提高承插型鍵槽式鋼管支撐架體系的安裝技術(shù)QC成果報(bào)告(14頁(yè)).pdf
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2024-07-17
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1、提高承插型提高承插型鍵鍵槽式槽式鋼鋼管支撐架體系的安裝技管支撐架體系的安裝技術(shù)術(shù)小組名稱:杭州鐵路東站樞紐地區(qū)彭埠?jiǎn)卧猂22-19地塊 居住區(qū)配套公共服務(wù)設(shè)施工程項(xiàng)目部QC小組目目錄錄一、工程概況1二、QC小組簡(jiǎn)介2三、選擇課題3四、可行性分析4五、現(xiàn)狀調(diào)查4六、設(shè)定目標(biāo)5七、分析原因6八、確定要因6九、制定對(duì)策7十、按對(duì)策實(shí)施8十一、效果檢查9十二、制定鞏固措施10十三、總結(jié)與打算101提高承插型提高承插型鍵鍵槽式槽式鋼鋼管支撐架體系的安裝技管支撐架體系的安裝技術(shù)術(shù)杭州鐵路東站樞紐地區(qū)彭埠?jiǎn)卧猂22-19地塊居住區(qū)配套公共服務(wù)設(shè)施工程項(xiàng)目部QC小組一、工程概況一、工程概況表表1 1:工:工 2、程程 概概 況況 表表工程名稱工程名稱杭州鐵路東站樞紐地區(qū)彭埠?jiǎn)卧猂22-19地塊居住區(qū)配套公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建建設(shè)單設(shè)單位位負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人設(shè)計(jì)單設(shè)計(jì)單位位負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人監(jiān)監(jiān)理理單單位位負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人勘察勘察單單位位負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人施工施工單單位位負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人建筑面建筑面積積48413.60m2建筑高度建筑高度49.80m工程造價(jià)工程造價(jià)9498萬(wàn)元結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)類類型型框架開(kāi)開(kāi)工日期工日期2014.6.19竣工日期竣工日期2016.8.8工程工程質(zhì)質(zhì)量量 安全目安全目標(biāo)標(biāo)1、重大事故為0,事故頻率控制在1.5以內(nèi);2、遵循安全生產(chǎn)和文明施工有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的承諾,顧客投訴率為0,社會(huì)投訴率為0,媒體曝光為3、0;爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”、“浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。二、二、QCQC小組簡(jiǎn)介小組簡(jiǎn)介1、QC小組組建 本工程做為杭州火車東站樞紐地區(qū)重點(diǎn)工程,工程規(guī)模較大,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高,作為彭埠社區(qū)配套設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目建成后將成為彭埠社區(qū)的中心,同時(shí)也被列為公司的重點(diǎn)工程。為此公司將本工程的目標(biāo)定為:爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”。自工程開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部緊緊圍繞這一目標(biāo),立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范運(yùn)作,科學(xué)管理,精心組織施工。為此項(xiàng)目部于2015年3月20日成立了杭州鐵路東站樞紐地區(qū)彭埠?jiǎn)卧猂22-19地塊居住區(qū)配套公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目部“提高承插型鍵槽式鋼管支撐架體系的安裝技術(shù)”QC小組。小組成員基本情況見(jiàn)下表2。2Pre4、parePrepare準(zhǔn)準(zhǔn)備階備階段段QCQC小小組組組組建建PlanPlan計(jì)計(jì)劃劃階階段段1.1.選擇課題選擇課題、設(shè)設(shè)定定CheckCheck檢查階檢查階段段DoDo實(shí)實(shí)施施階階段段ActionAction處處理理階階段成果整段成果整理理表表2 2:QCQC小組成員基本情況表小組成員基本情況表小小組組名稱名稱杭州鐵路東站樞紐地區(qū)彭埠?jiǎn)卧猂22-19地塊居住區(qū)配套公共服務(wù)設(shè)施工程項(xiàng)目部QC小組注冊(cè)號(hào)注冊(cè)號(hào)KLQC-2016-03課題課題提高承插型鍵槽式鋼管支撐架體系的安裝技術(shù)課題類課題類型型攻關(guān)型成立成立時(shí)間時(shí)間2015年03月20日平均平均QCQC培培訓(xùn)時(shí)間訓(xùn)時(shí)間90小時(shí)活活動(dòng)時(shí)間動(dòng)時(shí)間5、2015年03月至2015年12月小小組組活活動(dòng)頻動(dòng)頻次次每周2次序號(hào)序號(hào)姓名姓名性性別別年年齡齡學(xué)學(xué)歷歷職務(wù)職務(wù)(職職稱)稱)QCQC小小組職務(wù)組職務(wù)1男50本科集團(tuán)公司總工顧 問(wèn)2男33本科工程處經(jīng)理技術(shù)指導(dǎo)3男44本科項(xiàng)目經(jīng)理組 長(zhǎng)4男50大專項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)5男47本科技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)6男28本科施工員組 員7男28本科施工員組 員8男33本科質(zhì)量員組 員9男46大專安全員組 員10男28本科安全員組 員12 男45初中架子工班組長(zhǎng)組 員2、QC小組活動(dòng)流程QC小組的活動(dòng)嚴(yán)格按照PDCA的循環(huán)進(jìn)行,詳見(jiàn)圖1。圖圖1 1:QCQC小組活動(dòng)計(jì)劃流程圖小組活動(dòng)計(jì)劃流程圖3、QC小組活動(dòng)計(jì)劃 6、QC小組在組建初期,考慮到項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)階段對(duì)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)較少,故由公司項(xiàng)目3管理層、技術(shù)骨干、現(xiàn)場(chǎng)施工人員三者相結(jié)合,組成攻關(guān)型QC小組。由組長(zhǎng)嚴(yán)格按照整個(gè)小組活動(dòng)流程,實(shí)施各個(gè)步驟。準(zhǔn)備與計(jì)劃階段(2015年3月):主要采取參觀類似工程,組織小組成員培訓(xùn),會(huì)議討論與現(xiàn)場(chǎng)勘查的形式,選擇課題、設(shè)定目標(biāo)、確定方案、制定對(duì)策計(jì)劃;實(shí)施與檢查階段(2015年4月11月):主要以現(xiàn)場(chǎng)操作的形式,每周例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)總結(jié);處理階段(2015年12月):主要以資料整理、總結(jié)分析作為主要工作。QC小組成員參加活動(dòng)積極性高漲,參與率在90%以上,總體效果良好,得到業(yè)主、監(jiān)理單位的好評(píng)。三、確定活動(dòng)課題三、7、確定活動(dòng)課題1 1、選題選題理由理由理由一:理由一:隨著支模架坍塌事故不斷發(fā)生,支模架支撐體系進(jìn)一步改進(jìn)成了大勢(shì)所趨。普通模板支撐架體系逐漸被其他工具式支撐體系所取代。本工程采用的承插型鍵槽式鋼管支撐架體系,是政府推廣的模板支撐架體系之一。雖然工具式支撐體系有逐漸取代傳統(tǒng)鋼管扣件式腳手架之勢(shì),但是像承插型鍵槽式鋼管支撐架體系這類工具式支撐體系剛推廣不久,體系的技術(shù)控制尚不夠成熟,為此提高承插型鍵槽式鋼管支撐架體系的安裝技術(shù)是確保高大支模架的安全事故的前提和關(guān)鍵。理由二:理由二:本工程為杭州市城東新城建設(shè)投資有限公司重點(diǎn)工程,是彭埠社區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目,也是我公司重點(diǎn)管理項(xiàng)目之一。施工總承包單位對(duì)本工8、程質(zhì)量要求高,公司確定其質(zhì)量目標(biāo)為:爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”。理由三:理由三:更好地貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針,加強(qiáng)工程質(zhì)量,進(jìn)一步提高業(yè)主的滿意度。充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì),突破傳統(tǒng)施工技術(shù)思維,為類此施工積累經(jīng)驗(yàn)。4最終課題:提高承插型鍵槽式鋼管支撐架體系的安裝技術(shù)。結(jié)論結(jié)論結(jié)論結(jié)論:通:通:通:通過(guò)過(guò)過(guò)過(guò)QCQCQCQC小小小小組組組組成成成成員員員員的的的的認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)真真真真討論討論討論討論,一致,一致,一致,一致認(rèn)為認(rèn)為認(rèn)為認(rèn)為本次本次本次本次QCQCQCQC活活活活動(dòng)動(dòng)動(dòng)動(dòng)的的的的選題選題選題選題能切中能切中能切中能切中項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部的目部的目部的目部的總總總總體目體目體目體目標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo),是切,是切,是切,是9、切實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)可行的。可行的。可行的。可行的。四、可行性分析四、可行性分析1、本工程業(yè)主單位、監(jiān)理單位及公司內(nèi)部都極為重視,同時(shí)還受到彭埠社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、百姓的關(guān)注,對(duì)于工程的質(zhì)量、安全尤為重視,作為彭埠社區(qū)公共配套設(shè)施工程,未來(lái)的彭埠中心,確保做到安全文明施工,積累此類施工經(jīng)驗(yàn),為今后的相關(guān)工程做好示范工作。2、針對(duì)本工程特殊性我集團(tuán)公司專家組每月12次例行檢查和指導(dǎo)。3、選擇的施工班組相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富,操作工人進(jìn)場(chǎng)后都接受過(guò)針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)教育,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較多,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。4、QC小組成員專業(yè)技術(shù)過(guò)硬,活動(dòng)積極性極高,均把有幸參與本工程作為自我價(jià)值提升的契機(jī),目標(biāo)一致,表示要交出一份滿意的答卷。通過(guò)以上10、幾點(diǎn)分析,我們認(rèn)為通過(guò)參與者不懈的努力,QC小組制定的目標(biāo)完全可以實(shí)現(xiàn),工程質(zhì)量可確保達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程“西湖杯”評(píng)定要求,為社區(qū)建造公共配套設(shè)施做好示范工作。五、現(xiàn)狀調(diào)查五、現(xiàn)狀調(diào)查在高大支模架施工前,我QC小組邀請(qǐng)了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等專家及專業(yè)技術(shù)人員,就針對(duì)類似工程組織進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和研討分析,對(duì)類似工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了匯總,并歸納整理出了以下6類施工缺陷,詳表3:表表3 3承插型鍵槽式鋼管支撐架體系施工安全缺陷調(diào)查表承插型鍵槽式鋼管支撐架體系施工安全缺陷調(diào)查表序號(hào)序號(hào)調(diào)查項(xiàng)調(diào)查項(xiàng)目目調(diào)查調(diào)查點(diǎn)數(shù)點(diǎn)數(shù)缺陷缺陷點(diǎn)數(shù)點(diǎn)數(shù)頻頻率(率(%)累累計(jì)頻計(jì)頻率率(%)合格率合格率(%)1 1抗傾覆能11、力較差15738.89%38.89%53.33%2 2鍵槽插入不到位15422.22%61.11%73.33%3 3縱橫向立桿間距過(guò)大15316.67%77.78%80.00%4 4立桿垂直度超過(guò)允許值15211.11%88.89%86.67%5 5材質(zhì)不合格1515.56%94.94%93.33%6 6其他1515.56%100.00%93.33%7 7合合 計(jì)計(jì)9018100.00%100.00%5注:承插型鍵槽式鋼管支撐架體系剛被推廣,使用該技術(shù)的工程并不多,所以能夠調(diào)查取證的地方較少。由上表調(diào)查數(shù)據(jù)可以得出體系安裝的合格率僅為:(90-18)90100%=80.00%。總結(jié)總結(jié)總結(jié)總結(jié)12、分析:由分析:由分析:由分析:由調(diào)查調(diào)查調(diào)查調(diào)查表可以看出,抗表可以看出,抗表可以看出,抗表可以看出,抗傾傾傾傾覆能力覆能力覆能力覆能力較較較較差、差、差、差、鍵鍵鍵鍵槽插入不到位、槽插入不到位、槽插入不到位、槽插入不到位、縱縱縱縱橫向立桿橫向立桿橫向立桿橫向立桿間間間間距距距距過(guò)過(guò)過(guò)過(guò)大大大大三個(gè)三個(gè)三個(gè)三個(gè)問(wèn)題問(wèn)題問(wèn)題問(wèn)題累累累累計(jì)頻計(jì)頻計(jì)頻計(jì)頻率達(dá)率達(dá)率達(dá)率達(dá)77.78%77.78%77.78%77.78%,是影響本工程承插型,是影響本工程承插型,是影響本工程承插型,是影響本工程承插型鍵鍵鍵鍵槽式槽式槽式槽式鋼鋼鋼鋼管支撐架體系的主要管支撐架體系的主要管支撐架體系的主要管支撐架體系的主要13、問(wèn)題問(wèn)題問(wèn)題問(wèn)題。確定目確定目標(biāo)標(biāo)目目標(biāo)標(biāo)一:抗一:抗傾傾覆能力覆能力的合格率由的合格率由53.33%53.33%提提升到升到90%90%以上。以上。目目標(biāo)標(biāo)二:插二:插鍵鍵槽的合槽的合格率由格率由73.33%73.33%提升到提升到90%90%以上。以上。目目標(biāo)標(biāo)三:三:縱縱橫向立桿橫向立桿間間距的合格率由距的合格率由80%80%提升到提升到90%90%以上。以上。六、確定目標(biāo)六、確定目標(biāo)目目標(biāo)標(biāo)一:一:抗傾覆能力的合格率由53.33%提升到90%以上。從上述調(diào)查表中可以看出抗傾覆能力不足是目前支模架體系普遍存在的現(xiàn)象。通過(guò)調(diào)查,我們QC小組成員有一個(gè)普遍的共識(shí),承插型鍵槽式鋼管支撐架體系本14、身有一定的缺陷,該體系的抗傾覆能力較差,要確保安全施工,需在原有的體系上做一定的加固措施,滿足混凝土澆筑的抗傾覆能力。目目標(biāo)標(biāo)二:二:插鍵槽的合格率由73.33%提升到90%以上。通過(guò)調(diào)查,我們QC小組成員鍵槽式鋼管支撐架由于鍵槽都是前期加工的,而搭配是后期人工自行選擇,存在個(gè)別鍵槽較難插入的問(wèn)題。更有甚者,索性選擇不插。QC小組想通過(guò)自身的努力,盡量克服。目目標(biāo)標(biāo)三:三:縱橫向立桿的合格率由80%提升到90%以上。通過(guò)調(diào)查,出現(xiàn)這類問(wèn)題主要原因有2個(gè),第一是因?yàn)閷m?xiàng)施工方案編制有誤,導(dǎo)致施工出錯(cuò);第二是施工隊(duì)伍自身原因,未能按照專項(xiàng)施工方案實(shí)施,自行搭設(shè)縱橫向立桿,導(dǎo)致不6能達(dá)到支撐要求。為15、了避免這類問(wèn)題發(fā)生,QC小組準(zhǔn)備從源頭抓起,編制好適合現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的專項(xiàng)施工方案,并要求施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照方案要求搭設(shè)。通過(guò)量化分析:抗傾覆能力、插鍵槽、縱橫向立桿間距這三項(xiàng)主要因素累積頻率達(dá)到:38.89%+22.22%+16.67%=77.78%1、理想狀態(tài),三項(xiàng)主要因素100%全部解決,合格率為:80.00%+(1-80.00%)77.78%100%=95.56%90%(目標(biāo)值);2、低線狀態(tài),三項(xiàng)主要因素即使75%得到解決,合格率為:80.00%+(1-80.00%)77.78%75%=91.17%90%(目標(biāo)值);我我們們的的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì):本工程為我公司該類體系技術(shù)為我公司第一個(gè)工程,公司十分16、重視,在人員配備、技術(shù)等方面給予大力支持。小組成員老中青相結(jié)合,解決問(wèn)題和創(chuàng)新能力強(qiáng),能嚴(yán)格按照規(guī)范,規(guī)程操作施工。因此,本因此,本QCQC小小組組全體成全體成員員有足有足夠夠的信心的信心實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)制定的目制定的目標(biāo)值標(biāo)值!七、原因分析七、原因分析根據(jù)制定的活動(dòng)目標(biāo),我QC小組組織了全體成員針對(duì)影響承插型鍵槽式鋼管支撐架體系的三個(gè)主要問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研分析,并邀請(qǐng)了有關(guān)專家及專業(yè)技術(shù)人員的參與,集思廣益。通過(guò)查閱文獻(xiàn)、參觀學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法和關(guān)聯(lián)圖對(duì)影響抗傾覆能力較差、鍵槽插入不到位、縱橫向立桿間距過(guò)大的三個(gè)主要問(wèn)題進(jìn)行分析,整理繪制關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖:與原有建筑與原有建筑物缺少可靠物17、缺少可靠連連接接專項(xiàng)專項(xiàng)施工方施工方案案編編制不合制不合理理承插型承插型鍵鍵槽式槽式體系自身體系自身抗抗傾傾覆覆較較差差體系本身體系本身專項(xiàng)專項(xiàng)施工方施工方案案審審批不到批不到位位7 為為末端因素末端因素 為為中中間間因素因素八、要因分析確認(rèn)八、要因分析確認(rèn)從上述關(guān)聯(lián)圖中可以看出,造成抗傾覆能力較差、鍵槽插入不到位、縱橫向立桿間距過(guò)大共有8條,小組成員對(duì)這8條末端因素進(jìn)行調(diào)查、分析、論證,逐一進(jìn)行要因確認(rèn)。表表4 4:要因分析確認(rèn)表:要因分析確認(rèn)表序號(hào)序號(hào)末端原因末端原因確確認(rèn)認(rèn)方方式式要因分析要因分析結(jié)論結(jié)論負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人1 1缺少針對(duì)性的教育培訓(xùn)調(diào)查分析施工隊(duì)伍意識(shí)淺薄,不夠重視。雖為專業(yè)、18、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,但是缺少有針對(duì)性的教育培訓(xùn)。要因王道冬林明清2 2鋼管等原材料供應(yīng)不足調(diào)查分析對(duì)鋼管租賃的供應(yīng)商進(jìn)行了考察,營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等相關(guān)資料齊全,該廠商在國(guó)內(nèi)有一定的知名度、可信度,鍵槽企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得到也得到相關(guān)部門的認(rèn)可。材料儲(chǔ)備較為充足。非要因章玉龍呂火潮3 3鋼管支架主要構(gòu)配件不合格調(diào)查分析鋼管支架進(jìn)場(chǎng)后,在監(jiān)理的旁站下,對(duì)鋼管支架主要構(gòu)配件進(jìn)行了抽檢,檢查結(jié)構(gòu)為合格。另外鋼管租賃單位也提供了相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告和合格證,檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等相關(guān)資料齊全,在業(yè)內(nèi)有一定的知名度、信譽(yù)度。非要因章玉龍林明清4 4現(xiàn)場(chǎng)不具備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)涉及到高大支模架的部位一共有三非林明抗抗傾傾覆覆19、能力能力較較差差鍵鍵槽插入槽插入不到位不到位施工施工隊(duì)隊(duì)伍伍意意識(shí)識(shí)淺薄淺薄缺少缺少針對(duì)針對(duì)性性的教育培的教育培訓(xùn)訓(xùn)個(gè)個(gè)別別工人素工人素質(zhì)較質(zhì)較低低偷懶偷懶支撐架支撐架鍵鍵槽槽生生產(chǎn)產(chǎn)有缺陷有缺陷鍵鍵槽插入槽插入難難度度較較大大登高架登高架設(shè)設(shè)工工對(duì)該對(duì)該體系不體系不熟悉熟悉剪刀撐剪刀撐設(shè)設(shè)置不足置不足對(duì)對(duì)支撐體系抗支撐體系抗傾傾覆能力估覆能力估計(jì)計(jì)不足不足專專家家論證論證不到位不到位縱縱橫向立桿橫向立桿間間距距過(guò)過(guò)大大鋼鋼管支架主管支架主要構(gòu)配件不要構(gòu)配件不合格合格不合格不合格檢查驗(yàn)檢查驗(yàn)收收不到位不到位鋼鋼管等原材管等原材料供料供應(yīng)應(yīng)不足不足現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)不具不具備備加固條件加固條件8加固條件查20、處,都在樓層內(nèi),附近都具備可靠連接條件。要因清何源5 5承插型鍵槽式體系自身抗傾覆較差調(diào)查分析通過(guò)QC小組成員的討論,通過(guò)專項(xiàng)施工方案的編制、審批、專家論證,通過(guò)調(diào)查小組的走訪、分析。承插型鍵槽式鋼管支撐架體系的抗壓能力較為突出,整體承壓能力較好,但是該體系的抗傾覆能力較差,沒(méi)有能夠很好的與建筑物可靠連接,也沒(méi)有抗傾覆的支撐架提供。要因林明清呂火潮6 6施工專項(xiàng)方案編制不合理調(diào)查分析施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合工程實(shí)際情況編制合理的施工方案,經(jīng)施工、監(jiān)理、建設(shè)單位審核、認(rèn)可。后經(jīng)專家論證通過(guò)后,開(kāi)始施工。非要因林明清何源7 7檢查驗(yàn)收不到位調(diào)查分析在人員配備、技術(shù)等方面給予大力支持,檢查驗(yàn)收方面并21、未出現(xiàn)馬虎。非要因王道冬何源8 8支撐架鍵槽生產(chǎn)有缺陷現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查搭設(shè)過(guò)程中,施工隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)個(gè)別鍵槽無(wú)法插入,通過(guò)與租賃廠商的聯(lián)系,及時(shí)更換了有缺陷的鍵槽。要因章玉龍戴翔 從以上表可以看出影響承插型鍵槽式鋼管支撐架體系抗傾覆能力較差、鍵槽插入不到位、縱橫向立桿間距過(guò)大的主要原因是:1、缺少針對(duì)性的教育培訓(xùn)。2、承插型鍵槽式體系自身抗傾覆較差。3、支撐架鍵槽生產(chǎn)有缺陷。九、制定對(duì)策九、制定對(duì)策針對(duì)所確定的要因,小組成員根據(jù)5W1H原則制定以下對(duì)策:表表5 5:對(duì)策實(shí)施表:對(duì)策實(shí)施表序序號(hào)號(hào)要因要因目目標(biāo)標(biāo)對(duì)對(duì)策策措施措施負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人地點(diǎn)地點(diǎn)活活動(dòng)動(dòng)時(shí)間時(shí)間1 1缺少針對(duì)性的教育培訓(xùn)做到全員重視承插型鍵22、槽式支撐體系新技術(shù),為今后該類工程積累經(jīng)驗(yàn),做好示范工作。加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍人員的交底、交流工作。跟施工隊(duì)伍組長(zhǎng)進(jìn)行了溝通交流,指定了獎(jiǎng)罰措施。并針對(duì)本工程進(jìn)行了相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。王道冬林明清施工現(xiàn)場(chǎng)2015年6月至2015年7月2 2體系自身抗傾覆較差針對(duì)該體系不足之處,做到有針對(duì)性的加強(qiáng)、加固,彌補(bǔ)不足,確保安全。增加架體與建筑物的可靠連接,增加架體本身的落實(shí)交底工作,施工隊(duì)伍充分了解新型架體的技術(shù)措施。施工時(shí)安排專人進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,做林明清何源施工現(xiàn)場(chǎng)2015年8月至2015年129整體穩(wěn)定性。好架體驗(yàn)收工作,確保安全。月3 3支撐架鍵槽生產(chǎn)有缺陷確保每一個(gè)鍵槽都可靠有效。逐一檢查,逐個(gè)驗(yàn)23、收。要求現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案施工,鍵槽插入到位,如有插入困難的及時(shí)更換王道冬戴翔施工現(xiàn)場(chǎng)2015年8月至2015年12月十、對(duì)策實(shí)施十、對(duì)策實(shí)施實(shí)實(shí)施一:缺少施一:缺少針對(duì)針對(duì)性的教育培性的教育培訓(xùn)訓(xùn) 本工程登高架設(shè)工雖為專業(yè)隊(duì)伍,且具有豐富的相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn),但對(duì)承插型鍵槽式鋼管支撐架體系了解不多,缺少有針對(duì)性的教育培訓(xùn),而且施工隊(duì)伍意識(shí)淺薄,隊(duì)伍凝聚力不夠。針對(duì)這些情況,QC小組落實(shí)王道冬、章玉龍、林明清三人在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議上對(duì)高大支模架施工隊(duì)伍進(jìn)行了針對(duì)性的教育培訓(xùn)、動(dòng)員工作。做到全員重視新型工具式支撐架的施工,全員熟悉本工程高大支模架工作,為我公司承插型鍵槽式鋼管支撐架體系工程做好24、示范工作。在會(huì)議前制定了獎(jiǎng)罰措施,并在內(nèi)部會(huì)議時(shí)進(jìn)行了通讀工作。實(shí)實(shí)施施結(jié)結(jié)果:果:經(jīng)過(guò)前期交底、溝通、交流等工作,增加了施工隊(duì)伍關(guān)于本工程的承插型鍵槽式鋼管支撐架體系的專業(yè)知識(shí),提高了施工隊(duì)伍的凝聚力,獎(jiǎng)罰措施的激勵(lì),使得施工人員更具干勁。為進(jìn)一步的新型工具式支撐架施工奠定了基礎(chǔ)。實(shí)實(shí)施日期:施日期:20152015年年6 6月至月至20152015年年7 7月月實(shí)實(shí)施二:承插型施二:承插型鍵鍵槽式體系自身抗槽式體系自身抗傾傾覆覆較較差差QC小組針對(duì)承插型鍵槽式體系的抗傾覆性的問(wèn)題專門組織會(huì)議,對(duì)相關(guān)施工人員及其班組長(zhǎng)進(jìn)行了交底工作,對(duì)該體系的相關(guān)技術(shù)概念進(jìn)行了進(jìn)一步的明確,要求必須按照經(jīng)專25、家論證通過(guò)后的專項(xiàng)施工方案實(shí)施施工。搭設(shè)完成后做好驗(yàn)收工作,對(duì)每個(gè)特殊部位逐一進(jìn)行檢查,處理不當(dāng)部位要求返工重做。落實(shí)王道冬、林明清、何源在施工完成后進(jìn)行復(fù)查工作,確保安全。10實(shí)實(shí)施施結(jié)結(jié)果:果:在搭設(shè)中,切實(shí)做到了施工按要求,完成后檢查的工作。在澆筑混凝土之前,提高支撐架的抗傾覆能力,消除該類安全隱患。實(shí)實(shí)施日期:施日期:20152015年年8 8月至月至20152015年年1212月月實(shí)實(shí)施三:支撐架施三:支撐架鍵鍵槽生槽生產(chǎn)產(chǎn)有缺陷有缺陷 有個(gè)別支撐架鍵槽制作有缺陷,導(dǎo)致支撐架鍵槽較難插入。為此QC小組專門落實(shí)章玉龍、戴翔對(duì)該類支撐架構(gòu)件進(jìn)行了更換,并對(duì)施工人員進(jìn)行了當(dāng)面指導(dǎo),要求施工26、隊(duì)伍,必須逐個(gè)把鍵槽插到位,逐一檢查。實(shí)實(shí)施施結(jié)結(jié)果:果:施工人員在QC小組的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行,做到支撐架鍵槽可靠有效,確保安全。實(shí)實(shí)施日期:施日期:20152015年年8 8月至月至20152015年年1212月月十一、效果檢查十一、效果檢查對(duì)策落實(shí)實(shí)施后,QC小組全體成員根據(jù)前面現(xiàn)狀調(diào)查中總結(jié)的抗傾覆能力較差、鍵槽插入不到位、縱橫向立桿間距過(guò)大三問(wèn)題進(jìn)行檢查。根據(jù)發(fā)生缺陷頻率數(shù),分析歸納成以下表表6 6效果調(diào)查表與圖圖3 3柱狀圖:表表6 6:效果調(diào)查表:效果調(diào)查表020406080100活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后抗傾覆能力較差鍵槽插入不到位縱橫向立桿間距過(guò)大圖圖3 3:實(shí)施效果柱狀圖:實(shí)施效果柱27、狀圖序號(hào)序號(hào)調(diào)查項(xiàng)調(diào)查項(xiàng)目目調(diào)查調(diào)查點(diǎn)數(shù)點(diǎn)數(shù)缺陷缺陷點(diǎn)數(shù)點(diǎn)數(shù)頻頻率(率(%)累累計(jì)頻計(jì)頻率率(%)合格率(合格率(%)1 1抗傾覆能力較差10133.33%33.33%90.00%2 2鍵槽插入不到位10133.33%66.67%90.00%3 3縱橫向立桿間距過(guò)大1000.00%0.00%100.00%4 4立桿垂直度超過(guò)允許值1000.00%0.00%100.00%5 5材質(zhì)不合格1000.00%0.00%100.00%6 6其他10133.33%100.00%90.00%7 7合合 計(jì)計(jì)603100.00%100.00%11 實(shí)實(shí)施施結(jié)結(jié)果:三果:三項(xiàng)目標(biāo)值均圓滿實(shí)現(xiàn),并較目標(biāo)值略有提高28、!實(shí)施結(jié)果:抗傾覆能力較差的合格率=(10-1)/10100%=90.00%,鍵槽插入不到位的合格率=(10-1)/10100%=90.00%,兩項(xiàng)指標(biāo)均圓滿完成,并且較目標(biāo)值略有提高!而且承插型鍵槽式鋼管支撐架體系安全性的合格率=(60-3)/60100%=95%,達(dá)到指定的目標(biāo)90%。表表7 7:QCQC小組活動(dòng)成果自我評(píng)價(jià)表小組活動(dòng)成果自我評(píng)價(jià)表 圖圖4 4:QCQC小組活動(dòng)成果自我評(píng)價(jià)小組活動(dòng)成果自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖雷達(dá)圖十二、鞏固措施十二、鞏固措施為了鞏固此次QC活動(dòng)取得的成果,QC小組召開(kāi)了專題會(huì)議。對(duì)實(shí)施過(guò)程中的出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究分析。在以后的施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的基本技能培訓(xùn),強(qiáng)29、化質(zhì)量意識(shí),貫徹公司質(zhì)量方針,樹(shù)立“客戶至上”意識(shí),打造“精品工程”。加強(qiáng)監(jiān)督,堅(jiān)持以公司質(zhì)量為方針,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)思想,不斷提高質(zhì)量意識(shí),技術(shù)要求,鞏固質(zhì)量措施,使管理水平更上一層樓。十三、總結(jié)和打算十三、總結(jié)和打算自我自我評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)項(xiàng)項(xiàng)目目活活動(dòng)動(dòng)前前活活動(dòng)動(dòng)后后參與活動(dòng)意識(shí)6585質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)6585解決問(wèn)題的信心6585團(tuán)隊(duì)活動(dòng)精神7090QC知識(shí)及活動(dòng)能力7588個(gè)人能力7090020406080100參與活動(dòng)意識(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)解決問(wèn)題的信心團(tuán)隊(duì)活動(dòng)精神QC知識(shí)及活動(dòng)能力個(gè)人能力活動(dòng)前活動(dòng)后12通過(guò)本次實(shí)踐活動(dòng),我項(xiàng)目部在本課題上取得的顯著的成績(jī),獲得了業(yè)主及監(jiān)理單位的好評(píng),同時(shí)也增加了QC小組的信心和活動(dòng)的積極性。表表8 8:QCQC小組活動(dòng)概況表小組活動(dòng)概況表序號(hào)序號(hào)活活動(dòng)動(dòng)內(nèi)容內(nèi)容次數(shù)次數(shù)人數(shù)人數(shù)出勤率出勤率%1QC知識(shí)培訓(xùn)3101002知識(shí)教育235923現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)810974專題討論會(huì)391005階段總結(jié)會(huì)2996合計(jì)187397隨著各種復(fù)雜類型的高大支模架工程接踵而至,對(duì)施工單位提出了更高的要求,開(kāi)展QC小組活動(dòng)顯得尤為重要,通過(guò)QC活動(dòng)的開(kāi)展不但保證了工程質(zhì)量,也取得了很好的經(jīng)濟(jì)效果。我們將繼續(xù)努力開(kāi)展工具式支撐架體系工程QC活動(dòng),嚴(yán)格遵循PDCA循環(huán)控制工程質(zhì)量,攻克施工中遇到的各種難關(guān),不斷提高新型工具式支撐架體系的安裝技術(shù)。
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