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1、提高提高鋼鋼管管-拉森拉森鋼鋼板板組組合合圍護樁圍護樁成成樁樁合格率合格率小組名稱：浙江大學寧波理工學院綜合大樓項目部QC小組一、工程概況1、工程名稱：浙江大學寧波理工學院綜合大樓2、工程地址：寧波市鄞州區錢湖南路一號浙江大學寧波理工學院西北角3、工程規模：擬建工程位于浙江大學寧波理工學院校園內西北角，總建筑面積為10576.19（包含地下室），地下建筑面積為2235.8。擬建一棟地下1層，地上5層的綜合性辦公大樓，基坑采用鋼管-拉森鋼板組合圍護樁結合一道混凝土支撐的支護結構。鋼管-拉森鋼板組合圍護樁鋼管樁采用630mm，壁厚14mm的無縫鋼管，鋼管采用Q345鋼，管樁空隙采用拉森IV鋼板企口2、連接，具有止水帷幕效果。工廠化加工 企口連接方式 企口尺寸 鋼管與拉森鋼板連接制圖人：歐普 2016年9月15日二、qc小組簡介本QC小組成立于2016年9月，由公司副主任工程師，項目部經理，現場管理人員及施工工人共9人組成，小組成員均接受QC學習培訓，小組具體情況見附表2-1。小組簡介 附表2-1 小組名稱浙江大學寧波理工學院綜合大樓項目部QC小組課題名稱提高鋼管-拉森鋼板組合圍護樁成樁合格率注冊時間2016.10小組注冊號寧建工2016QC-06小組人數10人活動頻率1次/周課題注冊號NJG2016QC-06課題類型攻關型序號姓名性別文化程度職務崗位組內分工接受QC教育時間出勤率（%）1男3、大學組 長項目經理總協調36H1002男大學副組長副主任工程師技術總負責36H903男大學副組長項目副經理施工總負責36H904男高中組 員技術負責人目標制定、策劃36H1005男大學組 員質量員資料分析36H95.36男大學組 員助理工程師現場實施、控制36H93.37男大學組 員現場負責人現場實施、控制36H95.38男大學組 員施工員現場實施36H97.39男高中組 員樁基負責人配合施工36H10010男大學組 員資料員活動記錄36H97制表人：歐普 2016年9月16日三、選題理由 制表人：歐普 2016年9月20日四、現狀調查2016年9月21日到2016年9月25日我項目部小組成員4、對浙江省政府招待所行政樓工程、嘉興理工學院平湖校區、浙江大學紫金港校區工程的鋼管-拉森鋼板組合圍護樁施工現狀進行了調查，實際調查情況見附圖4-1，4-2和4-3。周邊地質情況復雜，城市主干道、河流、大量的已有建筑均離擬建建筑物比較近。土質表土為校園綠地，下層為從目前已施工項目了解得知，該相似工藝的樁基施工普遍合格率在80%85%之間，參照拉森鋼板的規范和管樁的規范，均要求合格率80%，而公司的合格率要求是85%，未能滿足公司要求。提高鋼管-拉森鋼板組合圍護樁成樁合格率鋼管-拉森鋼板組合圍護樁是為適應高效能城市建設而引入的一個全新的施工工藝在寧波建筑市場尚屬首次出現。市本工程的質量目標為“錢江杯5、”，因此如何確保鋼管-拉森鋼板組合圍護樁的施工質量是本工程的一個重點，也是實現安全目標的一步。浙江大學紫金港校區工程 浙江省政府招待所行政樓工程 嘉興理工學院平湖校區 附圖 4-1 附圖 4-2 附圖 4-3制圖人：歐普 2016年9月25日調查表見附表41，統計表見附表42。不合格率調查表不合格率調查表 附表附表4 41 1調查人：李立波 吳森陽 周偉龍 張益軍 制表人：歐普 2016年9月26日 質質量量問題調查頻問題調查頻數數統計表統計表 附表附表4-34-3序號項目頻數（個）累計頻數(個)頻率(%)累計頻率(%)1鋼板樁樁頂標高偏差757565.265.22管樁樁頂標高偏差1792146、.880.03沉樁速度過快91017.887.84軸線偏位51064.392.15機械性能41103.595.66樁垂直度偏差31132.698.27電焊接樁質量21151.7100合計115100制表人：歐普 2016年9月26日通過三次調查，得到了630個數據，其中不合格點為115，合格率為81.7%，繪制排列圖如下：項目名稱總點數不合格點數合格點數合格率（%）浙江省政府招待所行政樓2103717382.4 嘉興理工學院平湖校區2103817281.9浙江大學紫金港校區2104017081.0合 計63011551581.7鋼管-拉森鋼板組合圍護樁質量問題排列圖制圖人：歐普 2016年9月7、27日結論：從排列圖分析，找出了鋼板樁樁頂標高偏差較大占不合格項目的65.2%，是導致鋼管-拉森鋼板組合圍護樁不合格的關鍵癥結。五、目標確定 小組成員通過上述的調查分析結果進行討論和研究，找到了問題的癥結是：鋼板樁樁頂標高偏差。只要解決這個問題60%，鋼管-拉森鋼板組合圍護樁合格率就能達到：（630-115+75*0.6）/630100%=88.9%所以確定本次活動的目標是將合格率由81.7%提高到90%，見附圖51。附圖51 制圖人：歐普 2016年9月27日六、原因分析小組成員經過多次會議，集思廣益，從人、機、料、法、環、測方面對影響鋼板樁樁項標高偏差的各個環節進行了評細分析和總結，并繪制8、了因果分析圖，如下圖：（圖6-1）90%76.00%78.00%80.00%82.00%84.00%86.00%88.00%90.00%當前合格率目標合格率81.7%制圖人：歐普 2016年9月30日七、確定主要原因從因果圖可以看出，影響拉森鋼板樁樁頂標高偏差的末端因素一共有12條，小組成員對其進行了分析論證，見附表7。要因確認計劃表 附表7序 號末端因素確認內容確認方法確認標準負責人確認時間1未鋪設鋼板樁機走位前，是否對平整好的場地鋪設鋼板現場驗證2塊鋼板已鋪設2016年10月1日2挖機未平整場地挖機是否已對場地進行平整現場驗證場地已平整完畢2016年10月1日3未制定管理制度項目部是否有健9、全的質量管理體系調查、分析制度建立齊全2016年10月1日4操作人員經驗不足了解各操作人員是否有操作經驗調查、分析操作人員考試100%合格2016年10月2日5技術交底不詳細調查技術負責人是否對各班組長及操作工人進行了詳細的交底，有無交底記錄調查、分析100%交底，記錄齊全2016年10月2日6測量儀器未校正檢查儀器校準情況調查、分析儀器校正，有合格證書2016年10月2日7企口焊接不到位檢查企口焊接質量是否符合規范要求現場測試、測量質量100%合格2016年10月3日8鋼管樁、鋼板樁焊接不到位檢查鋼管樁、鋼板樁焊接質量是否符合規范要求現場測試、測量質量100%合格2016年10月3日9管樁與10、拉森鋼板的重量差檢查管樁與拉森鋼板的重量偏差是否符合規范要求現場測試、測量重量偏差誤差10%以內2016年10月3日10打樁機維修不到位檢查樁機維修保養記錄是否齊全調查、分析保養及時，記錄100%齊全2016年10月3日11打樁機械選擇不合理檢查打樁機械選擇是否合理現場驗證型號選擇合理2016年10月3日12沉樁速度過快檢查沉樁速度過快對沉樁質量是否有影響現場驗證100%合格2016年10月4日 制圖人：歐普 2016年9月30日圖6-1 鋼板樁樁頂標高偏差因果圖 要因確認一未鋪設鋼板結論非要因確認人張益軍要因確認二挖機未平整場地結論非要因確認人張益軍確認過程 根據現場觀察，在樁機走位前，已用11、200挖掘機將場地平整，并對平整好的場地鋪設2塊鋼板。保證了場地的平整以及不會在施工過程中發生樁機下陷的問題。確認時間：2016年10月1日要因確認三未制定管理制度結論非要因確認人周偉龍確認過程 經檢查，本工程有相應施工技術標準，有健全的質量管理體系，并經監理單位審核批準，各項管理制度均已上墻，內容齊全。確認時間：2016年10月1日要因確認四操作人員經驗不足結論要因確認人李立波確認過程經現場調查發現，該工藝是寧波地區首次出現，該團隊是第一次打鋼管-拉森鋼板組合圍護樁，沒有足夠的經驗。確認時間：2016年10月2日要因確認五技術交底不詳細結論非要因確認人梅鑫確認過程 經檢查，項目技術負責人編制12、了詳細的鋼管-拉森鋼板組合圍護樁技術交底記錄，并結合工程實際，可操作性強，并對班組長和操作工人進行了詳細的技術交底，并形成詳細的書面記錄，并簽名留底。確認時間：2016年10月2日要因確認六測量儀器未校正結論非要因確認人歐普確認過程經調查，本工程的測量儀器采用高精度科利達K-442R全站儀、南方DSZ3水準儀，合格證齊全，在項目開工前均已送檢測試校正并有相關部門出具的檢測合格報告，滿足本工程施工要求。確認時間：2016年10月2日要因確認七企口焊接不到位結論非要因確認人吳森陽要因確認八鋼管樁、鋼板樁焊接不到位結論非要因確認人王毅華確認過程 經現場核實，鋼管樁、拉森鋼板樁為工廠化統一機械加工，有13、完整的且合格的質量保證資料，施工現場也不存在焊接接樁現象。確認時間：2016年10月3日要因確認九管樁與拉森鋼板的重量差結論要因確認人徐建軍確認過程根據廠家提供的數據，鋼管樁236kg/米，拉森鋼板樁76.1kg/米。根據力學公式F=摩擦系數質量，在摩擦系數相同的情況下，質量越大受到的摩擦力越大。由此可以判斷出管樁的摩擦力大于拉森鋼板樁的摩擦力，現場調查發現管樁摩擦力大于拉森鋼板樁的質量，導致拉森鋼板樁隨著管樁一起運動，產生跟樁現象，使已經打到預定標高的拉森鋼板繼續運動，從面低于設計標高。管樁與拉森鋼板的重量差是導致標高偏差的一個重要因素，也是本次施工中遇到的一個難點。確認時間：2016年1014、月3日要因確認十打樁機維修不到位結論非要因確認人吳森陽要因確認十一機械選擇不合理結論非要因確認人鄭恩本確認過程經現場檢查核實，打樁機是2013年購買的550打樁機（機械手），是專門打拔鋼管、拉森鋼板樁的設備，在打樁機設備進場前，也對打樁機進行了進場驗收和維修保養，現場記錄齊全、有效 確認時間：2016年10月3日要因確認十二沉樁速度過快結論非要因確認人戴仁卓確認過程 通過現場測量、比較，打樁速度超過2m/min,樁下沉速度不均勻，易產生樁軸線偏差，樁頂標高也會因為打樁速度過快導致偏差較大，而打樁速度控制在1m/min時，可以有效的控制樁位偏差及樁頂的標高。現場實際的打樁速度控制在2m/min左15、右，是引起樁頂標高偏差的主要原因。確認時間：2016年10月4日八、制定對策針對以上的3個主要因素，小組成員有針對性的廣泛提出對策方案，并對各方案對策進行了可行性的分析評價，最后確定了對策，針對確定了的對策，設置了實施對策要達到的目標，并制定實施措施，并根據“5W1H”法則，制定了相應的對策表（附表8-1）。對策表 附表8-1序號要因對策目標措施地點責任人完成時間1操作人員經驗不足交底、培訓、教育讓工人100%掌握施工技術，對鋼管-拉森鋼板組合圍護樁針對性施工1.對工人進行集中培訓，培訓完成后，對工人進行考核，考核合格后準予上崗。2.施工過程中對工人進行不定期的考核工地會議室周偉龍吳森陽徐建軍16、2016.10.510.62管樁與拉森鋼板樁的重量差采用60cm長的豎吊鋼板起重鉗將拉森鋼板與管樁連成一個整體確保鋼管樁樁頂與拉森鋼板樁樁頂高差為60cm，偏差控制在10mm范圍內，同時在打管樁的過程中不會把拉森鋼板樁帶入土層。采用豎吊鋼板起重鉗將已打入土層的鋼管樁與拉森鋼板樁連為一體，使組合體系重量大于單根管樁，在打入管樁過程中不會出現跟樁的現象。現場徐建軍王毅華2016.10.710.223沉樁速度過快按要求控制打速度。沉樁速度控制在1m/min。安排管理人員旁站監督工人的打樁速度，并計時，確保施工現場打樁速度 控制在1m/min左右。現場戴仁卓張益軍歐 普2016.10.810.23 制17、表人：歐普 2016年10月5日九、對策實施實實施一、施一、針對操作人員經驗不足1、為規范工人施工操作，熟練掌握鋼管-拉森鋼板組合圍護樁樁操作工藝過程，由經項目經理李立波牽頭，邀請鋼管-拉森鋼板組合圍護樁專業負責人陳赟（高級工程師，注冊巖土工程師）2016年10月5日在工程項目會議室對工人進行施工工藝的理論培訓。并對工人進行現場操作指導，并耐心講解操作工人的疑問。2、為檢查培訓效果的鞏固情況，項目部于2016年10月5日對工人進行了一次現場考核，并對考核中大家存在的問題進行了細心講解。考核成績如下表所示：專家現場答疑 附圖9-1 員工培訓考核成績表 附表9-1姓 名成 績姓 名成 績姓 名成 18、績鄭恩本96楊貴付89張忠喜93楊君貴88楊虎義87馬小強92注：成績在70分以上為合格，85分以上為優良，7085為中。制表人：歐普 2016年10月7日實實施效果：施效果：由成績單可以看出：培訓合格率在100%，優良率達到100%，完成了預定的目標。實實施二、施二、針對管樁與拉森鋼板樁的重量差針對管樁與拉森鋼板樁的重量差導致的施工中存在的難題，項目部集思廣議，決定采用一個掛鉤將管樁與拉森鋼板樁連為一個整體的施工方式，通過對市面上已有的掛鉤的研究及分析，最終項目部決定采用豎吊鋼板起重鉗（圖9-1示）。從工程實際出發，我們將豎吊起重鉗進行了改造：為了便于施工，我們將豎吊起重鉗增加了一個掛鉤；為19、滿足設計要求的管樁與拉森鋼板樁60cm的高差，我們增加了2個鏈接扣，使整個的豎吊起重鉗的有效作業長度剛好符合設計要求的60cm。利用上述的豎吊起重鉗將已打入土層的鋼管樁與拉森鋼板樁連為一體的施工方案，以解決在打樁過程中出現的跟樁現象，具體實施工藝（圖9-2示）如下，1、為了便于后期的施工，先用水準儀確認前一根管樁標高高于設計標高5-10cm；2、打樁機機械手起吊拉森鋼板并人工對準企口打入，無需測量拉森鋼板樁標高，確認其打入深度不影響下一根管樁企口對接即可；3、打樁機起吊鋼管樁并人工對準企口打入，打入管樁的過程中，拉森鋼板會存在跟樁的現；4、需注意觀察是的當拉森鋼板樁與管樁高差能夠掛上豎吊鋼板起20、重鉗時應及時掛上，再繼續打入管樁，打入的管樁標高高于設計5-10cm時；5、打樁機提起機械臂手，對前一根管樁下壓5-10cm使實際的標高滿足設計所需。當完成多跟鋼管-拉森鋼板組合圍護樁施工時應及時的回填。圖9-1 圖9-2 我們在施工過程中預留的5-10cm是符合鋼管、拉森鋼板樁允許偏差值10cm的，我們在施工的過程中充分的利用起重鉗在向上受力時不咬合，向下受力時咬合的特點，在保證工程質量的前提下，減少工人的作業強度。實實施效果：施效果：根據現場實際檢測情況來看，采用該施工工藝，有效的控制了鋼板樁跟樁現象，保證了鋼板樁與管樁的高差，減少了因標高不符合要求而多次打拔調整的機械臺班，有效的控制了施21、工質量，減少施工人員工作強度，具體效果見上圖（9-3）。實施三、針對沉樁速度過快 現場施工管理人員戴仁卓專門負責旁站監督工人的打樁速度，要求操作人員嚴格控制好現場打樁速度，施工員采用不定時抽查打樁速度情況，確保施工現場打樁速度控制在1m/min左右。發現偏差立即調整，并對操作人員進行教育，要求嚴格控制好速度。實實施效果：施效果：經計時，現場打樁速度均控制在1m/min左右，打樁過程中樁體保持勻速下降，樁體穩定性好。十、效果檢查1、通過項目部全體人員的共同努力，鋼管-拉森鋼板組合圍護樁明顯得到了改善。為檢驗QC小組幾個月來的成果，小組成員于2016年10月25日對鋼管-拉森鋼板組合圍護樁質量進行22、了檢查，每項取點90檢查結果經統計后見附表10-1。質質量量問題頻問題頻數數統計統計表表 附表附表101序號項目頻數（個）累計頻數(個)頻率(%)累計頻率(%)1軸線偏位：252547.17 47.17 2電焊接樁質量：143926.4273.593 沉樁速度：4437.5581.144鋼板樁樁頂標高偏4477.5588.69圖9-3差：5機械性能：2493.7792.466樁垂直度偏差：2513.7796.237管樁樁頂標高偏差：2533.77 100合計53100 制表人：歐普 2016年10月27日由調查表中的數據可以看出，實施后鋼板樁樁頂標高偏差合格率為：（63057）/630100%23、=91.0%根據附表10-1的檢查分析結果，得出影響鋼管-拉森鋼板組合圍護樁合格率的因素在本次小組活動中一次性得到了很好的控制，已經達到了小組制定的目標。實實施前后施前后鋼鋼管管-拉森拉森鋼鋼板板組組合合圍護樁圍護樁合格率柱形合格率柱形圖圖 附圖101 制圖人：歐普 2016年10月27日2.產生效益產生效益分析通過本次小組活動，消除鋼管-拉森鋼板組合圍護樁質量隱患，提高了管理人員的理論水平和技術工人的技術操作水平，在后來的鋼管-拉森鋼板組合圍護樁施工中鋼板樁樁頂標高合格率達到了97.7%。技術效益經濟效益社會效益一臺豎吊起重鉗的成本是150元，可以節約打樁機機械臺班30%以上，550打樁機一24、臺班的費用大概是在7000元左右，原定項目工期為十天，為項目節約成本：7000元/臺班*10天*0.3-150元=20850元。鋼管-拉森鋼板組合圍護樁質量得到了提高，公司有關領導曾兩次到工地視察參觀，并給予了高度評價，同時在監理例會上得到業主和監理的一致贊揚，這也為我們建工創造了良好的口碑。圖10-1 實施后產生的效益分析 制表人：歐普 2016年10月28日十一、鞏固措施1、本小組將這次QC小組活動成果進行了認真的總結和歸納，并結合傳統的管樁施工工藝，公司的副主任工程師也已將豎吊起重鉗在鋼管-拉森鋼板維護維護樁上的應用編制成工法，并準備上報。2、加強檢查監督力度，與作業班組簽訂優質作業協議25、，使質量與經濟效益掛鉤。3、繼續開展QC活動，將QC活動滲透到施工全過程不斷提高和完善施工管理水平和專業技術水平。4、收集并整理現場遇到的情況，與其他項目部互相交換施工過程中對于質量控制的要求和施工的方式方法，編制了鋼管-拉森鋼板組合圍護樁施工作業指導書，給其他同類型項目一個借鑒。十二、總結及今后打算通過本次活動的開展，使管理人員和廣大職工人員的質量意識、個人能力、團隊精神、責任心得到了很大程度的提高，豐富了小組成員的QC知識，增強了小組成員在以后工作中解決更大質量和技術問題的決心，為今后繼續開展QC小組活動打下了堅實的基礎。QC小組活動前后自我評價表 附表11-1序號評價內容活動前活動后1團26、隊精神60802質量意識70903進取精神70854QC工具運用技巧60805工作熱情70906管理水平7090制表人：歐普 2016年10月29日 附圖12-1 自我評價雷達圖 制圖人：歐普 2016年10月29日序號活動內容主要優點存在不足今后努力方向1選擇課題選題理由充分，是現場施工中存在的主要問題，課題簡潔、明了。無學習QC小組活動知識，吸收其他小組的經驗，擴大選題的范圍。2現狀調查運用調查表、排列圖對現狀進行調查，堅持以數據說話找出根本問題所在。繪圖不規范加強系統技術的學習，數量掌握各種操作軟件，注意統計技術的正確應用。3設定目標目標具體，量化，與問題相對比。數據采集數量不足，說服力27、不強。加強學習，提高分析能力，對目標的分析要以事實數據為支撐，以現場實際為依托。4原因分析小組成員運用頭腦風暴法，充分發表意見，并能到現場確認原因。個別原因分析不到位，沒有分析到末端因素。對制定好的原因分析圖應進一步分析和確認，確定分析到末端因素為止。5對策與實施對策是針對實際困難提出的可行性方案。實施效果的對比數量不足。學習實施程序的要求，每條對策實施后均應確認實施效果。6檢查結果確認實施效果，并跟蹤。確保效果穩定。缺少統計圖對比。不斷學習，持續改進。7鞏固措施、總結將有效的對策措施納入到施工技術標準，實施，并推廣。缺少鞏固期數據的采集。學習程序要求，注意鞏固期數據的采集，檢驗鞏固措施是否有效。制圖人：歐普 2016年10月29日回顧小組活動開展以來取得的成績，我們充分認識到QC活動在建筑業的重要性和必要性，促使我們今后繼續運用此方法，加強施工管理，不斷深化總結、提高，下次我們將要開展的課題名稱是提高支模架一次驗收合格率。