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1、曲面池壁清水混凝土曲面池壁清水混凝土質質量控制量控制一、工程概況一、工程概況 本工程為金華市秋濱污水處理廠三期工程，位于金華市賓虹西路830號金華市秋濱污水處理廠內。新增構建物面積約18412平方米，新增建筑物面積約1275平方米。主要建設內容包括細格柵間一座、曝氣除油沉沙池一座、生物反應沉淀池一座、高效沉淀池一座、纖維轉盤濾池一座、加氯消毒間一棟、污泥濃縮池兩座、除臭生物濾池兩座、生反池控制室一棟、機修間一棟、化驗中心一棟、流量計井四座、閥門井六座及其他改造設備。建筑規模污水處理8萬噸/日。生化池池壁厚度為450900mm、高度為9m，高效沉淀池池壁厚度為300900mm，高度為8.4m；均2、為曲面清水混凝土結構。1二、小組概況二、小組概況1 1、QCQC小組簡介小組簡介小小組組名稱名稱金金華華市秋市秋濱污濱污水水處處理廠三期工程理廠三期工程QC小小組組課題課題名稱名稱曲面池壁清水混凝土質量控制成立成立時間時間2017年2月15日小小組類組類型型現場型注冊登注冊登記記號號基本情況基本情況1、全組共有成員10人，其中技術員以上職稱占100%。2、平均接受TQC基礎知識教育72小時，并全部統考合格。制表人：袁玲 日期：2017年11月20日2 2、小組成員、小組成員序號序號姓姓 名名性性別別職職稱稱職職 務務組組內分工內分工1男工程師項目經理組 長2男工程師技術負責人副組長3男高級工程3、師公司技術部顧問4男助理工程師質 檢 員組 員5男助理工程師施工員組 員6男助理工程師技術員組 員7女助理工程師資料員組 員8男工程師安全員組 員9男高級工木工班組長組 員10男高級工泥工班組長組 員制表人：袁玲 日期：2017年11月20日23 3、活動前自我評價、活動前自我評價活動開始前，QC小組首先根據以往活動經驗對自身的綜合能力進行了分析，本QC小組主要薄弱環節為QC工具運用技巧較為生疏、改進意識較為被動、不夠主動提出有創新的做法。因此本QC小組針對這些薄弱環節進行重點鍛煉。綜綜合素合素質評質評價表價表序號序號評評價內容價內容評評價分數價分數活活動動措施措施1團隊精神70各系統負責人每4、周進行交流，互通QC進展情況2質量意識70加強規范學習，現場加強控制3進取精神65小組成員間進行組內競賽，互相激勵4QC工具運用技巧65系統學習統計工具使用方法，加強專業聯系5工作熱情和干勁65設置組內獎勵機制，對突出成員進行獎勵6改進意識65與其他項目交流學習，發掘創新思想制表人：袁玲 日期：2017年11月20日4 4、QCQC小組時間進度安排小組時間進度安排 3制表人：袁玲 日期：2017年11月20日4三、課題選擇三、課題選擇公司承建的本工程是金華市重點工程，是向金華市人民再次展示本企業，繼續發揚“鐵軍精神”，勇創一流工程，努力服務于社會風貌的良好機會，并列入公司創優，創標化管理重點工5、程。選題理由：1、本工程為浙江省金華市的重點民生工程，要求質量目標為錢江杯、安全為省標化。而生化池、高效沉淀池的池壁清水混凝土作為本工程的主要技術難點，其外觀質量影響到創杯的成功與否的重要關鍵點。2、本工程清水混凝土難度難度大，生化池池壁厚度為450900mm、高度為9m，高效沉淀池池壁厚度為300900mm，高度為8.4m；高度高，并由多個不同斜切面組成，形狀多個因素造成清水模板設計、制作難度極大。3、我司在金華地區清水混凝土施工經驗較少，特別是曲面清水混凝土結構，必須確保施工工程中一次成優，要求高。四、現狀調查四、現狀調查本小組的現狀調查主要通過由以下三種方式進行：1、通過網絡、雜志、論文6、和專注查找各種同類型施工資料，對容易造成清水混凝土施工缺陷進行調查統計、學習先進的各種工藝流程。2、小組成員赴省內外、我公司的其他的清水混凝土工程進行考查，對清水混凝土進行調查統計，并學習先進的工藝。5 浙江越秀外國語學院圖書館清水混凝土 杭州慧展科技項目清水混凝土剪力墻3、施工現場制作樣板，并對樣板進行缺陷統計。施工現場清水混凝土墻樣板QC小組對以上三種調查清水混凝土的質量缺陷的情況進行了統計匯總，形成了以下的質量缺陷統計表：質質量缺陷量缺陷統計統計表表序號類別頻數頻率（）累計頻率（）1觀感不佳5050%50%2曲面連接不光滑，不平整3232%82%3混凝土氣泡55%87%4混凝土細裂縫、麻7、面33%90%5后期修補88%98%66其他22%100%7合計100100100制表人：袁玲 日期：2017年11月20日質質量缺陷量缺陷缺陷排列缺陷排列圖圖制圖人：袁玲 日期：2017年11月20日調查結論：根據排列圖，找出的主要問題是觀感不佳和曲面連接不光滑、不平整，其累計頻率達82%，是要解決的主要問題。五、目標確定五、目標確定根據現場實際調查及排列圖以上分析顯示，觀感不佳和曲面連接不光滑、不平整這兩項中出現問題的累計頻率為82%，如能夠將這兩項出現的質量問題加以降低，但考慮到施工過程中可能出現的某些不可抗力的因素的影響，結合本工程7錢江杯的質量目標，本次QC小組活動確定的目標值為平均8、每50平方米缺陷不超過2處。結論：本次QC小組活動的目標設定合理，切實可行。8六、原因分析六、原因分析項目部QC小組召開專題會議，小組召集項目部的工程部、技術部，邀請公司的技術顧問及施工班組長等采用“頭腦風暴法”對存在的問題進行討論；得出12條未端因素。對觀感不佳進行分析，見因果分析圖：制圖人：袁玲 日期：2017年11月20日7 7、要因確認要因確認要因確要因確認計認計劃表劃表序號影響因素確認方法確認內容負責人時間確認結論1工人無清水混凝土施工經驗現場調查通過公司勞務公司的調配選擇有清水混凝土施工的木工和泥工班組。金曉華2017.3.2非要因2模板選擇不當現場調查模板選擇不當會影響混凝土外觀9、質量，曲面交接處不光滑平整、出現凹凸面盧丹新2017.3.5要因3墻體模板交接處漏漿、曲面交接不順滑現場調查木工在模板曲面模板加工圖設計有出入，加工不準確，造成縫隙而漏漿曲面交接不平滑 盧丹新2017.3.5要因4砼配合比計量誤差現場調查商品混凝土攪拌站的計量設備齊全、控制措施到位，計量誤差在允許范圍內趙少雄2017.3.10非要因5砼原材料引起色澤差異實驗對比樣板墻施工時特意采用二個批次同一標號的混凝土，混凝土色澤較較大，混凝土色差會根據水泥、砂石料批次不同而產生不同色差。趙少雄2017.3.10要因6螺桿選擇實驗對比螺桿選用標準M16對拉螺栓，強度大，質量有保證，資料齊全，未出現問題。趙少10、雄2017.3.12非要因7螺桿孔封閉不到位現場調查對已完工工程和樣板墻調查，發現螺桿孔出現漏漿現象，影響觀感不佳。潘旭峰2017.3.15要因8螺桿洞排布不合理現場調查對于曲面池壁螺桿洞排版較為困難，容易出現偏差潘旭峰2017.3.15要因9模板支撐體系使用現場調查模板的強度和剛度支撐力不足，造成模板不平整張宇飛2017.3.20要因10測量儀器精準度不夠現場調查本工程使用1臺全站儀和3臺水準儀、2臺經緯儀全部通過檢驗校正。袁玲2017.3.22非要因11測量人員經驗不足現場調查本工程成立測量小組，測量員張宇飛有5年以上的類似工程的測量經驗。袁玲2017.3.22非要因12技術交底現場調查技11、術負責人組織木工和泥工班組在會議室進行技術交底，落實到人簽字。盧丹新2017.3.22非要因制表人：袁玲 日期：2017年11月20日根據要因確認計劃表分析可知，我們得出如下要因：1、模板選擇不當2、墻體模板交接處漏漿3、砼原材料引起色澤差異4、螺桿孔封閉不到位5、螺桿洞排布不合理6、模板支撐體系使用八、制定對策八、制定對策 QC小組針對觀感不佳和曲面連接不光滑、不平整進行分析，遵循5W1H原則進行專項研究，進行初步比選，具體對策如下：對策表對策表 序號要因對 策目 標具體措施地點責任人完成時間1模板選擇不當通過比選確定合適的模板選用模板達到飾面清水砼要求項目部從經濟和質量等方面選擇鋼模、大木12、模或者常規木模最總確定使用模板的類型項目部盧丹新2017.4.52墻體模板交接處漏漿、曲面交接不順滑墻體交接處、曲面處模板進行特殊加工確保模板交接處不漏漿、曲面交接順滑自然運用BIM技術對墻面交接、曲面、斜面等部位進行精確模板加工設計、確保施工質量。項目部公司丁輝2017.4.53砼原材料引起色澤差異混凝土廠家選用同一批次砂石料、添加劑墻面無色差1、選擇實力強的混凝土廠家。2、與混凝土廠家技人員進行配合比調配。3、盡量選用同一批次的砂石料和添加劑。混凝土廠家技術處趙少雄2017.4.84螺桿孔封閉不到位對螺栓進行深化設計、選擇合適材料螺桿孔眼漏漿率控制在1%分析螺桿孔漏漿的原因，并進行深化設計13、對工人進行技術交底。項目部潘旭峰2017.4.95螺桿排布不合理運用BIM和CAD排版進行預先排版設計螺桿排版整齊劃一、美觀大方運用CAD等軟件對曲面和斜面的進行排版設計、交甲方、監理確認在進行按圖施工。項目部潘旭峰2017.4.96模板支撐體系使用進行模板支撐體系的加固處理確保模板緊固、混凝土表面平整運用長方木、鋼管斜撐、拉鋼絲繩等措施進行模板支撐體系。項目部張宇飛2017.4.9制表人：袁玲 日期：2017年11月20日九、對策實施九、對策實施根據制定的對策表，項目部QC小組針對每條要因進行逐條落實，具體實施情況如下：對對策策實實施一：施一：模板選擇不當模板選擇不當實實施人施人盧丹新實實14、施施時間時間2017.4.15根據工程特點和考察的清水混凝土工程進行模板選比。鋼模鋼模生產成本大，鋼模模板加工成型難，成型效果好清水大木模清水大木模加工方便成型，價格適中，效果較好常規模板常規模板加工方便，價格便宜，效果較差選擇結果：清水大木模加工方便成型，價格適中，效果較好，根據經濟適用的選擇，對比選取清水大木模作為模板的選擇。制表人：袁玲 日期：2017年11月20日對對策策實實施二：施二：墻體模板交接處漏漿、曲面交接不順滑墻體模板交接處漏漿、曲面交接不順滑實實施人施人丁丁輝輝實實施施時間時間2017.4.15本工程池壁具有傾斜、曲面等特點，采用普通模板加工會產生曲面斜面交接不準確，產生漏15、漿，斜面交接不順暢等很多問題。公司BIM團隊運用REVIT進行建模，根據模型進行池壁模板加工確保施工質量。Revit建模分割 運用revit進行模板設計制表人：袁玲 日期：2017年11月20日對對策策實實施三：施三：砼砼原材料引起色原材料引起色澤澤差異差異實實施人施人趙趙少雄少雄實實施施時間時間2017.4.151、選擇實力強的混凝土廠家是決定本工程清水混凝土成功與否的關鍵因素。經過多方比較選擇在金華地區較有實力的金華市城建混凝土有限公司。2、與混凝土廠家技人員進行配合比調配。項目部QC小組會同商品混凝土廠家通過樣板墻施工對砼配合比進行調配，根據最好效果決定初步的配合比如下：材料用量（kg/16、m3）強度塌落度水泥黃砂碎石水煤灰礦粉外加劑C30160+302458001060170753.8C35160+302707501070170854.33、盡量選用同一批次的砂石料和添加劑。本小組經過與設計單位、混凝土廠家進行溝通，最后確認原材料的使用原則：水泥必須選用用同一廠家同一批次，砂石料和添加劑必須選用同一廠家同一批次，砂石料級配顆粒均勻、色澤大小一致。制表人：袁玲 日期：2017年11月20日對對策策實實施四：施四：螺桿孔封閉不到位螺桿孔封閉不到位實實施人施人潘旭峰潘旭峰實實施施時間時間2017.4.91、螺栓孔眼封閉不到位，漏漿。項目部QC小組開展頭腦風暴分析螺桿孔漏漿的原因，并對17、螺桿進行深化設計。螺桿設計如下：主要由二個外桿加塑料堵頭和中間段組成，中間段厚度等于墻體厚度。中間段拉桿留在混凝土內，兩端接頭和拉桿拆除后可以周轉使用，塑料堵頭要控制準確與板面緊貼，孔眼不漏漿。2、施工前由技術負責人對工人進行交底，交代對拉螺栓施工重點和要點：塑料堵頭要控制準確與板面緊貼無縫隙。制表人：袁玲 日期：2017年11月20日對對策策實實施五：螺桿排布不合理施五：螺桿排布不合理實實施人施人潘旭峰潘旭峰實實施施時間時間2017.4.9運用CAD等軟件對曲面和斜面的進行排版設計、交甲方、監理確認在進行按圖施工。斜面曲面進行螺桿洞排版設計制表人：袁玲 日期：2017年11月20日對對策策實18、實施六：施六：模板支撐體系使用模板支撐體系使用實實施人施人張張宇宇飛飛實實施施時間時間2017.4.9運用長方木、鋼管斜撐、拉鋼絲繩等措施進行模板支撐體系。1、運用長方木進行加固，確保模板的強度不易出現炸模現象。2、運用鋼管斜撐進行加固，確保混凝土池壁的垂直度和平整度。3、斜拉鋼絲繩確保模板垂直度和支撐系統強度。制表人：袁玲 日期：2017年11月20日十、效果檢查十、效果檢查 經過六個月施工，曲面池壁清水混凝土全部施工完成。本QC小組全體成員與建設單位、監理單位、設計單位一起對清水混凝土墻進行了效果檢查。后期效果曲面池壁清水混凝土順暢色澤一致 螺桿排版整齊劃一、美觀大方制表人：袁玲 日期：219、017年11月20日通過對質量控制措施的實施，對清水混凝土曲面池壁選取有代表性的進行抽查，每處50m2墻面，檢查質量缺陷點數，檢查結果如下：本工程清水混凝土曲面池本工程清水混凝土曲面池壁質量缺陷統計壁質量缺陷統計表表序號部位缺陷點數缺陷項目1生化池1砼色差缺陷1處2高效沉淀池2砼平整度1處、孔眼漏漿1處3纖維轉盤濾池1模板拼縫漏漿1處41#污泥濃縮池1砼色差缺陷1處52#污泥濃縮池1孔眼漏漿1處合計6平均1.2制表人：袁玲 日期：2017年11月20日從上述統計表中得出，平均每50m2清水混凝土墻面質量缺陷點數為1.2處，超過預定目標每50m2清水混凝土墻面質量缺陷點數2處，達到了預期目標。十20、一、鞏固措施十一、鞏固措施根據本次QC活動的經驗，編制曲面池壁清水混凝土施工工藝標準，并納入公司的技術標準。并將本次QC活動的各項質量管理措施，作為本項目部今后的管理制度，嚴格執行。并計劃省報工法。十二、活動總結及今后打算十二、活動總結及今后打算通過這次QC小組活動，曲面池壁清水混凝土質量得到了控制；同時小組成員的質量意識、個人能力、團隊及進取精神和攻克技術難題的能力都有了很大的提升。小組成員一致認為，只有開展全面質量管理，對施工各個關鍵環節進行有效的控制，并采取相應的對策，才能使工程質量穩步提高。QCQC小組活動前后能力評分表小組活動前后能力評分表 序號評價內容活動前（分）活動后（分）1 1團隊精神70902 2質量意識70903 3進取精神65854 4工作熱情65855 5QC運用技巧65856 6改進意識6590制表人：袁玲 日期：2017年11月20日自我評價雷達圖自我評價雷達圖制圖人：袁玲 日期：2017年11月20日本小組的活動是整個工程施工的一個亮點，為整個工程的施工質量控制奠定了堅實的基礎，但是質量和創新是一個永恒的話題，我們還要繼續努力向更高的目標沖刺。在今后的工作中，我們將繼續開展QC小組活動，用PDCA方法去發現問題、解決問題，努力探索新技術、新工藝。