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1、提高填充墻后塞口砌筑質(zhì)量,目錄,一、工程概況,二、QC小組簡(jiǎn)介,三、計(jì)劃階段（Plan）,五、檢查效果（Check）,四、實(shí)施階段（D0）,六、處理階段（Action）,第一部分 工程概況,一路向西項(xiàng)目位于四川省北京市南岸西區(qū)大地坡地塊片區(qū)內(nèi)，由15棟高層住宅（局部帶12層商業(yè)）、1棟多層商業(yè)樓及附建式地下車庫組成。是忠誠房產(chǎn)21年原創(chuàng)首發(fā)鉅作，七星級(jí)江景養(yǎng)生大宅，撐開大地坡宜居新格局。忠誠房產(chǎn)傾力打造以滿足生命健康所需的全新高端養(yǎng)生生活方式，創(chuàng)造代言北京高端生活的標(biāo)桿作品。,第二部分 小組概況,一路向西項(xiàng)目QC小組概況,第二部分 小組概況,二帥 男 項(xiàng)目經(jīng)理 組長 全面決策,謝 男 技術(shù)負(fù)責(zé)2、人 副組長 技術(shù)指導(dǎo),成國 男 項(xiàng)目副經(jīng)理 組員 制定對(duì)策,蔡平 男 工長 組員 對(duì)策實(shí)施,葉偉 男 輔助工長 組員 對(duì)策實(shí)施,曾雄 男 安全員 組員 統(tǒng)計(jì)匯總,雪 男 質(zhì)量員 組員 統(tǒng)計(jì)實(shí)施,群 女 資料員 組員 統(tǒng)計(jì)實(shí)施,發(fā)文 男 泥工班長 組員 具體實(shí)施,第二部分 小組概況,第三部分 選題理由,鑒于以上原因，我們將活動(dòng)課題確定為：“提高填充墻后塞口砌筑質(zhì)量”。,第四部分 現(xiàn)狀調(diào)查,制表：美女 制表日期：XX年4月15日,現(xiàn)狀調(diào)查問題統(tǒng)計(jì)表,第四部分 現(xiàn)狀調(diào)查,現(xiàn)狀調(diào)查問題排列圖,制表：美女 制表日期：XX年4月15日,從圖表可以明顯看出砌體砂漿不飽滿頻率達(dá)到了63.3%，砌筑砂漿灰縫不均3、頻率達(dá)到20.4，以上兩項(xiàng)是影響砌體砌筑質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。,第五部分 目標(biāo)設(shè)定,為了確保后塞口砌體砌筑的質(zhì)量，QC小組確定的目標(biāo)值：提高填充墻砌體砌筑質(zhì)量合格率從74.5%至90%。,第五部分 目標(biāo)設(shè)定,通過分析，小組認(rèn)為所設(shè)定目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。,根據(jù)公司相關(guān)質(zhì)量管理要求，針對(duì)砌體砌筑質(zhì)量的合格百分率,通過填充墻后塞口砌體砌筑質(zhì)量調(diào)查表的數(shù)據(jù)，可進(jìn)行如下分析：小組針對(duì)該課題共抽查了200個(gè)點(diǎn)數(shù)，不合格點(diǎn)數(shù)為49點(diǎn)，即不合格率為24.5%，小組認(rèn)為該兩項(xiàng)問題可以解決90%，即可使砌體砌筑質(zhì)量合格率提升至：1-(24.5%-24.5%63.3%90%-24.5%20.4%90%)=93.9%90%4、。,第六部分 原因分析,第七部分 要因確認(rèn),針對(duì)這9個(gè)末端因素?cái)M定了確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)方法及確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，以下就是我們的要因確認(rèn)表：,第七部分 要因確認(rèn),第七部分 要因確認(rèn),確認(rèn)一：工人質(zhì)量意識(shí)是否淡薄 調(diào)查分析驗(yàn)證情況：XX年9月14日，項(xiàng)目部組織了所有班組長進(jìn)行了技術(shù)交底比賽，各工種班組長積極參與，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)班組長的圖紙熟悉程度、技術(shù)交底內(nèi)容、圖紙變更了解、工藝標(biāo)準(zhǔn)等的知曉情況進(jìn)行考核評(píng)比。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比考核，發(fā)現(xiàn)相關(guān)班組人員對(duì)施工要點(diǎn)比較模糊，需要針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)教育，提高工人質(zhì)量意識(shí)。圖-8質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)專項(xiàng)考核結(jié)論：工人質(zhì)量意識(shí)淡薄是要因圖-8質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)專項(xiàng)考核,結(jié)論要因,第七部分 要因確認(rèn),5、結(jié)論：非要因,確認(rèn)二：工人是否水平能力有限調(diào)查分析驗(yàn)證情況：項(xiàng)目部要求各棟號(hào)班組施工必須嚴(yán)格按照樣板帶路的原則進(jìn)行。針對(duì)各樓棟的施工樣板進(jìn)行檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量均滿足公司要求。由此可見工人水平能力均能滿足公司質(zhì)量要求。結(jié)論：工人水平能力有限是非要因 確認(rèn)三：現(xiàn)場(chǎng)是否施工員及時(shí)自檢調(diào)查分析驗(yàn)證情況：小組成員于XX年9月1日-11月10日該時(shí)間段，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人填充墻后塞口砌體砌筑施工時(shí)進(jìn)行跟蹤，隨機(jī)跟蹤次數(shù)達(dá)到30次數(shù)，每次跟蹤時(shí)間約1-2個(gè)小時(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員及現(xiàn)場(chǎng)施工員對(duì)砌體砌筑過程自檢自查次數(shù)為30次。結(jié)論：確認(rèn)項(xiàng)目部人員未能及時(shí)自查自糾是非要因。確認(rèn)四：砂漿配合比是否滿足要求調(diào)查分析驗(yàn)證情況6、：現(xiàn)場(chǎng)施工砌筑砂漿大部分來自商砼公司供應(yīng)，有完整的配合比報(bào)告和合格證。現(xiàn)場(chǎng)也有少量砂漿為班組自行拌制，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查均嚴(yán)格對(duì)砂、水泥、水配合比例進(jìn)行控制。未發(fā)現(xiàn)因砂漿配合比以及材料而產(chǎn)生質(zhì)量問題。結(jié)論：砂漿配合比選用不當(dāng)是非要因,結(jié)論：非要因,結(jié)論：非要因,第七部分 要因確認(rèn),確認(rèn)五：水泥品種選擇不當(dāng)調(diào)查分析驗(yàn)證情況：XX年10月15日，QC小組對(duì)項(xiàng)目部砌體用的水泥品種及質(zhì)量證明進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)用水泥合格證和水泥強(qiáng)度報(bào)告均能滿足規(guī)范規(guī)定的要求，并且水泥品種間隔三個(gè)月時(shí)，項(xiàng)目部有對(duì)水泥再次進(jìn)行復(fù)檢，滿足要求。結(jié)論：水泥品種選擇不當(dāng)是非要因確認(rèn)六：是否利用皮數(shù)桿預(yù)測(cè)皮數(shù)調(diào)查分析驗(yàn)證情況：XX年10月8日7、-10月15日，QC小組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，現(xiàn)場(chǎng)施工人員未利用皮數(shù)桿進(jìn)行預(yù)測(cè)皮數(shù)占大部分，少數(shù)采用利用已澆筑好的柱、墻進(jìn)行劃分皮數(shù)，施工人員大多憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行砌筑，固不利于控制砌體的整體的施工質(zhì)量。結(jié)論：施工人員未利用皮數(shù)桿是要因確認(rèn)七：技術(shù)交底記錄是否完善調(diào)查分析驗(yàn)證情況：XX年11月14日，QC小組成員對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)交底記錄進(jìn)行核查，項(xiàng)目部針對(duì)關(guān)鍵施工工藝有詳細(xì)的技術(shù)交底記錄，上述為砌體砌筑工程的技術(shù)交底記錄，交底詳細(xì)，并對(duì)操作規(guī)程和工藝流程進(jìn)行詳細(xì)的敘述，滿足要求。結(jié)論：技術(shù)交底不全面是非要因,結(jié)論：非要因,結(jié)論：非要因,結(jié)論要因,第七部分 要因確認(rèn),確認(rèn)八：砌筑前是否排砌體調(diào)查分析驗(yàn)8、證情況：XX年11月16日，QC小組成員對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)施工砌體砌筑前預(yù)先排砌體，經(jīng)過小組成員討論該因素為非要因。結(jié)論：施工前未排砌體是非要因確認(rèn)九：現(xiàn)場(chǎng)砌筑溫差狀況調(diào)查分析驗(yàn)證情況：通過對(duì)本項(xiàng)目地處北京市天氣的調(diào)查，XX年08月至12月日平均溫度差5，結(jié)合公司以往項(xiàng)目工程的資料進(jìn)行查閱，QC小組成員認(rèn)為該因素為非要因。結(jié)論：外界溫差大是非要因通過以上的調(diào)查分析，我們找出了兩個(gè)主要原因：一、工人質(zhì)量意識(shí)淡薄 二、施工人員未利用皮數(shù)桿,結(jié)論：非要因,結(jié)論：非要因,結(jié)論要因,第七部分 要因確認(rèn),分析結(jié)果,QC小組通過以上9個(gè)末端因素，分析確認(rèn)了2個(gè)要因，并開始針對(duì)要因制訂相應(yīng)對(duì)策。,工人9、質(zhì)量意識(shí)淡薄,施工人員未利用皮數(shù)桿,第八部分 制定對(duì)策,針對(duì)這兩點(diǎn)要因，我們制訂以下對(duì)策實(shí)施表：,第九部分 對(duì)策實(shí)施,采用后塞口預(yù)制混凝土砌塊施工示意圖,QC小組成員按其分工分別召開泥工班組專項(xiàng)會(huì)議、發(fā)放書面技術(shù)資料等形式對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，做到了每個(gè)施工人員都能意識(shí)到質(zhì)量的重要性。,實(shí) 施 一,第九部分 對(duì)策實(shí)施,采用后塞口預(yù)制混凝土砌塊施工圖,項(xiàng)目部制定新的獎(jiǎng)懲制度，制度細(xì)化量化并明確責(zé)任范圍及責(zé)任人。極大地調(diào)動(dòng)了管理人員及施工班組的工作積極性，為施工質(zhì)量的提高提供了組織保證。同時(shí)，針對(duì)此專項(xiàng)問題編制“墻體后塞口預(yù)制砌塊施工工法”并在本項(xiàng)目推廣實(shí)施。,實(shí) 施 一,第九部分 對(duì)策實(shí)施,現(xiàn)10、場(chǎng)采用皮數(shù)桿對(duì)每面墻都進(jìn)行設(shè)置,現(xiàn)場(chǎng)采用皮數(shù)桿對(duì)每面墻都進(jìn)行設(shè)置，在每次作業(yè)前，對(duì)匹數(shù)桿和水平線進(jìn)行仔細(xì)檢查，保證嚴(yán)格按照皮數(shù)線施工。,實(shí) 施 二,第十部分 效果檢查,效果分析,對(duì)策實(shí)施后的質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)如下表所示：填充墻后塞口砌體砌筑質(zhì)量調(diào)查表 表-13,通過項(xiàng)目部QC小組全體人員的共同努力，XX年12月12日，QC小組對(duì)已施工完的填充墻后塞口砌體工程進(jìn)行了詳細(xì)的質(zhì)量檢查，共抽查了200個(gè)點(diǎn)，合格數(shù)為186個(gè)。合格率達(dá)到93.0%，完成制定目標(biāo)要求。,第十部分 效果檢查,效果分析,目標(biāo)效益：通過本次QC小組的活動(dòng)，結(jié)合的對(duì)策實(shí)施后砌體施工質(zhì)量影響調(diào)查表及活動(dòng)目標(biāo)前后對(duì)比柱狀圖，可以清晰的看到，11、提高砌體的整體質(zhì)量活動(dòng)目標(biāo)值90.0%，活動(dòng)后的值則達(dá)到了93.0%，超過了預(yù)定的目標(biāo)值，結(jié)果表明了我們制定的對(duì)策實(shí)施是有效的。,第十一部分 鞏固措施,鞏固措施與標(biāo)準(zhǔn)化 通過本次活動(dòng)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理這科學(xué)方法，增長了知識(shí)，開拓了小組成員的思維方式，提高了小組成員共同面對(duì)困難的團(tuán)隊(duì)精神。通過本次活動(dòng)，我們對(duì)填充墻后塞口砌體砌筑質(zhì)量有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解，并能夠?qū)ζ鲶w質(zhì)量進(jìn)行很好的控制。活動(dòng)后，我們將此項(xiàng)施工工藝及內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)和完善，在得到公司技術(shù)部門的認(rèn)可后，編制成企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全公司的推廣。制定鞏固措施 嚴(yán)格用人制度，使用責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的操作工人。嚴(yán)格管理制度，做到誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)。不能12、把驗(yàn)收當(dāng)作走過場(chǎng)。加強(qiáng)過程控制程序，將質(zhì)量管理切實(shí)做到：全員參與、全面展開、全過程控制。,第十二部分 總結(jié)打算,通過本次QC小組活動(dòng)，圍繞提高填充墻后塞口砌體砌筑質(zhì)量的課題，分項(xiàng)組織攻關(guān)，通過PDCA循環(huán)，攻克了這一質(zhì)量問題，使本小組全體人員的管理水平，技術(shù)水平和操作技能得到了進(jìn)一步提高，參加施工的工人進(jìn)一步增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)，提高操作技能，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，圓滿完成本次課題。我們將繼續(xù)進(jìn)行開展QC小組活動(dòng)，解決施工中的技術(shù)問題，不斷提高施工質(zhì)量。在新的工程施工中，我們將以集團(tuán)公司質(zhì)量方針為目標(biāo)，繼續(xù)廣泛深入地開展群眾性QC小組活動(dòng)，吸收更多職工進(jìn)入QC小組行列，進(jìn)一步推動(dòng)整體的全員管理意識(shí)，求實(shí)創(chuàng)新、協(xié)作奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)行科技攻關(guān)，全力打造精品工程，為集團(tuán)的快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，為社會(huì)創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)工程。,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是為了今后的進(jìn)一步提高，我們QC小組活動(dòng)要積極提倡這種不斷進(jìn)取、積極向上的精神！,第十二部分 總結(jié)打算,一路向西項(xiàng)目QC小組的成員經(jīng)常活動(dòng)在施工現(xiàn)場(chǎng)，將會(huì)不斷地發(fā)現(xiàn)一些施工中的難題，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷去攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)。,制表人：帥哥 時(shí)間：XX年12月15日,活動(dòng)前后小組成員素質(zhì)對(duì)比表,圖-16 自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖 注明：虛線為活動(dòng)前，深色為活動(dòng)后,一路向西QC小組匯報(bào)完畢,謝 謝 大 家,