午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、直升機停機坪直升機停機坪圓圓弧梁施工弧梁施工質質量控制量控制一、工程概況一、工程概況 浙江省信息化測繪創新基地（國家測繪地理信息局東海測繪基地）科研生產辦公樓及地下室工程為浙江省重點建設項目。項目總建筑面積73518.38m2，其中地上建筑面積49295.07m2，地下建筑面積24223.31m2，地下1層，地上7層。建設地址位于杭州市余杭區未來科技城核心區域內。本工程建筑使用功能具有多樣性的特點，為滿足各個功能需求，建筑結構復雜，形式多樣。其中5號樓屋面圓形直升機停機平臺直徑22米，面積約380平方米，板面標高為33.65m外圍弧形梁施工質量控制是現場質量控制一項重點及難點，對整個建筑的觀感2、質量有著非常重要的影響。二、二、QCQC小組成員簡介與時間安排小組成員簡介與時間安排 1.QC小組成員簡介1項目部在以往的工程施工中，通過積極開展全面質量管理活動，取得了良好的質量效果，為了進一步激發廣大專業人員的積極性和創造性，通過群眾性質量管理活動為工程建設提供保證，項目部在集團注冊登記成立了QC小組。小組成員自愿參加，其中有管理人員，也有技術人員，一線班組人員。表表2 2：QCQC小組成員簡歷表小組成員簡歷表小組名稱浙江省信息化測繪創新基地工程QC小組注冊日期2015年6月課題名稱樓頂直升機停機坪圓弧梁施工質量控制注冊號活動日期2015年6月2015年9月小組類型攻關型序號職務姓名性別年3、齡文化程度項目職務職稱1組長男42本科項目經理高級工程師2副組長男36本科項目常務經理兼總工高級工程師3組員男31本科項目副經理工程師4組員男30本科技術負責人工程師5組員男51本科總施工工程師6組員男26本科質量員助理工程師7組員女26本科質量員助理工程師8組員男26本科技術員助理工程師9組員男25本科施工員助理工程師10組員男27大專施工員助理工程師11組員男26本科施工員助理工程師12組員男30大專施工員助理工程師13組員女28本科資料員助理工程師14組員男41大專安全員助理工程師15組員男38高中泥工班長無16組員男45高中木工班長無17組員男40高中鋼筋班長無制表人：何宇 日期：204、15年6月1 日表表3 3：小組活動時間安排表：小組活動時間安排表2項目內容形式負責人時間小組成立QC小組在項目部會議室宣布成立，集思廣益確定課題集中討論杜耀進2015年6月1日難點分析根據調查結果找出影響弧形梁成型質量的主要原因集中討論聞彪2015年6月15日目標制定確定QC活動進行的主要目標集中討論杜耀進2015年7月1日制定對策針對要因制定細化對策集中討論杜耀進2015年7月22日組織實施根據制定的對策開始正式進行圓形直升機平臺施工，對出現要因各個制作環節進行任務分工分工到位何宇2015年8月12日效果檢查按規范的評定要求檢查綜合測評何宇2015年9月8日效果評價、鞏固總體評價整個QC小5、組活動成果，針對活動中遇到的問題及教訓將處理辦法及經驗進行標準化征求意見杜耀進2015年9月18日遺留問題及今后打算針對遺留問題討論下步工作打算集中討論何宇2015年9月20日制表人：何宇 日期：2015年6月1日三、選題理由三、選題理由3項項目區域特殊目區域特殊本工程位于杭州市未來科技城核心區域，直升機停機坪結構功能比較特殊，有一定代表性。質質量要求高量要求高本工程質量目標為“錢江杯”，整體工程細節及特殊部位施工質量控制將會是重點工作。施工施工難難度大度大直升機停機坪位于5#樓頂層，施工定位、圓弧外圈加固等質量管控要點多。課題課題：直升機停機坪：直升機停機坪圓圓弧梁的施工弧梁的施工質質量控制6、量控制四、現狀調查四、現狀調查為掌握圓弧梁混凝土澆筑在施工過程中所表現的質量問題特征，針對本工程施工難度。我QC小組開始對本公司承建的含有圓弧梁混凝土結構的項目進行實地調查，小組通過對施工過程及工程資料進行查詢，將調查結果分類統計存在的質量缺陷，對三個工程共120個點進行各個項目檢查，具體數據如下表所示：表表4-14-1：質量缺陷調查分析表：質量缺陷調查分析表項目序號調查問題檢查數量合格數量合格率備注1圓弧梁弧度偏差402562.5%2圓弧梁位置偏差403075.0%項目一3混凝土結構缺陷403690.0%1圓弧梁弧度偏差402357.5%2圓弧梁位置偏差403177.5%項目二3混凝土結構缺7、陷403792.5%1圓弧梁弧度偏差402460.0%2圓弧梁位置偏差402972.5%項目三3混凝土結構缺陷403690.0%制表人：何宇 日期：2015年6月20日表表4-24-2現狀調查結果頻數統計表現狀調查結果頻數統計表不合格頻數序號調查問題項目一項目二項目三累計頻數累計頻率1圓弧梁弧度偏差1517164853.93%2圓弧梁位置偏差109117887.64%3混凝土結構缺陷43489100%制表人：何宇 日期：2015年6月20日40.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%01020304050607080901008、弧形梁弧度偏差弧形梁位置偏差混凝土結構缺陷數 數 數 數數 數 數 數48788953.93%87.64%100%現狀調查結果頻數排列圖累計頻數累計頻率制圖人：何宇 日期：2015年6月20日根據對其他項目的施工情況，可以看出弧形梁弧度偏差和位置偏差累計頻率達87.64%，是影響弧形梁施工質量的主要因素。五、設定目標五、設定目標1.設定目標嚴格依照公司的目標要求，分析現狀及活動后所要達到的水平，堅持科學合理的施工工藝，確保弧形梁施工質量。（1）通過細化困難問題，確保弧形梁表面平整度及弧形形狀合格率達95%。（2）深化較難問題，控制測量放線誤差在0.3cm以內。（3）注意一般問題，杜絕梁軸線產生9、偏差及施工中炸模情況。2.可行性分析1、公司有健全的質量保證體系，公司領導及技術部門大力支持項目開展QC活動。2、QC小組成員整體素質較高，有豐富的施工經驗，人員結構合理，團隊協作能力強3、理論知識及技術手段豐富，BIM（3D）技術模擬放樣、測繪局專業測量技術支持等都能為現場放樣提供強有力的支持。六、分析原因及要因確認六、分析原因及要因確認1.原因分析5本QC小組結合本工程圖紙，現場施工條件，以及對公司相似工程進行了調查分析，并在參與本工程施工的工人團體中進行走訪調查，歸納整理了影響圓弧梁施工質量的幾點因素。表表6 6要因確認計劃表要因確認計劃表制表人：何宇 日期：2015年6月30日6序號末10、端原因確認內容確認方法負責人完成日期1測量儀器自身造成的誤差測量儀器在使用過程中容易產生損耗，若發現儀器出現故障，應時送檢保修，確保不影響現場施工。調查分析任杰2015.6.252觀砌及施工人員放樣不夠準確放樣人員在引用基準點的過程中，觀測產生誤差，且復核不到位。現場確認任杰2015.6.273模板承重體系未按方案施工項目部對整體模板及承重體系施工方案對班組進行交底，必須嚴格按要求搭設及加固調查分析何宇2015.6.254平直模板、方木及鋼管對弧形結構無法正常加固弧形梁弧度過大時，梁側模形成弧度難度大，且側模加固不方便，造成模板之間拼縫過大且容易炸模。因此需要通過施工方法的改進完備來解決材料問11、題。現場確認聞彪2015.6.275弧形主筋定位方法不合適弧形梁主筋翻樣時需要考慮弧度，安裝時工人需將主筋在現場彎折成一定弧度再安裝，由于定位筋缺失，造成主筋間距不均勻。主要歸結為管理人員檢查問題。調查分析傅俊2015.6.276混凝土振搗不充分檢查多處弧形梁澆筑表觀質量，效果大多良好，部分澆筑不密實，原因是弧形梁內鋼筋未均勻排布，局部鋼筋過密，造成保護層過小。調查分析王秀峰2015.6.25【要因分析圖要因分析圖】制圖人：何宇 日期：2015年6月30日2.要因確認要因確認一：末端因素：測量儀器自身造成的誤差確認標準：通過多個儀器對同一個點進行復核測量。確 認：測量儀器在使用過程中容易產生損12、耗，若發現儀器出現故障，應時送檢保修，確保不影響現場施工。結 論：非要因要因確認二：末端因素：觀砌及施工人員放樣不夠準確7確認標準：保證每一層引用基準點準確，且基準點位置穩定、精確。確 認：放樣過程中，儀器的架設位置及基準點設置位置十分重要，例如在放線過程總，將全站儀架設在30.95m高處，則在確定5,6軸交T,X軸段圓弧時存在視覺盲區。因此關鍵位置的選擇將直接影響圓弧梁的精確度。結 論：是要因要因確認三：末端因素：模板承重體系未按方案施工確認標準：嚴格按照方案對承重架進行搭設，保證架體穩定、安全。確 認：圓弧梁在混凝土澆搗過程中，活荷載的數值無法確定，在施工過程中容易造成模板局部產生誤差，因13、此保證架體穩定將影響整體圓弧梁的施工質量。結 論：是要因要因確認四：末端因素：平直模板、方木及鋼管對弧形結構無法正常加固確認標準：保證模板加工及拼接質量，圓弧梁側模加固穩定。確 認：模板在安裝定位后，在加固過程中，容易對模板造成位移，對圓弧梁的施工質量造成誤差。因此加固措施既要保證模板體系穩定，又要保證構件的尺寸及混凝土澆搗質量，加固方式是否科學合理將是關鍵因素。結 論：是要因要因確認五：末端因素：弧形主筋定位方法不合適確認標準：保證圓弧梁結構的保護層厚度。8確 認：主筋在彎折加工過程中，容易造成彎折不均勻，且綁扎固定后容易產生位移。其主要原因在于工人加固不到位，且復核人員檢查不夠仔細。結 論14、：非要因要因確認六：末端因素：混凝土振搗不充分確認標準：由專人對振搗過程進行監督，保證混凝土振搗充分確 認：本工程弧形梁配筋不存在過密區域，混凝土振搗相對容易，不容易產生澆搗質量問題。結 論：非要因七、制定對策七、制定對策針對以上分析出來的具體要因，根據以往的一些施工經驗及施工方案，我項目部QC小組進行了一次集體討論會議，對具體要因進行其解決方案的分析，完善現有方案或是提出新的解決方案，通過表決，確定責任人，責任人全權負責以后相關工作的開展，對開展后的工作實時監控，及時總結，全面掌握對策實施后的具體情況。具體對策見下表：表表7 7 對策表對策表序號要因對策目標具體措施實施地點責任人完成時間1觀15、砌及施工人員放樣不夠準確采用科學合理的施工方法進行測量放樣施工方法合理，保證過程監控，確保停機坪最終成型效果。1、在CAD中將不規則弧形梁建模，定一個控制點，確定控制點坐標和距離軸線距離。2、在圓弧上設置13個定位點，并在CAD圖上拉取任意點坐標，使用“前方交匯”復核并改進。3、將CAD模型導入BIM軟件中，通過三維更直觀反映各個點的位置。4、加強過程監控。現場何宇2015.8.192模板承重體系未按方案施工做好專項方案交底工作，嚴格控制各桿件間距。保證承重架安全、穩定1、在CAD中畫出整個承重體系平面圖，準確標注每根鋼管位置及間距，并做好現場復核工作。2、柱混凝土施工先行，待柱子達到一定強度16、后，做好架體的抱柱措施，提高架體穩定性。3、加強整個過程監控。現場聞彪2015.8.103平直模板、方木及鋼管對弧形結構無法正常加固采用科學合理的方法進行施工施工方法合理，保證過程監控，確保梁側模弧度控制，接縫嚴密，加固牢固。1、在頂板上做好底模板1:1放樣工作，使用優質木模板進行加工，并做好每個位置底模板編號。2、采用鋼管作為梁側模板背楞，并將22mm的鋼筋用14mm的螺桿進行對拉，作為橫向加固措施。3、加強整個過程監控。現場任杰2015.8.18八、對策實施八、對策實施實施一：針對放樣準確性要因的實施措施由杜耀進、何宇、傅俊負責實施。1、CAD建模圖紙深化根據設計院圖紙對整個圓弧的中心位置17、進行定位。施工前，在CAD上對每個控制點進行標注，標出控制點和軸線間的距離和各控制點的坐標。2、建立三維模型根據深化后的施工圖紙，建立BIM三維模型，更直觀的表現各個點的關鍵位置，并對所有放樣人員進行重新交底，保證點的準確性。實施二：針對承重架穩定性的實施措施由王有明、王秀峰、周寬軍負責實施。1、利用CAD進行承重架建模10根據模板與承重架施工方案進行直升機停機坪的架體搭設排布，分析關鍵位置腳手架搭設的可行性，并最終確定各個立桿之間的距離，并保證合理的加固措施。2、對工人的交底培訓及支模架過程檢查 根據承重架平面布置圖，對班組進行深化交底，做好施工前的攻堅準備。在施工過程中，派專職人員對承重架18、的位置進行嚴格的復核。實施三：針對平直模板、方木及鋼管對弧形結構無法正常加固的措施由金探宇、任杰、陶彧負責實施。1、鋼筋工程施工模板及承重架工程完成后，先進行鋼筋工程施工，待鋼筋工程完成后，再對支模架進行最后加固。2、側模板的加固措施模板采用優質木模板，橫向加固利用22mm的鋼筋，豎向采用鋼管利用14的螺栓進行對拉。九、效果檢查九、效果檢查1、目標效果在活動期間，小組各成員堅守自己的崗位，認真負責地完成了自己的工作，大家團結一致，共同努力，為最終解決方案的提出奠定了良好的效果。在對策實施后，我項目部于2015年8月20日進行了停機坪混凝土澆筑，最后拆模效果理想，在重新復核數據中，結果達到了設定19、目標值。澆筑完成后，對各個控制點進行技術復核，點位合格率達到96%，完成既定目標。2、社會效益浙江省信息化測繪創新基地建設工程為浙江省省重點工程，且位于杭州市未來科技城核心區域，經過本次活動的開展，直升機停機坪的混凝土澆搗質量受到政府相關部門、業主和監理的表揚，這也為我們公司贏得了良好的聲譽，增加了企業的競爭力。3、其他效益11在小組活動期間，充分發揮了各人長處，加強了大家的互動合作，使員工士氣、互信、榮譽感大大提高。本次活動使小組成員進行了一場有效的學習鍛煉，使大家懂得了如何使實踐知識上升到理論高度的方法過程，為今后的工作交流、總結提供良好的基礎。十、總結和下一步打算十、總結和下一步打算1、20、總結通過本次QC活動，解決了直升機停機坪圓弧結構的施工質量問題，達到了業主要求的進度及質量目標。該項成果的取得，傾注了小組全體人員的智慧和心血，為今后類似工程的施工積累了豐富經驗。通過本QC小組此次務實、規范的PDCA循環，各成員在如何開展QC活動，如何正確利用科學規范的質量控制方法等方面得到了進一步的鍛煉，并且本次活動的成功大大增強了各成員對質量管理的信心和決心。當然我們也在活動過程中，發現存在一些有待解決的問題，需要我們進一步提高。表表1010 活動自我評價表活動自我評價表自我評價序號項目活動前（分數）活動后（分數）1凝聚力增強73852參與意識74873質量意識75954探索創新意識65865管理知識70906技術水平7990制表人：何宇 日期：2015年9月30日12圖圖1010 評價雷達圖評價雷達圖2、下步打算在今后工作中我們應把QC活動繼續開展下去，實現QC活動經常化、制度化、規范化、全員化。發揚成績，鞏固成果，持續活動，實現整體創優。與項目實際情況相結合，注重創新創效，體現專業技術與管理技術的結合，用數據說話，善于發現問題，學會用科學的方法加以處理，更加深入地開展全面質量管理活動。本QC小組打算下一個課題為室內裝修與幕墻銜接部位施工質量控制13