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上海房地產示范區控制流程與標準（30頁）.ppt

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上傳人：焦** 編號：94842 2021-04-15 29頁 2.51MB

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1、上海示范區控制上海示范區控制流程與標準流程與標準設計系統設計系統 2010-01-19 反思反思龍湖示范區龍湖示范區為什么能持續的保持高水準？為什么能持續的保持高水準？反思反思-龍湖示范區為什么能持續保持高水準？龍湖示范區為什么能持續保持高水準？ 1、專職、固定的示范區管理組織、專職、固定的示范區管理組織龍湖設臵“體驗中心”，內含設計、營銷專業，專職負責示范區管理工作；其中售樓處裝修、樣板間裝修、示范區景觀均由體驗中心負責龍湖內部編制了體驗區各階段設計導則，明確了體驗區各階段的設計流程與標準，在某些方面達到了非常細致的程度反思反思-龍湖示范區為什么能持續保持高水準？龍湖2、示范區為什么能持續保持高水準？ 2、規范、細致的管理流程與標準、規范、細致的管理流程與標準功能區名稱最小面積 () 必須設置的功能區可選設置的功能區備注入口門廳接待咨詢臺模型展示區 350 洽談區 120 含吧臺區財務收銀區 15 要求位置相對安全、可設置收銀臺前室簽約區 30 建議設置3組，有隔斷的形式。方便面對面服務，尤其針對網簽項目。置業顧問辦公室 20 營銷經理辦公室 810 儲藏室 20 含置業顧問更衣間公用衛生間 40 宜設置兒童專用洗手臺；男士小便斗保安室 20 保潔室 10 含拖布池（5，靠近衛生間但獨立）及保潔儲藏室投 3、影室 25 工法展示區 20 兒童娛樂區 30 總面積 () 710 635 75 功能區面積不包括通道區域管井、風井等輔房面積銷售廳各功能區劃分和各區域面積需求反思反思-龍湖示范區為什么能持續保持高水準？龍湖示范區為什么能持續保持高水準？ 3、高標準的現場完成度、高標準的現場完成度龍湖高水準示范區龍湖高水準示范區 = 專職的組織專職的組織 + 規范的流程與標準規范的流程與標準 + 很高的現場完成度很高的現場完成度反思反思-龍湖示范區為什么能持續保持高水準？龍湖示范區為什么能持續保持高水準？明確主責人工作目標明確推動力強規范動作明確成果要求持續提升的保證現場嚴格管理設計效果的達成魔鬼于細節 1 1、示范區管理不規范，無統一流程，各專業之間容易出現不交圈現象；、示范區管理不規范，無統一流程，各專業之間容易出現不交圈現象； 2 2、示范區前臵工作不到位

房地產示范區案例分享報告全套資料（共21套打包）房地產示范區案例分享報告全套資料（共21套打包）

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