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1、永永寧寧公公館館一一期期項項目目部部QCQC小組小組減減少少現現場場用用電電安安全全隱隱患患1目目 錄錄一、工程概況.3二、QC小組簡介.3三、選題理由.4四、現狀調查.5五、確定目標.6六、原因分析.6七、要因確認.7八、制定對策措施.7九、落實對策實施.8十、效果檢查.8十一、鞏固措施.9十二、總結及今后打算.92減少減少現場現場用用電電安全安全隱隱患患一、工程概況1、工程名稱：商業、住宅及配套設施用房（永寧公館）二標2、建設地點：黃巖區二環南路南側、二環西路東側3、建設單位：4、設計單位：5、勘察單位：6、監理單位：商業、住宅及配套設施用房（永寧公館）二標建筑總面積70732m2，浙江大2、經建設集團股份有限公司承建，其中地下建筑面積20080，地上建筑面積50652。其中地下室1層，建筑面積20080；1#建筑面積15165.65，26層，建筑高度79.98m；3#建筑面積7112.29，26層，建筑高度79.98m；5#建筑面積7506.93，26層，建筑高度79.98m；7#建筑面積7590，26層，建筑高度79.98m；11#建筑面積9143.43，26層，建筑高度79.98m。建筑設計結構安全等級為二級，設計使用年限為50年，設防烈度為6度，屬于非抗震設防地區，地上建筑耐火等級為1級，地下室為1級。本工程總工期為678日歷天，開工日期為2014年02月18日，計劃竣工時3、間為2015年12月28日。地下室施工時間為2014年3月至2014年9月。工程質量目標為浙江省“錢江杯”。二、QC小組簡介 小組概況表 表1小組名稱浙江大經建設集團永寧公館一期工程項目部QC小組課題名稱減少現場用電安全隱患課題類型現場型小組成立時間2016年2月小組注冊號課題注冊號3小組人數8人活動頻次2次/1周TQC教育培訓人均32小時活動時間2016年2月25日2016年12月21日制表人：柳偉龍 制表日期：2016年2月 小組成員表 表2姓名性別年齡學歷職 稱項目職務組內分工男47本科工程師項目經理組長男51本科工程師技術負責人活動指導男42本科工程師安全員副組長男41本科助理工程師安4、全員組員男33本科助理工程師安全員組員男32本科助理工程師施工員組員男53專科助理工程師資料員組員男33本科助理工程師資料員組員制表人：柳偉龍 制表日期：2016年2月三、選題理由 1、在工程施工中還存在很多用電安全隱患問題，觸電事故頻頻發生。據統計，目前觸電事故占各類建筑安全事故發生總數的17%。2、建筑行業的工人大多文化水平不高，安全意識淡薄，且因為臨時用電在施工現場的重要性、不可預見性、隱蔽性導致解決問題的難度性較大。3、本工程為我公司重點項目，我公司對本項目有較高的期待，項目部也明確本工程要創建“浙江省安全文明標準化工地”，因此必須確保無安全事故發生。基于以上原因，本小組決定將“減少施5、工現場用電安全隱患”作為本次活動的課題。四、現狀調查小組成員對我公司臺臨地區項目的臨時用電情況進行調查統計，得出下表：臨時用電隱患調查表 表5 隱患名稱接零、接地不規范線路防護不到位一閘多用電工證件不合規漏電保護器不合格其他4工程名稱臨海廣電531011路橋洋洪小區651100大經城市花園651001朗成大時代642112濱江花園551010合計28226234制表人：柳偉龍 制表日期：2016年3月根據上訴調查表，小組做出如下統計表。臨時用電隱患統計表 表6序號名稱點數累計點數頻率（%）累計頻率（%）1接零、接地不規范282843.0843.082線路防護不到位225033.8576.9236、一閘多用6569.2386.154電工證件不合規2583.0889.235漏電保護器不合格3614.6293.856其他4656.15100制表人：柳偉龍 制表日期：2016年3月根據以上統計表，小組繪出排列圖如下：52889.2386.1576.9243.08頻數（N=65）累計頻率（%）102030 405065ACBDE2040608010093.85226234F00A接零、接地不規范B線路防護不到位C一閘多用D電工證件不合規E漏電保護器不合格F其他制圖人：柳偉龍 制圖日期：2016年3月圖1 臨時用電隱患排列圖從排列圖中可以看出，“接零、接地不規范”和“線路防護不到位”對安全用電影響7、最大，累計頻率達到76.92%，只要解決這兩個問題，就能大幅度減少安全用電隱患。五、確定目標1、設定目標值：取經調查的五個工程的臨時用電安全隱患平均值為65/5=13，設定目標為經過小組活動使得其值不大于4。13402468101214活動前活動后安全隱患數制圖人：柳偉龍 制表日期：2016年4月圖2 安全隱患整改目標柱狀圖六、原因分析根據現狀調查得出的主要問題，我小組采用頭腦風暴法進行了原因分析，并繪制了關聯圖。6E20制圖人：柳偉龍 制圖日期：2016年4月圖3 關聯圖結論：從上述關聯圖可以看出，造成接零、接地不規范和線路防護不到位的末端因素共有6條。七、要因確認根據關聯圖分析出的6個末端8、因素逐一整理和確認過程如下表：7接零、接地不規范多工種交叉作業管理人員監查不到位電工素質差、責任心不強不按規范執行方案針對性不夠責任制不健全線路防護不到位教育培訓少無獎罰措施管理人員安全意識淡薄交底不到位 要因確認表 表7序號末端因素現狀調查及影響是否要因1責任制不健全經檢查發現，每個施工現場都有崗位責任制度，但是不健全或沒有認真落實，造成上至現場管理人員下至工人的責任心不強，沒有認真對待自己的工作，管理松懈，紀律散漫。要因2管理人員安全意識淡薄現場管理人員均有豐富的經驗，從事過類似項目。始終堅持安全第一的方針，以往的工程中未出現過安全生產事故。非要因3方案針對性不夠項目部編制了臨時用電專項方9、案并已提交公司安全管理科審核通過。非要因4交底不到位經檢查項目部交底記錄，發現安全技術交底內容齊全，資料完整，格式也符合要求。非要因5無獎罰措施經小組檢查，本工程按照公司質量管理制度，建立了健全的獎懲制度，獎罰條款詳細，項目部已按照條款實行，并有相應的獎罰記錄。非要因6教育培訓少施工現場重質量輕安全的現象較普遍，大部分工人缺乏電氣基礎理論知識，對存在的安全隱患認識不到，自我保護意識差。而有的電工業務能力也不強，對一些標準規范和操作規程不夠了解。要因制表人：柳偉龍 制表日期：2016年5月結論，通過排查，小組成員共發現2個要因，分別為責任制不健全和教育培訓少。八、制定對策措施我們針對以上確認的210、點要因，應用對策表指定對策、確定目標、采取措施、落實負責人、規定期限負責實施。9 對策表 表8序號要因對策目標措施地點負責人完成日期1責任制不健全制定制度強制執行提高全體職工責任心1、健全崗位責任制度 2、制定責任考核獎罰制度 3、制定安全生產保證金制度現場金望哲2016年5月2教育培訓少開展培訓加強考核提高業務素質和安全意識1、學習安全生產法律法規2、學習電氣基礎理論知識3、專門對電工進行提高業務素 質的培訓現場賀金輝2016年5月制表人：柳偉龍 制表日期：2016年5月九、落實對策實施根據制定的對策表，我們QC小組全體成員嚴格按對策表逐一進行實施，并做好效果檢查。對策實施一：1、加強安全用11、電管理，完善安全用電條件。繼續加強以項目經理為首的分級負責的安全保障體系，健全專管成線，群管成網的安全管理機構和工程項目部以項目經理為第一責任人的崗位責任制度。2、制定相應的責任考核獎罰制度和安全用電值日制度。有功則獎，有過則罰。獎罰制度務必做到公開、公正，獎罰記錄在確認無異議之后上墻，以起鼓勵、警示作用。3、同時制定安全生產保證金制度。以各班組的班組長為責任人，收取一定的保證金，保證金半月一結，若無情況發生則退還，若發生安全事故，視情節輕重沒收適量保證金。實施效果：通過該措施，項目部管理人員及操作工人的責任心都有了明顯提高。因安全生產與員工自身利益掛鉤，使得員工的安全生產積極性得到較大提高。12、對策實施二：1、根據項目部需要，成立了班組長兼職安全員制度，對每位兼職安全員進行安全用電知識的培訓，使其能基本上掌握施工現場的安全用電管理制度和技術要求。102、對每位施工人員進行安全生產知識的培訓和考核，每月至少一次，未經培訓或考核不合格者，不得上崗作業。（由項目安全員負責）3、對新入場的工人除了必要的三級（分公司、項目部、班組）教育外，還對他們進行電氣基礎理論知識的培訓。（由項目部負責）4、對電工進行提高業務素質的培訓，不少于20學時。（由公司安全管理科負責）實施效果：通過學習安全生產知識和電氣基礎理論知識，提高了工人的安全意識與自我保護意識，杜絕了違章指揮和違章操作；電工的業務素質和責任13、心都有所提高，能夠按照有關標準規范進行工作。十、效果檢查1、安全效果經過小組的共同努力，本工程臨時用電安全隱患明顯減少，小組成員對實施后施工現場進行調查統計，得出三、四季度的臨時用電隱患匯總表如下 臨時用電隱患調查表 表5 隱患名稱季度接零、接地不規范線路防護不到位一閘多用電工證件不合規漏電保護器不合格其他三季度322011四季度101000最終結果101000制表人：柳偉龍 制表日期：2016年12月截止2016年12月，小組成員共發現還未解決的隱患數為2個，目前正在落實解決中。小組成員對上表數據進行匯總，繪出如下對比圖。11 134202468101214活動前目標值活動后安全隱患數制圖人14、：柳偉龍 制表日期：2016年12月圖4 活動前后安全隱患數對比圖通過本次QC活動，完成了小組原定目標，本次活動取得了圓滿成功。2、其他效益本工程成功獲評2016年度浙江省建筑安全文明施工標準化工地”，實現了項目部和公司的既定目標，同時使得公司的形象得到進一步的提高。圖5 省標化獲獎文件十一、鞏固措施 1、責任考核獎罰制度已納入我公司安全生產管理辦法。122、堅持開展安全活動學習安全生產知識，認真落實施工現場臨時用電管理制度，結合本單位施工的具體工程，及班組實際情況，制定相關的預防措施。3、加大培訓考核力度。十二、總結及今后打算經過QC活動，小組成員對質量意識，團隊精神，解決問題的信心，QC攻15、關意識及個人能力有了很大提高。下面是小組成員對自身素質在活動前后的自我評價打分表：自我評價打分表 表10序號評價內容活動前（分）活動后（分）1團隊精神78922安全意識85983改進意識81884創新意識80905QC知識82906工作熱情和干勁8695制表人：柳偉龍 制表日期：2016年12月團隊精神安全意識改進意識創新意識QC知識工作熱情活動前活動后13C區B區A區20406080100制圖人：柳偉龍 制表日期：2016年12月圖5 自我評價雷達圖在今后的工作中，我們將堅持理論學習技術培訓，積極推廣新技術、新材料、新工藝在工程上的應用，強化質量意識，嚴格管理制度，落實責任制，堅持獎罰制度，實行優質優價。14