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1、0 如何提高項目安全管理水平如何提高項目安全管理水平1目目 錄錄一、工程概況一、工程概況.2二、二、QC小小組簡組簡介介.2三、三、選題選題理由理由.3四、四、現(xiàn)現(xiàn)狀狀調(diào)查調(diào)查.3五、確定目五、確定目標(biāo)標(biāo)及可行性研究及可行性研究.4六、六、尋尋找找問題問題、分析原因、分析原因.4七、制定七、制定對對策策.6八、八、組織實組織實施施.7九、九、檢查檢查QC成果成果.10十、鞏固措施十、鞏固措施.11十一、推廣及今后打算十一、推廣及今后打算.112如何提高如何提高項項目安全管理水平目安全管理水平一、工程概況一、工程概況杭政儲出【2012】24號地塊商業(yè)商務(wù)用房項目位于西湖區(qū)蔣村單元余杭塘路和花蔣路2、口，為設(shè)計研究院蔣村創(chuàng)新基地樓，項目建設(shè)規(guī)?？偨ㄖ娣e115204.81平方米，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，共有3幢單體建筑組成，地下二層，地上十一層，其中1#樓主體11層，裙房5層；2#樓主體11層；3#樓主體11層，裙房2層?？偨ㄖ叨葹?0.5m。工程質(zhì)量目標(biāo)為確保“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程，安全目標(biāo)為創(chuàng)建浙江省級安全文明標(biāo)化示范工地。二、二、QC小小組簡組簡介介為了實現(xiàn)項目部制定的安全目標(biāo)，于2015年12月成立本工程的QC小組，負(fù)責(zé)加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，確保實現(xiàn)浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。小組共17人，每星期活動1次，每次不少于2個小時。由項目經(jīng)理親自領(lǐng)隊，技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理任副組長，該小3、組成員施工技術(shù)過硬，責(zé)任心強，人員搭配比較合理，既有技術(shù)管理人員，也有一線班組人員。小組成員情況見下表：QC小組成員基本情況表：小組名稱杭政儲出【2012】24 號地塊商業(yè)商務(wù)用房項目QC小組小組注冊編 號課 題如何提高項目安全管理水平課題類型管理型成立時間2015年12月20日課題注冊編 號活動時間2015年12月20日2016年8月15日小組成員名稱簡況姓名年齡性別文化程度職務(wù)在QC小組內(nèi)任職TQC教育情況49男大學(xué)項目經(jīng)理組長36h37男大學(xué)項目總工程師副組長36h43男大學(xué)項目副經(jīng)理副組長36h53男大學(xué)項目安質(zhì)部組員48h29男大學(xué)項目安質(zhì)部組員48h22男大學(xué)項目安質(zhì)部組員48h24、8男大學(xué)項目工程部組員48h24男大學(xué)項目工程部組員48h48男大學(xué)項目工程部組員48h40男大學(xué)項目材料部組員48h350男中專木工施工班長組員48h36男中專鋼筋施工班長組員48h49男中專泥工施工班長組員48h制表人：韓俊 日期：2015年12月三、三、選題選題理由理由集團(tuán)公司要求：集團(tuán)公司要求：建筑工程安全生產(chǎn)必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，是我國的一項重要政策，也是浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理的一個基本原則。為體現(xiàn)我公司綜合管理水平，把此工作作為工程的主控目標(biāo)。項目部要求：項目部要求：該工程確保省5、安全文明標(biāo)化工程、確保錢江杯優(yōu)質(zhì)工程。該工程位于杭州市西湖區(qū)蔣村街道，建筑面積較大，地質(zhì)及周圍環(huán)境較為復(fù)雜，地下室埋深較深，各工種交叉作業(yè)較多，安全區(qū)域過于分散且安全管理點多，這對環(huán)境、場容、文明施工等各方面要求都提出了比較高的要求。同時，項目部提出了爭創(chuàng)省級標(biāo)化工地的更高目標(biāo)。結(jié)論：通過QC小組成員的認(rèn)真討論，一致認(rèn)為本次QC活動的選題能切中項目部的總體目標(biāo)，是切實可行的。四、四、現(xiàn)現(xiàn)狀狀調(diào)查調(diào)查經(jīng)過對公司近年來承包類似高層建筑的安全隱患進(jìn)行分類，結(jié)合ISO中對環(huán)境因素和重大危險源的調(diào)查、評價，共發(fā)現(xiàn)影響施工現(xiàn)場標(biāo)化工地評審安全隱患計443條，安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率為6、82%。先總結(jié)出主要存在的安全隱患：施工現(xiàn)場安全隱患調(diào)查表序號隱患類別頻數(shù)累計頻數(shù)頻率%累計頻率%1高處墜落隱患31731771.671.62觸電事故隱患5236911.783.33物體打擊事故隱患444131093.34機械傷人事故隱患184314.197.45坍塌事故隱患64371.498.86火災(zāi)和爆炸事故隱患34400.699.47其他事故隱患34430.61004影響施工現(xiàn)場標(biāo)化工地評審安全隱患排列圖制表人：孫建峰 日期：2016年1月五、確定目五、確定目標(biāo)標(biāo)及可行性研究及可行性研究1、確定目標(biāo)：遵循安全生產(chǎn)和文明施工有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的承諾，顧客投訴為0，社會投訴為0，杜絕死亡、7、火災(zāi)等重大事故，確保成為浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，安全檢查優(yōu)良率達(dá)到90%以上。2、可行性研究：難點：（1）地下室?guī)缀跽加昧苏麄€建筑紅線范圍，施工機械布置較密集，施工材料堆放需采用特殊方式。土建工程、設(shè)備安裝工程、消防工程、幕墻工程等的多分部、多工種的交叉施工與配合協(xié)調(diào)。優(yōu)勢：（1）集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)，在施工中投入的技術(shù)力量比較雄厚,職工勞動技能水平和勞動態(tài)度較好，不定期開展員工崗位技能培訓(xùn)及安全生產(chǎn)教育，所有參與施工的隊伍個人已學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司的“三合一“管理體系且運行良好。（2）項目部人員配備齊全，核心管理團(tuán)隊為新建杭州東站項目管理團(tuán)隊，管理基礎(chǔ)好，小組成員老中青相結(jié)合8、，解決問題和創(chuàng)新能力強，能嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程操作施工，既有經(jīng)驗豐富的老師傅，又有充滿朝氣、激情的小伙子，項目部人員基本固定，已經(jīng)有很好的默契。結(jié)論：QC小組全體成員在認(rèn)真分析了有利條件和不利因素后認(rèn)為：只要大家團(tuán)結(jié)一致、管理到位、措施得力、加強施工全過程的控制，本小組制定的安全目標(biāo)是完全可行的。六、六、尋尋找找問題問題、分析原因、分析原因根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，我們QC小組的人員根據(jù)公司的檢查整改記錄單以及該工程的危險源分析認(rèn)為絕大多數(shù)引起高處墜落安全事故的部位主要集中在以下幾個部位:1 1、建筑物的臨邊、洞口等部位。、建筑物的臨邊、洞口等部位。2 2、腳手架操作平臺及支模架等。9、腳手架操作平臺及支模架等。3 3、機械設(shè)備的使用處。、機械設(shè)備的使用處。5以上三方面占了高處墜落安全事故92%以上。QC小組針對這一現(xiàn)象，用因果關(guān)系圖分別對建筑物的臨邊、洞口、腳手架、操作平臺及特殊腳手架和機械設(shè)備在使用中存在的高處墜落安全事故隱患進(jìn)行了因果分析。因果分析詳見下圖：6 因果分析圖制表人：魏瀧瑞 日期：2016年1月根據(jù)以上因果分析圖分析，通過全組成員的認(rèn)真討論，并查閱相關(guān)資料，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，分別確定在建筑物的臨邊、洞口隱患、腳手架操作平臺和特殊腳手架安全隱患以及機械設(shè)備的使用引起的高處墜落事故隱患的主要原因。要因分析表序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法時間驗證人確認(rèn)結(jié)果1缺乏安10、全知識教育與培訓(xùn)是否制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和未實施安全教育。調(diào)查了解2016.1汪力軍高強要因2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程未掌握是否購買相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程，并對相關(guān)新規(guī)范及技術(shù)要點進(jìn)行宣貫。調(diào)查了解2016.1沈西華孫建峰非要因3麻痹大意、未按要求使用勞動防護(hù)用品確認(rèn)各作業(yè)人員是否按崗位要求配備相應(yīng)勞動保護(hù)用品?，F(xiàn)場檢查2016.1韓俊陳德銀非要因4執(zhí)行制度不嚴(yán)，檢查不仔細(xì)，監(jiān)督不到位確認(rèn)項目部是否建立健全相應(yīng)的責(zé)任制和監(jiān)督機制?，F(xiàn)場檢查2016.1許世林陳德銀要因5工人缺乏安全自我防范意識，危險源主動識別能力差確認(rèn)施工人員是否具有高度的安全防范意識，辨別施工作業(yè)危險源部位及相應(yīng)的防范措施調(diào)查了11、解2016.1韓俊孫建峰要因6安全技術(shù)交底工作不到位項目部技術(shù)人員是否對各作業(yè)人員進(jìn)行具備可操作性和針對性的技術(shù)交底記錄檢查2016.1范曉昀孫建峰非要因7安全防護(hù)不到位確認(rèn)現(xiàn)場防護(hù)措施是否安全有效?，F(xiàn)場檢查2016.2韓俊魏瀧瑞要因8未設(shè)置醒目的標(biāo)識標(biāo)牌是否按照集團(tuán)公司第三版標(biāo)化手冊要求制作和懸掛標(biāo)示標(biāo)牌調(diào)查了解2016.2陳德銀許世林非要因9機械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施日常檢修保養(yǎng)不符是否落實機械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施日常檢修保養(yǎng)工作現(xiàn)場檢查記錄檢查2016.2許世林高強非要因7合要求制表人：高強 日期：2016年2月通過要因分析表，我們不難看出易引起高處墜落安全事故隱患的主要原因是：1、缺乏安全知12、識教育與培訓(xùn)；2、執(zhí)行制度不嚴(yán)，檢查不仔細(xì)，監(jiān)督不到位；3、施工人員缺乏安全自我防范意識，危險源主動識別能力差；4、安全防護(hù)不到位。七、制定七、制定對對策策序號主要原因QC小組工作目標(biāo)實施內(nèi)容執(zhí)行人檢查人完成時間1缺乏安全知識教育與培訓(xùn)1、一線工人受教育率100%2、一線工人持證上崗率100%開展教師講課、知識競賽和播放資料等不同形式的教學(xué)活動，安排一線工人在民工學(xué)校進(jìn)行教育培訓(xùn)，安排有關(guān)人員參加杭州市統(tǒng)一組織的特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)和考核。孫建峰范曉昀韓俊陳文虎沈西華2016年3月15日2016年5月10日2執(zhí)行制度不嚴(yán)，檢查不仔細(xì)，監(jiān)督不到位監(jiān)督到位，不留死角，對管理人員進(jìn)行安全知識再教育建13、立健全各項安全生產(chǎn)檢查制度，落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度。項目管理人員根據(jù)工作分工分區(qū)管理，強化監(jiān)督檢查職責(zé)，責(zé)任落實到人。韓俊高強宋堯興汪力軍沈西華2016年3月25日2016年4月25日3施工人員缺乏安全自我防范意識，危險源主動識別能力差使每一位施工人員清楚自身崗位危險因素及相應(yīng)防范措施在項目現(xiàn)場設(shè)置安全體驗區(qū)，通過實際操作與演練，提高工人避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性和對安全事故的應(yīng)變能力高強王永祥魏瀧瑞陳文虎汪力軍2016年4月10日2016年5月10日4安全防護(hù)不到位加強檢查，使安全圍護(hù)和防護(hù)到位安排專人負(fù)責(zé)各處圍護(hù)設(shè)施的搭設(shè)工作，視工程施工進(jìn)度及時跟上，14、并注重日常的檢查和維修工作，同時加強監(jiān)督管理。韓俊許世林陳德華陳文虎汪力軍隨工程進(jìn)度同步8八、八、組織實組織實施施實施一、加強安全知識教育與培訓(xùn)實施一、加強安全知識教育與培訓(xùn)對于新進(jìn)工地的工人，在第一時間內(nèi)完成三級教育，使民工能全面了解本工程安全目標(biāo)、本工種在操作過程中的安全注意事項，危險因素及相應(yīng)的防范措施，充分利用民工學(xué)校這一課堂利用對民工進(jìn)行安全教育。2016年3月5月，項目部利用民工學(xué)校組織各類安全教育及培訓(xùn)17次，普及農(nóng)民工安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全生產(chǎn)基本常識及各種操作規(guī)程。對施工人員就項目危險源部位進(jìn)行分析和識別，提高民工防險、避災(zāi)及自救意識。結(jié)論：結(jié)論：通過形式多樣的安全教育與培訓(xùn)15、，提高了項目部各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作水平，增強自我防護(hù)能力，從而保證了項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。實施二、加強安全管理和安全監(jiān)督檢查實施二、加強安全管理和安全監(jiān)督檢查1、項目部對項目安全管理人員嚴(yán)格按照項目部崗位責(zé)任制度辦法進(jìn)行每月考核，項目部安全管理由安全員進(jìn)行分區(qū)塊包干負(fù)責(zé)，要求項目安全責(zé)任包干負(fù)責(zé)人必須每天做好安全巡查工作，對包干區(qū)內(nèi)風(fēng)險因素進(jìn)行全面檢查，并在巡查表上做好每日巡查記錄。安全風(fēng)險管理風(fēng)險等級示意圖 安全風(fēng)險管理責(zé)任包干分區(qū)示意圖 2、項目部安全管理人員在現(xiàn)場臨邊洞口隱患的管理和監(jiān)督16、時，重點突出勤與快，多查多看，不留死角，及時跟上施工進(jìn)度，現(xiàn)場根據(jù)施工進(jìn)度推進(jìn)對危險源進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，在施工9現(xiàn)場主要出入口張掛“重大危險源識別、監(jiān)控告知牌”，告知危險源主要部位，注意事項，并明確責(zé)任人。3、現(xiàn)場安全責(zé)任層層落實，安全管理與每個管理人員崗位職責(zé)掛鉤，項目部所有人員均有責(zé)任，對于違章作業(yè)或異常狀態(tài)，均應(yīng)采取措施予以糾正，實現(xiàn)安全齊抓共管的形式。同時項目部與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將項目安全生產(chǎn)目標(biāo)落實各班組、各施工作業(yè)人員，明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任。結(jié)論：通過多種的安全管理措施，使項目部各級管理人員及施工作業(yè)人員明確自身安全職責(zé)，人人講安全，人人懂安全，從而保證了項目安全目標(biāo)的實17、現(xiàn)。實施三、提高施工人員安全防范意識實施三、提高施工人員安全防范意識目前，農(nóng)民工已成為建筑產(chǎn)業(yè)工人的主體，農(nóng)民工大多沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn)，農(nóng)民工自身的安全意識淡薄，安全生產(chǎn)知識缺乏且技術(shù)技能低，且超負(fù)荷的長時間工作，加上施工現(xiàn)場各種安全隱患的存在，是施工現(xiàn)場安全施工頻發(fā)的主要原因。施工人員安全意識淡薄的最主要原因是施工人員尚未體驗現(xiàn)場安全事故發(fā)生對自身會造成怎么樣的傷害，不清楚疏于安全防范問題的嚴(yán)重性。鑒于此因，項目部為讓項目員工對工程建設(shè)及安全生產(chǎn)體會更深刻，了解更全面，做到教育理論與實踐，安全職業(yè)知識與動手實際操作能力相結(jié)合，在項目部2#樓一層設(shè)置安全體驗區(qū)。1、安全帶體驗培訓(xùn)員工18、安全帶的正確使用，正確穿戴，高掛低用，并使用合格產(chǎn)品以及在上升下降的過程中體驗不同恐怖或不良的感受，人體瞬間對地面撞擊的片刻危險感受。認(rèn)識到正確使用安全帶的重要性，達(dá)到安全教育培訓(xùn)的目的。2、安全帽撞擊體驗熟知安全帽的正確佩戴方法以及佩戴安全帽的重要性和必要性，體驗佩戴安全帽對物體打擊所減輕的效果，認(rèn)識到不帶安全帽帶來的極大危害，從而養(yǎng)成正確佩戴安全帽的良好習(xí)慣。3、安全欄桿推倒體驗設(shè)置防護(hù)欄桿的目的：防止人從高處墜落發(fā)生事故，欄桿的高度與人體身高數(shù)值密切聯(lián)系，不僅高度符合要求并且要安裝牢固，防止人體向外傾斜，有效發(fā)揮保護(hù)作用，如果高度不夠，或者不牢固，容易引起恐慌，從而發(fā)生事故。4、垂直爬梯19、體驗讓體驗者感受攀爬劣質(zhì)爬梯帶來的嚴(yán)重后果，所以爬梯根基每個人的特點，設(shè)定合理的步距，攀爬起來舒適安全，安裝牢固，使用材料合格，避免采用銹蝕劣質(zhì)產(chǎn)品，防腐處理，科學(xué)的施工維護(hù)，給施工帶來方便與安全。5、洞口墜落體驗了解洞口或開口部的危險性，結(jié)合施工環(huán)境、施工特點與體驗者的行為能力緊密相連，充分認(rèn)識到高空墜落帶來極大的不安，及時正確的加強洞口防護(hù)，從而養(yǎng)成正確維護(hù)安全防護(hù)的良好習(xí)慣。6、移動式操作平臺體驗按標(biāo)準(zhǔn)化圖冊設(shè)置移動式操作平臺，設(shè)置作業(yè)平臺周邊圍欄，防傾支腿和攀登爬。模擬作業(yè)人員在施工現(xiàn)場移動、固定、攀登使用，防范作業(yè)安全隱患。10結(jié)論：結(jié)論：通過多種安全危害的體驗，讓各施工人員親自動手20、親身參與，不僅從書本理論，也從實際動手操作中獲得智慧，用到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中，讓項目廣大農(nóng)民工生命財產(chǎn)獲得保障，讓項目安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。實施四、加強安全防護(hù)措施實施四、加強安全防護(hù)措施臨邊洞口安全防護(hù)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司第三版安全文明施工標(biāo)化手冊要求，防護(hù)材料選用質(zhì)量穩(wěn)定性好，便于裝拆及二次重復(fù)利用，采用定型化、工具化加工及安裝。在施工過程中項目部安全管理人員加強了檢查力度，對于在施工工程中圍護(hù)材料損壞和腐蝕的材料及時更換或維修。將破壞的圍護(hù)和防護(hù)以及防護(hù)不到位的、沒帶安全帽等現(xiàn)象及時取證記錄，當(dāng)場予以糾正，對于無法當(dāng)場糾正的下發(fā)整改通知單限期整改并追究相關(guān)人員的責(zé)任，對于直接責(zé)任人予以罰款，定期21、將一些違規(guī)行為張榜公布?；舆厙o(hù)采用定型化防護(hù)欄板，支撐梁上部人行通道防護(hù)采用鋼管搭設(shè)并滿掛安全密目網(wǎng)，上下基坑爬梯采用定型化鋼爬梯，樓層臨邊圍護(hù)采用定型化防護(hù)網(wǎng)片，方便施工和管理，又可以重復(fù)利用；樓梯臨邊圍護(hù)采用無扣件式連接方式定型化施工，可重復(fù)利用，節(jié)材。11結(jié)論：結(jié)論：通過工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)設(shè)施的使用，有效的降低了項目部安全防護(hù)使用成本，極大的提高了項目部安全生產(chǎn)防護(hù)水平，切實保障了廣大農(nóng)民工生命財產(chǎn)安全。九、九、檢查檢查QC成果成果經(jīng)過QC小組的努力，本項目開工至今安全生產(chǎn)零事故，并且現(xiàn)場狀況良好，對文明施工也起到較好的促進(jìn)效果。1、由于現(xiàn)場安全管理措施得當(dāng)，未存在違規(guī)違章作22、業(yè)及重大安全隱患，對照J(rèn)GJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，優(yōu)良率在92%以上，項目部多次受到市、區(qū)監(jiān)督部門的好評，被評為2016年6月份西湖區(qū)建設(shè)工程最美工地并成功舉辦西湖區(qū)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動現(xiàn)場會。2、安全體驗區(qū)的設(shè)置讓廣大施工人員真正體驗了施工現(xiàn)場各施工階段存在的安全隱患及帶來的危害，通過實際操作與演練，提高工人避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性和對安全事故的應(yīng)變能力。3、在安全圍護(hù)和防護(hù)時采用定性化或工具化的防護(hù)措施，取得了較好的效果，并且得到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。4、通過本次活動探索出一套防止高處墜落的安全管理方法和措施，積累了一些經(jīng)驗，鍛煉了一批安全管23、理方面的人才，為公司建立品牌工程打下了堅實的基礎(chǔ)。QC小組活動概況表序號活動內(nèi)容次數(shù)人數(shù)出勤率%1QC知識培訓(xùn)5201002安全知識教育17278963現(xiàn)場分析會919974專題討論會6211005階段總結(jié)會82293合計4540096.8QC小組活動前后自檢優(yōu)良率對比圖12QC小組活動成果自我評價表自我評價項目活動前活動后創(chuàng)優(yōu)意識6585個人能力6585QC知識7090解決問題能力7585團(tuán)隊精神7090制表人：孫建峰 日期：2016年7月十、鞏固措施十、鞏固措施 為了鞏固已經(jīng)取得的防止高處墜落的安全管理成果，我們對本次活動進(jìn)行總結(jié)，決定把實施中行之有效的措施歸納入公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，特別是安全體驗區(qū)的設(shè)置，很值得總結(jié)和推廣。十一、推廣及今后打算十一、推廣及今后打算在本小組的共同努力下，本課題達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和效果。但是安全管理是動態(tài)的過程，而且有很多特異性的問題給安全管理提出了更高的要求。另外安全管理包括多方面內(nèi)容，只有不斷提高自身的管理水平，完善安全管理，因此我們將努力做好安全生產(chǎn)管理工作，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。