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1、降低施工現場生活區臨電隱患發生率一、工程概況 在大力推進和諧社會建設的時代，節能降耗、安全生產已成為社會發展的主旋律，施工企業因產品的特殊性，現場生活區就是我們流動的家，所以對施工現場生活區的管理十分重要，而用電管理不但涉及節能問題，還存在使用安全的問題。所以，消除用電安全隱患是施工現場生活區管理的重中之重。 旭景清園工程位于西安市經開區鳳城十二路以南，未央路以東，由5棟高層與車庫組成，地下2層、地上33/34層，整個地下室與車庫相連，高峰期施工人數較多，生活區用電管理十分重要。二、小組概況小組名稱第四QC小組課題名稱降低施工現場生活區臨電隱患發生率成立時間XX.8小組注冊號課題類型現場型課題2、注冊號活動時間XX.3.15-XX.5.20活動次數12次小 組 成 員序號姓名性別年齡學歷職稱職務組內職務備 注1男本科高 工公司經理顧問小組成員全部受TQC培訓考試合格，平均受TQC教育時間達60小時以上 小組活動出勤率：96.9%。2男本科高 工公司技術負責人組長3男本科高 工技術負責人副組長4男本科工程師公司安全員副組長5男本科助工質檢員組 員6男專科助工質檢員組 員7男專科助 工施工員組 員8女專科助工資料員組 員9男專科助工工長組 員10男專科助工實驗員組 員制表人：江峰 制表時間：XX年3月15日三、選題理由1. 國家節能號召：大力開展以節能為中心的技術改造和結構改革的能源工作方3、針，高度重視節約能源和材料。2. 社會責任要求：確保建筑施工人員的生命健康和安全，強化從業人員安全意識和防范意識。3、企業管理要求：以人為本，實行人性化管理。同時也為創造陜西省安全文明工地、陜西省綠色施工示范工程、西安市雁塔杯奠定良好的基礎。4、項目現場特點： 本工程規模較大，從業人員高峰時將達500人，工人宿舍60多余間，用電安全問題會特別突出，所以解決生活區用電安全迫在眉捷。綜合以上四個方面的原因，我QC小組也根據“小、實、活、新”的要求把課題設定為：降低施工現場生活區臨電隱患發生率。四、現狀調查 XX年3月15日，QC小組成員對已經施工的其它生活區用電管理的現狀進行了現場調查，基本上每間4、宿舍每月的用電量均在60-70度，將檢查出的問題進行統計匯總：檢查項目調查基數合格點合格率（）安全用電804556.3用電量情況805568.8儀表器具質量504386.0線路布置504590.0其 它504794.0統計各項不合格點數，得出統計數據結果如下：檢查項目不合格點頻率（）累計頻率（）違章用電3546.746.7用電量異常高2533.380.0儀表器具破損79.389.3線路布置不合理56.796.0其 它34.0100合計75100制表人：江峰 制表時間：XX年3月20日根據以上的調查表繪制了造成生活區用電管理問題的排列圖如下：影響生活區用電管理排列圖 制圖人：江峰 制圖時間：XX5、年3月21日分析結論：從排列圖可以看出違章用電和用電量異常高在生活區用電安全問題中所占比例為80%，是主要問題，急需解決。五、設定目標針對上述情況，我們QC小組經過調查、分析、論證，制定了項目部生活區安全用電降低臨電隱患發生率的目標。1、定性目標規范安全用電。2、定量目標 生活區每間宿舍每月用電量48度：其中12W燈泡2個，平均每天照明6小時，約計5度；夏季電風扇或冬季1500W取暖器1個，年平均每天1小時，計30度；插座充電，計5度；電視機1個，平均每天3小時，計3度；不可估計的用電，計5度。六、原因分析針對現場調查得出的主要問題，XX年3月25日，小組召開會議，針對造成違章用電和用電量異常6、高的原因進行分析討論，并整理出關聯圖如下：- 18 -違章用電用電量異常高一插多用私拉亂接開水供應不足工人私自使用電器做飯、燒水插座不夠安全員、電工檢查不力使用大功率電器食堂飯菜質量差、價格偏高電扇等電器未按規定使用睡覺亮燈宿舍內開關設置不合理私自用金屬絲代替熔斷絲工人安全用電意識淡薄私自將電線接到保護裝置上方私換大功率燈泡獎罰措施不到位無法量化到每間宿舍每間宿舍無單獨計量器具多燈使用人走燈不滅工人節能意識淡薄白天亮燈工人素質有待提高提高項目部綠色、節能宣傳力度不夠違章用電和用電量異常高關聯圖帶“ ”為末端因素。 制圖人：江峰 制圖時間：XX年3月27日共11個末端因素：1、工人安全用電知識淺7、薄； 2、插座不夠； 3、食堂飯菜質量差、價格偏高； 4、安全員、電工檢查不力；5、 獎罰措施不到位； 6、工人素質有待提高；7、 開水供應不夠； 8、項目部節能宣傳力度不夠；9、 電扇未按規定使用； 10、宿舍內開關設置不合理； 11、每間宿舍無單獨計量器具七、確定主要原因 QC小組針對末端因素制定了要因確認計劃表。要因確認計劃表 序號末端因素確認內容確認方法標 準負責人完成日期1工人安全用電知識淺薄工人是否掌握用電知識現場詢問工人掌握安全用電知識吉立夏XX.4.152插座不夠插座是否設置合理、夠用現場調查插座數量足夠吳磊XX.4.153食堂飯菜質量差、價格偏高菜品種價格如何查看資料、現場調8、查品種多、口味好、價格適中張弦XX.4.154安全員、電工檢查不力是否經常性檢查查看資料、現場調查安全檢查到位郭寶鵬XX.4.155獎罰措施不到位是否制定獎懲措施查看資料、現場調查制定獎懲措施史加慶XX.4.156工人素質有待提高工人是否有節能意識現場詢問，及考試工人節能意識強蔡玉林XX.4.157開水供應不夠開水供應是否充足現場檢查開水供應充足張弦XX.4.158項目部節能宣傳力度不夠是否宣傳到位現場檢查宣傳到位、張貼標語江峰XX.4.159電扇未按規定使用開、關是否及時現場調查隨手開關郭寶鵬XX.4.1510宿舍內開關設置不合理宿舍內開關設置是否合理現場檢查開關設置合理郭寶鵬XX.4.159、11每間宿舍無單獨計量器具每間宿舍是否有單獨計量器具現場檢查每間宿舍單獨計量器具郭寶鵬XX.4.15 制圖人：江峰 制圖時間：XX年3月28日針對11條末端因素，我們小組逐一進行了要因的確認。要因確認一：工人安全用電知識淺薄現場隨機對25名工人進行調查詢問，其中23個具備相應安全用電知識，還有2個是新工人正在進行三級安全教育。結論：工人安全用電知識淺薄是非要因。要因確認二：插座不夠查看宿舍，每個宿舍均只有一個插座，插座明顯不足。結論：插座不夠是要因。要因確認三：食堂飯菜質量差、價格偏高 食堂菜品有川菜、本地菜品，每餐均有18種以上的菜品供選擇。隨機抽樣20名工人進行調查了解，工人中以川籍居多，10、均能適合口味，僅1人因當天胃口不佳未到食堂就餐。結論：食堂菜品種單一、口味不合、價格偏高是非要因結論：食堂飯菜質量差、價格偏高是非要因。要因確認四：安全員、電工檢查不力 安全員及電工只對施工區進行檢查，對生活區未進行過完整的檢查，更沒定期檢查。結論：安全員、電工檢查不力是要因。要因確認五：獎罰措施不到位現場查看資料，項目部已經對生活區用電制定了管理制度，有經濟措施。結論：獎罰措施不到位是非要因。要因確認六：工人素質有待提高經詢問工人只關心工資情況，對節能節電普遍沒有意識，總認為不是自己的事情，隨機抽取21名工人參加考試，考試內容主要是綠色、節能、節電等基本知識。現場人員綠色、節能、節電等知識考11、核成績統計表姓名成績姓名成績姓名成績王德利59肖紅友35周 安20張利35周的海36張有才68周興龍24王陵41陳中文63周華章19周晶46馬斌30田啟六30左木平35譚海軍47羅玉平67李波55羅玉平36趙的華45志華明54韓靜39合格人數3人合格率14.29%從表中數據可以看出現場工人對綠色施工、節能節電認知淺薄。結論：工人素質有待提高是要因。要因確認七：開水供應不夠宿舍樓下有開水爐24小時不間斷供應熱水，所以此項非要因。結論：開水供應不夠是非要因。要因確認八：項目部節能宣傳力度不夠項目部對工人都進行了相應的宣傳，在生活區主要位置也都懸掛了節能宣傳標語。結論：項目部節能宣傳力度不夠是非要因12、。要因確認九：宿舍內開關未按規定開關宿舍電燈經常出門不關。結論：宿舍內開關未按規定開關是要因。要因確認十：宿舍內開關設置不合理每個宿舍的開關均在門口，方便操作，設置合理。結論：宿舍內開關設置不合理是非要因。要因確認十一：每間宿舍無單獨計量器具現場檢查生活區只有一個總的生活區電表，每間宿舍無單獨計量器具裝置。結論：每間宿舍無單獨計量器具是要因。通過對11個末端因素逐一進行要因確認，我們小組最后找到5個主要原因：插座不夠、安全員電工檢查不力、工人素質有待提高、宿舍內開關未按規定開關、每間宿舍無單獨計量器具。八、制定對策 主要原因找到了，QC小組召開專題會議，根據5W1H原則制訂了具體的對策措施。序13、號主要原因對 策目 標措 施負責人時間地點1插座不夠配備齊全一插多用、亂接亂拉等違章用電現象為0詢問工人裝多少插座為宜。 根據詢問結果再小組討論。 最后由材料員購買。 江峰XX.4.20宿舍2安全員電工檢查不力增加下班時段的生活區用電檢查 減少違章用電、不節約電等行為的發生。 安全員、電工采用值班制度，分別輪流督查。 記錄檢查情況。 班組長負責制。 吳磊XX.4.25宿舍3工人素質有待提高培訓合格率達100%以節能知識指導工人。 以安全事例教育工人。以相關考試檢測工人。張弦XX.4.26會議室4宿舍內開關未按規定開關教育人走燈滅 對工人進行教育 采取經濟措施 加強檢查蔡玉林XX.4.20宿舍514、每間宿舍無單獨計量器具每間宿舍裝電表一只 檢測率達100%每間宿舍門口安裝電表一只。 每月抄表。 匯總結果。 郭寶鵬XX.5.5項目部制表人：江峰 制表時間：XX年4月18日九、實施對策 根據對策措施，我項目部分別組織實施。實施一：插座不夠XX年4月20日， 小組成員江峰、電工郭寶鵬兩人對工人做了調查，一個宿舍內到底安裝多少個插座能滿足正常使用要求。85%的工人認為需3個二三位插座，小組予以了認同，次日由材料員購買了插座，21日開始了安裝工作，4日全部完成。對策目標實施情況的調查表： 序號目標檢查情況達到目標（）未到達目標（）1一插多用、亂接亂拉等違章用電現象為0現場實際抽查15個宿舍，沒有115、個宿舍電線私拉亂接。 制表人：江峰 制表時間：XX年4月25日實施效果驗證：插座配備齊全，宿舍內無一插多用、亂接亂拉等違章用電現象，達到預期效果。 實施二：安全員電工檢查不力除每周星期五進行規定的安全檢查外，每天增加下班時間（特別是晚餐時間）的巡邏，巡邏情況登記。對策目標實施情況的調查表：序號目標檢查情況達到目標（）未到達目標（）1減少違章用電、不節約電等行為的發生。下班后現場實際抽查20個宿舍，只有1個宿舍內工人私自用電爐。制表人：江峰 制表時間：XX年4月26日實施效果驗證：隨著QC工作的不斷深入，違章用電呈減少趨勢，節電已漸漸成為工人的習慣。實施三：工人素質有待提高由材料員印發有關安全和16、節能小冊子，發放到每個工人手上；開設講座，由項目技術負責人講課，每月兩次；班組長負責教育各班工人要有集體主義精神，只有“大家”好了，“小家”才會富裕；利用農民工學校VCD設備播放違章用電事故案例；增加安全、節能宣傳標語，對全體工人進行了安全、節能知識考試。安全考試試卷：對策目標實施情況的調查表：序號目標檢查情況達到目標（）未到達目標（）1合格率達100%現場實際抽查15個工人，全部知道了節電的重要性。制表人：江峰 制表時間：XX年4月26日實施效果驗證：工人的節能意識從根本上有了改變，素質也有了很大的提高。實施四：宿舍內開關未按規定開關由生產經理對工人進行教育，灌輸節約用電光榮、浪費可恥的思想17、，同時采取經濟措施，發現一次罰款100元，并加強檢查的力度，尤其是工人上班期間。生產經理在對工人進行教育制圖人：江峰 制圖時間：XX年4月20日對策目標實施情況的調查表：序號目標檢查情況達到目標（）未到達目標（）1檢測率達100%上班期間實際抽查20個宿舍，燈全部滅了。制表人：江峰 制表時間：XX年4月20日實施效果驗證：宿舍內無常明燈現象。實施五：每間宿舍無單獨計量器具5月5日由材料員購買了開關箱、電表、漏電保護器、閘刀，6日開始了安裝工作，8日全部完成。為了方便抄表工作，電工張文山給每間宿舍都編了號。每月的28日為抄表日，兩位電工分頭進行，抄表結束后由資料員做好整理工作。宿舍計量器具制圖人18、：江峰 制圖時間：XX年5月5日對策目標實施情況的調查表：序號目標檢查情況達到目標（）未到達目標（）1檢測率達100%實際抽查20個宿舍，每間宿舍均有單獨計量器具。制表人：江峰 制表時間：XX年5月5日實施效果驗證：每間宿舍均安裝了單獨計量器具。十、效果檢查效果一：違章用電現象減少。XX年5月8日對宿舍區的用電情況進行了檢查，將檢查出的問題進行統計匯總，結果如下：宿舍區用電情況調查表檢查項目調查基數合格不合格頻率（）違章用電2522388用電量異常高2524196儀表器具破損2524196線路布置不合理2523292其 它2521484合計12511411制表人：江峰 制表時間：XX年5月8日19、實施后排列圖 制圖人：江峰 制圖時間：XX年5月8日效果二：經濟效益小組在實行PDCA循環后，通過項目部廣大員工的共同努力每年節電7200度，計算如下：總共50間宿舍，經查表分析平均每間宿舍每個月用電量在46度左右，比以往節約用電1520度，按照18度計算，合計每月節約電費18*50=900度，年節約電費900*12*0.8=8640元，扣除一次性投入固定資產成本5335元，還節余3305元，況且電表、插座在下一個工程還可以繼續使用。具體見下表：1、成本分析項目名稱單位數量單價總價材料電表只50582900插座只5010500其他/200人工安裝工工日62001200機械/150合計/495020、2、成本構成成本構成儀表插座安裝宣傳冊印刷其它合計費用495022516053353、分公司出具的經濟效益證明：效果三：無形效益 1、為項目部今后更好的對生活區用電管理找到了切入口和具體方法。 2、減少了二氧化硫等有毒氣體的大量排放以及固體粉塵的大量產生，節能環保。效果四：無形效果小組成員積極參與活動，齊心協力，共渡難關，質量意識和個人能力等都有了很大提高，掌握運用QC活動解決問題的方法，增強了解決問題的信心和團隊精神，為以后的施工打下了堅實的基礎。活動成果自我評價表項目質量意識個人能力團隊精神QC知識掌握解決問題能力自我評價活動前32233活動后54544活動前后對比雷達圖制圖、表：江峰 制21、表日期：XX年5月14日十一、制定鞏固措施1、鞏固措施標準化經過本次QC小組成員總結整理后，報公司生產副總批準，同意編制施工現場生活區用電管理辦法作業指導書（編號：SZXA-XX-005），在分公司所屬項目部全面推廣實施。作業指導書2、鞏固情況 在新的一年中我QC小組將進行全程跟蹤確認，做好記錄，進行統計，以驗證成果的鞏固情況。十二、總結和下一步打算1、總結XX年5月18日，我小組就專業技術方面、管理技術方面、小組綜合素質方面進行了總結。QC小組活動總結表項目長處不足處改進措施專業技術找出了線盒固定牢固的方法，并且形成企業工法推廣應用。施工技術的總結還不主動及時總結推廣管理技術1、用PDCA循環方法解決質量通病；2、較好地用數據來說明問題。被動控制加強主動控制，實現事前計劃，事前控制。小組綜合素質質量意識、問題意識、改進意識進一步加強協調與溝通能力需加強加強團隊建設制表人：江峰 制表時間：XX年5月18日2、下一步打算通過本次活動，提高了生活區用電管理的安全，從中學到了解決問題的方法，為創建安全文明工地積累了經驗。今后我們QC小組將一如既往的將活動開展下去，我們準備的下一個課題是提高內裝修基層膩子一次驗收合格率。