午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、第 1 頁 提高高大跨度提高高大跨度墻墻體的整體性及施工體的整體性及施工進進度度成果成果報報告告長興長興太湖博太湖博覽覽園及基園及基礎設礎設施配套工程施配套工程項項目目 QC 小小組組1 1、工程概況工程概況1 1、工程概況工程概況【表表 1】1】工程概況表工程概況表工程名稱長興太湖博覽園及基礎設施配套工程項目工程概況長興縣太湖博物館為太湖博物館與長興博物館兩館合一，是環太湖流域具有地標性的文化建筑，位于中央大道與濱湖景觀大道交叉處。項目建筑面積31100。地上八層地下一層，地上建筑面積19621.82，地下建筑面積11478。本工程0.00標高相當于黃海標高4.200m。建筑屋面高度為49.2、950m。制表人：寧晗 制表時間：2017 年5月 20 日2 2、小組簡介小組簡介【表表 2】QC2】QC 小組概況小組概況小組名稱長興太湖博覽園及基礎設施配套工程項目 QC 小組課題類型攻關性課題名稱提高高大跨度墻體整體密實性及施工進度小組注冊號ZJJGQC17-04注冊時間2017.4.8課題注冊號ZJJGQCk17-04注冊時間2017.5.8活動日期2017年4月2017年10月小組人數7人活動次數25【表表 3】QC3】QC 小組概況小組概況平均年平均年齡齡35出勤率出勤率87.5%培培訓訓情況情況本小組成員人均接受 TQC 知識培訓 25 課時小小組組注冊注冊變變化化記錄記錄本 3、QC 小組自成立以來根據課題的不同要求，成員可作適當調整。序序號號姓名姓名姓姓別別年年齡齡文化文化程度程度崗崗位位職務職務職責職責第 2 頁制表人：寧晗 制表時間：2017 年5月 20 日【表表 4】4】本次本次 QCQC 小組活動出勤情況統計表小組活動出勤情況統計表活活動動內容內容活活動動次數次數出勤人次出勤人次應應出勤人次出勤人次出勤率（出勤率（%）計劃階段（P)55683%實施階段（D）866100%檢查階段（C）85683%總結階段（A）45683%合計25212487.5%制表人：寧晗 制表時間：2017 年10月 20 日三、課題選擇三、課題選擇1 1 、問題的提出、問題的提出（4、1 1）工程現狀工程現狀主體工程即將結頂，馬上進入砌體工程，本工程墻體超高超長，層高為1層10米，2、3、4層8米，5、6、7層4.5米，最大跨度21米。外架與主體多處采用抱柱形式進行連接。1、工期緊，按施工進度計劃的要求，主體完成后2個月內完成砌體工程。采用邊砌筑邊澆筑二次結構施工需要等二次結構完成后方可進行上部墻體砌筑，整體施工時間長。1 1男54本科項目經理組長全面協調管理小組內各項工作2 2男31本科項目技術負責副組長負責技術指導3 3男26本科施工員組員負責資料整理、歸納實施4 4女28專科資料員組員負責調查記錄、資料整理5 5男26專科安全員組員負責跟進落實，現場檢查6 6男37高5、中外架班組長組員負責現場拉結點工作實施7 7男48初中泥工班組長組員負責現場二次結構澆筑及粉刷工作實施小小組組注冊注冊變變化化記記錄錄本 QC 小組自成立以來根據課題的不同要求，成員可作適當調整。第 3 頁2、外架拉結點多處采用抱柱形式，砌筑過程中腳手眼多，后期拉結點拆除不便、時間長、外墻容易滲漏水、修補節點多等圖圖 1 1：外架拉結點現場情況：外架拉結點現場情況2 2、課題選擇、課題選擇綜合以上所述，為了確保砌體工程順利施工，博覽園 QC 小組于2017 年5月開始進行 QC 活動。小組經過討論分析，共同確定本次 QC 活動的課題為：提高高大跨度提高高大跨度墻墻體整體密體整體密實實性及施工性6、及施工進進度度。并以此為研究切入點，小組將廣泛提出各種方案，對方案展開分析對比，確定最佳方案。四、現狀調查四、現狀調查本工程墻體超高超長，層高為1層10米，2、3、4層8米，5、6、7層4.5米，最大跨度21米。外架與主體多處采用抱柱形式進行連接。圈梁、構造柱數量眾多，大大影響了墻體砌筑的整體性及施工進度。為了提高墻體的整體性，縮短施工進度，我QC小組成員對各層墻體情況展開調查。【表表 5】5】現場現狀調查統計表現場現狀調查統計表序號項目調查總數出現次數頻率（%）累計頻率（%）1墻體拉結點1004242422構造柱、圈梁1003838803電纜接入10088884消防水管接入10077955其7、他10055100第 4 頁合計100100100100由調查結果，繪制如下質量問題排列圖；【圖圖2】2】質量問題排列圖質量問題排列圖本QC小組通過排列圖可以看出，墻體拉結點及構造柱、圈梁墻體拉結點及構造柱、圈梁出現的累計評率達到80%是關鍵問題，既是提高高大跨度墻體的整體性及施工進度的主要原因。五、設定目標及目標可行性分析五、設定目標及目標可行性分析1 1、定量目標設定、定量目標設定（1）工期目標:確保砌體工程施工工期90 日歷天。（2）質量目標：提高砌體整體觀感及使用質量，工程質量一次驗收合格率100%，無安全事故發生。2 2、目標可行性分析、目標可行性分析有利條件有利條件（1）管理方面有8、保證。應用全面質量管理，明確生產、施工、技術及質檢人員等職責，加強QC小組的領導作用。第 5 頁（2）業主跟公司領導高度重視，項目部得到他們的財力、物力、技術方面的大力支持；團隊成員專業技術水平高、理論知識好、經驗豐富，創新能力強。不利條件不利條件（1）根據進度計劃，需在 2017 年 10 月 30 日前完成砌體并通過中間結構驗收。砌體于 2017 年 7 月 30 日開始施工，施工工期為 90 天，主體結頂時間為2017年8月24日。工作任務比較緊張。（2）本工程沒有可借鑒的施工經驗，具有較大的施工風險。經項目部討論認可，上下協商來組建，又有經驗豐富的技術人員參與，活動易得到人力、物力、財9、力的保證。雖然項目施工的困難大，存在風險，但是小組通過創新工藝和詳細策劃，實現目標是完全可以的。六、提出各種方案并確定最佳方案六、提出各種方案并確定最佳方案1 1、方案提出、方案提出2017 年 5月 10 日至 2017 年 5 月 24 日期間，博覽園 QC 小組針對本工程的實際特點對如何提高高大跨度墻體整體密實性及施工進度召開三次專題會議。第 6 頁施工現場監查力度不夠砌體與二次結構不再是一個整體圖圖 3 3：召開專題會議照片：召開專題會議照片小組成員結合實際情況，圍繞如何提高高大跨度墻體整體密實性及施工進度展開討論。以創造性思維、運用“頭腦風暴法”，充分提出各種創新途徑。最后在大家提出10、的各項方案基礎上，使用親和圖整理、歸納比選方案，最終得出了三種技術方案。方案一方案一：砌體先行：主體施工至7層結構面時，開始砌筑墻體，完成下部墻體后開始澆筑圈梁及構造柱；方案二方案二：主體施工時將二次結構與主體結構同時支模澆筑；方案三：方案三：二次結構先行：主體施工至5層結構面時，開始施工構造柱及圈梁，主體施工至7層時開始砌筑墻體。2 2、三種備選方案進一步評價、三種備選方案進一步評價1、第一種方案施工周期長，后期腳手眼多，修補麻煩，宜造成外墻滲漏水2、改變了建筑的結構形式，受力情況發生變化。3、縮短工期，二次結構先行完成后可更換外架拉結點，后期修補時間節約，通病減少。3 3、確定最佳方案、確11、定最佳方案QC 小組首先經過分析，歸納總結了三種施工方案，再經過同類初選，分類復選，最終確定“二次結構先行”為最佳方案。七、七、要因確認要因確認1 1、問題假象及原因預測、問題假象及原因預測因素：人因素：環第 7 頁施工人員沒有類似的施工經驗沒有編制過類似施工方案機械螺栓與二次結構連接安全性鄰湖風大連墻件鋼管的選用鉆孔時鉆頭的選用力矩扳手不合格要因確認要因確認我們通過對上述分析圖中7個末端因素逐條調查，確定要因要因確要因確認認一：一：施工現場監查力度不夠經現場巡查發現，現場質量員注重主體結構質量，對拉結點檢查不重視。結論：要因要因確要因確認認二：二：施工人員沒有類似的施工經驗經項目部問詢發現，12、現場施工員沒有類似的施工經驗，不知該如何具體實施。結論：要因要因確要因確認認三：三：鄰湖風大經現場測量，現場風力每日多數為3-4級風，少數時間超過5級。結論：非要因要因確要因確認認四四:砌體與二次結構不再是一個整體現場按照二次結構先行制作樣板，發現砌體與二次結構接觸部位粉刷開裂，嚴重影響砌體粉刷整體感觀。結論：要因因素：法因素：料因素：機第 8 頁要因確要因確認認五：五：沒有編制過類似施工方案現場拉結點加固改用螺栓加固，原外腳手架專項施工方案中關于拉結點內力計算不可用，無法保證拉結點安全性。結論：要因要因確要因確認認六：六：機械螺栓與二次結構連接安全性因原外腳手架專項施工方案中關于拉結點內力計13、算不可用，現場螺栓錨固拉拔力無法保證。結論：要因要因確人七要因確人七：連墻件鋼管的選用經現場檢查，連墻件鋼管選用公司集采鋼管，原材料送檢均符合要求。結論：非要因要因確要因確認認八：八：鉆孔時鉆頭的選用經現場檢查確認，現場使用10mm機械螺栓，采用12mm的鉆頭，鉆頭選用準確無誤結論：非要因要因確要因確認認九：九：力矩扳手不合格經現場確認，現場使用的力矩扳手按期進行機具檢測，檢測結果合格結論：非要因經上述分析確認，主要因素如下 主主要要因因素素施工人員沒有類似的施工經驗；沒有編制過類似施工方案；砌體與二次結構不再是一個整體，存在較多的砌體與砼連接接頭，對墻面開裂影響；外架拉結點用機械螺栓與二次結14、構連接安全性。施工現場監查力度不夠第 9 頁八、制定對策表八、制定對策表通過上述問題假象預測歸納的幾種原因，結合實際現場，制定實施對策表如下：【表表 6】6】實施對策表實施對策表序號項目對策目標措施地點時間負責人1施工人員沒有類似的施工經驗組織培訓、技術交底所有操作人員均熟練掌握施工工藝、步驟、要點。1、制定操作工藝流程標準，組織對操作人員進行培訓；2、對操作人員進行詳細的交底。辦公室2017.05.25陳 瑋寧 晗 2沒有編制過類似施工方案，組織編制施工方案，對連墻件的拉力計算專門計算，方案計算書必須經公司總工審批。確保施工方案符合腳手架搭設各種要求。1、編制有效的施工方案；2、對連墻件專門15、計算拉力。辦公室2017.05.265.30陳瑋3砌體與二次結構不再是一個整體，存在較多的砌體與砼連接接頭，對墻面開裂影響墻面開裂問題，在抹灰時粘貼鋼絲網確保二次結構與砌體之間減少開裂1、嚴格執行制定的施工工藝；2、電焊工必須持證上崗，沒有崗位證書的到有關部門培訓合格后上崗。現場2017.072017.08史俊斌張程飛4外架拉結點用機械螺栓與二次結構連接安全性。對二次結構面上機械螺栓進行拉板試驗保證拉結點滿足規范要求1、聘請有資質的檢測單位進行檢測；2、螺栓使用前必須經過拉板試驗合格后使用。現場2017.05.26寧 晗5施工現場監設專職腳手確保現場1、嚴格執行制現場2017.張程飛第 10 16、頁查力度不夠架監查人員，對施工現場全程監督。無違章作業、無偷工減料的違規作業。定的施工工藝；2、安排專人進行現場監督。072017.10制表人：寧晗 制表時間：2017 年6月 20 日九、按對策表實施九、按對策表實施實施一實施一 組織進行培訓、進行技術交底組織進行培訓、進行技術交底1、由項目經理劉文吉組織QC小組成員及專業人員對操作人員講解施工工藝及施工要點。2、由項目技術負責人陳瑋根據工藝編制施工方案，明確工藝流程。3、由項目技術負責人陳瑋根據施工方案，編制施工技術交底，施工班組長通過班前會議組織操作人員對技術交底進行學習，使操作人員進一步熟練掌握施工工藝。效果檢查：經過現場培訓、交底，施17、工人員對此施工技術、施工工藝有了全面的了解，并熟練掌握施工要點。實施二實施二 組織編制施工方案，對連墻件的拉力計算專門計算，方案計算書必須經公司總組織編制施工方案，對連墻件的拉力計算專門計算，方案計算書必須經公司總工審批工審批由項目技術負責人陳瑋采用PKPM安全計算軟件專門對連墻件進行了計算，該施工工藝符合外墻腳手架的搭設要求。計算書如下：連墻件的計算連墻件的軸向力計算值應按照下式計算：Nl=Nlw+No其中 Nlw 風荷載產生的連墻件軸向力設計值(kN)，應按照下式計算：Nlw=1.4 wk Aw wk 風荷載標準值，wk=0.282kN/m2；第 11 頁 Aw 每個連墻件的覆蓋面積內腳手18、架外側的迎風面積:Aw=3.603.00=10.800m2；No 連墻件約束腳手架平面外變形所產生的軸向力(kN)；No=3.000經計算得到 Nlw=4.24kN，連墻件軸向力計算值 Nl=7.24kN8KN=RC根據連墻件桿件強度要求，軸向力設計值 Nf1=0.85Acf根據連墻件桿件穩定性要求，軸向力設計值 Nf2=0.85Af連墻件軸向力設計值 Nf=0.85Af其中 軸心受壓立桿的穩定系數,由長細比 l/i=30.00/1.60的結果查表得到=0.95；凈截面面積Ac=4.24cm2；毛截面面積 A=18.10cm2；f=205.00N/mm2。經過計算得到 Nf1=73.865kN19、Nf1Nl，連墻件的設計計算滿足強度設計要求!經過計算得到 Nf2=300.110kNNf2Nl，連墻件的設計計算滿足穩定性設計要求!效果檢查：經過分公司總工對方案進行審批，方案達到要求。實施三實施三 細化技術交底，墻體抹灰滿足規范要求細化技術交底，墻體抹灰滿足規范要求1、抹灰時在二次結構與砌體交接處粘貼鋼絲網，墻體抹灰質量滿足規范要求。2、有專職的質檢人員進行跟蹤監督，保證質量一次驗收100%合格。效果檢查：經過以上措施墻體抹灰質量明顯提高。第 12 頁圖圖 4 4：粘貼鋼絲網照片：粘貼鋼絲網照片實施四實施四 細化技術交底，對螺栓進行復試，確保達到要求細化技術交底，對螺栓進行復試，確保達到要20、求1、購買正規廠家的機械螺栓，廠家必須提供營業執照、安全生產許可證、出廠合格證等證件；2、螺栓與二次結構連接后，由試驗員蔣建雄對螺桿隨機進行抽取位置與質量檢測中心進行拉板試驗，檢測合格后方可使用。效果檢查：經過實驗，機械螺栓滿足設計要求。圖圖5 5：螺栓檢測照片：螺栓檢測照片實施五實施五 設專職腳手架監查人員，對施工現場全程監督。設專職腳手架監查人員，對施工現場全程監督。第 13 頁1、除了安全員張程飛負責現場監督外，專門安排一名安全員寧晗負責監督腳手架的搭設，全過程監督，包括螺栓的購買、復試、預埋等。2、分段分層進行驗收，并有驗收記錄，驗收合格后方可進行下道工序。效果檢查：經過以上措施，施工21、現場未出現違章、違規作業，所有操作工藝、程序均按施工方案進行搭設，經過驗收符合要求。圖圖 6 6：現場連墻件照片：現場連墻件照片十、效果確認十、效果確認1 1、質量目標檢查、質量目標檢查 通過一系列的對策實施，我們QC小組對墻體施工過程質量建立了有效的控制機制，從而保證了對施工的全過程處于受控狀態。一次驗收合格率達到了100%,沒有發生任何安全事故。【表表 7】7】墻體砌筑驗收表墻體砌筑驗收表 序號檢查項目檢查頻數（點）合格頻數（點）不合格頻數（點）合格率（%）檢查時間1材料151501002連墻件353501003灰縫飽滿度25250100第 14 頁4墻面抹灰開裂情況151501005機械22、螺栓錨固情況20200100合計1101100一次驗收合格率100%制表人：寧晗 制表時間：2017 年10月 20 日總結：該連墻件操作簡單、便捷，選材方便，砌體整體觀感良好，在此項建筑項目中使用，取得了較好的效果。2 2、工期目標檢查、工期目標檢查通過本次QC活動，我項目部采用“二次結構先行”的辦法大大縮短了砌體砌筑的時間，計劃8月2日開始，10月30日結束90天完成，因二次結構先行減少二次結構澆筑時間，實際完成時間10月1號，比原定計劃提前30天完成了活動初的既定目標。十一、鞏固措施十一、鞏固措施將 QC 小組活動中收集的有關資料分類裝訂成冊，作為項目部的技術資料。將在活動中采取的有效措23、施整理編寫出高大墻體二次結構先行施工工法，以指導日后的施工作業。自我評價：小組成員對活動進行自我評價見表【表表 8】8】活動成果自我評價表活動成果自我評價表自我評價項 目活動前（分）活動后（分）質量意識35個人能力34 QC知識24解決問題能力34 第 15 頁 圖圖 7 7：自我評價雷達圖：自我評價雷達圖十二、總結與下一步打十二、總結與下一步打算算1 1、心得體會、心得體會通過本次 QC 活動，使小組成員不僅質量意識得到加強，全面學習了質量的管理，通過 PDCA 循環，以事實和數據說話，找到了解決問題的方法。積累了寶貴的施工經驗，為良好地完成其它生產任務打下了堅實的基礎。活動后，小組成員總結24、了整個過程中涉及的工藝，技術管理和安全進度等經驗，深深體會到用 QC 手法管理生產有利于抓住影響工程 的關鍵因素，并及時做出有效的整改。小組成員學會了正確的運用QC 工具解決問題，思路一環緊扣一環，邏輯性強；在做決策時，做到了以客觀的事實、精確的數據作為根據而使其具有科學性。在今后條件許可的情況下不斷進行探索、總結。2 2、無形效益、無形效益通過這次 QC 活動，小組成員對 QC 活動程序了解較深，并對該活動產生了濃厚的興趣。在活動中大家增加不少其它相關知識，理論水平、管理能力也得到提高。在活潑的活動氛圍中，成員增強了獨立思考能力、塑造了團隊精神，提高了業務水平及綜合素質。團隊精神45第 16 頁經過本次 QC 活動，QC 小組各成員的質量意識、技術能力、溝通能力、創新能力、管理技巧及團隊協作精神都得到不同程度的提高。今后打算：我們QC小組以顧客為關注焦點，又計劃進行下一個 加加強強控制超控制超高樓高樓層層柱模板的柱模板的穩穩定性定性 活動的攻關，把對新技術、新工藝的應用過程方法提高到一個新的水平。