午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、1景寧交通客運中心項目部 QC小組活動成果報告書課題名稱：提高高層建筑外腳手架搭設質量 類 型：現場型 2提高高提高高層層建筑外腳手架搭建筑外腳手架搭設質設質量量景寧交通客運中心項目部 QC小組一、工程概況 景寧交通客運中心工程位于景寧畬族自治縣鶴溪鎮城北區塊人民北路與車站路交叉處西側地塊。其包括辦公樓、站房大樓和管理修理用房。其中辦公樓為二類高層框剪結構，占地面積1622平方米，總建筑面積為15558.1平方米，建筑高度49.35米，地上十三層，地下一層，耐火等級地上二級，地下一級。站房大樓為低層建筑，框架結構，占地面積2884.8平方米，建筑面積為6048.5平方米，建筑高度15.00米，2、地上三層，地下一層，耐火等級地上二級，地下一級。管理修理用房為低層建筑，框架結構，占地面積810.7平方米，總建筑面積2510.3平方米，建筑高度7.95米。地上二層，地下一層，耐火等級地上二級，地下一級。景寧交通客運中心效果圖二、QC小組概況小組名稱景寧交通客運中心項目部QC小組注冊時間2015年8月30日課題名稱提高高層建筑外腳手架搭設質量小組注冊號 CL-QC-20150830活動時間2015.9.12016.8.1活動類型現場型序號成員姓名性別 年齡 分工情況職 務文化程度職 稱培訓情況1.男49組 長項目經理本 科工程師2.男30副組長技術負責人本 科工程師3.男35組 員施工員本 3、科工程師4.女31組 員質檢員專 科工程師5.男29組 員施工員專 科工程師6.男33組 員技術員本 科工程師7.男28組 員施工員專 科工程師組員平均接受教育時間35小時，出勤率9638.男50組 員安全員專 科工程師9.男36組員安全員本科工程師 制表人：周元 日期：2016年9月30日三、選題理由三、選題理由腳手架，是房屋建筑工程施工中必須使用的重要工具設備，特別是外腳手架，它的使用量最大、技術要求復雜，對施工人員的安全、工程質量、施工進度和工程成本的影響都很大。腳手架工程為臨時結構，從設計計算到搭設使用通常由施工單位自己完成。但因其搭設不合理和施工方法不當等原因引起不少安全隱患問題，有4、些隱患甚至會發展擴大，造成現場人員傷亡、企業經濟損失。為提高施工現場安全管理水平，消除安全隱患，使整個工程能夠順利交付使用，控制外腳手架搭設質量已成為十分重要而且迫切需要解決的問題。因此，我QC小組將此次活動課題定為“高層建筑懸挑外腳手架搭設質量控制”。四、現狀調查：四、現狀調查：本小組對相關工程的外腳手架搭設合格率進行調查，調查結果見表。序號調查內容頻數（處）頻率（%）累計頻率（%）1桿件間距與剪刀撐設置4860.0060.002架體與建筑結構拉結1923.7583.753腳手板與防護欄桿45.0088.755腳手架材質33.7592.507桿件搭接22.5095.008立桿基礎22.5095、7.509其他22.50100.00 合計80100制表人：周元 日期：2016年9月30日從以上統計表中我們可以看出，“桿件間距與剪刀撐設置”與“架體與建筑結構拉結”占據了影響外腳手架質量的83.75%，根據“二八”定律，我們將其歸納為主要問題。五、制定目標五、制定目標 從上面排列圖可以看出，影響懸挑外腳手架搭設質量的主要因素為：腳手架桿件間距與剪刀撐設4置不規范。我QC小組經過對所出現的問題抽查統計顯示，在抽查的688個點，合格率為89.3。因此我QC小組經研究，確定了本次QC活動的目標：提高高層建筑外腳手架搭設合格率至95以上。六、原因分析六、原因分析六、要因確認六、要因確認通過關聯圖分6、析查出末端因素，經過小組集體討論分析，調查論證，對末端因素進行確認。序號序號末端因素末端因素確確認認方法方法確確認過認過程程結論結論1對搭設要求不清楚現場確認通過調查，詢問現場操作人員對搭設要求是否清楚要因2責任落實不到位討論分析通過工序調查，逐步確認要因3安全意識差現場確認通過現場施工和思想交流非要因4人員配備不齊全現場考核通過現場調查確認非要因5未持證上崗現場確認通過查閱相關證件非要因56作業工具配備不全現場檢查通過施工現場調查非要因7鋼管、扣件等質量控制不嚴現場確認通過檢測中心與現場檢測要因8鋼管長度不齊全現場檢查通過現場檢測調查非要因9操作工序不合理討論分析通過現場調查確認要因11不能7、合理利用直角、旋轉扣件討論分析通過現場確認調查非要因11大風惡劣天氣頻繁現場確認通過實地情況、天氣預報非要因12樓面立面復雜討論分析通過分析圖紙要因13工字鋼挑梁預埋不到位現場檢查通過現場計量檢查要因制表人：周元 日期：2016年9月30日七、制定對策及實施七、制定對策及實施序號 原因 對策措施 目標 責任措施人 完成最遲期限 1 對搭設要求不清楚。運用BIM技術進行方案技術交底。操作工對搭設要求、規范熟悉掌握。周元2016.3.17 2 責任落實不到位。對操作人員進行三級教育，明確各自職責；責任落實到人，明確各自職責。方遠2016.3.17 63鋼管、扣件等質量控制不嚴。1、檢測把關；2、統8、一堆放并由專人保管。材料經檢測符合要求。蔣振華2016.3.18 4操作工序不合理。1、組織會議學習；2、協調各工種作業。達到合理化工序。高益鋒2016.3.18 5樓面立面復雜運用BIM技術進行方案優化將復雜節點優化簡單并交底清楚范金山2016.3.196工字鋼挑梁預埋不到位。運用BIM技術進行方案技術交底。轉角部位腳手架搭設清楚，目標明確。潘鑫洪2016.3.19 對策實施（一）對策實施（一）針對要因：對搭設要求不清楚、工字鋼挑梁預埋不到位。相應對策：運用BIM技術進行方案技術交底，小組成員通過對腳手架進行BIM建模，基于BIM模型對搭設工人進行技術交底，通過模型結合優化技術，讓操作工人身9、臨其境般進行方案體驗、論證和優化。以下為辦公樓懸挑腳手架BIM模型的相關截圖：剪刀撐節點圖7 鋼挑梁節點圖 安全防墜落網節點圖對策實施（二）對策實施（二）針對要因：施工人員責任落實不到位相應對策：小組成員對施工人員進行培訓教育，22名架子工全部參加，并進行成績考核，項目部制定新的獎懲制度，制度細化量化并明確責任范圍及責任人。對策實施（三）對策實施（三）針對要因：鋼管、扣件質量控制不嚴相應對策：選擇合格鋼管供應商名單，進場鋼管進行檢測，核查供應商的產品合格證明文件，按規格將鋼管分類存放，做到分批存放、統一涂色。8 對策實施（四）對策實施（四）針對要因：操作工序不合理相應對策：重新制定操作工序并詳10、細交底：測量放線埋置錨固埋件安裝工字鋼挑梁掃地桿豎立桿水平桿（縱向、橫向）設拋撐連墻桿（斜桿）搭設剪刀撐鋪腳手板安裝防護欄桿綁扎密目安全網。對策實施（五）對策實施（五）針對要因：樓面立面復雜相應對策：經我QC小組討論研究，運用BIM技術進行方案技術交底，對窗臺、挑檐、陽臺板等立面造型復雜部位的腳手架方案進行細化、優化，使復雜節點部位也能夠滿足外架搭設要求。9 復雜立面模型節點圖八、效果檢查八、效果檢查通過以上一系列措施的實施，我們于2016年5月30日對該工程懸挑外腳手架搭設質量進行了抽查統計，共檢查756個點，其中合格點數為728個，不良點數為28個，合格率為96.3%，超過預定的目標值9511、%。我小組對活動前、目標值、活動后懸挑式外腳手架搭設質量合格率情況進行了比較。89.4%95.0%96.3%7 70 0.0 0%8 80 0.0 0%9 90 0.0 0%1 10 00 0.0 0%活活動動前前 目目標標值值活活動動后后 1011 施工工期通過開展QC活動，加強施工管理，有效的提高了預埋預留點位合格率，減少了返工。并通過不斷優化施工方案，節約了單位勞動時間技術質量經濟效益社會效益經檢查，外腳手架搭設合格率達96.3%。為我公司積累了寶貴的技術資料和施工經驗。通過合理組織施工，不斷優化方案，使得工程施工在高質量、快速度的前提下，有效的降低了消耗，節約了生產成本，取得了良好的經12、濟效益。為整個工程的創優奠定了很好的基礎，得到業主的好評和信任，取得了很好的社會聲譽。九、鞏固措施及標準化九、鞏固措施及標準化在現階段成果的基礎上，持續進行PDCA循環，更進一步消除質量隱患，間接的節約了施工時間和勞務費用。在今后同類工程施工中運用本次QC活動成果，并在此基礎上進一步提高同類工程的懸挑外腳手架的搭設安裝質量。QC活動成員都熟練掌握了如何控制桿件間距與剪刀撐設置、架體與建筑結構拉結、腳手架材質這三項的加固技術。我們將把這次QC活動繼續完善，編制成在全公司執行的內部工藝標準，經公司總工程師批準后在各項目部推廣，提高同類工程的施工質量。十、總結與下一步打算十、總結與下一步打算繼續開展QC小組活動，同時帶動施工人員對參與技術創新的積極性，不斷提高工程施工質量。隨著新工藝、新技術在建筑施工中不斷涌現，今后施工中遇到的新問題將會更多，我們將把此項活動堅持開展下去，開發新的課題，持續推動質量改進，創造出精品工程，為企業在競爭日益激烈的競爭中贏得市場一席之地、盡一份力量。