午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX有限公司 -1-豎豎向向鋼鋼拉索安裝拉索安裝質(zhì)質(zhì)量控制量控制、工程概況工程概況本工程地上共三個(gè)單元建筑幕墻，從南到北分別為會(huì)議中心、接待中心、展覽中心，其中會(huì)展中心包括了8棟單體建筑。層數(shù)分別為3、1、2層，地下1層。高度分別為14.65米、10.15米、17.65米（室外地坪至檐口或女兒墻最高點(diǎn)高度，其中會(huì)議中心最高處為20.775米），地上計(jì)容建筑面積59812平方米，其中會(huì)議中心30154平方米、接待中心7650平方米、展覽中心22008平方米，主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)框架形式。本工程位于烏鎮(zhèn)歷史水城的北側(cè)，西臨北杭大運(yùn)河2、。本幕墻施工范圍包括玻璃幕墻（含懸窗）、鋁板幕墻、外墻保溫、外門窗（幕墻處）、電動(dòng)排煙窗、不銹鋼拉索及其一切相關(guān)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制作和安裝。、QC小小組簡(jiǎn)組簡(jiǎn)介介豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX有限公司 -2-本小組為烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組，于2015年11月10日組建，在小組活動(dòng)中克服了較多施工難題及施工工藝技術(shù)安裝難點(diǎn)。QC活動(dòng)逐漸成了我們解決技術(shù)難題的一套可靠、安全、實(shí)用的技術(shù)。全組共有8人，每月活動(dòng)二次，每次活動(dòng)不少于二小時(shí)，采用三結(jié)合形式。全體成員均接受過QC小組知識(shí)培訓(xùn)，施工技術(shù)管理能力強(qiáng)，人員搭配合理，平均年齡353、歲。組員簡(jiǎn)介見下表：小小組組名名稱稱烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組本次活本次活動(dòng)動(dòng)起止起止時(shí)間時(shí)間2015.11.102016.7.1注注冊(cè)冊(cè)編編號(hào)號(hào)平均年平均年齡齡35歲課題類課題類型型技術(shù)攻關(guān)型序序號(hào)號(hào)姓姓 名名文化程度文化程度小小組職務(wù)組職務(wù)崗崗位位職務(wù)職務(wù)技技術(shù)職術(shù)職稱稱1大學(xué)組長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)工程師2大學(xué)副組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工程師3大學(xué)副組長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)工程師4大學(xué)組員技術(shù)員工程師5大學(xué)組員施工員工程師6大學(xué)組員施工員助工7大學(xué)組員安全員助工8高中組員鋼結(jié)構(gòu)班長(zhǎng)技工9高中組員幕墻班長(zhǎng)技工豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX有限公司 -3-、選題選題4、理由理由豎向鋼拉索施工部位，內(nèi)部為玻璃幕墻，在玻璃幕墻外側(cè)安裝豎向鋼拉索，該鋼拉索上部與主體鋼結(jié)構(gòu)連接，下部與預(yù)埋鋼板連接，拉索間距100mm。本工程為浙江省重點(diǎn)工程，為國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)會(huì)議永久會(huì)址，是社會(huì)的焦點(diǎn)。為確保國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的按期召開，該項(xiàng)目工期要求非常緊，而且質(zhì)量要求高，在幕墻工程中鋼拉索約5萬(wàn)根，總長(zhǎng)度約65萬(wàn)米，如何對(duì)安裝技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，提高施工效率，對(duì)保證整個(gè)工程的進(jìn)度意義重大。因此本次QC小組活動(dòng)選題為：豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制。、設(shè)設(shè)定目定目標(biāo)標(biāo)1、目標(biāo)值1、在保證幕墻安裝安全和質(zhì)量的前提下，盡量縮短豎向鋼拉索的安裝時(shí)間。2、豎向鋼拉索共51000多根，在保證外立面效果不變的前提下5、，保證造價(jià)不超出預(yù)算。2、可行性分析1、由于本工程影響力大，集團(tuán)公司將本工程作為重點(diǎn)工程進(jìn)行管理，集團(tuán)對(duì)于本工程各項(xiàng)技術(shù)革新提供各方面資源的保障。2、公司擁有幕墻甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)，工藝創(chuàng)新由強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)作后盾，廣泛提出方案，計(jì)算、分析論證，技術(shù)水平有保證。豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX有限公司 -4-3、我公司將針對(duì)鋼拉索的施工工藝進(jìn)行改進(jìn)，可將大量的加工工作安排在加工廠完成，公司加工基地的雄厚實(shí)力保證了該工程的材料供應(yīng)。4、通過優(yōu)化施工方案，爭(zhēng)取節(jié)約資源，降低成本，符合節(jié)能環(huán)保要求。基于以上四點(diǎn)，我們認(rèn)為，預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是完全可行的。、提出方案、確定6、最佳方案提出方案、確定最佳方案本工程包括會(huì)議中心、接待中心、展覽中心等幕墻，本QC課題主要針對(duì)豎向鋼拉索安裝，該裝飾線條總數(shù)量約51000根，約65萬(wàn)米，鋼拉索間距100mm左右，順利完成本項(xiàng)工程的施工任務(wù)，對(duì)整體工程的順利完成影響很大，針對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙，QC小組成員經(jīng)過多次討論，最終形成以下兩種方案，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安裝比較。方案一（最初設(shè)計(jì)方案）：結(jié)構(gòu)上口梁加大，設(shè)置兩道通長(zhǎng)16mm厚鋼板，彈簧組及錨具設(shè)計(jì)在上口梁處。下口采用通長(zhǎng)16mm厚鋼板作為下部固定點(diǎn)，鋼板通過M20 x300不銹鋼螺桿組與預(yù)埋鐵件連接，如下圖：豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX7、有限公司 -5-上部固定節(jié)點(diǎn) 下部固定節(jié)點(diǎn)方案二：結(jié)構(gòu)上口梁下部增加固定鋼板，鋼板上焊接連接螺栓。下口采用通長(zhǎng)16mm厚鋼板作為下部固定點(diǎn)，鋼板通過M20 x300不銹鋼螺桿組與預(yù)埋鐵件連接，彈簧組及錨具設(shè)計(jì)在下口處，如下圖：下部固定節(jié)點(diǎn) 上部固定節(jié)點(diǎn)通過方案對(duì)比，形成以下結(jié)論：1、兩種方案均采用配件工廠化加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝的方式，總體質(zhì)量均可保證，但現(xiàn)場(chǎng)仍然存在一定的焊接工作，需進(jìn)行質(zhì)量控制；豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX有限公司 -6-2、方案一由于上口需安裝不銹鋼螺桿組，鋼結(jié)構(gòu)梁加大，并且采用四道通長(zhǎng)鋼板，而方案二上口鋼梁未進(jìn)行加大，在鋼梁下口焊接8、通長(zhǎng)鋼板作為上口連接裝置，而將不銹鋼螺桿組安裝在下口節(jié)點(diǎn)，相比較而言，方案二在鋼材成本上可節(jié)約30%左右；3、方案一因大量的安裝工作在鋼拉索上部位置，而方案二主要安裝工作為地面操作，因此，方案二在施工階段的安全管理更加能夠得到保障。而且地面施工可安排夜間施工，大大縮短施工工期。方案對(duì)比表評(píng)估對(duì)策方案可實(shí)施性經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量可靠性施工工期綜合得分選定方案1方案一13不采用2方案二18采用表中：5分 3分 2分通過方案對(duì)比打分，我們選定方案二更加切實(shí)可行，在與設(shè)計(jì)進(jìn)行充分溝通后，采用第二種方案進(jìn)行樣板安裝。、施工缺陷施工缺陷調(diào)查調(diào)查：在大面積施工前，項(xiàng)目部進(jìn)行了樣板的施工，并進(jìn)行了樣板驗(yàn)收，在樣板驗(yàn)收后9、，對(duì)樣板安裝的質(zhì)量缺陷進(jìn)行了匯總?cè)缦拢贺Q向鋼拉索安裝質(zhì)量問題調(diào)查表序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng) 目目檢查檢查點(diǎn)點(diǎn)不合格不合格點(diǎn)點(diǎn)累累計(jì)頻計(jì)頻數(shù)（點(diǎn)）數(shù)（點(diǎn)）頻頻率（率（）累累計(jì)頻計(jì)頻率（）率（）1豎向鋼拉索不垂直309932.132.1豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX有限公司 -7-2相鄰豎向鋼拉索間距偏差3081728.660.73部分鋼拉索松弛、不緊繃3052217.9 78.64固定點(diǎn)焊接質(zhì)量不達(dá)標(biāo)3032510.7 89.25零星墊片遺漏302277.1 96.46鋼拉索表面質(zhì)量問題301283.6 1007合 計(jì)1502828100100制表：顧曉昕 日期210、015年11月15日豎向鋼拉索安裝質(zhì)量問題質(zhì)量問題排列圖制圖：顧曉昕 日期2015年11月15日從調(diào)查表和排列圖中可以看出，產(chǎn)生豎向鋼拉索質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在豎向鋼拉索不垂直、間距不均勻。豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX有限公司 -8-豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX有限公司 -9-、原因分析原因分析根據(jù)抓關(guān)鍵的少數(shù)的原則，我們QC小組全體成員組織討論，分析了豎向鋼拉索不垂直、間距不均勻問題產(chǎn)生的原因，并繪制因果圖如下：因果分析圖制表：楊曉球 日期：2015年12月20日 豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)11、議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX有限公司 -10-序序號(hào)號(hào)影響影響質(zhì)質(zhì)量原因量原因確確認(rèn)認(rèn)要因理由要因理由是否要因是否要因1材料質(zhì)量控制不嚴(yán)加工偏差否2思想準(zhǔn)備不足對(duì)放樣、定位的重要性重視不足是3操作者技術(shù)水平不等操作工人熟練工較少。但可以補(bǔ)充熟練工及現(xiàn)場(chǎng)示范、培訓(xùn)。否4施工技術(shù)措施不落實(shí)未能進(jìn)行層層交底，沒有按施工方案中的相關(guān)技術(shù)措施進(jìn)行施工，影響施工質(zhì)量。是5方案可行性差部分操作工人對(duì)施工順序和操作方法和要點(diǎn)不清，對(duì)職工加強(qiáng)交底。是6工具選擇隨意采用張拉設(shè)備張拉時(shí)，部分鋼索未拉緊否7基層處理不到位預(yù)埋件安裝平整度不足否8操作者思想不重視點(diǎn)位焊接時(shí)產(chǎn)生偏差是9三檢制度不健全每道工序開始和結(jié)12、束時(shí)未能仔細(xì)檢查是10成品保護(hù)不到位合同約定時(shí)間較緊，交叉工序多，成品保護(hù)不到位造成部分鋼索安裝完成后碰撞移位否制表：楊曉球 日期：2015年12月30日、制定制定對(duì)對(duì)策、策、實(shí)實(shí)施施對(duì)對(duì)策策通過以上分析，確定影響安裝質(zhì)量主要因素在以下幾個(gè)方面：1、員工思想準(zhǔn)備不足、不重視；2、施工技術(shù)措施不到位，交底未能落在實(shí)處；3、三檢制度未能有效實(shí)施。我們QC小組成員根據(jù)這3個(gè)要因，制定具體對(duì)策措施如下表：豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX有限公司 -11-對(duì)對(duì)策措施表策措施表序號(hào)序號(hào)要因要因項(xiàng)項(xiàng)目目對(duì)對(duì) 策策負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人完成完成時(shí)間時(shí)間1員工思想準(zhǔn)備不足、不重視13、對(duì)施工人員進(jìn)行崗前教育，并制訂獎(jiǎng)罰制度繆月明施工前2施工技術(shù)措施不到位，交底未能落在實(shí)處根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制專門的鋼拉索安裝施工方案，并進(jìn)行層層交底，落實(shí)實(shí)施人和檢查人洪繼平施工前3三檢制度未能有效實(shí)施對(duì)完成的各個(gè)工序進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收包括埋件安裝、連接節(jié)點(diǎn)安裝、鋼拉索安裝等各個(gè)方面，并形成記錄。不足之處進(jìn)行整改楊曉球施工過程中實(shí)實(shí)施一：施一：對(duì)員工進(jìn)行崗前教育1、對(duì)全體員工進(jìn)行一次質(zhì)量、安全教育，并進(jìn)行記錄；2、新員工進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)教育制度，經(jīng)考試合格后上崗施工；3、制定專項(xiàng)考核制度，將安裝質(zhì)量與員工工資掛鉤，并在當(dāng)月執(zhí)行；實(shí)實(shí)施二：施二：編制專項(xiàng)鋼拉索安裝施工方案，并進(jìn)行層層交底，落實(shí)實(shí)施人和檢14、查人1、編制專項(xiàng)鋼拉索施工方案，并對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行重點(diǎn)交底；2、落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)洪繼平進(jìn)行交底情況檢查，并對(duì)施工人員進(jìn)行交底情況檢查。豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX有限公司 -12-部分交底記錄實(shí)實(shí)施三、施三、加強(qiáng)施工過程中的三檢制度1、操作工人“三檢”（自檢、互檢、交接檢）由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行“三檢”。2、自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過程。3、互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。4、交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道15、工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，交接檢，由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織。豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX有限公司 -13-同時(shí)做好隱蔽驗(yàn)收記錄、效果效果檢查檢查對(duì)策實(shí)施后，經(jīng)過一段時(shí)間的施工，小組成員組織了一次質(zhì)量檢查，在抽取相同檢查點(diǎn)的情況下，不合格點(diǎn)數(shù)量減少，見下表：序號(hào)項(xiàng) 目檢查點(diǎn)活動(dòng)前不合格點(diǎn)活動(dòng)后不合格點(diǎn)1豎向鋼拉索不垂直30942相鄰豎向鋼拉索間距偏差30823部分鋼拉索松弛、不緊繃30524固定點(diǎn)焊接質(zhì)量不達(dá)標(biāo)30315零星墊片遺漏30206鋼拉索表面質(zhì)量問題30117合 計(jì)1502810制表：顧曉昕 日期2016年6月10日QC小組成員在施16、工中，由于抓住了豎向鋼拉索安裝施工中容易產(chǎn)生的問題，組織專題攻關(guān)，使整體施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果，在驗(yàn)收時(shí)受到了上級(jí)主管部門、公司、甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可和好評(píng)。（一）、質(zhì)量效果整體觀感效果較好，單根拉索無明顯的偏位、傾斜現(xiàn)象。安裝精度及整體效果均符合預(yù)定目標(biāo)的要求。豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX有限公司 -14-（二）、經(jīng)濟(jì)效果由于精心施工，責(zé)任落實(shí)，一次成優(yōu)，降低了造價(jià)，創(chuàng)出較好的經(jīng)濟(jì)效益。（三）社會(huì)效果：節(jié)約了人工，降低了成本，推動(dòng)國(guó)家倡導(dǎo)建設(shè)“節(jié)約型社會(huì)”和提倡節(jié)能環(huán)保政策的實(shí)施。為以后類似項(xiàng)目提供相關(guān)參考依據(jù)。、鞏固措施鞏固17、措施1、標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)本工程施工工藝，編制出集團(tuán)豎向鋼拉索施工工法，并在全集團(tuán)進(jìn)行推廣。2、技術(shù)成果對(duì)于本鋼拉索施工，我公司申請(qǐng)了專利，并獲得授權(quán)。3、遺留問題本課題雖然取得明顯效果，但由于現(xiàn)場(chǎng)還存在著部分焊接工作，未能實(shí)現(xiàn)完全裝配式作業(yè)，受制于操作人員的技術(shù)水平高低不齊，還是存在部分質(zhì)量問題。豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX有限公司 -15-工程施工過程資料：豎向鋼拉索幕墻系統(tǒng)上、下部安裝節(jié)點(diǎn)豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX有限公司 -16-安裝過程照片豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部18、QC小組 XX有限公司 -17-安裝完成圖片豎向鋼拉索安裝質(zhì)量控制 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心幕墻工程項(xiàng)目部QC小組 XX有限公司 -18-、總結(jié)總結(jié)及今后打算及今后打算小組將活動(dòng)前后狀態(tài)進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)，從中看出小組成員在質(zhì)量意識(shí)等方面均有所提高，使我們受益匪淺。制表：顧曉昕 2016年6月20日回顧小組活動(dòng)取得的成績(jī)，我們認(rèn)為以項(xiàng)目部為中心，圍繞一個(gè)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)，提高工程的技術(shù)工藝，能有效的將科學(xué)技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，進(jìn)而取得較顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們決心在以后承建的工程中，繼續(xù)堅(jiān)定不移地運(yùn)用QC方法，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，抓住工程難點(diǎn)攻關(guān)，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，提高項(xiàng)目部的職工素質(zhì)，創(chuàng)出更多的優(yōu)質(zhì)工程，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。自我評(píng)價(jià)項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后質(zhì)量意識(shí)7085團(tuán)隊(duì)精神7595進(jìn)取精神8090QC工具運(yùn)用技巧7095改進(jìn)意識(shí)7590