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1、有限責任公司xx年安全標準化績效評定報告編制：審核：批準：xx年4月12日發布 xx年4月12日實施有限責任公司xx年安全標準化績效評定報告 公司按照xx年安全管理工作計劃及公司對安全管理工作要求，根據AQT/9006-2010企業安全生產標準化基本規范，對公司xx年半年安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。公司安全標準化績效考評小組根據本公司日常及季度安全檢查、考核情況，對各部門上半年度安全生產管理目標完成情況進行了考評，現對考評情況作如下報告：一、安全目標執行情況公司按照年初制定安全目標責任，公司領導高度重2、視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，公司安全管理體系運行平穩，有效、連續保持較好的安全生產記錄，基本完成上半年安全生產目標任務，實現了無工亡、無火災或爆炸、無重大設備、無主要責任的交通安全事故發生； 二、安全領導機構設置、人員配置、安全管理職責情況公司建立完善的安全管理網絡，公司總經理為安全生產第一責任人，對公司安全生產負全責，具體主管部門為安全生產部，公司配備了專職安全管理人員，具體業務由公司安全生產領導小組指導。依據公司安全生產標準化達標相關文件要求，按照安全生產標準化基準規范要求，重新修訂完善了安全生產應急預案、安全生產管理制度、安全生產崗位職責、安全生產操作規程等各體3、系文件。規定了全體員工的安全生產責任內容，明確并落實各級管理者的安全生產管理職責和崗位人員的安全責任。同時管理制度中也進一步規范了各層次管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態化、標準化”機制。三、安全生產投入情況公司落實以安全本質為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現場安全隱患。公司也把安全投入放在優先位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。公司xx年安全生產投入預算110多萬元，用于安全生產專用設備和安全應急設施的購置、維護費、以及其它（包括安全標準化咨詢、安全評價、職業病評價、職業健康體檢、防暑4、降溫、勞動用品配置、安全教育培訓）等費用。四、法律法規、安全管理制度建立及執行情況。在執行法律法規、公司安全管理制度的基礎上，根據公司特點建立了適用的法律法規清單，建立了安全管理制度、崗位職責、操作規程。并根據管理要求每年在規定時間由負責安全生產的領導組織各級安全員、安全職能管理人員，開展對于公司管理文件、崗位規程等進行評審、及時修訂五、安全生產教育培訓情況：根據國家及公司相關管理要求，嚴格按照制度規定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全操作規程、管理制度、危險源辨識技能、新員工（轉崗）三級安全教育等方面內容。在員工的安全教育上，對新出臺管理制度進行解讀，各部門進行專項學習等不同形式組織開展5、。同時不斷提高新員工的安全意識和標準化作業執行力度。在日常和專項檢查中出現的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。對公司內部范圍發生的事故及同行業的事故進行對照性的學習和討論。六、設備設施管理情況：公司建立設備臺賬，制定檢維修計劃，按檢維修計劃對設備進行檢維修，檢維修時制定方案，對檢維修中存在的風險進行分析，針對風險采取相應的措安全控制施。確保在設備檢維修過程中不發生安全事故。公司堅持日常設備運行、點檢、檢修管理。檢修人員按照檢修標準開展日常檢修工作。對點檢中發現的危險進行識別，并采取相關措施，及時消除隱患，確保設備安全穩定運行。根據安全標準化的要求對設備配置、驗收、舊6、設備報廢等進行管理，填補了以前設備管理的盲區。七、作業安全管理：公司各崗位制定有完善的崗位安全操作規程，根據崗位實際情況，針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、設備管理要求及安全要求，崗位員工也實施年度的規程培訓并經考核合格方能上崗。現場在安全管理上落實了現場懸掛安全警示標志、作業票批準、作業安全掛牌等，以多種方式不斷強化危險作業的安全意識，推進危險作業管理，提高作業安全度。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實考核、連帶考核責任，實行閉環管理，目前總體狀態比較穩定。對相關方進行了資質認定、施工現場檢查等方面的管理。八、隱患排查、整改情況：公司對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤7、管理，對于現場整改的情況做好實地驗證，使安全管理達到閉環。同時還根據特定的時間、季節的變換等開展各種安全隱患排查、例如：專項安全隱患排查、綜合安全隱患排查、季節安全隱患排查等工作，制訂對應的整改措施，并對排查情況進行匯總、分析，利用預測預警系統對當月安全管理狀態進行預測。九、危險源控制情況：根據LEC危險源識別評估方法，公司用危險源辨識評估表全面開展危險源辨識、評價工作，根據所有評估表，統計出公司的危險源，確定公司危險源清單，制定危險源控制措施，并對控制措施多次修改與完善。對辨識出的重點危險源組織員工認真學習、掌握。定期對危險源進行檢查。十、職業健康管理情況：認真開展崗位職業危害因素辨識，對全8、體職工進行定期健康體檢，建立職業衛生檔案管理等工作，確保有害崗位不存在職業禁忌癥的人員。主要工作有：1）每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面辨識崗位存在的職業健康危害因素，制定控制措施；2）接觸職業危害因素崗位每年組織員工體檢。3）根據現場存在的職業健康危害因素，分區域掛置職業危害告知牌。4）對接觸職業危害人員進行危害告知，告知危害內容和防護知識。十一、應急救援：在應急救援管理上，公司編制了應急預案，建有應急管理體制，并實施動態管理，如果發生人員變動或聯系方式發生變化，則及時進行更新。公司組織全員學習和熟悉應急管理體系。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產設備安全，降低各類風險，最大限9、度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大，公司編制了現場處置方案，主要有觸電、機械傷害、火災等，并且落實到崗位培訓中。為了使應急救援管理有效，對應急器材、儲備應急物資等進行檢查和維護，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項應急預案演練、現場處置方案訓練及評估活動。十二、事故管理：按照公司安全生產相關要求，加強事故管理，對發生事故的事故從人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷三方面進行分析，進而采取對應的防范措施，使同類事故不至于再次發生。還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展事故回顧10、培訓，吸取事故帶來的教訓，杜絕事故重復發生，切實落實好“四不放過”處理，做好人員安全教育及落實整改措施。十三、績效評定和持續改進：本著以“落實責任、強化管理、持續改進”為導向，對公司的安全標準化管理績效進行評定。公司的安全標準化管理績效評定主要來自于現場日常管理中發現的作業區管理不足、作業人員行為不安全、不安全的環境未落實有效管理整治、安全管理表格沒有及時填寫等。公司還將績效評定結果納入員工的個人年度工作績效和評優工作中。十四、存在的問題通過評估與分析，發現安全管理過程中的責任履行、系統運行較好，檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題詳見自評問題清單十五、糾正、預防的措施安全生產領導小組針對安全標準化績效考核發現的問題提出以下整改計劃及措施，詳見自評問題整改計劃。 有限責任公司 xx年4月15日