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沿海地產集團人力資本經營規劃方案（91頁）.ppt

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地產前期

上傳人：焦** 編號：94871 2021-04-15 91頁 831KB

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1、2021/3/25 1 2010年沿海地產集團人力資本經營規劃方案集團本部：邱宏偉 2021/3/25 2 報告框架第一部分第一部分項目引言項目引言第二部分第二部分人力資源規劃的總體思路人力資源規劃的總體思路第三部分第三部分崗位和編制分析崗位和編制分析第四部分第四部分公司職位序列公司職位序列 2021/3/25 3 1.1項目引言在項目的第一階段，天達管理顧問群深入研究了誠信集團既定的發展戰略，進行了組織診斷，勾勒出了公司組織體系和結構設置的初步框架。在此基礎上，進行了項目第二階段的訪談和深入分析，研究對公司總部以及下屬分公司的組織結構和部門職責以及人員編制如何加以2、科學、清晰的界定。經調研我們初步了解到，公司在成長和發展的過程中存在著眾多人力資源困境：人才流失人才流失不能有效吸引人才不能有效吸引人才員工工作動力不足、心氣亟待提高員工工作動力不足、心氣亟待提高員工職業素養亟待提高員工職業素養亟待提高薪酬考核缺位薪酬考核缺位培訓效果不明顯培訓效果不明顯 2021/3/25 4 1.2項目引言（續）人力資源困境對公司在成長和發展，進一步構造公司的核心競爭能力造成了以下障礙制約爭奪市場的能力制約創新的能力制約經營品質的提高此報告為項目第二階段成果，主題是在對沿海地產集團人力資源狀況進行診斷的基礎上，提出公司人力資源規劃，這一報告也3、將為以后的考核和薪酬設計提供策略思想。 2021/3/25 5 報告框架第一部分第一部分項目引言項目引言第二部分第二部分人力資源規劃的總體思路人力資源規劃的總體思路第三部分第三部分崗位和編制分析崗位和編制分析第四部分第四部分公司職位序列公司職位序列 2021/3/25 6 2.1人力資源規劃的總體思路公司戰略公司戰略核心人力資源能力需求分析核心人力資源能力需求分析人力資源引進策略人力資源引進策略人力資源激活策略人力資源激活策略人力資源盤點人力資源盤點 2021/3/25 7 2.12人力資源規劃的總體思路根據上述的理論框架，有效的人力資源規劃依賴于以下幾個因素：戰略發展方向：公司已經明確了未來的發展方向，既以房地產行業為戰略發展方向：公司已經明確了未來的發展方向，既以房地產行業為主業，構造公司在主價值鏈條的核心競爭力，因此在公司的人力資源主業，構造公司在

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