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控制嵌巖樁入巖深度、確保工程施工質量QC成果報告(11頁)
控制嵌巖樁入巖深度、確保工程施工質量QC成果報告(11頁).pdf
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工程報告
上傳人:十二 編號:948177 2024-07-11 11頁 1.54MB

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1、控制嵌巖樁入巖深度,確保工程施工質量控制嵌巖樁入巖深度,確保工程施工質量寧波銀行數據中心工程項目QC小組一、工程概況寧波銀行數據中心項目位于寧波市江北區洪塘街道長興路北,長陽路南,望山路西,總建筑面積92096;其中:地上十五層,建筑面積65664,地下一層,建筑面積26432。本工程樁基采用700鉆孔灌注樁,共1185枚,持力層為進入2層中風化粉砂巖0.8m部分為1.05m。表1 工程概況表工程名稱寧波銀行數據中心工程工程地址江北投資創業中心-5C地塊建筑面積約92096.89結構形式框架核心筒-框架剪力墻結構建設單位設計單位監理單位施工單位制表人:袁琥 日期:2015年9月06日二、QC課2、題小組簡介表2 課題小組簡介小組名稱浙江省二建建設集團有限公司寧波銀行數據中心QC小組組長梁陸軍課題類型攻關型注冊時間2015年9月06日小組人數10活動日期2015年9月-2015年12月課題名稱控制嵌巖樁入巖深度,確保工程施工質量QC教育時間30課時小組注冊號課題注冊號小組成員簡介序號姓名性別年齡文化程度職 務職稱職務1男35本科項目經理工程師組 長2男41大專施工負責人工程師副組長3男35本科項目技術負責人工程師組 員4男25本科項目主施工工程師組 員5男25本科施工員助理工程師組 員6男24本科施工員助理工程師組 員7男24本科施工員助理工程師組 員8男32高中樁機隊長技術員組 員9男3、35高中工人組 員10男40高中工人組 員制表人:袁琥 日期:2015年9月12日三、選題理由1、根據地勘報告顯示中風化基巖面起伏較大,風化程度和堅硬程度變化極大,中風化粉砂巖層頂標高為-61.25m-54.41m。因此,對判定樁尖進入中風化巖深度是否達到設計要求,將直接影響成樁質量。2、本工程質量目標為爭創寧波市結構優質工程,樁基工程質量驗收合格率應確保達到90%以上。3、業主要求確保春節前完成圍護支撐,樁基工程的進度將影響整個施工計劃.4、嵌巖鉆孔樁具有抗震性能好、沉降量小、單方混凝土承載力大等優點,但也存在著一些不足比如地下混凝土灌注無法觀察,不便于有效控制,入巖深度不好控制,這些不足將4、直接影響成樁質量,本次質量控制活動的主要目的就是通過技術攻關,控制嵌巖樁入巖深度,提高成樁質量,在實際施工作業中具有重要意義。因此,項目部QC小組決定選擇課題為:控制嵌巖樁入巖深度,確保工程施工質量。四、現狀調查在樁基施工過程中,因現場中風化基巖面起伏,有部分樁機在鉆進過程中即使是提前鉆到基巖,也因未達到設計標高不同意提前終孔,只能不惜代價地慢慢“啃”下去,最終一枚樁從開孔開鉆到終孔澆筑混凝土完成需45天;另一種情況是已鉆到設計深度,但可能未達到設計要求進入中風化層的深度。因此施工單位承擔了不應承擔的工程風險:加深工作量而費用不增加,則施工單位承擔經濟損失;若不加深工作量,而樁的沉降量要超標,5、施工單位又要承擔責任及經濟損失。以上問題嚴重影響施工進度,增加施工成本。因此項目部由2015年9月26日組織邀請了集團公司總工、設計院專家、建設單位、監理單位以及QC小組成員召開了關于“控制嵌巖樁入巖深度,確保工程施工質量”的專題會議。9月28日,項目經理梁陸軍組織小組成員對項目前期樁基施工的情況進行了調查,對影響判定樁尖進入中風化粉砂巖的因數進行了統計。詳見表3。表3 樁尖進入中風化粉砂巖的影響因素統計表序號影響因素頻數(次)頻率(%)累計頻率(%)1對巖樣判定不清2046.546.52巖面起伏較大對巖層標高判定產生誤差1841.884.63與地勘報告顯示巖性差異較大3795.34樁機鉆孔時6、未及時從孔口取巖樣24.71005合計43100制表人:袁琥 日期:2015年9月28日43頻數(次)100累計頻(%)84.620巖面起伏較大對巖層標高判定產生誤差對巖樣判定不清與地勘報告顯示巖性差異較大孔口I取樣不及時根據調查表做出排列圖如下:46.5%41.8%7%4.7%圖1 樁尖進入中風化粉砂巖的影響因素統計圖制圖人:袁琥 日期:2015年9月28日結論:從圖表中可以看出,影響嵌巖深度的判定主要問題是巖面起伏較大對巖層標高判定產生誤差和對巖樣判定不清,占總頻數的84.6%。五、設計目標和可行性分析1、設定目標準確判定樁尖進入2層中風化粉砂巖,滿足設計樁尖進入持力層0.8m和1.05m7、的目標,保證工程按計劃完成。2、可行性分析領導重視外部支持勘察、設計、監理及公司技術部門對本項目大力支持召開了多次技術協調會議。技術上可行有其他項目嵌巖灌注樁豐富施工經驗和有積極向上的青年突擊隊,肯想肯干。能否達到目標選派具有多年經驗QC活動的技術人員參加,成立QC小組。小組具有很強的團隊精神和創新能力,并由項目經理擔任QC小組組長一職。完全能達到目標圖2 可行性分析圖制圖人:袁琥 日期:2015年9月30日六、原因分析針對排列圖找出的兩個主要問題,小組于2015年10月5日在現場辦公室召開了“原因分析會”。由組長梁陸軍主持,QC小組全體成員、項目部主要管理人員、班組長及監理單位,進一步分析影8、響嵌巖深度的判定主要的2個主要缺陷問題的根本原因,組織繪制因果圖進行分析。主要有:施工人員經驗不足樁機、鉆頭選擇不當人機鉆頭邊緣鉆齒磨損料環法撈取的巖樣的方法不準確對樁機進入巖層不能準確判定巖面在場地內分布高低起伏、落差變化較大對巖層標高判定產生誤差對巖樣判定不清工程技術人員未熟悉樁基施工圖紙及設計要求鉆孔樁機鉆進深度掌握不準確現場工程地質條件未了解和掌握取樣時孔底沉渣清孔不及時出現不同于勘察巖樣的巖渣巖層堅硬程度較高,超出中風化巖性硬度現場巖樣標準確定分歧 入巖判定缺統一的固定標準圖3 因果分析圖制圖人:袁琥 日期:2015年10月5日七、要因確認從現狀調查表和排列圖上可明顯看出,影響嵌巖樁9、入巖深度判定主要是巖面起伏較大對巖層標高判定產生誤差和對巖樣判定不清,只有找出 這兩種影響因素后,我們才能根據不同的因素進行解決,我們QC小組對嵌巖樁入巖深度判定產生的問題分析,具體見表4。表4 要因確認表序號末端原因確認方法確認情況負責人確認時間是否要因1施工人員經驗不足現場驗證組織對管理人員和操作工人進行培訓和學習梁陸軍2015.09.15要因2現場工程地質條件未了解和掌握調查分析組織對管理人員和操作工人進行技術交底袁 琥2015.09.15非要因3未熟悉樁基施工圖紙及設計要求調查分析組織對管理人員和操作工人進行圖紙交底袁 琥2015.09.15非要因4樁機、鉆頭選擇不當現場驗證選擇GPS10、-18型鉆機能滿足鉆孔要求傅家躍2015.09.20非要因5鉆頭邊緣鉆齒磨損現場驗證鉆齒磨損時及時進行了更換張智皓2015.09.20非要因6鉆孔樁機鉆進深度掌握不準確調查分析查看鉆孔記錄,操作人員對入巖時間的判斷不清傅家躍2015.09.20非要因序號末端原因確認方法確認情況負責人確認時間是否要因7出現不同于勘察巖樣的巖渣現場驗證經現場對比基本與勘察巖樣相符傅家躍2015.09.25非要因8取樣時孔底沉渣清孔不及時現場驗證取樣時對樁孔進行了清孔、清理張智浩2015.09.25非要因9現場巖樣標準確定存在分歧調查分析入巖判定缺乏統一的固定標準傅家躍2015.10.05要 因10撈取巖樣的方法不11、準確現場驗證鉆機達到入巖深度后未及時進行取樣傅家躍2015.09.25非要因11對樁機是全截面否進入中風化巖層不能準確判定現場驗證查看鉆孔記錄,操作人員對入巖時間的判斷不清傅家躍2015.09.28要 因12巖面在場地內分布高低起伏、落差變化較大調查分析查看勘察資料,顯示中風化巖面標高-61.25-54.41m,與實際基本相符傅家躍2015.09.18非要因13巖層堅硬程度較高,超出中風化巖性硬度調查分析查看勘察資料,與現場實際基本相符傅家躍2015.09.25要因通過小組成員認真探討和分析總結得出了4個要因:1、施工人員經驗不足2、巖樣標準確定存在分歧3、對樁機進入巖層不能準確判定4、巖層堅12、硬程度較高,超出中風化巖性硬度八、制定對策根據以上4條主要原因的確認,小組成員制定了相應的對策:表5 要因對策表序號要因對策目標具體措施負責人1施工人員經驗不足對工人進行技術交底及技術培訓,加強檢查力度對施工人員100%進行技術交底由技術負責人,對施工工程中的要點進行逐一講解,嚴格要求施工人員按方案及交底內容施工傅家躍陸慶2巖樣標準確請勘察、設計、確定巖樣在樁機第一次進尺不大于2劉歐序號要因對策目標具體措施負責人定存在分歧監理等單位對巖樣進行確認。標準0cm/h時取巖樣留置作為設計中風化巖的巖樣標準陽張智皓3對樁機是否全截面進入中風化巖層不能準確判定請勘察、設計、監理等單位對樁機是否全截面進入13、中風化巖層進行確認制定樁機全截面進入中風化巖標準現場觀察樁機進入巖層是震動狀況及進尺情況,以鉆機進尺不大于20cm/h作為判定鉆頭進入持力層的依據,以在鉆進1小時,且進尺不大于20cm/h時起算設計要求全截面進入持力層的深度。傅家躍王炎峰4巖層堅硬程度較高,超出中風化巖性硬度滿足設計要求滿足設計要求,提前終孔對設計要求進入持力層0.8m的樁,在連續鉆進4小時總進尺小于20cm且保證全截面進入持力層50cm以上的可終孔。陸慶傅振林九、對策實施實施一、施工人員經驗不足由技術負責人傅家躍組織,對每個班組、個人進行技術交底,對施工工程中的要點進行逐一講解,嚴格要求施工人員按方案及交底內容施工,并加強現14、場跟蹤,檢查。圖4 技術交底實施圖實施效果:通過全員技術交底,增加其質量意識,對施工工程中常規的錯誤及時進行糾正,提高了施工質量。實施二、巖樣標準確定分歧由項目部技術員劉歐陽、張智皓負責組織,在第一次進尺不大于20cm/h處及終孔時由樁機機長在護筒出口處撈取巖石樣品,清洗后請勘察、設計、監理單位和項目部一起對巖樣進行判定并留置,以此作為以后巖樣判定的標準。圖5 強風化巖樣品 圖6 中風化巖樣品實施效果:該措施實施后,減少了因巖樣判定分歧而增加的鉆機多余入巖時間,大大加快施工進度。實施三、對樁機進入巖層不能準確判定樁基施工前,由建設單位組織勘察、設計、監理、施工單位,對(以鉆機進尺不大于20cm15、/h作為判定鉆頭全截面進入持力層的依據,以在鉆進1小時,且進尺不大于20cm/h時起算設計要求進入持力層深度)進行確認,項目部技術負責人付家躍對樁基班組進行交底,嚴格按此要求實施。圖7 勘察、設計、監理及公司技術部門對巖樣進行確認實施效果:該措施實施后,能較準確的控制樁尖進入持力層0.8m和1.05m的目標,使樁質量合格率達到100%。實施四、巖層堅硬程度較高,超出中風化巖性硬度由項目部陸慶、傅振林負責組織,根據勘察設計監理對設計要求進入持力層0.8m的樁,在連續鉆進4小時總進尺小于20cm且保證全截面進入持力層50cm以上的可終孔,以此為依據對班組進行交底,并實施。圖8 勘察、設計、監理對試16、打樁記錄進行確認實施效果:該措施實施后,對巖性較高的巖層在滿足樁端承載力設計要求的同時又加快了施工進度。十、效果檢查1、目標值實現情況在上述對策實施過程中和實施完成后,小組進行了跟蹤督促和檢查,表明采取的對策得當,措施有力,實施效果較好,均達到了預期的目標要求。表6 目標值實現情況表項目目標值實際值要求入巖深度0.8m和1.05m0.8m和1.05m(符合設計要求)工 期三個月三個月(按計劃完成)質 量通過靜載、小應變 及抗拔檢測,樁質量完全滿足設計要求0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%實施前目標值實施后70.3%100%圖9 實施前后目標比較柱形圖制圖人:袁琥17、 日期:2015年12月6日 圖10 樁靜載檢測 圖11 小應變檢測 圖12 抗拔檢測2、管理效益通過QC活動,運用全面質量管理這一科學的方法,開拓了小組成員的思維方式,培養和鍛煉了人材,也提高了小組成員的團隊精神,為今后的高水平、高質量管理打下了堅實的基礎。3、社會效益通過QC小組的活動,加快了施工進度,保證了工程質量,受到了設計,監理和質監站、業主的肯定和好評,充分顯示了浙江省二建建設集團有限公司的技術實力和管理優勢,增強了企業的信譽和知名度。十一、總結及今后打算1、總結通過本次活動的開展,使廣大技術人員和管理人員的質量意識、個人能力、團隊精神、責任心無形中得到了很大程度的提高,為以后施工總結了經驗。同時也鍛煉出一個良好的QC隊伍,為以后解決其它質量難題創造了良好的環境。表7 活動前后QC隊伍能力提升表序號評價內容活動前活動后1質量意識342個人能力243QC知識344責任心345團隊精神35圖13 活動前后QC隊伍能力提升圖2、今后打算在下一步施工中如:型鋼混凝土、高大支模架、鋼結構吊裝等難點要點,我們將開展更深、更細一層的QC活動,緊密聯系施工生產,解決施工中的實際問題,以提高工程質量,加快施工進度,降低工程成本,創造更多更廣的技術經濟和社會效益,最終實現本工程的既定質量目標。
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