝土框架柱實實體體質質量量1、工程概況金華銀行財富大廈工程位于浙江省金華市，與市政府及市民廣場一路之隔，雙龍南街以西、丹溪路以北，總建筑面積約93298。建筑主體為地上26 層，地下2 層，建筑總高度為99.9m，裙房（5層）建筑高度為 23.9m，本工程采用鋼筋混凝土框剪結構。本工程由XX有限公司建設，由XX監理咨詢有限公司監理，由XX研究院有限公司設計，由XX工程勘察院勘察，由歌XX有限公司施工總承包。金華銀行財富大廈效果圖2表一 小組簡介 制表人：孫 峰 審核人：盧立成 制表時間：2015年4月 2、選題理由 1.工程重要性：本工程為政府重點關注項目，是金2、華市的地標性建筑。2.質量目標：確保“錢江杯”，爭創“魯班獎”。3.工程質量控制重點：本項目采用混凝土框剪結構，樓層較高，框架柱數量較多，地上部分約1600個；如果能把框架柱實體質量提升一個臺階，無疑是工程的一大亮點。且混凝土實體質量往往存在較多問題，諸如截面尺寸偏差、垂直度偏差、觀感差、空鼓、麻面、露筋等，如果這些問題能得到有效控制，將提升整個工程的形象和品質。因此，我們把“確保結構混凝土框架柱實體質量”作為我們小組活動的課題。3、現狀調查 在主體工程施工前，QC小組成員對公司承接的另外兩個高層建筑工程項目（恒生科技園三期項目、青山湖科技城創業廣場項目）進行了調查，發現截面尺寸偏差、垂直度偏3、差、空鼓、麻面、露筋、爛根、梁柱交接處不平整等現象都普遍存在；還有部分梁柱節點鋼筋過密，導致無法正常澆筑框架柱混凝土。此次共抽查兩個項目實體480個點，良好點數428個點，不良點數52個點，良好率為89.2。調查數據統計如下：表二 缺陷統計表序號檢查項目檢查點數不良點數（頻數）頻率（）累計頻率（）備注1蜂窩、麻面801630.830.82垂直度偏差大801426.957.73鋼筋保護層偏小801019.276.9小組名稱歌山建設集團有限公司金華銀行財富大廈項目部QC小組課題名稱確保結構混凝土框架柱實體質量課題類型現場型小組注冊號課題注冊號活動時間2015年4月2015年11月小組人員13人姓名4、性別年齡文化程度職務組內任職及分工男43本科項目經理組長：全面負責男40本科技術負責副組長：對策制定、組織實施，成果撰寫男48專科施工負責副組長：負責工程施工男31大專技術員組員：協助對策制定、組織實施，成果撰寫 男30本科質檢員組員：過程質量控制，數據采集男30本科質檢員組員：過程質量檢查與監督男31本科施工員組員：過程質量控制，數據采集男28本科施工員組員：過程質量控制，數據采集男36本科資料員組員：數據統計分析，資料整理與反饋男36專科材料員組員：材料入場驗收使用控制男41高中木工帶班組員：過程質量實施與自控男48高中泥工帶班組員：過程質量實施與自控小組成員男42高中鋼筋帶班組員：過程質5、量實施與自控34截面尺寸不符要求8047.784.65爆模8047.792.36梁柱節點鋼筋過密8047.71007合計48052100100 制表人：孫 峰 審核人：盧立成 制表時間：2015年5月 通過排列圖可以看出，蜂窩麻面，垂直度偏差大及鋼筋保護層偏小是影響框架柱實體質量的主要因素，也是本次QC小組活動需要重點解決的問題。4、課題目標目標設定：提高框架柱實體質量，確保質量優質，合格率達到95以上。有利因素：1）QC小組成員都是經過了多年的實踐歷練，經驗豐富，技術全面，分析解決問題能力強。2）建設單位和監理單位對我項目部的大力支持與嚴格監督。不利因素：1）工程工期較長，要求較高，在長時間6、管理中，管理人員和作業人員易麻痹大意。2）前述影響框架柱實體質量的主要因素都是傳統做法中比較容易出現的，但是通過對施工方法的改進、材料的篩選、作業人員的交底、過程的控制與監督，同時在QC小組全體人員的努力下，我們將目標合格率設定為95%。頻數 N=52模板未及時更換五、原因分析 QC小組針對影響框架柱實體質量的主要因素召開了研討會，通過集思廣益，對影響框架柱實體質量的原因進行了逐一分析，詳下圖：材料方法人工環境機械部分作業人員素質差質量意識不強作業前未進行交底未對作業班組設定質量目標梁柱節點鋼筋過密雨天澆筑混凝土測量儀器有偏差機具未及時檢修特殊部位未配備使用特殊器具模板鋼管混用柱子底部未清理有7、夾渣柱子模板底部有空隙使用材料和加固方式不合理養護不及時，方法不夠有效振搗不到位鋼筋偏位，保護層未設置到位材料使用不當混凝土坍落度不符要求尺寸有偏差確確保保結結構構混混凝凝土土框框架架柱柱實實體體質質量量監管不到位六、要因確定針對以上末端因素進行要因確定，確定結果見下表：表三 要因確認表序號末端因素論證分析要因判斷1部分作業人員素質差質量意識不強對作業人員進行崗前培訓，或者辭退或更換作業人員非要因2作業前未進行交底有無進行交底直接影響了質量目標和要求要因3未對作業班組設定質量目標班組進場前明確質量目標非要因4監管不到位監管上的漏洞容易給質量留下隱患要因5測量儀器有偏差定時進行儀器檢測非要因6機8、具未及時檢修定期進行維護，有問題及時檢修非要因7特殊部位未配備使用特殊器具購買相應器具，如35mm振動棒非要因8材料使用不當按項目部要求和方案使用相應材料非要因9模板未及時更換不能滿足施工和質量要求時及時更換非要因10尺寸有偏差嚴格按圖紙做到精、細非要因11混凝土塌落度不符要求塌落度高低直接影響砼澆搗質量要因12模板鋼管混用按項目部要求和交底內容執行非要因13柱子底部未清理有夾渣封模前先進行隱蔽驗收非要因14柱子模板底部有空隙柱腳有空隙會導致跑漿，柱腳空鼓麻面要因15使用材料和加固方式不合理會導致爆模要因16養護不及時，方法不夠有效影響混凝土強度要因17振搗不到位直接影響混凝土觀感，造成蜂窩麻9、面要因18鋼筋偏位保護層墊塊未設置到位影響鋼筋保護層厚度，容易產生露筋現象要因19梁柱節點鋼筋過密混凝土難以澆灌，直接影響混凝土澆搗質量非要因20雨天澆筑混凝土避免雨天施工非要因 制表人：孫 峰 審核人：盧立成 制表時間：2015年6月七、制定對策 表四 對策制定表序號要因目標對策地點負責人時間1作業前未進行交底確保人人交底作業前對班組人員進行書面交底，講解施工難點和重點，視需要進行現場交底施工現場盧立成施工前2監管不到位監管無漏洞分層管理，層層監管施工現場王剛良施工過程3混凝土塌落度不符要求塌落度符合要求做好塌落度的檢測施工現場潘滿紅施工過程郭俊峰4柱子模板底部有空隙柱腳支模嚴實柱子底部設置10、止漿條施工現場包鋼鋼施工過程5使用材料和加固方式不合理嚴格按項目部要求施工模板使用黑模，嚴格控制抱箍間距，大柱子加固使用12#槽鋼，14粗螺紋螺桿，5070伐木刨光，施工現場張翼飛施工過程6養護不及時、方法不夠有效確保養護到位嚴格按照項目部要求的時間和方法進行養護，柱子拆模后進行薄膜包裹覆蓋施工現場郭俊峰施工過程7振搗不到位無少振漏振現象加強交底，強化質量意識施工現場郭俊峰施工過程8鋼筋偏位保護層墊塊未設置到位保護層符合要求樓面澆搗前復核鋼筋位置尺寸，嚴格按要求設置鋼筋保護層墊塊施工現場周鵬飛施工過程 制表人：孫 峰 審核人：盧立成 制表時間：2015年6月八、對策實施1.實施一：作業前未進行11、交底 模板、鋼筋、混凝土等分項工程在每道工序施工前，由項目部技術負責人對施工管理人員及操作人員進行書面交底，技術交底內容突出重點、難點，通俗易懂，使每個作業人員都能充分理解和消化技術交底上的內容。重要工序進行現場交底、現場指導，大大提高作業人員質量意識2.實施二：監管不到位 管理人員對每道工序進行檢查和監督。每道工序完成后先由班組長進行自檢，自檢合格后由項目部管理人員進行檢查，最后由監理單位人員進行驗收，驗收合格的方可進入下道工序。3.實施三：混凝土塌落度不符要求 在混凝土澆搗前，由項目部填報混凝土報料單發送給混凝土供應商，報料單上寫明澆搗部位、澆搗時間、方量和塌落度等。在混凝土澆搗時，泥工專12、管員在樓面上監督和指導作業，同時還要觀察混凝土塌落度是否符合要求。收料員對進場的混凝土塌落度用塌落度桶進行抽查檢測，一般情況下塌落度控制在142cm，如遇鋼筋較密時，塌落度可以控制在18cm，具體由泥工專管員根據現場情況確定，跟混凝土供應商及時溝通聯系。對檢測出不符合塌落度要求的混凝土一律退回處理。4.實施四：柱子模板底部有空隙 封模后柱子底部有空隙會導致混凝土漏漿，從而造成空鼓麻面。樓面澆搗前，每個柱子四面鋼筋上都畫好50cm水平控制線，澆搗時按照控制線標高控制樓面的平整度，振搗過后柱子一周用搓板抹平，避免有高低不平現象發生。柱子封模前在柱子底部用模板釘設一圈止漿條，止漿條與柱子邊線間隔一塊13、模板厚度，起到柱子模板的定位和防止漏漿的作用。5.實施五：使用材料和加固方式不合理傳統做法中，一般采用普通紅模板，紅模板光潔度不好，易起皮，加固方式一般用鋼管做抱箍，豎向背楞使用鋼管，柱子的四個陽角處得不到有效支撐；同時較大截面的柱子還需要在柱子中間鉆孔加設螺桿，鋼管抱箍剛度也略顯不足。經項目部商議決定本工程采用光潔度、耐用性好的黑模板。豎向背楞使用50mm70mm方木，平直度好，使用前將方木表面刨光。抱箍采用12#槽鋼，固定螺桿采用14螺紋螺桿，柱子下半部三道抱箍間距為350mm，上半部抱箍間距為450mm，即使是較大截面柱子中間不加設螺桿也能滿足要求。6.實施六：養護不及時、方法不夠有效傳14、統的養護中需要不停地對混凝土進行澆水，水分流失也快，用水量也大，很難保證養護的及時性。于是項目部制定了其他養護方法，柱子拆模后用薄膜對整個柱子進行包裹，柱子頂部留出20-30cm空隙，澆水時從柱子頂部澆，水流下后會使薄膜與柱子表面粘牢，有效地鎖住了水分，從而使柱子長時間處于有水養護中，且不用頻繁澆水。7.實施七：振搗不到位每次混凝土澆搗時，項目部都會安排兩名施工員，其中一人負責協調管理、標高控制，另外一人專門監管振搗人員，確保振搗時間符合要求、振搗間距符合要求、無少振漏振現象。通過對過程施工的時時把控，從而有效控制振搗質量。另外項目部不定期對作業班組進行交底和要領講解，使作業人員的質量意識保持15、在一個相對穩定的狀態。一經發現有不聽指揮、素質差、質量意識不強的振搗人員，項目部將堅決予以更換。8.實施八：鋼筋偏位，保護層未設置到位樓面板筋綁扎完成后，柱子鋼筋底部設置定位箍，固定于板筋和梁鋼筋上，防止柱子鋼筋偏位；澆搗前由放樣人員負責對柱子位置尺寸進行復核。澆搗時由班組安排一名人員，對在施工過程中發生偏移的鋼筋能及時調整。柱子鋼筋綁扎完成后，及時按圖紙及規范要求掛設鋼筋保護層墊塊。九、效果檢查 通過以上一系列的措施和項目部所有人員的努力，工程主體質量有了很大的提高。本次QC小組對本工程框架柱實體質量進行了抽查，共抽查480點，良好點數474點，良好率為98.8，達到了95的預定目標。檢查結16、果見下表：表五 效果檢查表序號檢查項目檢查點數不良點數（頻數）不良點頻率（）累計頻率（）備注1蜂窩、麻面80233.333.32垂直度偏差大80116.7503鋼筋保護層偏小80233.383.34截面尺寸不符要求80116.71005爆模80001006梁柱節點鋼筋過密80001007合計4806100100 制表人：孫 峰 審核人：盧立成 制表時間：2015年11月 9598.8合格率（）目標完成柱狀圖十、鞏固措施1.本次QC小組活動，很好地達到了活動目標，為QC小組積累了豐富的實踐經驗。通過這次活動及成果，編制了作業指導書，為以后的工程提供參考依據和指導性用書。2.通過以后的實踐和應用，17、不斷對方法和措施進行改進和提高，尋求新方法，新工藝，新工具，為進一步提高混凝土框架柱實體質量打下堅實的基礎。表六 自我評價表 制表人：孫 峰 審核人：盧立成 制表時間：2015年11月十一、總結和今后打算 總結：工程是一個繁重復雜的體系，提高工程質量更是一個考驗知識、考驗技術和創新、多方位都需要配合協調和參與的活動。1.必須團隊協作，對知識進行整合，把個人能力與技術發揮應有的作用。2.提高管理人員的專業知識、責任心，熟悉規范，不斷學習，才能提高項目部的整體管理能力與水平。3.對職工的培訓教育和技術交底將有助于提高職工的質量意識。4.監管一刻不能放松，監管上的漏洞就是質量上的隱患序號評價內容活動前活動后1團隊精神4.552質量意識34.53進取精神3.54.54QC工具運用技巧345工作熱情34.56改進意識3489.2%活動前 目標值 活動后5.不斷摸索和創新，是提高工程質量的重要手段。今后打算通過本次QC小組活動，對提高混凝土框架柱實體質量起到了決定性作用，也給全體QC小組成員積累了寶貴的經驗。我們會在以后的工程中，把QC小組活動常態化，不斷提高公司的施工技術水平和知識水平，給社會創造一個又一個優質工程。