內墻抹灰工程施工質量控制QC成果報告(14頁).doc
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2024-07-15
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1、QC成果報告內墻抹灰的質量控制XX有限公司XX改進QC小組目錄一、工程概況二、QC小組簡介三、選題理由四、現狀調查五、確定目標六、原因分析及要因確認七、制定對策八、實施對策九、效果檢查十、鞏固措施十一、體會一、工程概況n 工程名稱:XX二期(XXXX)A區主體工程。工程位于XX市XX會松山頂,環境優美,交通便利。建筑規模為3棟28層, 1層地下室為開敞式地下車庫及部分設備用房,建筑面積67500m2。建筑物總高97.65m,結構形式為框架剪力墻結構。n 建設單位:XXXX集團有限公司 n 設計單位:XX市建筑設計院 n 勘察單位:XX地質工程勘察院XX分院 n 監理單位:XX市城市開發監理有限2、公司 n 監督機構:XX市建設工程質量監督站n 施工總承包單位:XX有限公司n二、QC小組簡介n 小組名稱:XX改進QC小組n 課題名稱 :內墻抹灰的質量控制 n 小組類型 :攻關型 n 活動時間 :XX.9-XX.12 QC小組成員簡介序號姓 名年齡職務職稱組內分工TQM教育1XX38公司總工高工組長1102XX45項目經理工程師副組長1033XX43現場負責工程師組員1054XX27技術負責人工程師組員895XX38施工員助工組員836XX30質檢員工程師組員927XX39試驗師工程師組員868XX33資料員助工組員91三、選題原因1、 履行公司“金玉品質,輝煌共享”的方針,貫徹公司質量管3、理要求,樹立公司形象,提高公司信譽,開拓公司。2、加強工序控制,提高內墻抹灰質量,節約人工成本材料成本,在內墻抹灰質量等方面取得工程質量控制經驗,課題雖小但有現實意義 。3、為了滿足規范要求和竣工驗收要求,為創建XX市、廣東省優良樣板工程奠定良好的基礎。 四、 現狀調查改進QC小組本著節約成本的原則,根據XX二期工程所施工的1#、2#、3#樓內墻抹灰質量的調查分析統計如下: 內墻抹灰質量的調查分析統計表項目1#樓2#樓3#樓累計點占總點百分比累計百分比墻面抹灰層開裂47504213745.6%45.6%墻面抹灰層空鼓33344010735.6%82%墻面表面不平整8106248%90%墻面表面4、不垂直648186%96%墻面陰陽角不方正624124%100%合計100100100N=300制表人:XX已建工程內墻面抹灰質量缺陷排列圖制圖人:XX從已建工程內墻面抹灰質量缺陷排列圖可以直觀地判斷出影響內墻抹灰質量的主要問題包括以下兩項:1、墻面開裂2、墻面空鼓五、確定目標(一)確定目標 目標:內墻面抹灰分項工程質量合格率達到98%。(二)可行性分析1、課題雖然簡單,但對解決抹灰中的質量問題有現實意義公司領導對這個課題非常重視,專門指派了總工程師到現場進行技術指導,我們在總工程師的帶領下,對該區域正在施工的和已經竣工的同類工程進行了考察研究;2、在項目部成立了QC小組進行攻關,該小組成員技5、術全面,經驗豐富,在實際攻關過程中善于總結,不斷開拓,具有鉆研精神,是實現預定目標的重要保證;3、QC小組對控制內墻面抹灰質量問題進行了深入研究,認真分析工程特點,找準原因,制定切實有效的對策措施,為解決內墻面抹灰質量問題做好了大量的準備,完全能夠達到預定目標。六、原因分析和要因確認1、原因分析A、由排列圖可以看出,影響內墻面質量的主要原因是墻面抹灰開裂和墻面抹灰空鼓。B、組長XX主持召開了原因分析專題會,與會人員包括QC小組全體成員及抹灰班組長及施工人員。C、根據會議研究分析討論的結果,對提出的影響因素繪制如下因果分析圖:內墻面抹灰的質量缺陷原因分析因果圖2、要因確認根據因果分析圖分析,QC6、小組成員反復討論,對產生內墻面抹灰開裂、空鼓所有因素進行調查、分析,確認要因如下表:要 因 確 認 表經過QC小組的論證確認,產生內墻面抹灰開裂、空鼓的主要原因有:七、制定對策根據以上要因確認,針對影響內墻面抹灰質量的4個要因,我們QC小組根據5W1H原則,研究對策,制定目標,采取措施,專人負責,制定了對策措施,具體見對策措施表。 對策措施表八、實施對策根據制定的對策措施,本小組成員嚴格按照對策表中列出的具體措施加以實施,對每個要因都采取了具體的措施及方法,確保各要因目標的實現。實施一:加強對工人培訓、交底,健全制度、增強責任感教育1、由XX負責編制詳細的、具有可操作性和指導性的施工技術交底,7、健全完善質量管理細則和獎罰辦法,進一步明確創建市、省優良工程的目標,在抹灰大面積施工前召開參加項目部管理人員和內墻面抹灰人員專題會議,加強全員質量意識教育,崗位責任教育,分析內墻面抹灰質量對工程創優的重要性,給業主和社會帶來的影響,從而有力地增強干部職工的質量意識和工作責任感。2、在抹灰施工的過程中,由XX負責全過程跟蹤監督、檢查操作人員是否按照交底內容進行一線操作,杜絕違規作業產生的抹灰質量問題。實施二:原材料質量控制1、水泥質量的控制:配制砂漿所用的水泥應嚴格按工程要求采用。水泥進場必須有出廠合格證或進場試驗報告,并應對其品種、標號包裝或散裝倉號、出廠日期等檢查驗收。禁止使用過期水泥和被水8、浸泡及受潮的水泥。不同品種不同標號的水泥不得混用。由試驗工程師XX負責。2、砂質量的控制:抹灰用砂子宜選用中砂,砂子使用前應過篩,不得含有雜物。3、嚴格禁止使用過了初凝期的水泥砂漿。實施三:內墻面基層的處理1、磚墻面的基層處理:抹灰前一天應清除干凈墻面的灰塵、污垢、砂漿塊等附著物,并灑水澆濕透。2、砼墻面的基層處理:將凸出的砼剔平;對蜂窩、麻面、露筋等應剔到實處,用鋼絲刷或加壓水洗刷基層后,刷素水泥漿一道,緊跟用1:3水泥砂漿分層補平;外露鋼筋頭、鉛絲頭、板皮、浮漿等要剔除凈;抹灰前,將表面塵土、污垢清掃干凈;磚墻面與砼墻面相接處,應先鋪釘鋼絲網,并繃緊牢固,鋼絲網與墻面的搭接寬度不應小于109、0mm;在抹灰前一天用水把墻面澆透,然后在砼墻面濕潤的情況下,先刷砼界面劑一道,隨刷隨打底。3、抹灰施工必須按工種操作規程執行,抹灰前必須清掃墻面、彈線、做塌“餅”,嚴格做到分層括抹,基層完成后間隔1天再進行面層施工。實施四:機具維修保養1、安排經過培訓持有上崗證的專業人員吳金水負責砂漿攪拌機的操作,杜絕違章作業,機修人員按規定時間進行定期維護保養。2、機具零、配件如有損壞立即更換,保證機械正常工作,提高機具的使用壽命。九、效果檢查1、目標效果經過4個多月的QC小組活動,XX二期工程內墻抹灰質量取得了很好的效果,于XX年11月23日開始,小組成員會同監理一起對抹灰質量進行專項檢查,約檢查記錄510、00處,詳見內墻面抹灰檢查記錄匯總表。內墻面抹灰檢查記錄檢查人:XX、XX、XX、XX、XX等2.經濟效果正是因為有效地開展了內墻面抹灰工程質量控制的QC小組活動,最大限度地避免或減少因材料和人工浪費帶來的經濟費用及信用損失,為工程質量目標的實現打下了堅實的基礎。3.社會效果通過這次組建內墻面抹灰工程質量控制小組,即提高了工程質量,又在QC小組活動過程中提高了小組成員的質量意識、發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高了小組人員的QC知識,提高了項目部管理班子的團隊協作能力。十、鞏固措施1、內墻面抹灰工程質量控制攻關課題的成功實施,得到公司領導的充分肯定。2、堅持開展QC小組活動與施工班組一線作業相結合;小組成員加強對QC知識和現場管理專業知識的學習,并將此成果發至相關項目部進行交流學習。3、進一步增強全員質量興業意識,不斷提高施工隊伍的整體水平,為公司及社會贏造更多的優質工程。十一、體會在該QC活動過程中,我們深深體會到:加強施工工藝的改進和創新,確保工程質量目標的實現,提高經濟效益和社會效益,開展QC小組活動是最直接、有效的辦法。