降低施工現場臨時供水費用QC成果報告(11頁).pdf
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1、降低施工現場臨時供水費用降低施工現場臨時供水費用安徽廣德文府南苑西區項目QC小組一、工程概況一、工程概況安徽廣德文府南苑西區項目位于光藻路與升平南街交叉口,項目總建筑面積78649,框架結構,由七幢12層和四幢16層建筑組成,建筑安裝工程預算造價1.79億元。項目于2015年10月開工,計劃2017年10月竣工。本工程需同時供給11個樓層的施工用水和消防栓的增壓用水,還需供給5臺高位防塵噴霧塔吊及其余臨時施工用水,現場用水量、耗電量較大。本工程的綠色施工目標為全國建筑業綠色施工示范工程。二、二、QCQC小組簡介小組簡介 小組簡介表小組簡介表 小組名稱新世紀建設集團有限公司安徽廣德文府南苑西區項2、目QC小組QC教育人均58小時小組類型攻關型成立時間2015.11.21活動時間2016年5月5日-2016年12月6日小組注冊號課題注冊XSJQC-KT-2016-05課題名稱降低施工現場臨時供水費用小 組 成 員 名 單序號姓名性別年齡文化程度職務小組職務1男57本科項目經理組長2男41本科技術顧問組員3男30本科技術負責組員4男30本科施工員組員5女45高中質檢員組員6女51高中材料員組員7女25大專資料員組員8男42中專電工班長組員9男36中專泥工班長組員制表:曹慧冬 日期:2016年5月5日三、選題理由三、選題理由1、工程綠色施工的要求:本工程已列入全國建筑業第五批綠色施工示范工程,3、對工程的綠色施工和節能減排要求較高,需要項目部不斷改進現有落后的施工工藝。2、降低施工成本:根據綠色施工示范工程的創建要求,開工伊始,我們就對施工現場、生活區、辦公區分別安裝了水表、電表進行計量,并按月統計。根據統計結果顯示,工程開工后,前3個月施工現場每月施工用水耗資平均值為4930元/月,而后2個月每月施工用水耗資平均值為7787元/月,每月供水成本增幅較大。(排除春節放假因素)對此情況QC小組全體成員最終確定的課題為:每月施工用水費用折線圖每月施工用水費用折線圖降低施工現場臨時供水費用降低施工現場臨時供水費用。制圖人:金照明 制圖日期:2016年5月5日四、現狀調查四、現狀調查QC小組查4、閱了工程開工后,2015年11月2016年1月施工期間的用水量和水泵耗電量,并對施工用水成本構成進行分析:20152015年年1111月月20162016年年1 1月期間施工用水成本分析表月期間施工用水成本分析表費用清單每月用量(平均值)單價金額(元)自來水費用836m33元/t2508水泵電費912度0.88元/度802人工成本800供水管道安裝及維護費520供水設備(設施)維護費300合計4930元制表人:金照明 制表日期:2016年5月5日20162016年年3 3月月4 4月期間施工用水成本分析表月期間施工用水成本分析表費用清單每月用量(平均值)單價金額(元)自來水費用1312m33元5、/t3936水泵電費2240度0.88元/度1971人工成本950供水管道安裝及維護費610供水設備(設施)維護費320合計7787元 制表人:金照明 制表日期:2016年5月6日根據對兩階段的成本分析,我們繪制了成本偏差分析表和排列圖:施工用水成本偏差分析表施工用水成本偏差分析表費用清單前面階段后面階段差額(元)頻率(%)累計頻率(%)自來水費用2508393614285050水泵電費8021971116940.990.9人工成本8009501505.396.2供水管道安裝及維護費520610903.299.4供水設備(設施)維護費300320200.6100合計493077872857106、0制表人:金照明 制表日期:2016年5月6日 施工用水成本差額排列圖施工用水成本差額排列圖制圖人:朱日新 制圖時間:2016年5月7日我們通過調查和對統計數據分析可知,影響施工用水費用增加最大的因素是自來水費自來水費用的增加和水泵耗電量的增加用的增加和水泵耗電量的增加。五、確定目標五、確定目標1、確定目標:通過QC活動,減少自來水的費用和水泵耗電量,每月施工用水成本減少至4300元/月。目標設定對比圖目標設定對比圖制圖人:朱日新 制圖日期:2016年5月7日2、設定目標的依據:(1)集團公司技術中心的大力支持,為本次QC小組活動提供了有力的技術保障。(2)通過現狀調查可知,如果我們將供水成本7、中的自來水費用和水泵電費降低60%,即將兩項成本控制在前幾個月的水平,其他成本保持不變,則每月施工用水耗資為(3936+1971)0.4+1880=4262元。綜上所述,可以肯定,此次QC活動的目標一定能夠實現。六、原因分析六、原因分析根據調查情況可知,影響施工用水費用增加最大的因素是自來水費用的增加和水泵耗電量的增加,QC小組成員通過“頭腦風暴法”,認真進行原因分析,并繪制了如下因素系統圖:影響施工用水費用增加因素系統圖影響施工用水費用增加因素系統圖制圖人:朱日新 制圖日期:2016年5月12日七、要因確認七、要因確認(1)從上述樹圖可看出,影響自來水費用高和水泵耗電量高的末端因素有10條,8、小組成員通過現場驗證、現場調查、現場測試三種方法認真確定要因:要因確認計劃表要因確認計劃表 序號末端原因確認內容確認方法標準負責人完成時間1人為浪費水資源現象嚴重檢查相關資料及獎罰執行情況現場驗證資料齊全,有執行記錄金照明2016.5.142未采用節水設備(設施)檢查現場節水設備(設施)的配置情況現場驗證配置率達到100%程世韜2016.5.143水資源回收利用率不高現場水資源的回收利用情況現場測量現場水資源的回收利用率應60%金照明朱日新2016.5.184管網滲漏水現象嚴重管網是否存在滲漏水現象現場驗證滲漏水率1%樓朝洪2016.5.185現場需水量增加調查現場施工需水量情況現場測量確保統9、計準確朱日新陳 聰2016.5.206未采用可替代水源是否有可替代水源現場測試水量充沛,滿足施工需求金照明曹慧東2016.5.207未采用節能型增壓水泵是否采用節能型增壓水泵現場驗證應符合節能型水泵技術標準先小榮單生芳2016.5.158水泵開機時間過長水泵每天的開、關機時間現場驗證滿足施工需求 先小榮2016.5.189水泵電機高速運轉時間過長統計水泵每日耗電量現場測量每日水泵高速運轉時間小于50%先小榮米方才2016.5.1810水泵破損,維護不及時調查水泵維護保養情況現場驗證水泵運轉正常程世韜陳 聰2016.5.15制表人:朱日新 制表時間:2016年5月13日(2)要因確認:根據要因確10、認計劃表,我們QC小組對10個末端因素通過調查分析、現場驗證等方法認真確定要因,逐一進行確認。末端因素一:末端因素一:人為浪費水資源現象嚴重人為浪費水資源現象嚴重確認方法確認內容確認標準確認人確認時間現場驗證檢查相關資料及獎罰執行情況資料齊全,有執行記錄金照明2016.5.14驗證情況小組成員檢查了項目部的相關資料,項目部已將節水指標納入勞務分包合同條款,并制定了相關的獎罰制度,獎罰條款詳細,項目部按獎罰制度執行。有處罰記錄二條。通過對獎罰制度的實施,人為浪費水資源的現象已基本杜絕。結論非要因末端因素二:末端因素二:未采用節水設備(設施)未采用節水設備(設施)確認方法確認內容確認標準確認人確認11、時間現場驗證檢查現場節水設備(設施)的配置情況配置率達到100%程世韜2016.5.14驗證情況小組成員對現場節水設備(設施)的配置情況進行檢查,發現現場已根據綠色施工創建要求配置節水設備,如衛生間沖洗采用低水位節約型沖水箱,安裝了節水型感應水籠頭,并粘貼節約用水標志牌等。現場節水設備(設施)的配置率達到100%。節水型感應水籠節水型感應水籠結論非要因末端因素三:末端因素三:水資源回收利用率不高水資源回收利用率不高確認方法確認內容確認標準確認人確認時間現場測量現場水資源的回收利用情況現場水資源的回收利用率應60%金照明朱日新2016.5.17-2016.5.18驗證情況通過對現場的檢查,整個工12、程水資源回收利用充分,如在洗車槽旁邊設置三級沉淀池,進行水循環利用,水資源的回收利用率達到80%以上;在基坑四周設置排水溝,在基坑內設置集水井,將雨水導入固定集水坑內供清掃及綠化使用,水資源的回收利用率達到60%以上。洗車槽及三級沉淀池洗車槽及三級沉淀池結論非要因末端因素四:末端因素四:管網滲漏水現象嚴重管網滲漏水現象嚴重確認方法確認內容確認標準確認人確認時間現場驗證管網是否存在滲漏水現象滲漏水率1%樓朝洪2016.5.18驗證情況首先對現場地面上的管網進行檢查,發現有3處接口處存在滴漏現象,但對整體用水量影響不大。再次對現場總水表和分水表用水量進行統計分析,總水表用水量為9127t,各分水表13、用水量合計為8972t,滲漏水率為0.17%。結論非要因末端因素五:末端因素五:現場需水量增加現場需水量增加確認方法確認內容確認標準確認人確認時間現場驗證現場需水量情況確保統計準確朱日新陳 聰2016.5.16-2016.5.20驗證情況通過對現場需水量的調查,發現由于5臺塔吊高位防塵噴霧的投入使用,現場需水量激增。塔吊每天分早、中、晚噴霧三次,一臺塔吊一次噴霧需水量約為1t,則塔吊噴霧每月需水量為1t5臺3次30450t,占了增加用水量的大部分。但塔吊噴霧是環境保護的要求,降低供水費用不能以犧牲環境保護為前提。結論非要因末端因素六:末端因素六:未采用可替代水源未采用可替代水源確認方法確認內容14、確認標準確認人確認時間現場測試是否有可替代水源水量充沛,滿足施工需求金照明曹慧東2016.5.13-2016.5.20驗證情況1、現場西邊有條河流橫穿而過,小組成員對現場西邊河流的水量和水質情況進行測定。該河流最大流量300m3/s、最小流量50m3/s、最大流速0.3m/s、最小流速0.02m/s、最大含沙量0.01/m3、最小含沙量0.001/m3,河流水量充沛,水質較好,能滿足日常施工需求。2、本工程所處位置地下水源較豐富,水質較好,能滿足日常施工需求。如能用上述水源取代自來水,將會大大降低施工用水成本。結論要因要因末端因素七:末端因素七:未采用節能型增壓水泵未采用節能型增壓水泵確認方法15、確認內容確認標準確認人確認時間現場調查是否采用節能型增壓水泵應符合節能型水泵技術標準先小榮單生芳 2016.5.15 驗證情況小組對現場采用的增壓水泵進行調查。現場采用的是以前工地上延用下來的老式離心式水泵。該水泵購買時間為2012年5月,電機功率為15Kw,設備陳舊,能耗損失大、效率低,不滿足節能型水泵標準。水泵性能參數水泵性能參數揚程流量轉速軸功率效率120m18m3/h3200r/min8.16kw41%制表人:先小榮 制表日期:2016年5月15日結論要因要因末端因素八:末端因素八:水泵開機時間過長水泵開機時間過長確認方法確認內容確認標準確認人確認時間現場調查水泵的開、關機時間非作業期16、間不能開機先小榮2016.5.15-2016.5.18 驗證情況水泵開、關機由專人負責,水泵開機時間為早上6:00至晚上7:00,其余時間均為停機時間,符合項目部規定,且能滿足施工用水需求。結論非要因末端因素九:末端因素九:水泵電機高速運轉時間過長水泵電機高速運轉時間過長確認方法確認內容確認標準確認人確認時間現場測量統計水泵每日耗電量每日水泵高速運轉時間小于50%先小榮米方才2016.5.13-2016.5.18驗證情況水泵的功率和轉速的三次方成正比,水泵電機如連續高速運轉過長,會導致耗電量大大增加。QC小組連續6天對水泵的耗電量進行記錄、分析。水泵耗電統計表水泵耗電統計表 日期13日14日117、5日16日17日18日合計耗電量80.1度79.3度70.5度71.8度83.6度75.3度460.6度 從上表可知水泵每日耗電量460.6/6=74.6度,與滿荷載電量相比74.6/(11KW11小時0.9)=68.5%,也就是說水泵每天七個小時以上處于高速運轉狀態。結論要因要因末端因素十:末端因素十:水泵破損、維護不及時水泵破損、維護不及時確認方法確認內容確認標準確認人確認時間現場驗證調查水泵購買時間和維護保養情況水泵運轉正常程世韜陳 聰2016.5.15驗證情況水泵維護保養由電工專人負責,每半月維護保養一次,維護、保養均有記錄。經現場確認水泵運轉正常。結論非要因結論:綜合以上,我們得出導18、致ALC板材吊裝和運輸效率的要因主要有以下3條:未采用可替代水源;未采用節能型增壓水泵;水泵電機高速運轉時間過長。八、制定對策:八、制定對策:針對以上“未采用可替代水源”、“未采用節能型增壓水泵”、“水泵電機連續運轉時間過長”三個主要原因,小組成員運用頭腦風暴法,提出各種對策,從有效性、可實施性、經濟性、時間性、可靠性等方面進行評價。對策評價選擇表對策評價選擇表序號要因對策分析對策比較對策選定方案1未采用可替代水源采用基坑收集的地下水、雨水作為替代水源基坑收集的地下水、雨水經沉淀處理后水質能滿足施工要求,但受氣候因素影響大,不能連續供水對策二與對策一相比,水源更穩定,施工簡便,施工成采用河水作19、為替代水源河水水質經沉淀處理后水質能滿足施工要求,且受氣候因素影響小,水源穩定,能滿足施工需求本低采用單一的節能水泵單一節能水泵采購費用低,安裝簡便,耗電量低,供水量能滿足施工需求2未采用節能型增壓水泵采用節能水泵+變頻恒壓供水裝置節能水泵+變頻恒壓供水裝置采購費用高,安裝簡便,耗電量更低,且能保證管網水壓恒定對策二與對策一比較雖然采購成本高,但耗電量更低,長期節省的電費能彌補采購費用的損失采用高位水池+水泵供水方式,減少水泵電機高速運轉時間高位水池利用重力差能向地面取水點供水,能較好的保持水壓和水量穩定,且耗電量低,緩解了水泵供水壓力3水泵電機高速運轉時間過長購買兩臺型號相同的水泵采用并聯模20、式對管網供水兩臺水泵供水整體上能夠實現1+12,減少電機高速運轉時間,但采購費用高,維護成本高對策一與對策二比較供水形式新穎,施工簡便,施工成本低制表人:程世韜 日期:2016年5月22日QC小組經過綜合分析,選出了準備實施的對策,按“5W1H”方法制定了詳細的對策措施:對策措施表對策措施表序號要因對策目標措施地點負責人計劃完成時間1未采用可替代水源采用河水作為替代水源降低施工現場自來水用水量80%1、對水質進行檢測。2、在西河適當位置選取取水點。3、在現場衛生間上方設置高位蓄水池,加設液位繼電器,實現對高位水池的水位控制。施工現場金照明2016.5.302未采用節能型增壓水泵采用節能水泵+變21、頻恒壓供水裝置降低水泵耗電量40%1、購買節能水泵,并安裝完成。2、水泵旁加設變頻恒壓供水裝置,通過遠傳壓力表實現對水泵的變頻控制。施工現場單生芳2016.6.63水泵電機高速運轉時間過長采用高位水池+水泵供水方式,減少水泵電機高速運轉時間降低水泵耗電量20%1、重新設計供水線路,綠化、灑水、沖洗車輛等地面用水采用高位水池供水,利用水體自重實現水壓的恒定。2、高層消防用水及塔吊噴霧等供水采用原有供水系統供水施工現場先小榮2016.6.12制表人:陳聰 制表時間:2016年 5月23日九、實施對策:九、實施對策:根據以上對策措施表及市場調查,我們QC小組全體成員及時召開會議,認真研究制定出一套詳22、細的實施方案。實施一實施一 未采用可替代水源1、QC小組成員2016年5月23日將河水水樣送至廣德縣疾病預防控制中心進行檢測,水樣送檢結果表明:PH值4.5、不溶物2.0g/L、可溶物5.0g/L、氯化物1.0g/L、硫酸鹽2.0g/L,使用拌和與養護混凝土的水質滿足施工規范要求。2、在西河沿進行草袋裝土圍堰,經抽水清淤后,為防止洪峰期水流沖刷,將取水系統埋入河床,開挖長7m、寬1.3m、深0.8m 水質檢測報告水質檢測報告 的基槽;為了隔篩除去顆粒較大的固體物,選購直徑300的6m加筋波紋管,均等鉆出直徑6mm、6行35眼、總計210孔,放入已挖好基坑內;選用揚程15m、口徑50mm的油浸式23、節能潛水電泵,連接直徑50mm的PE上水管與直徑25mm的電纜線PVC套管,合閘試機后用5mm方格雙層鍍鋅鋼絲網布將管子兩端封閉嚴實,避免管口雜物入內。為防止直接吸入泥沙,用粒徑15mm的碎石向四周均勻回填。然后,把草袋圍堰橫移截河增容,將過濾水通過取水泵輸送到高位水池。3、為充分利用現場空間,在施工現場衛生間屋頂設置磚砌高位水池一座,與現場平面用水落差5.03m,構筑長6000mm、寬4600mm、高1000mm,總蓄水量為20m3,劃分成粗砂濾池46001000mm、沉淀池46001000mm、清水池46004000mm三室,在距池底200mm的隔墻上交叉預留120120mm導流孔,項目部24、檢驗員每月定期用試紙對水樣進行PH值檢驗。4、高位水池在保證供水量的同時也需滿足管理方便的要求。常見的高位水池和水塔的供水都是人工控制抽水,無法滿足工地現場用水時間和用水量不確定因素的要求。通過多次試驗,決定使用JYB-714型液位繼電器實現對水位的全自動控制。此方法對接線要求不高,工地操作也較方便,投入資金少。其操作原理及線路接線方法如下:液位繼電器接線方式圖液位繼電器接線方式圖 控制器實景圖控制器實景圖 入水電極實景圖入水電極實景圖實施效果:河水的供水量充足,能滿足日常施工要求。水池無滲水現象,廁所內干凈整潔,使用三個月后高位水池內無明顯沉積物。經高位水池過濾后,水質清潔,ph值符合規范要25、求,未因高位水池原因出現斷水現象。高位水池實現了全自動控制水位,長期維持水位在一定范圍內,節省了管理的成本,投入成本較低,達到了預期的效果。實現了自來水用量零消耗。池池水水PH值值測測試試實施二實施二 未采用節能型增壓水泵未采用節能型增壓水泵 1、QC小組選擇了揚程120m,電機功率為11KW的節能水泵取代壓力容器水泵,并安裝在高位水池的下方,高位水池的水經水泵增壓后向管網供水。節能型水泵性能參數見下表:節能型水泵性能參數節能型水泵性能參數揚程流量轉速軸功率效率120m18m3/h2900r/min9.49kw71%制表人:先小榮 制表日期:2016年6月2日2、在變頻節能水泵邊安裝變頻恒壓供26、水自動控制裝置。該裝置以變頻方式工作時,水泵電機以軟啟動方式運轉,由遠傳壓力表檢測供水管網實際壓力與設定壓力,比較后輸出偏差信號,從而控制調整變頻器輸出電源頻率,改變水泵轉速,使管網壓力不時向設定壓力趨近,通過閉環控制系統不時檢測和調整的反復過程實現管網壓力恒定,根據需水量自動調節供水量,達到水泵節能節水的效果。利用變頻水泵功率因數補償節能裝置,使變頻器軟啟動電流從零開始最大值小于額定流量,有效減輕電網沖擊與供電容量,消除起動和停機時的水錘效應,既延長設備使用壽命,又降低維護費用。實施效果:當水泵電機轉速下降到原轉速的4/5時耗電量為5.63KW,省電48.8;當轉速下降到原轉速的1/2時,其27、耗電量僅1.375KW,省電87.5,且能保障塔吊噴霧正常運行。QC小組在2016年6月1日-6日期間,對每日水泵的耗電量進行記錄、匯總,見下表:節能增壓水泵耗電統計表節能增壓水泵耗電統計表 PH試試紙紙PH值值比比色色卡卡日期1日2日3日4日5日6日合計耗電量35.2度36.7度38.4度36.1度37.8度37.5度221.7度平均值221.7/6=36.9度推算每月耗電量36.930=1107度與原耗電量比較值(2240-1107)/2240=50.6%40%(目標值)制表人:朱日新 制表日期:2016年6月6日 變頻節能增壓水泵 遠傳壓力表 變頻恒壓供水控制裝置 實施三實施三 水泵電機28、高速運轉時間過長水泵電機高速運轉時間過長1、由朱日新負責對現場供水線路進行重新規劃設計,主要分為二個區域分別供水:、平面設施中的、感應洗手池、砂漿攪拌臺、自動洗車槽、手推灑水車、石灰水化場、綠化等用水由高位水池供水,利用水體的自重保持水壓的恒定,實現了電能的零損耗。、高層消防用水及塔吊防塵噴霧用水由增壓水泵供水,由于需水量降低,水泵電機的連續運轉時間減少,電能損耗也隨之減少。實施效果:實行分開供水后,水泵壓力得以緩解,電機大部分時間處于低速運轉狀態,耗電量進一步減少。地面各取水點水量穩定,水質清潔,滿足現場施工需求。節能增壓水泵耗電統計表節能增壓水泵耗電統計表 日期7日8日9日10日11日1229、日合計耗電量23.7度24.2度21.6度20.7度21.5度22.1度133.8度平均值133.8/6=22.3度推算每月耗電量22.330=669度與原耗電量比較值(2240-669)/2240=70.1%60%(目標值)制表人:朱日新 制表日期:2016年6月12日 施工現場供水原理圖施工現場供水原理圖圖中:1-取水點,2-油浸式節能潛水泵,3-廁所,4-化糞池,5-液位繼電器,6-變頻節能水泵,7-變頻恒壓供水自動控制裝置,8-遠傳壓力表,9-用水器具,10-高位供水系統,11-低位供水系統,1101-調節閥,12-高位儲水池,13-過濾器。十、效果檢查:十、效果檢查:1、目標完成情況30、:QC 小組全體成員實施 QC管理后,我們對2016年7月至8月期間的供水成本進行統計、分析,結果如下:QCQC活活動動后施工用水成本分析表后施工用水成本分析表費用清單每月用量(平均值)單價金額(元)說明自來水費用0 m33元/t0河水費用1272m30.21元/t267油浸式節能潛水泵電費變頻節能水泵電費678度0.88元/度596人工成本950供水管道安裝及維護費610供水設備(設施)采購及維護費870合計3293元 制圖人:洪 亮 制圖時間:2016年9月5日注:西河取水投入6871元,高位水池增加成本1420元;變頻水泵+恒壓供水控制裝置8568元,支出成本16859元,按20個月攤銷31、計入供水設備(設施)采購及維護費中。從上表中可以看出,每月施工用水成本又原來的7787元/月減少至3293元/月。目標實現對比圖目標實現對比圖制圖人:朱日新 時間:2016年8月6日 2、社會效益:本次QC活動為工程創建全國第七批建筑業綠色施工示范工程奠定了良好的基礎。在“四節一環保”的幾個方面都創出了一定的特色和亮點:在“節水與水資源利用”上充分利用了可替代水源;在“節能與能源利用”上實現了施工用水耗電的節能減排;在“節地與能源利用”上利用現場空間,在現場衛生間上設置高位水池;在“環境保護”上保證了高位防塵噴霧塔吊的順利運行,得并到當地建筑主管部門的高度表揚和推廣應用,2016年廣德縣綠色施32、工示范工程現場觀摩會在我項目部召開,迎來了周邊縣 市建筑業同行的觀摩和學習。高位水池及變頻增壓水泵實景圖高位水池及變頻增壓水泵實景圖十一、鞏固措施:十一、鞏固措施:1、我們QC小組對此進行了認真總結,編制了一套詳細而完善的施工工藝,然后上交公司技術處,公司在申報國家實用新型專利同時下文把此工藝編入公司的作業指導書,作業指導書編號XSJ/JZ310607-2016,為以后修訂成企業標準及施工工法做了準備。2、QC小組在活動鞏固期內每月繼續對施工用水的成本進行統計、分析,確保活動效果維持在良好的水平上,2016年10月-11月每月施工用水費用為3252元。、每月施工用水費用對比折線圖每月施工用水費33、用對比折線圖 經濟效果證明經濟效果證明 專利授權證書專利授權證書制圖人:朱日新 制圖日期:2016年12月5日 3、小組成員根據實際安裝情況,繪制了供水系統安裝流程圖:施工現場供水系統安裝流程圖施工現場供水系統安裝流程圖制圖人:朱日新 制圖日期:2016.12.2十二、總結及今后打算:十二、總結及今后打算:總結:通過本次QC小組活動,一是使我們充分認識到全面質量管理的科學性,群眾性和有效性;二是項目施工管理水平得到提高,并取得了較好的經濟效益;三是增強了項目管理成員的團隊精神和質量意識,問題意識,改進意識,參與意識等無形效益,同時也提高了小組成員解決問題的能力和管理水平。自我評價表自我評價表 34、自自我評價雷達圖自我評價雷達圖制表人:朱日新制表人:朱日新 時間:時間:2016.12.6 制圖人:制圖人:朱日新朱日新 時間:時間:2016.12.6 今后打算:通過此次活動,我們在體會成功喜悅的同時,也深深地認識到開展QC活動的重要性和必要性,我們QC小組全體成員一致認為,在以后的工作中,將一如既往地在新技術和新工藝方面搞好QC活動,向綠色施工、成品工廠化施工方面發展,不斷增加工程施工亮點,提高工程質量檔次,創建更多更好的精品工程。我們QC小組的下一課題是“仿石材面層施工工藝創新”。序號評價內容活動前(分)活動后(分)1 團隊精神70902質量意識65903個人能力70854解決問題信心70855工作熱情和干勁65856QC知識7090