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1、探探討討提高止水后提高止水后澆帶澆帶施工施工質質量量中銀國際大廈項目部QC小組一一、工程概況、工程概況中銀國際大廈（CBD-03地塊）工程，位于紹興市柯橋城區柯北金柯橋大道與湖東路之間，興華路以南處，為一幢辦公用房，總建筑面積35513.5平方米，其中地下8515 m2，地上26998.5 m2，地下室2層（-1層局部夾層），地上22層，高度90米，地面至構架高度99米，0.000相當于黃海標高7.900米，室內外之差0.28米。本工程為鋼筋混凝土框架-核心筒結構，建筑結構安全等級為二級，設計使用年限為50年，框架抗震等級為三級，核心筒抗震等級為二級。質量目標為確保“蘭花杯”、爭創“錢江杯”。2、建設單位：設計單位：監理單位：施工單位：二、小組簡介二、小組簡介本QC小組成立于2015年9月，小組成員共10人，均受過TQC培訓學習，：人均56課時/年，取證率100，小組簡況見表1。QC小組成員基本情況表 表1小組名稱中銀國際大廈項目部QC小組小組類型攻關型攻關課題探討提高止水后澆帶施工質量成立時間201509活動時間2015092016.05注冊編號序號姓 名年齡組內職務技術職稱行政職務TQC教育課時141組長高級工程師項目經理80235副組長工程師技術負責人72350組員高級工程師資料負責人72432組員工程師質量負責人48528組員助工安全負責人48627組員助工施工員48725組員3、助工資料員48835組員助工材料員48938組員技工鋼筋工481038組員技工模板工48制表人：張紅梅 制表時間：2015年09月三、選題理由三、選題理由四、現狀調查四、現狀調查四、現狀調查四、現狀調查我QC小組對同類工程進行調查，對工程常見質量缺陷進行抽樣統計，詳見以下調查、統計表：止水后澆帶施工質量缺陷調查表 表22理由四：通過QC小組攻關，改進其節點做法有效控制減少后澆帶滲漏，節約后期節約維修成本企業的質量體系基本要理由一：公司的質量要求為：單位工程竣工一次驗收合格率為100%；其中優良率在理由二：公司的質量目標為：確保“蘭花杯”，課題：探討提高止水后澆帶施工質量施工難易程度理由三：主樓4、區域沉降縫必須在主樓封頂后才能封閉，后澆帶長達9個月，如何控制后澆 項目 數量超前止水后澆帶滲漏點后澆帶處積水、積漿表面裂縫接縫不順直表面平整度差混凝土強度不足其他合格率檢查數100100100100100100100合格數79807877858976不合格數2120222315112480.57%制表人：張紅梅 日期：2015年8月 止水后澆帶施工質量通病統計表 表3序號檢查項目頻數（處）頻率（%）累計頻率（%）1后澆帶滲漏2070402后澆帶處積水、積漿1938783表面裂縫36844接縫不順直36905表面平整度差24946其它36100合計50制表人：張紅梅 日期：2015年8月我們小5、組根據以上統計表，作出了影響止水后澆帶施工質量問題的排列圖，見下圖:3制表人：張紅梅 日期：2015年9月從排列圖可以看出，影響止水后澆帶施工質量的主要問題是止水后澆帶處滲漏；后澆帶處積水、積漿，其累計頻率已達到78%，屬A類問題，為解決問題的主要對象。五、設定目標及可行性論證五、設定目標及可行性論證1、目標：通過QC小組集體討論，結合實際情況，設定本次QC活動目標為：將后澆帶施工質量提高到：95%。2、可行性論證公司領導對本工程的質量非常重視，組織項目管理人員開會，公司技術部人員參加，決定派駐公司總工督導。對后澆帶存在質量問題進行認證分析。QC小組擁用勤奮好學，善于總結工作嚴謹的工程技術人員6、與操作技工，全員到位，創新創優意識強，是實現質量目標的可靠保證。在資金的安排上，公司、項目部給予充分的保證。六、分析原因六、分析原因我們小組成員對止水后澆帶滲漏和后澆帶積水、積漿主要問題，采用關聯圖進行了原因分析。見下圖：4制表人：張紅梅 日期：2015年10月七、確定要因七、確定要因從關聯圖查出九個未端因素，經明過QC小組成員集體討論分析、調查、驗證、并進行確認；要因確認表 表4序號末端因素確認方法確 認 內 容驗證時間負責人確認結果1鋼絲網固定不牢，層數少調查分析發現后澆帶側面鋼絲網固定不牢，層數少，導致澆底板砼時，砼或砂漿從側面流入止水帶部位給清理帶來一定難度。15.11.20石柱要因27、后澆帶兩側、頂面未封閉調查分析在底板后澆帶兩側未砌筑止水埂，上部未用膠合板封閉，日后保養用水、雨水及上部澆筑砼時墜落砼或雜物均落入后澆帶內。15.11.20梁思衛要因3技術交底不細調查分析有30%人接受交底不詳細15.11.20梁思衛非要因4負標高呈凹形現場驗證后澆帶是現澆整體式鋼筋砼結構，施工期間設置的變形縫，放置一段時間后采用高一級的補償性砼進行澆筑封閉，故必須是負標高。15.11.23石柱非要因5坍塌度大調查分析止水帶砼坍落度大，對抗滲有一定影響，控制即可。15.11.20梁思衛非要因6有接頭調查分析橡膠止水帶下料時，認真熟悉圖紙，如使用橡膠接頭止水帶，請廠家來人負責，容易解決。15.18、1.20梁思衛非要因7不熟悉圖集調查分析發現圖集不熟悉所占比例較小，可通過交底來加強。15.11.20梁思衛非要因8過程檢查調查止水后澆帶中伸出鋼筋，在砼15.11.2石柱要因5驗收不嚴分析凝固過程中受到撞擊，砼振搗僅靠振動棒而表面未用平板振動器，砼養護時間不夠。09未設止水施工縫排水槽現場驗證止水后澆帶頂石與基礎底板之間未設止水凹槽縫，易引起滲水，止水后澆帶中間未設排水槽，對日后清理帶來一定難度。15.11.23石柱要因制表人：張紅梅 日期：2015年11月25日通過QC小組的活動確定出如下4個主要原因過程檢查驗收不嚴；未設止水施工縫、排水槽；鋼絲網固定不牢、層數少；后澆帶兩側、頂面未封閉。9、八、制定對策八、制定對策 對策表 表5序號要 因對 策目 標措 施地點完成時間負責人1過程檢查不嚴加強過程檢查驗收控制增加砼密實度，提高砼抗滲性加強二振搗、派專人看護鋼筋及砼養護施工現場2016.1梁思衛2未設止水施工縫、排水槽加設止水施工縫、排水槽無滲漏積水對止水后澆帶節點進行細化，并書面交底，使施技人員懂得凹槽、排水槽的作用施工現場2016.1石柱63鋼絲網固定不牢、層數少加固鋼絲網片，加設多層鋼絲網確保后澆帶位置和幾何尺寸準確采用頂與拉的措施以保證側模位置和幾何尺寸的準確，選用三層不同規格的鋼絲網作側模施工現場2016.1梁思衛4后澆帶兩側，頂面未封閉對后澆帶兩側，頂面進行封閉無雜物、污10、水淌入后澆帶兩側砌筑止水埂，上部用膠合板封閉施工現場2016.1梁思衛制表人：張紅梅 日期：2016年1月九、對策實施九、對策實施1、加強過程檢驗控制過程檢驗是工序交接質量檢驗的基礎，也是消除質量通病的重要手段，按照公司程序文件作業指導書要求，加強過程檢驗，實行分級檢查：先行施工超前止水后澆帶混土時，從橡膠止水兩側同時下料，不準將混凝土直接對著中部的橡膠止水帶下料，振動棒距橡膠止水帶300MM以上并從兩側同時振搗，避免橡膠止水帶、木質纖維瀝青板填縫材料在混凝土中的擱置偏移，影響止水效果；混凝土地振搗采用振搗棒振搗，振搗棒操作做到“快插慢拔”每點振搗時間一般以10-30S為宜，在振搗過程中視混凝11、土地表面不再顯著下沉、不再出現氣泡、表面泛出灰漿不宜。在混凝土初凝前進行二次回振，排除混凝土因泌水在粗集料、水平鋼筋下部生成的水分和空隙，提高混凝土與鋼筋的握衷力。防止因混凝土沉落而出現裂縫，減少內部微裂，增加混凝土密實度。混凝土澆筑完畢后的12小時以內對混凝土加以覆蓋保溫養護，養護期14天。超前止水后澆帶中配置16200鋼筋錨入底板中的長度必須符合03G101-1第34頁中相應的錨固長度，具底板超前止水后澆帶澆筑完好，3天內不準撞擊16200的鋼筋，提高了混凝土抗滲效果。7通過全過程跟蹤檢驗控制，經現場檢查，橡膠止水帶位置準確，防止了人為撞擊鋼筋現象，達到預期效果。2、加設止水施工縫、排水槽12、底板止水后澆帶處理的重點在基礎底板與板底與超前止水后澆帶頂面接觸處的防水滲漏和減少清理用工。按設計理念板止不后帶部位的混凝土與基礎底板混凝土整體澆筑，但考慮到基礎上方、墊層、鋼筋綁扎施工時間較長且超前止水后澆帶部位標高低，易造成積漿、積水（雜屑）：整體澆筑時極易造成止水后澆帶部位的混凝土上翻到結構后澆帶內，難以清理，故將底板止水后澆帶先行施工，混凝土強度等級及抗滲等級均同底板混凝土的質量要求。在止水后澆帶頂面后澆帶的兩側留50水平止水凹槽，防止施工縫滲漏。在底板止水后澆帶頂面中間位置留一條混凝土凹槽作排水槽，排水槽最淺處50MM按0.5%的坡度由中間坡向兩端：排水槽兩端各設置一個小集水坑，放置13、小型潛水泵。排水槽和集水坑的作用是在底板澆筑混凝土時用于排除底板內的積水和混凝土的泌水、后澆帶留置期間用于排除積水、后澆帶封閉前便于雜物的沖洗清除。見下圖通過加設止水施工縫、排水槽，大大方便了積漿、積水的排除，有效地減少了清理用工。實施完成后，小組成員對照對策目標現場檢查，未發現滲漏、積水，達到預期要求。3、頂拉加固、加設多層鋼絲網考慮到混凝土澆筑時后澆帶的側壓力大，鋼絲網側模固定采用“頂”與“拉”的措施以保證后澆帶的位置和幾何尺寸的準確。“拉”即設斜拉筋反作用于側模板，對側模板產生拉力，以抵消部分側壓力。“頂”即在后澆帶處加設支撐，以抵抗混凝土的側壓力，見下圖。8底板后澆帶的兩側面、處墻后澆14、帶的三面采用10目、5目和3目鋼絲網各一層，綁扎在鋼筋骨架上；鋼筋骨豎向立筋采用20；水平筋為，鋼筋骨架不宜焊于底板、外墻板結構鋼筋上。實施完成后，小組成員現場進行了檢查：后澆帶位置和幾何尺寸準確、無漏漿、達到了預期目標要求。4、對后澆帶兩側、頂面進行封閉后澆帶兩側混凝土澆筑后3 日內該部位暫緩施工。采用全封閉措施對后澆帶進行封閉。超前止水后澆帶施工節點工程實例9 砼墊層施工前細部節點 混凝土墊層施工 防水卷材鋪貼 超前止水帶鋼筋綁扎 外貼式橡膠止水帶施工及聚苯板填充 后澆帶混凝土施工十、效果檢查十、效果檢查經過幾個月的實施，主體結構施工結束后，QC小組成員會同業主、監理人員對非沉降后澆帶進行15、了檢查，后澆帶部位無滲漏；且后澆帶部位無積漿、積水、實現了預定的目標。實測情況統計見下止水后澆帶施工質量缺陷統計表 表6指標名稱目標實測超前止水后澆帶滲漏水0010后澆帶處積漿、積水10表面裂縫11接縫不順直10表面平整度差11其它11 制表人：張紅梅 日期：2016年4月 80.57%95%97%活動前 目標值 活動后止水后澆帶施工質量合格率對比圖制表人：張紅梅 日期：2016年4月效益分析效益分析經濟效益：由于預防工作到位，工程一次施工合格，避免因后澆帶處滲漏、積漿、積雜物而造成不必要的抽排水及清理費用共計55690元整。社會效益：為解決止水后澆帶滲漏難題提供了切實可行的案例，為企業在今后16、類似工程的施工積累了寶貴的經驗，為施工工藝技術的推廣應用奠定了基礎。11908070100QC小組成果財務證明十一、鞏固措施十一、鞏固措施1）為鞏固和推廣所取得的成果，編制了作業指導書；2）運用QC方法提高施工質量，強化質量意識，從各個方面對施工進行預控；3）設定30天鞏固期并取樣檢測，300個試點中，其中不合格點數僅為 9點，其后澆帶施工質量合格率達97%，再次驗證了本次QC活動的效果。十二、總結與下一步打算十二、總結與下一步打算在激烈競爭的建筑市場中，我們深切體會到只有嚴格管理、開拓創新、學習進取才能創出精品工程；只有通過開展全面質量管理活動，隨時掌握質量動態，不斷實踐總結，及時采取措施，才能使工程質量穩步提高.活動后，我們針對這次QC活動進行了自我評價，評價表如下：自我評價項目活動前活動后團隊精神7990質量意識7892進取精神7090創新精神7492工作熱情干勁7089QC工具運用技巧688812QC小組能力增長雷達圖小組下一個目標是對“后澆帶快易收口網的應用”進行技術攻關。我們將進一步加強學習，改進施工工藝，為紹興的城市建設工作作出更大的貢獻。13