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1、-1-降低降低0.000.00以下施工以下施工階階段生段生產(chǎn)產(chǎn)用用電損電損耗率耗率國海舟山海洋科技研發(fā)項(xiàng)目QC小組一、工程概況一、工程概況國海舟山海洋科技研發(fā)基地項(xiàng)目3#樓、地下室工程位于舟山市臨城街道長峙島海大南路99號(hào)，包括3#樓單體工程建筑面積4084、地下室建筑面積7568。地下室基礎(chǔ)采用型號(hào)為PHC600(130)AB砼管樁，樁長4254米，采用柴油打樁機(jī)施工。基坑圍護(hù)采用鋼筋混凝土鉆孔灌注樁。地下室為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。0.00以下施工階段主要供電設(shè)備和用電施工機(jī)械（工具）如下：施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（KW）用于施工部位總功率（KW）12、變壓器630KVA1臺(tái)201/全程/2塔吊（59米QTZ802座20131.7全程63.43鉆孔樁機(jī)GPS-103臺(tái)20130圍護(hù)樁904泥漿泵3PN220130圍護(hù)樁605潛水泵80WQ2032012.2基礎(chǔ)6.66鋼筋調(diào)直機(jī)GT6/822015.5基礎(chǔ)和地下室117鋼筋切斷機(jī)QJ40-122015.5基礎(chǔ)和地下室118鋼筋彎曲機(jī)GW4022013基礎(chǔ)和地下室69交流電焊機(jī)BX3-220138.6基礎(chǔ)和地下室77.210電渣壓力焊機(jī)BN-100320126基礎(chǔ)和地下室7811閃光對(duì)焊UN100220126基礎(chǔ)和地下室5212插入式振動(dòng)ZX50102011.1基礎(chǔ)和地下室10.113套絲切管機(jī)3、TQ-322012基礎(chǔ)和地下室414液壓彎管機(jī)WYQ22011.1基礎(chǔ)和地下室2.215臺(tái)鉆25IB32013水電安裝916木工平刨機(jī)MB10422013地基和地下室617木工圓鋸機(jī)MQ10442012基礎(chǔ)和地下室818電鉆52012.2基礎(chǔ)和地下室1119電錘6032015基礎(chǔ)和地下室1520合計(jì)370制表人：傅畢靜 制表時(shí)間：2017年8月6日-2-二、小組概況二、小組概況小組概況表小組名稱國海舟山海洋科技研發(fā)基地項(xiàng)目QC小組課題名稱降低0.00以下施工階段生產(chǎn)用電損耗率活動(dòng)時(shí)間2017.8.12018.1.9 小組人數(shù)8人出勤率98%小組注冊(cè)時(shí)間2017.8.1小組注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)頻率1次/4、周課題注冊(cè)時(shí)間2017.8.11課題注冊(cè)編號(hào)課題類型現(xiàn)場(chǎng)型序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)分工1男42本科項(xiàng)目經(jīng)理組長/全面負(fù)責(zé)2男31大專技術(shù)負(fù)責(zé)副組長/實(shí)施負(fù)責(zé)3男48中專施工員組員/具體實(shí)施4男62高中施工員組員/具體實(shí)施5男37大專電工組員/具體實(shí)施6男42高中電工組員/具體實(shí)施7男48高中材料員組員/具體實(shí)施8女41高中資料員組員/資料整理QC受教育時(shí)間：人均30小時(shí)以上制表人：傅畢靜 制表時(shí)間：2017年8月12日三、選題理由三、選題理由1、集團(tuán)公司要求各土建工程施工項(xiàng)目部0.00以下施工時(shí)生產(chǎn)用電損耗率10%，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量了2017年8月15日2017年8月28日共計(jì)14天的變壓5、器高低端的各項(xiàng)電氣指數(shù)（具體操作為在變壓器高壓側(cè)安裝有功和無功電能表，低壓側(cè)安裝電流表和電壓表），測(cè)得的實(shí)際用電損耗率如下表所示：8月15日8月29日施工用電損耗率統(tǒng)計(jì)表日期（8月）1516171819202122232425262728平均損耗率（%）-3-用電損耗率（%）11.18 11.75 11.69 11.91 12.31 11.96 13.20 12.45 10.88 13.269.919.8912.34 13.2411.86制表人：汪波軍 制表時(shí)間：2017年8月29日由統(tǒng)計(jì)表可見，本工程0.00以下施工階段的平均用電損耗率不符合集團(tuán)公司的要求，需要采取措施進(jìn)行符合性改正。2、從6、項(xiàng)目部施工成本角度考慮，施工用電損耗率過大直接影響施工成本控制。3、貫徹公司綠色施工節(jié)能降耗要求。四、目標(biāo)設(shè)定四、目標(biāo)設(shè)定設(shè)定目標(biāo)值：將0.00以下施工階段的平均用電損耗率設(shè)定為9%。五、目標(biāo)可行性分析五、目標(biāo)可行性分析1、本工程項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員曾在我公司的類似的臨城C工程中擔(dān)任同種職務(wù)，C工程的0.00以下施工階段的平均用電損耗率達(dá)到9%，因此本工程也有實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的可能。2、小組于2017年8月30日召開了全體會(huì)議，會(huì)上查閱了臨城C工程的有關(guān)用電損耗率控制的相關(guān)內(nèi)容，并于次日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)8月15日8月29日施工用電損耗率所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，小組共抽查了0.00以下用于施工生產(chǎn)的供7、用電系統(tǒng)的100處的問題節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)，具體數(shù)據(jù)如下：0.00以下施工階段用電損耗問題統(tǒng)計(jì)表序號(hào)質(zhì)量問題頻數(shù)（處）累計(jì)頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率1供配電系統(tǒng)損耗大666666%66%2施工機(jī)械設(shè)備空載148014%80%3老舊施工機(jī)械設(shè)備損耗大9899%89%4線路損耗大7967%96%5其它41004%100%-4-6合計(jì)100100%制表人：鄭懷彬 制表時(shí)間：2017年8月31日0.00以下施工階段生產(chǎn)用電損耗問題排列圖0.00以下施工階段生產(chǎn)用電損耗問題排列圖 制圖人：鄭懷彬 制圖時(shí)間：2017年8月31日由排列圖可以明顯的看出，“供配電系統(tǒng)電能損耗大”是解決0.00以下施工階段生產(chǎn)用電損耗大問8、題的主要對(duì)象。根據(jù)上述數(shù)據(jù)，我們只需要將“供配電系統(tǒng)電能損耗大”這個(gè)關(guān)鍵因素降低36.2%，即66%*（1-36.2%）=那么就可以將0.00以下施工階段用電的損耗率降低66%*（1-36.2%）+14%+9%+7%+4%=76%，此時(shí)的用電損耗率為11.86%*76%=9%，因此目標(biāo)可行。六、原因分析六、原因分析小組全體成員采用頭腦風(fēng)暴法，集思廣益、各抒己見，客觀全面地分析了臨城C工程的有關(guān)用電損耗率控制的相關(guān)數(shù)據(jù)，并結(jié)合本工程實(shí)際情況，找到了若干條造成供配電系統(tǒng)損耗大的因素，并制作了因果分析圖。-5-由因果分析圖，我們找出了影響供配電系統(tǒng)電能損耗大問題的12條末端因素，分別是：1、培訓(xùn)不到9、位；2、教育不到位；3、供配電設(shè)備老舊；4、變壓器功率因素低；5、分配箱控制箱間線路過長；6、供電電壓達(dá)不到額定電壓；7、電纜選用不當(dāng)；8、電纜電阻過大；9、變壓器參數(shù)設(shè)置不正確；10、供電線路接觸電阻較大；11、中性線電耗過大；12、無計(jì)量工具。七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)小組根據(jù)因果分析圖對(duì)上述12條末端因素進(jìn)行逐條確認(rèn)。要因確認(rèn)1:培訓(xùn)不到位確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)過程：現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)了12名操作工人的上崗證書，100%齊全有效，現(xiàn)場(chǎng)考核結(jié)果100%合格。確認(rèn)結(jié)果：非要因。要因確認(rèn)2:教育不到位確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)過程：現(xiàn)場(chǎng)檢查了各班組25人的三級(jí)教育記錄和質(zhì)量交底記錄，均有本人簽字，齊全有效。班10、組長還簽有責(zé)任書。確認(rèn)結(jié)果：非要因。要因確認(rèn)3:供配電設(shè)備老舊確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證供配電系統(tǒng)電能損耗大問題排列圖 制圖人：鄭懷彬 制圖時(shí)間：2017年9月1日-6-確認(rèn)過程：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，變壓器生產(chǎn)日期為2016年，其它供配電設(shè)施生產(chǎn)日期也均在3年以內(nèi)，狀況良好。確認(rèn)結(jié)果：非要因。要因確認(rèn)4:變壓器功率因數(shù)低確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、測(cè)量確認(rèn)過程：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)閱了8月15日8月29日期間的電能表、電流表、電壓表記錄數(shù)據(jù)，用每天耗用的有功電能P和無功電能Q計(jì)算出tg=Q/P，求出平均角為42.2，功率因素cos=0.76,經(jīng)測(cè)量，低壓側(cè)電流通常在715A范圍內(nèi)變動(dòng)，630KVA變壓器的額定電流為909A，說明負(fù)11、載電流達(dá)到額定電流的78.7%，但是根據(jù)P=3UIcos（P為實(shí)際輸出功率）計(jì)算出實(shí)際輸出功率僅為322KW（變壓器額定功率420KW），說明該供電系統(tǒng)損耗較大。確認(rèn)結(jié)果：要因。要因確認(rèn)5:分配箱控制箱間線路過長確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確認(rèn)過程：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量了13條分配箱和控制箱間的線路長度，有9條長度超過30米，這不僅違反了安全用電的相關(guān)規(guī)定，存在安全隱患，還造成線路過長，損耗加大。確認(rèn)結(jié)果：要因。要因確認(rèn)6:供電電壓達(dá)不到額定電壓確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確認(rèn)過程：經(jīng)測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)電壓符合額定電壓要求。確認(rèn)結(jié)果：非要因。要因確認(rèn)7:電纜選用不當(dāng)確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)過程：小組查閱了臨時(shí)用電方案和電纜質(zhì)量證明文件12、，均符合要求，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)了150米電纜，結(jié)果符合規(guī)范和方案要求。確認(rèn)結(jié)果：非要因。要因確認(rèn)8:電纜電阻過大確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)過程：同上。確認(rèn)結(jié)果：非要因。要因確認(rèn)9:變壓器參數(shù)設(shè)置不正確確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)過程：小組專業(yè)電工復(fù)查了變壓器的參數(shù)設(shè)置，均符合要求。確認(rèn)結(jié)果：非要因。要因確認(rèn)10:供電線路接觸電阻較大-7-確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確認(rèn)過程：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量接線端子、隔離開關(guān)、刀閘、斷路器接觸電阻均超標(biāo)。確認(rèn)結(jié)果：要因。要因確認(rèn)11:中性線電耗過大確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確認(rèn)過程：現(xiàn)場(chǎng)相線電阻R為0.2，中性線電阻r為0.2，經(jīng)測(cè)試三相電流不平衡，假設(shè)I1為70A，I2為50A，I3為30A，據(jù)此求得13、電能損失為1.9KW/h，每天電能損失1.9*24=45.6KW，不容忽視。確認(rèn)結(jié)果：要因。要因確認(rèn)12:無計(jì)量工具。確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)過程：經(jīng)查，現(xiàn)場(chǎng)配備了萬能表、電能表、電壓表、電流表等計(jì)量工具。確認(rèn)結(jié)果：非要因。綜上所述，影響供配電系統(tǒng)能耗大的主要原因有四條：1、變壓器功率因素低；2、分配箱控制箱間線路過長；3、供電線路接觸電阻較大；4、中性線電耗過大。八、制定對(duì)策八、制定對(duì)策小組按照5W1H原則制定了對(duì)策表。對(duì) 策 表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1變壓器功率因數(shù)低提高變壓器功率因數(shù)將功率損耗降為原來的60%以下安裝并聯(lián)電容補(bǔ)償器補(bǔ)償無功功率，以提高功率因數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)201714、年9月6日李璐斌2分配箱控制箱間線路過長控制分配箱和控制箱間線路長度線路長度控制在30米以內(nèi)1、合理布置用電器位置；2、必要時(shí)移動(dòng)分配箱位置或增加分配箱數(shù)量施工現(xiàn)場(chǎng)2017年9月8日汪波軍3供電線路接觸降低接觸電阻將接觸電阻降低30%在接線端子、隔離開關(guān)、刀閘、斷路器、接觸器、供電及配電線的接觸面涂敷接施工現(xiàn)場(chǎng)2017年9月8日鄭懷彬-8-電阻較大觸導(dǎo)電膏4中性線電耗過大調(diào)整相線負(fù)載調(diào)整相線負(fù)載使之趨于平衡調(diào)整用電設(shè)備分布和接入，在不增加設(shè)備投入的前提下最大程度使相線負(fù)載平衡施工現(xiàn)場(chǎng)2017年9月8日朱迪制表人：汪波軍 制表時(shí)間：2017年9月2日九、對(duì)策實(shí)施九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：針對(duì)“變壓器功15、率因數(shù)低”要因2017年9月6日，小組測(cè)量到低壓側(cè)電流通常在715A范圍內(nèi)變動(dòng)，630KVA變壓器的額定電流為909A，說明負(fù)載電流達(dá)到額定電流的78.7%，但是根據(jù)P=3UIcos（P為實(shí)際輸出功率）計(jì)算出實(shí)際輸出功率僅為322KW（變壓器額定功率420KW），說明該供電系統(tǒng)損耗較大。安裝并聯(lián)電容補(bǔ)償器后，按照規(guī)范操作說明，由電工多次試驗(yàn)，最終決定將功率因數(shù)調(diào)整至0.9，即cos=0.9，此時(shí)輸出功率不變?nèi)詾?22KW，而輸出電流I=P/3Ucos=322000/(1.73*380*0.9)=545A。效果檢查：線損與電流平方成正比，安裝功率補(bǔ)償器后，此時(shí)的損耗與補(bǔ)償前相比，降低到了原來的516、8%，滿足降到原來的60%的目標(biāo)。實(shí)施二：針對(duì)“分配箱控制箱間線路過長”要因2017年9月6日，小組開始調(diào)整分配箱和控制箱的距離，具體做法：1、嚴(yán)禁不按臨時(shí)用電方案私拉亂接電線的行為，將不該連接到該分配箱的控制箱線路拆除，確保分配箱至控制箱的線路距離30米；2、部分控制箱因施工機(jī)械作業(yè)場(chǎng)地原因無法移動(dòng)的，將分配箱位置調(diào)整至30米范圍內(nèi)。-9-效果檢查：經(jīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)21只控制箱與分配箱的距離均在30米以內(nèi)，符合要求。實(shí)施三：針對(duì)“供電線路接觸電阻較大”要因由專職電工負(fù)責(zé)實(shí)施，在接線端子、隔離開關(guān)、刀閘、斷路器、接觸器、供電及配電線以及接觸部位出現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象的接觸面涂敷接觸導(dǎo)電膏。效果檢查：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)用接17、觸電阻測(cè)試儀測(cè)試32處涂敷接觸導(dǎo)電膏部位，接觸電阻值下降為原來的52%，超過降低30%目標(biāo)值。實(shí)施四：針對(duì)“中性線電耗過大”要因在實(shí)施“分配箱和控制箱間距過大”措施時(shí)，已經(jīng)按照負(fù)載均衡原則進(jìn)行了用電設(shè)備的重新分布和接駁，基本滿足負(fù)載均衡要求。效果檢查：測(cè)試時(shí)三相電流分別為50A、52A、55A，三相負(fù)載基本均衡。電能損失為：p=（50+52+55）*0.2*10-3=1.645KW，較之前每天少損耗（1.9-1.645）*24=6.12KW。用電設(shè)備多時(shí)，效果更明顯。十、效果檢查十、效果檢查1、2018年1月5日，經(jīng)過一系列的對(duì)策實(shí)施，小組成員記錄了2017年12月11日24日的施工用電損耗率18、進(jìn)行了測(cè)量和記錄，具體數(shù)據(jù)如下：實(shí)施后施工用電損耗率統(tǒng)計(jì)表日期（12月）11121314151617用電損耗9.018.998.568.979.028.988.96-10-率（%）18192021222324平均損耗率（%）8.978.96 9.019.018.898.979.038.95制表人：李璐斌 制表時(shí)間：2018年1月5日2、實(shí)施后，找到了全部的82個(gè)問題節(jié)點(diǎn)，其中“供配電系統(tǒng)損耗大”這一關(guān)鍵問題有32個(gè)問題點(diǎn)，所占比例已由之前的66%降低到現(xiàn)在的39.02%，小目標(biāo)也得以實(shí)現(xiàn)。3、經(jīng)濟(jì)效益：實(shí)施后，較實(shí)施前每天約節(jié)約120元，從2018年1月9日3月1日（暫計(jì)），共計(jì)節(jié)省費(fèi)用51*19、120=6120元，因隨時(shí)間增長，故短期效益不明顯，長期效益可觀。十一、鞏固措施十一、鞏固措施為使本次活動(dòng)成果能繼續(xù)保持下去，針對(duì)本次活動(dòng)中對(duì)策實(shí)施后的效果，本小組制定了一系列鞏固措施。1、將本成果中的各項(xiàng)技術(shù)措施整理成冊(cè)，存入項(xiàng)目部技術(shù)檔案中，以備查閱；2、繼續(xù)記錄有關(guān)損耗率的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為在0.00以上的能耗控制提供數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)也對(duì)既有成果進(jìn)行驗(yàn)證和鞏固；3、將該成果主要內(nèi)容上報(bào)至集團(tuán)公司技術(shù)部門，相關(guān)的技術(shù)和措施可在其它項(xiàng)目進(jìn)行推廣應(yīng)用。十二、總結(jié)和今后打算十二、總結(jié)和今后打算0.00以下施工生產(chǎn)用電損耗率實(shí)施前后對(duì)比柱狀圖制圖人：婁紅紅 制圖時(shí)間：2018年1月9日“供配電系統(tǒng)損耗大”20、所占比例實(shí)施前后對(duì)比柱狀圖制圖人：婁紅紅 制圖時(shí)間：2018年1月9日-11-1、總結(jié)通過此次活動(dòng)，小組成員對(duì)節(jié)能降耗有了更加明晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對(duì)綠色施工也有了更深的理解，切身感受到其對(duì)項(xiàng)目部帶來的實(shí)際效益。小組成員施工管理素質(zhì)得以很好的提高，項(xiàng)目部管理有了更好的配合，QC理論和實(shí)踐得以更好的結(jié)合和相互促進(jìn)。小組成員各方面綜合素質(zhì)也有了質(zhì)的提高（見綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表及雷達(dá)圖），在質(zhì)量意識(shí)、進(jìn)取精神、改進(jìn)意識(shí)等方面都有了很大的提高，但在團(tuán)隊(duì)精神、QC工具運(yùn)用技巧方面還有待提高。綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）1團(tuán)隊(duì)精神60802質(zhì)量意識(shí)60903進(jìn)取精神70904QC工具運(yùn)用技巧65805工作熱情度70856改進(jìn)意識(shí)6590制圖人：婁紅紅 制圖時(shí)間：2018年1月8日2、今后打算本次活動(dòng)雖然取得了一定成果，但在某些方面還有待提高，在此次活動(dòng)中，已解決了影響0.00以下施工生產(chǎn)用電損耗率的關(guān)鍵問題“供配電系統(tǒng)損耗大”，但還是有較大的改進(jìn)空間，在今后的QC活動(dòng)中我們將繼續(xù)摸索改進(jìn)，力求在0.00以上施工階段將生產(chǎn)用電損耗率降低到更低水平。