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1、提高城市道路雨水生提高城市道路雨水生態(tài)態(tài)排水系排水系統(tǒng)統(tǒng)施工施工質(zhì)質(zhì)量一次合格率量一次合格率慈城新區(qū)官山河以東部分路網(wǎng)一、二期項(xiàng)目部慈城新區(qū)官山河以東部分路網(wǎng)一、二期項(xiàng)目部QCQC小組小組一、工程概況一、工程概況慈城新區(qū)官山河以東部分路網(wǎng)一、二期工程及河道整治工程標(biāo)段位于江北慈城新區(qū)官山河以東，余北快速路以南，慈孝南路以西，繞城高速以北待開發(fā)地塊。本工程生態(tài)帶施工共有兩段，位于云山街、荷塘街路段。其中云山街77m，荷塘街137m。雨水生態(tài)排水系統(tǒng)原理為初期雨水降落至路面，由于道路的縱橫坡，雨水會分別流向道路兩側(cè)的生態(tài)帶內(nèi)，雨水經(jīng)過濾料層過濾層排水層，逐層凈化；排水層中埋設(shè)2根150mm透水管，2、雨水經(jīng)過排水層后進(jìn)入透水管，透水管與生態(tài)帶中集水井相連，集水井與道路雨水主管相連，最終雨水經(jīng)過凈化后流入市政排水管網(wǎng)。雨水支管雨水主管 雨水人非道車行道雨水窨井 雨水排水層集水井過濾層濾料層透水管制圖人：吳科捷 制圖時(shí)間：2015年6月6日圖1：生態(tài)帶排水路徑示意圖 二、小組簡介二、小組簡介為了推行全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，我項(xiàng)目部于2016年6月1日成立了第一個(gè)施工技術(shù)管理能力強(qiáng)，人員搭配合理的QC小組。人均QC培訓(xùn)48小時(shí)。QC小組簡介 表1小組名稱寧波住宅建設(shè)集團(tuán)股份有限公司慈城新區(qū)官山河以東部分路網(wǎng)一、二期項(xiàng)目部QC小組課題名稱提高城市道路雨水生態(tài)排水系統(tǒng)施工質(zhì)量一次合格率小組活動類3、型現(xiàn)場型組長王建軍小組成立時(shí)間2015年6月1日小組注冊時(shí)間2015年6月1日小組注冊號NZHGQC-1-2015課題注冊號NZHGQC-K1-2015活動日期2015年6月1日2015活動次數(shù)14次年12月25日活動方式通過現(xiàn)場調(diào)查以集中討論的方式分析、實(shí)施序號成員姓名職務(wù)職稱學(xué)歷1組長項(xiàng)目經(jīng)理工程師本科2副組長技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師本科3組員技術(shù)員工程師本科4組員施工員助理工程師本科5組員質(zhì)量員助理工程師專科6組員材料員助理工程師本科7組員資料員工程師本科8組員木工班長中級工高中9組員砼工班長中級工高中制表人：吳科捷 制表時(shí)間：2015年6月1日三、選題理由三、選題理由1、工程重要性生態(tài)排水系統(tǒng)4、俗稱生態(tài)帶，是引進(jìn)國外技術(shù)在我國的應(yīng)用，它由三層結(jié)構(gòu)層組成，自下而上為排水層（礫石）、過濾層（粗砂）、濾料層（砂粘土）。生態(tài)帶與傳統(tǒng)排水系統(tǒng)相比具有凈化初期雨水、減輕后期養(yǎng)護(hù)、中水回用、美化城市及防止路基滑移等優(yōu)點(diǎn)。因此，做好本工程意義重大。2、質(zhì)量要求高慈城新區(qū)作為江北區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)衛(wèi)星城，施工質(zhì)量的好壞直接影響本區(qū)域內(nèi)人民的生活水平，且本工程我公司作為重點(diǎn)項(xiàng)目，并于年初以文件形式對本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行了確定。3、施工要求高生態(tài)帶作為國外技術(shù)在我國的應(yīng)用，隸屬首次；生態(tài)帶與我國提出的海綿城市不謀而合，且生態(tài)帶施工對后期的養(yǎng)護(hù)、中水回用、美化城市等均有較好的效果。因此，施工工序要求較高。四、現(xiàn)狀調(diào)5、查四、現(xiàn)狀調(diào)查2015年6月3日項(xiàng)目部在公司協(xié)調(diào)組織下，小組對類似項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，共調(diào)查了500點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下表：生態(tài)帶施工質(zhì)量問題調(diào)查表 表2檢查點(diǎn)數(shù)合格數(shù)據(jù)不合格數(shù)據(jù)合格率5004208084%制表人：林柳清制表時(shí)間：2015年6月3日針對調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)的不合格點(diǎn)數(shù)，QC小組人員進(jìn)一步調(diào)查分析，具體分析如下：生態(tài)帶施工質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)分析表 表3序號不合格項(xiàng)目頻數(shù)（個(gè)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1結(jié)構(gòu)層透水特性不滿足要求3645452預(yù)制塊存在變形2835803防滲土工布破損1215954其他4510080100制表人：林柳清制表時(shí)間：2015年6月3日根據(jù)分析表QC小組繪制了排列圖:N=80016、0203040506070800102030405060708090100結(jié)構(gòu)透水性不滿足要求預(yù)制塊存在變形 防滲土工布破損其他頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻率（%）45%362812480%95%制圖人：林柳清 制圖時(shí)間：2015年6月3日圖2：影響生態(tài)帶施工質(zhì)量一次合格率的因素排列圖從以上排列圖可以明確看出，影響生態(tài)帶施工質(zhì)量一次合格率的癥結(jié)問題所在是結(jié)構(gòu)層透水性不滿足要求，預(yù)制塊變形。通過2015年6月3日的調(diào)查結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)生態(tài)帶排水系統(tǒng)施工質(zhì)量合格率只有84%，生態(tài)帶排水系統(tǒng)施工質(zhì)量合格率具有很大的提升空間。假設(shè)通過活動，我們將結(jié)構(gòu)透水性不滿足要求、預(yù)制塊存在變形的頻數(shù)降低到10個(gè)，其他因素不變，則7、生態(tài)帶排水系統(tǒng)施工質(zhì)量合格可以達(dá)到（500-10-10-12-4）/500=92.8%,五、設(shè)定目標(biāo)五、設(shè)定目標(biāo)因此，我們將目標(biāo)設(shè)定為：生態(tài)帶排水系統(tǒng)施工質(zhì)量合格率從84%提高到92.8%。78%80%82%84%86%88%90%92%94%84%92.8%活動目標(biāo)柱狀圖制圖人：林柳清 制圖時(shí)間：2015年6月3日圖3：活動目標(biāo)柱狀圖六、原因分析六、原因分析影響生態(tài)帶施工質(zhì)量一次合格率偏低的癥結(jié)問題是“結(jié)構(gòu)層厚度不滿足要求”和“預(yù)制塊存在變形”。小組成員深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，并查閱文獻(xiàn)，分析造成這兩個(gè)問題的原因，整理繪制成關(guān)聯(lián)圖：制圖人：林柳清 制圖時(shí)間：2015年6月15日圖4：影響生態(tài)帶施工8、質(zhì)量一次合格率關(guān)聯(lián)圖七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)我們將找到的6條末端因素進(jìn)行集中整理，制定了如下要因確認(rèn)計(jì)劃表,并進(jìn)行可逐項(xiàng)調(diào)查及論證分析。要因確認(rèn)計(jì)劃表 表4 序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)辦法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成日期蘇明輝1技術(shù)交底不到位技術(shù)交底記錄調(diào)查資料符合規(guī)范規(guī)定及工程實(shí)際，交底到每位工人丁建康2015.7.12測量儀器未進(jìn)行矯正矯正記錄調(diào)查資料送檢校正100%合格馬志峰2015.6.5王建軍3過程檢查不到位檢查到位現(xiàn)場檢測每道工序后，檢查合格率95%馬志峰2015.11.15 王俊4預(yù)制塊預(yù)制質(zhì)量差驗(yàn)收到位現(xiàn)場驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求林柳清2015.10.155骨料材料不滿足要求采樣送檢現(xiàn)場9、檢測對骨料進(jìn)行鑒定分析林柳清2015.10.15董培照6平整度不滿足要求檢查平整度現(xiàn)場檢測平整度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求林柳清2015.11.15制表人：馬志峰 制表時(shí)間：2015年6月20日確認(rèn)1：技術(shù)交底不到位確認(rèn)內(nèi)容：小組成員及班組人員配合調(diào)查，本工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制的生態(tài)帶施工技術(shù)交底中含有對生態(tài)帶施工要求的記錄，其內(nèi)容詳細(xì)，符合工程實(shí)際，可操作性強(qiáng)，且落實(shí)到各個(gè)工人，交底后有工人簽名。確認(rèn)結(jié)果：技術(shù)交底不到位為非要因。確認(rèn)2：測量儀器未進(jìn)行校正確認(rèn)內(nèi)容：我項(xiàng)目部使用的S3-D 型號的水準(zhǔn)儀和TS06plus2”全站儀，進(jìn)行過校正，矯正結(jié)果正常，矯正記錄如下：確認(rèn)結(jié)果：測量儀器未進(jìn)行矯正10、屬于非要因。確認(rèn)3：過程檢查不到位確認(rèn)內(nèi)容：確認(rèn)活動由王建軍組織，安排項(xiàng)目部人員對現(xiàn)場荷塘街、云山街生態(tài)帶的每一道關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，在個(gè)別監(jiān)督檢查出問題后，也沒有得到及時(shí)的解決。確認(rèn)結(jié)果：過程檢查不到位為要因。確認(rèn)4：預(yù)制塊預(yù)制質(zhì)量差 確認(rèn)內(nèi)容：在進(jìn)場前進(jìn)行廠家調(diào)查研究，預(yù)制塊進(jìn)場后要求廠家出具合格證，并對現(xiàn)場的預(yù)制塊進(jìn)行抽樣檢查。確認(rèn)結(jié)果：預(yù)制塊預(yù)制質(zhì)量差為要因。確認(rèn)5：骨料材料不滿足要求確認(rèn)內(nèi)容：對結(jié)構(gòu)層顆粒進(jìn)行分層施工分層檢測，安排人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn)結(jié)果：骨料材料不滿足要求為要因。確認(rèn)6：平整度不滿足要求確認(rèn)內(nèi)容：對現(xiàn)場的分層施工的結(jié)構(gòu)層進(jìn)行現(xiàn)場平整度檢查。檢查結(jié)果：確認(rèn)結(jié)果：平整11、度不滿足要求為要因。通過要因確認(rèn)，共確定了4條要因：過程檢查不到位、預(yù)制塊預(yù)制質(zhì)量差、骨料材料不滿足要求、平整度不滿足要求等。八、制定對策八、制定對策根據(jù)已確定的四條要因，QC小組成員集思廣益，組織專題討論會，對問題逐一展開討論，制定對策，見下表：對策表 表5序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1.安排檢查人員2.分配檢查補(bǔ)位1過程檢查不到位加強(qiáng)檢測力度最終生態(tài)帶質(zhì)量驗(yàn)收合格率90%以上3.記錄檢查數(shù)據(jù)施工現(xiàn)場2015.62015.11王建軍蘇明輝馬志峰1.建立驗(yàn)收制度2.安排驗(yàn)收人員2預(yù)制塊預(yù)制質(zhì)量差加強(qiáng)驗(yàn)收保證預(yù)制塊使用前合格率95%以上3.記錄檢查數(shù)據(jù)材料堆場2015.62015.10王俊12、林柳清丁建康1.委托專業(yè)單位2.現(xiàn)場配合檢測3骨料材料不滿足要求委托專業(yè)單位進(jìn)行土工檢測保證骨料顆粒使用合格率95%以上3.記錄檢查數(shù)據(jù)材料堆場2015.62015.10林柳清馬志峰1.選定人員2.進(jìn)行專職培訓(xùn)4平整度不滿足要求安排專業(yè)人員進(jìn)行平整度檢測保證平整度度95%以上3.記錄檢查數(shù)據(jù)施工現(xiàn)場2015.62015.11董培照馬志峰董培運(yùn)制表人：林柳清 制表時(shí)間：2015年6月20日九、實(shí)施對策九、實(shí)施對策對策實(shí)施一：加強(qiáng)檢查力度由項(xiàng)目經(jīng)理王建軍安排，制定人員安排表，將人員進(jìn)行分組，對即將進(jìn)入施工的結(jié)構(gòu)，進(jìn)行施工過程的檢測檢查。人員安排表 表6檢查部位防滲土工布排水結(jié)構(gòu)層預(yù)制塊核查人員馬志13、峰林柳清王俊復(fù)合人員丁建康王建軍林柳清制表人：林柳清 制表時(shí)間：2015年6月25日效果確認(rèn)：通過加強(qiáng)檢查力度，嚴(yán)格控制施工人員的質(zhì)量意識。對策實(shí)施二：加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人蘇明輝安排專職人員對材料采購地區(qū)進(jìn)行調(diào)查，檢查預(yù)制塊的預(yù)制工作。由材料員王俊對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好過程檢查記錄。采用鋼模板代替原先的木模進(jìn)行預(yù)制。確認(rèn)效果：通過材料的層層把關(guān)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，控制原材料的質(zhì)量。對策實(shí)施三：委托專業(yè)單位進(jìn)行骨料顆粒的檢測 效果確認(rèn)：通過顆粒篩分試驗(yàn)，骨料均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對策實(shí)施四：安排專職人員進(jìn)行平整度檢查 效果確認(rèn)：通過平整度檢查，平整度均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。14、十、效果檢查十、效果檢查 本工程開展以“提高城市道路雨水排水系統(tǒng)施工質(zhì)量一次合格率”為課題的QC小組活動后，改進(jìn)措施得當(dāng)，并通過小組人員的共同努力，完成了課題確定的全部對策措施，每項(xiàng)對策實(shí)施后的驗(yàn)證結(jié)果均達(dá)到了對策指定的確定目標(biāo)。通過本次QC小組的活動，項(xiàng)目部再次對現(xiàn)場已完成部位的結(jié)構(gòu)層透水性不滿足要求，預(yù)制塊變形的因素分別由 36和28下降到8個(gè)和6個(gè)。不合格因素的具體如檢查對比表所示，合格率由活動前的84%提高到（500-8-6-8-2）/500=95.2%,如期完成了預(yù)期的目標(biāo)計(jì)劃。城市道路雨水生態(tài)帶排水系統(tǒng)質(zhì)量問題檢查對比表 表7不合格項(xiàng)目活動前活動后結(jié)構(gòu)層透水特性不滿足要求368預(yù)制15、塊存在變形286防滲土工布破損128其他42 制表人：馬志峰制表時(shí)間：2015年12月15日78%80%82%84%86%88%90%92%94%84%92.8%95.2%96%制圖人：馬志峰 制圖時(shí)間：2015年12月15日圖5：活動前后合格率柱狀圖十一、制訂鞏固措施十一、制訂鞏固措施在項(xiàng)目措施落實(shí)過程中，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員，全程參與，定期、不定期的專項(xiàng)排查，對所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)的指定措施、指定整改人、完成時(shí)間、指定檢查人員，監(jiān)督落實(shí)到位。經(jīng)過大家的一致努力，本次課題取得了成果，生態(tài)帶施工一次驗(yàn)收合格。經(jīng)過QC小組的提煉和總結(jié)，整理出相關(guān)文件，列入公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的體系文件，使企業(yè)在生態(tài)帶排16、水施工質(zhì)量管理有了新的提高。十二、總結(jié)和下一步打算十二、總結(jié)和下一步打算通過開展QC小組活動，增強(qiáng)了公司和項(xiàng)目部各級層小組人員的管理水平和技術(shù)水準(zhǔn)，使項(xiàng)目部和公司各層面看到了QC給工程項(xiàng)目管理帶來的好處，也給大家?guī)砹私鉀Q困難問題的信心和決心，增強(qiáng)了企業(yè)團(tuán)隊(duì)工作的凝聚力。自我評價(jià)表 表8序號評價(jià)內(nèi)容活動前（分）活動后（分）1團(tuán)隊(duì)精神75952質(zhì)量意識80953進(jìn)取精神80904QC工具運(yùn)用技巧65905工作熱情干勁80906改進(jìn)意識6080制表人：林柳清 制表時(shí)間：2015年12月20日制圖人：林柳清 制圖時(shí)間：2015年12月20日圖6：自我評價(jià)雷達(dá)圖我們下一個(gè)研究的課題是“提高水泥穩(wěn)定層施工質(zhì)量一次合格率”。