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1、 1/12施工施工現場預現場預留洞口防留洞口防護護方法的改方法的改進進桐鄉旅游廣場一期工程QC小組一、工程概況一、工程概況本工程主樓為酒店，主體施工階段各類預留洞口共555個。據統計短邊邊長為25-50CM的洞口237個，占預留洞口總數42.7%；邊長為50-150CM的洞口277個，占預留洞口總數49.9%；邊長為150CM以上的洞口41個，占預留洞口總數7.4%。為提高預留洞口安全防護率，提高工程安全管理水平，特成立QC小組桐鄉旅游廣場一期工程位于高橋鎮桐九線與高橋大道交叉口西北側。由XX有限公司投資建設。XX有限公司總承包施工。主樓采用框架核心筒結構，地上二十四層，地下二層，裙房采用框架2、結，地上四層，地下二層。總建筑面積88889.45。2014年7 月開工建設，計劃于2016年竣工投入使用。工程質安目標：確保國家優質工程、確保國家AAA級安全文明標化工地。二、小組概況二、小組概況小組名稱巨匠建設集團有限公司桐鄉旅游廣場一期工程QC小組小組類型現場型課題名稱施工現場預留洞口防護方法的改進成立時間小組注冊號課題注冊號注冊時間活動時間序號姓名性別年齡職稱職務組內職務主要職責1男36工程師技術部常務副經理組 長統一指揮與協調2男43高級工程師技術負責人副組長現場協調指揮3男36工程師安全主管現場實施4男30助理工程師安全員現場實施5男37助理工程師安全員現場實施6男30助理工程師資3、料員組員資料整理收集 2/127男39技工木工班組長現場實施8男33技工木工現場實施9男40助理工程師材料員材料管理備注小組共有成員9名，小組成員全部受TQC培訓考試合格，平均受TQC教育時間達60小時。小組活動出勤率：97.8%。三、選題理由三、選題理由理由一：理由一：根據公司質量安全部2014年度工作報告數據顯示，我公司工程施工過程中預留洞口防護達標率僅為86.3%，與管理目標相差13.7%。理由二：理由二：預留洞口防護常規做法，存在防護不及時、容易被移動、對二次施工影響大、維護成本高等缺點。理由三：理由三：2015年是公司全面推行安全標準化施工之年。擬通過QC活動提高施工現場安全管理水平4、。綜上，我QC小組把課題設定為：施工施工現場預現場預留洞口防留洞口防護護方法的改方法的改進進。四、現狀調查四、現狀調查為了更好地掌握預留洞口防護中存在的問題，2014年12月6日8日小組成員在組長的帶領下，對平湖中瑞國際、嘉興華府國際廣場、豪森商務酒店大樓、桐鄉戴德中心等類似工程進行現場調研。同時對現場管理人員和一線民工進行問卷調查。現場查看預留洞口共250個，收回調查問卷共50份。在現場查看中我們發現預留洞口防護存在：防護缺失、蓋板固定不牢、蓋板不堅實、蓋板被移動等問題，通過問卷調查我們發現預留洞口防護存在：防護不及時、對二次施工影響大等問題。小組對收集數據進行分類整理，詳細數據如下表。現狀5、調查表現狀調查表洞口類型序號項目255050150150以上不合格點數1防護缺失2543325防護不及時1720192蓋板固定不牢152219 3/123蓋板不堅實62194蓋板被移動42066對二次施工影響大31267缺陷總數70138918洞口調查總數15050502509防護不合格率46.67%26.00%16.00%36.40%制表：制表日期：2014年12月9日由上表可以看出，2550洞口防護不合格率為46.6%，居首位。QC小組將解決2550洞口防護問題作為重點，并將存在問題進一步分析制作缺陷頻率統計表，并繪制排列圖。缺陷頻數統計表缺陷頻數統計表序號項目頻數（點）累計頻數（點）頻率6、（%）累計頻率（%）1防護缺失252535.71%35.71%5防護不及時174224.29%60.00%2蓋板固定不牢145720.00%80.00%3蓋板不堅實76310.00%90.00%4蓋板被移動4675.71%95.71%6對二次施工影響大3704.29%100.00%制表：陳燁 制表日期：2014年12月9日從調查表中可以看出，“防護缺失”、“防護不及時”、“蓋板固定不牢”出現的累計頻率達到81.43%，是影響洞口防護的主要因素，是我們QC小組主要解決的問題。根據問題性質的一致性，QC小組要主要解決的問題是：“防防護護缺失不及缺失不及時時”、“蓋板固定不牢蓋板固定不牢”。五、制定7、目標五、制定目標現狀調查得出，施工現場預留洞口防護問題最大的是短邊長度在2550范圍內的預留洞口。最突出的問題是：“防防護護不及不及時時”、“蓋板固定不牢蓋板固定不牢”。防護缺失防護不及時蓋板固定不牢蓋板不堅實蓋板杯移動對二次施工影響大頻數（個）累計頻率（%）制圖：陳燁 日期：2014年9月3日預留洞口防護問題排列圖 4/12根據建筑施工高處作業安全技術規范要求：樓板面等處邊長為25cm50cm的洞口、安裝預制構件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，可用竹、木等作蓋板、蓋住洞口。蓋板須能保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施。因此，我們設定定量目標：預預留洞口留洞口100%防防護護到位，安裝牢固可8、靠，到位，安裝牢固可靠，實現實現定型化。定型化。六、因果分析六、因果分析QC小組針對現狀調查得出的主要問題進行了多次討論，廣泛收集安全員、班組長、現場施工人員的意見，從人、料、機、法、環等五個方面對防護不及時、安裝不牢固、可靠性差的原因進行分析，繪制出如下圖所示的因果分析圖：調查分析：小組全員 制圖人：陳燁 日期：2014年12月12日七、要因確認七、要因確認要因確認計劃表要因確認計劃表 5/12序號末端因素確認內容確認方法確認標準負責人完成時間1 1交底培訓效果未達到是否有培訓記錄，培訓內容是否符合要求。查看資料調查分析培訓應有記錄，培訓內容應齊全并符合施工要求。陳裕民14.12.132 29、無獎罰措施項目部是否有獎罰措施查看資料有且100%實施于鋼鑫14.12.133 3施工機具不符合要求現場有無滿足防護要求的機具調查分析現場應有榔頭、圓盤鋸、手持鋸、卷尺朱 偉14.12.144 4防護材料不符合要求現場有無滿足防護要求的材料調查分析現場應有無毛竹片、50*70及以上方木、模板、鐵釘等沈海濤14.12.145 5制度執行力不強是否有管理制度，是否按制度執行調查分析各項管理制度應齊全，并嚴格按制度執行。陳 燁14.12.156 6防護不規范是否按規范防護現場調查預留洞口應按建筑施工高處作業安全技術規范要求進行防護。趙宇鋒14.12.137 7缺少檢查驗收是否有檢查驗收記錄查看資料調10、查分析安全員巡查應有記錄陳晉學14.12.148 8缺少安全防護知識是否配備專業安全員、現場是否有建筑施工高處作業安全技術規范書籍查看資料現場應配備專職安全員、各類安全技術規程齊全陳 燁14.12.159 9支模架等影響支模架等是有影響防護安裝調查分析洞口防護施工應無影響蔣達君14.12.13制表人：于鋼鑫 制表日期：2014年9月12日確確認認一一:交底培交底培訓訓效果未達到效果未達到確認時間14.12.13確認方法查看培訓交底記錄資料，對工人進行安全知識考核負責人陳裕民確認情況1、查看培訓交底記錄，培訓交底記錄齊全；2、對現場工人進行詢問時，發現除個別員工認為洞口需及時防護、防護牢固可靠外11、，大部分工人認為2550范圍的洞口不大（人掉不下去），安全隱患不大，有無防護無所謂。3、詢問部分管理人員，認為樓層清理前防護施工不方便、有可能被拆掉，干脆等樓層清理完畢后再做防護。結論：要因要因確確認認二二:無無獎罰獎罰措施措施確認時間14.12.13確認方法查看檔案資料負責人于鋼鑫確認情況1、查看班組協議，發現協議內有安全管理獎罰相關條款。檢查項目項目部木工班鋼筋班泥工班架子班獎罰措施有有有有有獎罰記錄有有有有有2、查看安全員安全施工日記，發現有相關安全處罰記錄。結論：非要因 6/123、綜上，項目部與班組有安全管理協議，管理過程中嚴格按制度執行。確確認認三三:施工機具不符合要求施工機具不符12、合要求確認時間14.12.14確認方法調查分析負責人朱 偉確認情況1、經調查分析，預留洞口防護所需的工具設備（榔頭、圓盤鋸、手持鋸、卷尺等），現場配備齊備。結論：非要因確確認認四四:防防護護材料不符合要求材料不符合要求確認時間14.12.14 確認方法調查分析負責人沈海濤確認情況1、查看高處作業安全施工方案，方案選材符合要求。2、查看施工現場，發現防護均采用九成新模板作為防護蓋板。結論：非要因確確認認五：制度五：制度執執行力不行力不強強確認時間14.12.15確認方法調查分析負責人陳 燁確認情況1、查看項目部管理制度，各項管理制度齊全；2、通過調查分析以及查看項目部管理資料，缺少制度執行相關記13、錄，管理人員制度執行意識不強。結論：要因要因確確認認六六:防防護護不不規規范范確認時間14.12.13確認方法查看施工方案，現場調查負責人趙宇鋒確認情況1、查看高處作業安全施工方案，發現預留洞口防護施工方案符合規范要求；2、查看施工現場，發現防護隨意，達不到規范要求。結論：要因要因確確認認七七:缺少缺少檢查驗檢查驗收收確認時間14.12.14確認方法調查分析、查看資料負責人陳晉學防防護護不及不及時時防防護護不不規規范范獎罰協獎罰協議議罰罰款款記記 7/12確認情況1、查看安全施工日記，發現日記中缺少關于預留洞口防護檢查驗收等相關內容。2、詢問專職安全員及負責洞口防護的木工，發現安全員日常巡查中14、發現預留洞口防護未做的，便口頭通知木工，很少進行檢查驗收。3、安全管理制度中未對預留洞口防護施工作驗收要求。結論：要因要因確確認認八八:缺少安全防缺少安全防護護知知識識確認時間14.12.15確認方法查看資料負責人陳 燁確認情況1、通過查看檔案資料，項目配備三名專職安全員，證件齊全。2、現場各類安全技術規程齊全有效。3、通過詢問專職安全員及管理人員，均能掌握預留洞口防護要點。結論：非要因確確認認九九:支模架等影響支模架等影響確認時間14.12.13確認方法調查分析負責人蔣達君確認情況1、通過查看現場，支模架搭設均避開了預留洞口位置，掃地桿等桿件對預留洞口防護施工影響較小。2、根據現場分析，預留15、洞口防護施工可在支模架搭設前完成。結論：非要因八、制定對策八、制定對策根據已經確認的四條主要因素，QC小組從實際出發制定了相應的對策，見下表：要因對策分析表要因對策分析表序號要因對策目標措施地點完成時間責任人1交底培訓效果未達到做實做細交底培訓工作確保每位工人都接收交底培訓，掌握安全基礎知識1、分批對工人進行安全知識培訓、組織觀看安全教育宣傳片；2、對 工人進行安全知識考核；3、開展安全知識競賽；4、設置安全建議獎。現場14.12.20陳裕民趙宇鋒2制度執行力不強明確責任人設立專管員1、對現場3名專職安全員的工作進一步細化，明確各自責任；2、實行工作互檢制度，并進行每周評比；3、實行獎罰制度。16、現場14.12.18陳裕民安全技安全技術規術規范范專職專職安全安全員證員證 8/123防護不規范改進防護工藝實現洞口防護定型化1、編制預留洞口防護新工藝；2、對新工藝進行培訓交底3、所有洞口防護采用新工藝防護。現場14.12.25陳燁陳裕民4缺少檢查驗收加強過程管理完善管理流程1、對每一樓層的預留洞口進行統一編號；2、每一洞口的形成時間、防護時間、檢查驗收時間必須有記錄和責任人。現場14.12.26趙宇鋒制表人：于鋼鑫 時間：2014年12月16日九、對策實施九、對策實施【實實施一施一】交底培交底培訓訓效果未達到，效果未達到，導導致的安全意致的安全意識識薄弱（薄弱（責責任人：任人：陳陳裕民、裕17、民、趙趙宇宇鋒鋒）針對此問題，經過小組分析后，其主要原因：交底培訓未覆蓋到每位工人，交底培訓內容形式單一，未引起工人的重視。工人對安全的需求還處于被動狀態。為確實提高交底培訓的效果，從而提高工人及管理人員的安全意識。對對策策1 1：分批：分批對對工人工人進進行安全知行安全知識識培培訓訓、組織觀組織觀看安全教育宣看安全教育宣傳傳片。片。對對策策2 2：設設置安全建置安全建議獎議獎。對對策策3 3：分批：分批對對 工人工人進進行安全知行安全知識識考核，并考核，并開開展安全知展安全知識競賽識競賽。開開展安全知展安全知識競識競賽賽分批分批進進行安全知行安全知識識考核考核施工施工現場張貼現場張貼安全建安18、全建議獎議獎通通知知針對針對一一線線工人的安全培工人的安全培訓訓針對針對班班組長組長的安全培的安全培訓訓針對針對管理人管理人員員的安全的安全培培訓訓 9/12實實施一施一驗證驗證：上述形式多：上述形式多樣樣的安全技的安全技術術交底及培交底及培訓訓，項項目部管理人目部管理人員員和工人的安全意和工人的安全意識識得到了大大提得到了大大提高。高。實現實現了從要安全，到我要安全的了從要安全，到我要安全的轉變轉變。目。目標實現標實現。【實實施二施二】針對針對制度制度執執行力不行力不強問題強問題，導導致措施落致措施落實實不到位不到位問題問題（責責任人：任人：陳陳裕民）裕民）對對策策1 1：對現場3名專職安全19、員的工作進一步細化，明確各自責任。對對策策2 2：實行工作互檢制度，并進行每周評比。對對策策3 3：實行獎罰制度，簽訂安全管理責任書。對上述措施，項目形成了書面記錄文字。同時制定了相應的獎罰制度。對互檢中存在的問題，一小時內未解決的，將給予責任人200元/次的罰款。對每周評比得分低于80分的，扣除獎金500元/周。實實施二施二驗證驗證：專職專職安全安全員責員責任更明確，任更明確，責責任性得到了加任性得到了加強強。目。目標實現標實現。【實實施三施三】防防護護不不規規范，范，導導致防致防護護不牢固、可靠性差、易被移不牢固、可靠性差、易被移動動等等問題問題（責責任人：任人：陳燁陳燁、陳陳裕民）裕民）20、對對稱稱1：由技術負責人負責編制預留洞口防護新工藝。在技術負責人的組織下，經過小組成員討論一致通過了改進后的洞口防護工藝。該工藝采用預制的“凹”型支撐架作為防護蓋板的支撐體系，防護蓋板由50*70方木與15后模板組合而成（防護蓋板尺寸根據洞口凈尺寸確定）。對對策策2：對新工藝進行培訓交底首先是對凹型支撐架的制作，對焊工進行技術交底。主要內容為焊縫要求，焊接位置要求及螺桿直徑要求。采用E43焊條，采用圍焊工藝將螺桿和角鐵焊接成型。凹型支撐架和防護蓋 10/12板制作完畢后，對安裝工人進行安裝交底。其主要技術要點是支撐架的間距及離防護蓋板端部的距離。根據設計方案，首先安裝支撐架。支撐架距洞口邊緣不21、大于10cm，間距不大于50cm。條件支撐架螺桿長度，以橫向不能動為準。支撐架安裝完畢，鋪設蓋板。蓋板尺寸事先根據洞口尺寸定做，嵌入凹型支撐架上，表面與樓面平，滿足蓋板不可移動要求。實實施效果：采用此方式施效果：采用此方式進進行洞口防行洞口防護護，大大降低了洞口安全，大大降低了洞口安全隱隱患。能在洞口形成的第一患。能在洞口形成的第一時時間進間進行防行防護護，該該防防護護不易移不易移動動，減少了，減少了過過程的返工和程的返工和維護費維護費用，且不影響二次施工。用，且不影響二次施工。實實施三施三驗證驗證：該該防防護護工工藝藝的的實實施，施，徹徹底解決了底解決了傳統傳統防防護護工工藝藝的不牢固、可靠22、性差、易被移的不牢固、可靠性差、易被移動動以及以及對對二次二次施工影響施工影響較較大等缺點。目大等缺點。目標實現標實現。【實實施四施四】缺少缺少檢查驗檢查驗收（收（責責任人：任人：趙趙宇宇鋒鋒）項目部指定專人負責洞口防護的驗收工作，并設監管人員一名。對驗收工作不到位的進行處罰，每發現一處，處50元的罰款。實實施四施四驗證驗證：通過加強檢查驗收的工作力度，施工現場洞口防護技術性、可靠性得到了較大改善。目標實現。十、實施效果檢查十、實施效果檢查通過項目實施，有效解決了預留洞口防護問題，降低了樓層預留洞口安全隱患。預留洞口防護及時、安全可靠、持久性強。得到了建得到了建設設、監監理、主管部理、主管部門23、門及社會及社會業業內人士的一致好內人士的一致好評評。小組對該防護工藝進行了分析：1 1、實實用性：用性：該凹型支撐件適用于2550cm樓層預留洞口。2 2、安全性：、安全性：經驗證該防護工藝，堅實性遠優于傳統用竹、木等作蓋板的防護方式。新型防新型防護護工工藝藝交底交底采用新工采用新工藝藝防防護護 11/123 3、及、及時時性：性：解決了因支模架拆除相對遲緩時，預留洞口防護不能及時防護問題，安全隱患徹底消除。4 4、持久性：、持久性：該支撐間位于預留洞口內，對后繼施工影響極小，不易被移動。既消除了傳統防護設施被移動后的安全隱患，又降低了放工維護的費用。十一、措施鞏固十一、措施鞏固本次活動經過Q24、C小組全體人員的努力取得成功，為了鞏固本次活動取得的成果，采取以下措施：1、由資料員將本次活動中取得的經驗、技術進行了總結，匯總后將資料上報公司，以便在今后類似工程中推廣應用。2、總結經驗形成了 預預留洞口定型化防留洞口定型化防護護施工工施工工藝藝 作作業業指指導書導書。3、小組對該工藝進行了整理完善，申報實用新型專利。專專利號：利號：ZLZL 20152015 2 2 0374454.50374454.5十二、總結和下一步打算十二、總結和下一步打算1、總結體會通過本次QC小組的活動，培養了管理人員的創新和思維能力。對預留洞口防護問題進行專題活動總結，深刻分析理解了預留防護問題的及時性、有效性25、進行改進。提高了公司安全標準化水平。通過本次QC活動，小組成員安全意識、團隊精神、QC知識、個人能力、改進意識及解決問題的信心，針對本次活動的收益與體會，進行了活動前后自我評價，并繪制了自我評價雷達圖。活活動動前后前后綜綜合素合素質評質評價表價表項 目活 動 前活 動 后實實用新用新作作業業 12/12團隊精神6581質量意識7594個人能力8592解決問題信心7086工作熱情和干勁8085QC知識6593制圖：于鋼鑫 日期：2015年4月25日2、下一步打算在本次活動中，我們為安全管理積累了寶貴的經驗，為今后同類型施工的安全防護提供了借鑒和參考的方向。本QC小組將繼續發揮自身優勢，將繼續開展QC小組活動，為推進安全標準化在工程中的運用提供保障。下個下個課題為課題為：施工：施工電電梯安全防梯安全防護門聯動護門聯動裝置研裝置研發發。