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1、目 錄一、工程概況1二、小組簡介1三、選題理由2四、現狀調查2五、目標設定3六、原因分析4七、要因確認5八、制定對策6九、實施對策7十、效果檢查10十一、鞏固措施13十二、總結及今后的打算13一、工程概況xx圖書信息中心位于洛陽市洛龍區263號xx開元校區，本工程地下一層，地上五層，建筑高度23.4m，總建筑面積63587；地下室為人防及停車庫。總藏書量約為348萬冊，總閱覽席位4100個。其中地下車庫面積13295，地上部分建筑面積50292。本工程耐火等級為一級，耐久年限為50年；地震設防烈度為七度。建設單位： 設計單位： 監理單位：施工單位： 二、小組簡介2.1 小組人員簡介表小組概況小2、組名稱xxQC小組成立時間XX年5月20日課題類型現場型小組注冊號課題名稱確保巖棉板外墻保溫安裝質量活動時間XX年5月20日至XX年12月28日小組成員組成人均年齡33歲平均QC教育時間48小時序號姓名性別年齡文化程度職務技術職稱小組職務分工1xx男53大專項目副經理工程師組長全面指導2xx男49大專項目執行經理工程師副組長全面實施3xx男56大專技術負責人高工副組長負責全面工作4xx男55大專資料員助工組員組織實施5xx男58大專安全員工程師組員現場實施6xx男48中專質檢員助工組員組織實施與落實7xx男23大專施工員助工組員參與指導、組織實施8xx男34中專材料員助工組員技術措施指導9xx3、女25大專預算員助工組員成本核算10xx男38中專作業班長技術員組員現場實施活動方式 1.每月定期及不定期活動 2.堅持出勤，有記錄，有成果（出勤率100%）2.2 我們QC小組活動的宗旨綠色施工，環保節能，科學管理，持續改進，保證質量，降低成本，促進和諧。推動和普及綠色施工向前發展，為建設資源節約型、環境友好型社會而努力奮斗。2.3 小組活動時間計劃表活動內容活動時間P選題理由XX年5月20日5月22日現狀調查XX年5月20日5月26日確定目標XX年6月5日6月10日原因分析XX年6月10日6月11日P要因確定XX年6月11日6月13日制定對策XX年6月15日6月18日D實施對策XX年6月14、8日9月30日C效果檢查XX年10月7日10月12日A鞏固措施XX年10月12日10月20日總結XX年10月20日12月28日三、選題理由1.本項目工程質量目標為：魯班獎。2.國家首批（綠色施工示范工程）。3.巖棉板保溫材料是一種人造纖維板，具有不然、無毒、輕質、導熱系數底吸聲性能好、絕緣、化學穩定行好、使用周期長等特點，是國內外公認的理想保溫材料。干好巖棉板保溫墻安裝工程具有環保、節能、減排、降低成本、實現綠色施工目標的現實意義。四、現狀調查4.1 本工程外墻保溫設計為巖棉板安裝外掛石材。保溫墻巖棉板安裝施工面積為1.8萬平方。4.2 本工程墻面上窗口多、窗間面積小、外墻柱陰陽角多、外掛石材5、角鋼龍骨密度大、安裝施工較大。4.3 以往施工中巖棉板安裝返工率較高，消耗大。4.5巖棉板外墻保溫安裝施工質量缺陷統計表序號項目名稱頻數（點）頻率（%）合計頻率（%）1錨固件位置、數量不符合要求4049.3849.382施工后開裂、脫落2530.8780.253平整度及垂直度不符合要求78.6488.894板材損壞56.1795.065陽角、窗口等特殊位置的開裂、破損22.4797.536接縫方式不平整、嚴密22.47100合 計8100/4.6根據調查表做出如下排列圖：制圖人：xx 制表時間：XX年6月4日五、目標設定1、檢驗批合格率達到100%。2、返工率降到0.5%。3、巖棉板材損耗率降6、到1.7%內。4、降低施工成本每平米2.3元。六、原因分析從以上圖表中可以看出，錨固件位置及數量不合格和施工后開裂、脫落為影響質量的主要原因，小組成員通過查閱文獻、現場調查和專家專題會議，分析整理并分別繪制成如下原因分析圖: 原因分析圖 1 ：原因分析圖 2 ： 七、要因確認根據因果分析圖，對其末端因素進行分析論證，進而進行要因確認： 要因確認表序號末端因素要因論證確認方法確認要因1監管人員不作為經現場了解分析，質檢人員無質量意識，檢查不仔細，嚴重影響施工質量。調查分析要因2操作人員責任心不強加強操作人員質量意識調查分析非要因3未經上崗培訓已進行崗位技術培訓調查分析非要因4電錘性能差已采購高品7、質電錘調查分析非要因5鉆孔深度不符合現場抽查砌體鉆孔深度只有2CM不符合規范要求調查分析要因6使用1M卷尺各施工隊、班組已更換卷尺調查分析非要因7材料質量不合格現場檢查材料及材質證明，符合要求調查分析非要因8工人用錘直接砸進去經上崗培訓，已改正操作方法調查分析非要因9施工方案不完善優化施工方案，并嚴格按照施工方案進行施工調查分析要因10技術交底不詳細經調查技術交底，已交底至個人調查分析非要因11對人體肌膚有較強、刺激性現場接觸發現巖棉對人體肌膚有較大的刺激性，并且操作人員無任何勞保防護物品調查分析要因16膠粘劑的使用方法、時間現場對每個工人詳細講解膠粘劑的使用方法調查分析非要因17安裝后表層錫8、紙風刮掉制定防風刮措施調查分析非要因18進度計劃不合理根據需要將總進度計劃的調整時間縮短調查分析非要因19工序銜接時間過長調查了解后發現外墻外保溫的最晚結束時間和外墻石材安裝的最早開始時間間隔3個多月調查分析要因20溫度、濕度影響現場觀察及測量所得數據顯示，溫度和濕度對巖棉的影響不大調查分析非要因21無成品保護意識現場觀察發現在間隔3個月的時間中成品損壞較為嚴重調查分析要因八、制定對策對策表序號要 因對 策目 標措 施地 點完成時間負責人1監管人員不作為加強監管人員的質量意識增強個人質量意識1.組織召開專項質量會議。2.項目部人員定期參加質量培訓。3.項目部各部門組織聯合檢查。4.制定獎罰、崗9、位制度。項目部會議室XX.9.20王政委2鉆孔深度不符合要求嚴格監督、檢查鉆孔深度，不合格全部返工鉆孔深度符合規范要求1.班組長參加質量會議。2.機修班定期維修保溫班組機械。3.技術部門現場交底，落實個人，質監部門監督檢查。施工現場XX.9.25李留欣3施工方案不完善技術負責人依據規范、規程從新編寫施工方案符合實際施工要求技術負責人從新編制外保溫施工方案，項目經理負責牽頭組織建設、監理、項目部施工等部門進行審核，合格后方可施工。項目部會議室XX.6.25王政委4對人體肌膚有刺激性增加外保溫班組的勞保防護用具給每個工人一套完整的勞保用具已增加工程的質量及進度1.組織項目部各部門、班組開質量安全會10、議。2.研究消除巖棉板施工中危害3.每個工人發放勞保物品。4.現場進行安全技術交底。施工現場XX.7.5李留欣5工序銜接時間過長根據現場實際情況提前或推后，縮短各項工程自由時間將各項工程的時間差降至10天內1.各部門負責人研究各項工程自由時間過長所造成的損害。2.有計劃的安排各項施工的銜接時間。3.按實際，定期修改進度計劃。項目部會議室XX.8.10郭增強6無成品保護意識有技術負責人牽頭組織編寫各項工程成品保護方案并實施已完工程的成品破損率降至0.5%1.全體管理人員現場記錄、分析巖棉板損壞的原因。2.技術部門編制成品保護方案。3.開展成品保護會議，樹立成品保護意識，加強管理人員對成品保護的有11、監督。項目部會議室XX.9.5王政委九、實施對策實施一：1、有本小組組長xx組織項目部全體“質量意識”會議，會議由技術負責人xx主持，各部門全數參加，會議后有各部門主要負責人對施工班組人員傳達會議精神。2、定期為項目部各部門人員，依次參加質量知識培訓。3、副組長xx牽頭組織施工、質檢、安全部門定期聯合檢查 。4、制定相關獎罰制度和實施崗位責任制。 1.開質量專項會議 2.現場實測實量實施二：1、外保溫班組長參加質量會議。2、由機修班定期為各外保溫班組機械進行維修保養。3、技術部門負責將技術交底進行現場交底，落實到個人，并將外保溫的技術規程詳細講解，鉆孔的位置及深度，質監部門負責監督落實情況，檢12、查質量。4、技術部門給各班組制定鉆頭、錨釘的長度。1.現場實測實量 2.現場實測實量實施三：技術負責人負責從新編制外保溫施工方案，項目經理負責牽頭組織建設、監理、項目部施工等部門對施工方案進行審核，合格后方可施工。具體情況如下：1、基層表面清潔，表面的平整度允許偏差5mm，凸出的污染物剔除，修補用砂漿配合比：中細沙：膠：水=1:3:0.3平，并噴涂界面劑。2、根據設計和保溫技術要求，在墻面、窗口彈水平線、垂直線以及裝飾線條、裝飾線縫等。3、標出巖棉板粘貼位置，進行排版，系統底部第一排與散水間距不小于200mm，勒腳部位應安裝防腐處理的金屬托架。4、巖棉板應自下而上，沿水平方向鋪設粘貼，豎縫應逐13、行錯縫1/2板長，墻面邊角處巖棉板最小尺寸不應小于300。5、巖棉板粘貼宜采用條粘法，其膠涂面積不得小于50%。6、計算得出錨釘每平方米不得小于6個，墻角、門窗100150mm，即從檐口與窗戶下方150mm開始安裝。7、錨栓的有效錨固上深度在混凝土墻體25mm，砌體在強中不小于50mm。8、在門窗洞口四周沿45度方向鋪貼巖棉板。 各部門研究方案實施四：1、xx組織項目部各部門及各施工班組召開全體質量安全會議，給全體人員講解巖棉板在施工中的安全危害及注意事項。2、組織項目部各部門負責人和外保溫班組長研究如何消除巖棉在施工中形成的危害：1.給施工巖棉外墻保溫的工人每人發放一套勞保防護用具，由安全帽14、安全繩、防護眼鏡、防護口罩、緊口手套等防護用具，以避免巖棉在施工中形成的危害：2.有安全部門對施工班組的全部工人進行巖棉板施工安全技術交底記錄。3.交代每個工人在安裝巖棉板的時候將衣領最上邊的扣子記住，手腕和腳腕用麻線箍緊以避免在施工中巖棉絲進入衣服內，影響施工及安全。實施五：1、組織項目部各部門負責人進行研究，調查收集到關于各項工程自由時間過長所造成已完工的外墻保溫（巖棉板）大量損害。2、在計劃實施外保溫前先與石材幕墻施工單位進行磋商，將外保溫工程的實際施工時間提前或者推后，將外保溫與外掛石材最晚結束時間和最早開始時間之間的自由時間縮短至10天以內。3、根據實際進度情況，定期修改進度計劃。15、4、本工程外墻巖棉保溫至今已完工半年有余，至今外掛石材還在施工中，所以造成已完成的外墻保溫大量損壞。1.修改后的總進度計劃 2.修改后的月進度計劃實施六：無成品保護意識根據技術部門收集、檢查記錄發現已全部完成的外墻保溫有大量巖棉板人為、交叉施工、等各種因素損壞，無法修復造成大量返工。1、組長xx牽頭組織建設、監理、項目部主要部門負責人在項目部會議室召開關于圖書信息中心已完工程成品保護會議，會議精神部署如下：2組織項目部全體管理人員進入施工現場觀察記錄、分析造成巖棉損害的根本原因。3.有技術部門編寫關于圖書信息中心已完工程成品保護方案，要求成品保護方案對本工程的環境因素具有較強的針對性和實施性。16、4.開展成品保護會議，樹立成品保護意識，加強管理人員對成品保護的有效監督。1.實施成品保護措施的女兒墻上口 2.實施成品保護措施的墻面十、效果檢查通過上述對策實施，我們進行了效果檢查，共檢查120點，合格率100%。質量檢查統計表序號檢查項目檢查點數合格點數合格率1板材損壞2020100%2錨固件位置、數量不符合要求2020100%3陽角、窗口等特殊位置的開裂、破損2020100%4接縫方式不平整、嚴密2020100%5施工后開裂、脫落2020100%6平整度及垂直度不符合要求2020100%合計120120/制圖人：xx 制表時間：XX年10月10日經各種措施的控制由上表可以看出：錨固件位置17、數量不合格、施工后脫落已不是影響巖棉板外墻保溫安裝質量的因素，巖棉板外墻保溫安裝質量已得到極大改善，取得了預期目標。02040608010091% 活動前 活動后 目標值98%100%根據根據QC小組活動前后繪制實施效果對比柱狀圖如下：制圖人：xx 制表時間：XX年12月11日實施效果對比柱狀圖安裝效果圖2.QC研究成果實施后的效果分項工程驗收證明本次活動提高了施工技術人員的業務水平，降低了材料消耗率、返工率，節省了材料用量和人工費，累計節約成本9.35萬元，更取得了建設單位及監理單位的好評。經濟效益證明十一、鞏固措施通過本次QC小組小組活動，解決了本工程巖棉板外墻保溫施工質量及施工安全問題18、。這次活動后我們及時總結歸納施工經驗，總結了企業巖棉板外墻安裝作業指導書，可以為企業今后承建類似工程做出指導。十二、總結及今后的打算通過本次QC小組活動我們小組得到了鍛煉豐富了我們的經驗，提高了我們分析能力解決問題的能力，我們保證了該項工程1.8萬平方米的巖棉板外墻保溫安裝質量。取得了一定的經濟效益，取得了建設單位及監理單位的好評。更增加了我們QC小組全體人員繼續開展活動的信心，在今后的工作中我們會繼續利用QC的科學方法去解決工作中存在的問題。無形效益小組成員一致認為通過本次活動，使小組成員的專業技術、管理技術和小組綜合素質三方面都得到了提高，具體下表:小組成員活動前后自我評價表序號評價內容活動前（分）活動后（分）1團隊精神342改進意識243質量意識354進取精神355QC工具運用技巧346工作熱情干勁45制表：xx 時間：XX年12月27日