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1、-1-提高提高復雜復雜仿石材外立面仿石材外立面砼線砼線條施工條施工質質量量一、工程概況后半浦拆遷安置小區項目為高層住宅，1#5#樓為10層、6#7#樓為11層，地下1層。外墻為仿石材涂料外墻，屋面為上人有保溫平屋面。本工程為綠城集團新型小高層住宅試驗區，外立面造型更加新穎，立體感很強。外墻仿石材涂料造型比綠城集團的石材幕墻更加復雜，要用鋼筋混凝土、磚砌塊制作這些復雜線條，再做仿石涂料，既保證了外立面的美觀，又減少石材幕墻的成本，又避免石材幕墻各板塊存在的色差。二、小組簡介小組名稱大昌建設集團有限公司溫栓補QC小組課題類型攻 關 型課題名稱提高復雜仿石材外立面砼線條施工質量小組成立時間2015 2、年3月10日小組成員10人活動日期2015 年9月2015年12月小組注冊時間2015-3-1小組注冊號DCQC-2015-2課題注冊號DCK-2015-6活動次數27次QC教育時間人均60小時序號姓名性別文化程度職務（職稱）小組職務組內分工出勤率1男本科項目負責人（工程師）組長策化組織100%2男大專項目技術負責人（工程師）副組長技術指導100%3男本科技術員（助理工程師）組員技術管理 100%4男本科質檢員（助理工程師）組員質量管理100%5男本科施工員（助理工程師）組員現場管理 100%6男本科安全員（助理工程師）組員技術管理100%7 女本科資料員（助理工程師）組員統計管理100%-23、-8男大專施工組長（砌體組）組員方案實施100%9男大專施工組長（木工組）組員方案實施100%10男大專施工組長（抹灰組）組員方案實施100%制表人：鄭海萍 日期：2015年9月10日三、選題理由1、綠城集團的高標準嚴要求，用混凝土完全做出復雜的石材幕墻效果，對砼線條的順直度、水平度、截面尺寸、軸線位置都提出了極大的要求。2、混凝土線條做到一次成活，避免砼二次澆筑、修補、粉刷，可以節約外立面施工時間，提前拆除外架，對整個工程的質量和成本起到積極作用。3、為充分展示公司形象，我集團將本工程作為公司窗口工程，要求我們積極開展質量管理活動，創建優質工程，繼續保持我們品牌優勢。四、現狀調查QC小組在04、.00以上主體結構施工前，認真組織學習圖紙內容，詢問設計單位、專家意見，針對施工難點根據實際情況編制專項實施方案。同時先期培訓一批技術工人，提前做好質量、安全技術交底工作，以便在主體結構混凝土線條施工時帶領其他工人施工。通過對綠城集團石材幕墻、及仿石材外墻的觀查、整理、對比、分析，及參考近年來本公司其他工程積累的施工數據，共收集到200條信息，其中存在問題點有67個，合格率為66.5%，總結出以下影響混凝土線條成型不足的因素：現狀調查表序號項目檢查點數出現質量累計頻數頻率（%）累計頻率（%）1表面不平整，有錯臺424262.762.72蜂窩麻面155722.485.13平直度偏差大4615.95、91.04表面脫落、裂縫、氣泡2003644.595.5-3-5其他3674.5100合計67100制表人：鄭海萍 日期：2015年9月15日根據上述的質量影響因素統計表，繪制出現狀調查圖表如下。質量缺陷排列圖制圖人：鄭海萍 日期：2015年9月15日從排列圖表中可以看出，影響仿石材外立面混凝土線條成型質量的最大原因為表面不平整、有錯臺及蜂窩麻面，占總質量缺陷數的85.1%。五、設定目標目標：根據公司的質量方針和目標的要求，必須嚴把砼線條施工的質量。通過小組活動只要將主要問題解決(表面不平整、有錯臺及蜂窩麻面)85%，就可使接頭不合格率下降33.5%85.1%85%=24.2%，合格率可達666、.5%+24.2%=90.7%，因此我們確定目標為提高復雜仿石材外立面砼線條施工質量，使其平均合格率達到86%。-4-活動前,66.50%活動目標,86%活動前活動目標0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%80.00%90.00%制圖人：鄭海萍 日期：2015年9月20日實現目標值的可行性：1、本小組成員多次參加市省級小組成果發表會，掌握了一定QC基本知識和工具的使用方法。2、我們小組有豐富的施工經驗，技術力量雄厚，且具有創新精神，完全具備提高施工水平和技術革新的能力，能達到理論聯系實踐的最佳結合。3、本工程雖然具有較大的施工難度，但通過7、優化施工方案、科學管理、嚴格要求，還是可以控制好混凝土線條成型質量。六、原因分析小組成員通過查詢資料、現場調查和專家專題會議等形式，分析造成砼線條成型質量不足的兩大主要因素并繪制了關聯圖（如下）：-5-質量問題關聯圖制圖人：鄭海萍 日期：2015年10月11日七、要因確認從關聯圖中，QC小組共找出導致表面不平整、有錯臺及蜂窩麻面的末端因素共12條，根據小組成員對現場組織及作業情況的了解，QC小組召開“要因分析研討會”對12條末端因素做了如下匯總確認。要因確認表序號末端原因確認情況確認方法負責人要因判斷1模板加工精度不夠經檢查，施工機械精度能夠滿足施工要求現場驗證溫栓補次要因素2模板加固工藝選擇8、不當調查發現現場模板采用木方釘在膠合板拼接處加固，整體穩定性差。現場調查李富龍要因要因3混凝土原材料偏差及配比變化經過小組成員對本工程混凝土調查發現，本工程采用商品混凝土，混凝土的流動性差，極易造成混凝土充盈量不足。混凝土坍落度現場測試在150-160mm。現場驗證周利迪要因要因4混凝土自落高度過大，產生離對現場澆搗混凝土時，抽檢測量泵頭至澆筑面高度小于1.5m。現場調查李璐斌次要因素-6-析5混凝土澆筑間隔時間過長混凝土澆搗時，有2-3輛運送車等候，確保澆筑間隔小于30min。現場調查張曉宇次要因素6振搗間距不夠混凝土振搗間距300mm左右，振搗時間宜約20s，且間隔30min后進行二次復振9、現場驗證張曉宇次要因素7項目部質量檢查不到位項目部的質量人員是有著豐富的施工經驗且對工作認真負責 調查分析 李璐斌次要因素8模板選用不合理采用木模板由工人加工很難保證模板的角度的準確，誤差較大，且模板板變形嚴重。調查分析周利迪要因要因9模板材質不合格模板質量不合格，對現場100塊模板的尺寸進行檢查，只有1塊厚度不滿足要求現場檢查朱家迪次要因素10支架剛度不夠對現場支架的剛度進行受力檢算，檢算結果顯示現場支架剛度滿足受力要求。調查分析朱家迪次要因素11環境天氣影響經檢查確認，每次測線均在環境天氣情況良好的情況下進行現場調查周利迪次要因素12工人缺少責任心，質量意識淡薄工人操作水平不高，模板安裝誤10、差較大，且責任心不強，隨機對30名模板安裝工人進行調查，只有5名模板工人干過線條模板支設，占總人數的16%施工經驗缺乏現場調查朱家迪要因要因制表人：鄭海萍 日期：2015年10月11日通過對以上末端因素的分析，可以看出“模板加固工藝選擇不當”、“混凝土原材料偏差及配比變化”、“模板選用不合理”、“工人缺少責任心，質量意識淡薄”是影響混凝土線條成型質量的主要因素。八、制定對策針對上述確認并經驗證的原因，我公司QC小組成員開會討論，在后半浦拆遷安置小區項目地下室施工過程中采取以下對策。對策表序號要因對策（What）目標（Why）措施（How）地點（Where）時間（When）負責人（Who）1模板11、加固工藝改進模板加固保證模板加固體系能夠1、認真研究，制定科學合理的加固方施工現場2015年9月21日溫栓補周利迪-7-選擇不當工藝滿足要求。案2.嚴格按照加固方案進行模板加固。10月20日2混凝土原材料偏差及配比變化混凝土配比良好、材料無偏差減少麻面、蜂窩、平整度符合要求1.設計流動性強混凝土配合比2.通過現場試拌來檢驗混凝土生產質量穩定性3.混凝土攪拌時間進行監控施工現場2015年9月30日10月30日張曉宇李璐斌3模板選用不合理選用合理的模板材料模板設計合理，加工準確1、編制專項異型模板施工方案2、制作出3套異型定型模板3、模板進場時進行嚴格驗收場處理 施工現場2015年9月30日11月12、1日周利迪朱家迪李九龍4工人缺少責任心，質量意識淡薄加強工人責任心，提高質量意識使工人在施工時自覺控制質量1、派質量員負責對模板安裝工人進行培訓并進行質量教育2、建立健全的獎罰制度施工現場民工學校2015年9月21日11月20日李富龍杜運庭李九龍朱樂意制表人：鄭海萍 日期：2015年11月20日 九、對策實施【實施一】：改進模板加固工藝線條處模板拆用兩段式支撐，上部模板采用兩道預埋鋼筋（間距300mm）焊接砼預制構件，間距600mm，并在側模上口放置支模桿，支模桿比線條截面尺寸小2mm,用無齒鋸切割，在頂端刷防銹漆。下部模板采用木模板，模板加工必須平整、無扭曲破損、側面的邊口無明顯空隙、邊口整13、潔，厚度、形狀符合要求，在拼接處做封邊處理。施工員與技術員現場指導工人控制要點，并要求工人嚴格按照加固方案對模板進行加固。效果驗證：通過對模板支撐體系檢查，間距及連接符合要求，支撐穩定，模板連接牢固,剛度穩定性滿足要求，對已澆筑的混凝土線條，線型更加平順，未出現超出規范要求的錯臺。【實施二】：混凝土原材料偏差及配比變化 由質檢員張曉宇、施工員李璐斌負責落實。混凝土攪拌前做砂石含水率試驗，按照試驗數據選定施工配合比，嚴格按照施工配合比進行生產混凝土。并且對每車混凝土做出站前坍落度試驗和現場坍落度試驗以確定運距對混凝土坍落度的影響。-8-效果驗證：外觀明顯提高，大大減小麻面、氣孔、漏漿等現象，平整14、度符合要求；接縫平整美觀，明顯提高了砼線條外觀。【實施三】：模板選用不合理由周利迪朱家迪李九龍負責落實。對線條上部采用鋼模翻模的砼預制結構，接縫處模板平整度進行現場實測，全數砼木連接處平整度均2mm方可進行下道工序。混凝土平整度偏差控制在1.5mm；項目部管理人員嚴格檢查班組是否按圖紙要求位置支模；組織召開項目部管理人員會議，明確項目部技術人員放樣準確，落實責任制，提高管理人員技術力量；項目部技術人員在施工過程中經常檢查模具加固是否牢固。-9-效果驗證：明顯提高了支模及加固質量，模板連接牢固可靠，平整度2mm、兩板表面高差1mm，保證了外觀質感。【實施四】：工人缺少責任心，質量意識淡薄1、加強15、作業人員思想教育：由組織小組成員輪流對各班組工人進行質量目標教育和企業精神教育，增加工人的責任感。培訓后進行了現場實測，合格率均達到了98%以上。并通過黑板報，小型演講會形式加以鞏固。2、建立健全獎罰制度：由同志負責建立獎罰制度，獎優懲次，建立小黑板報，各班組施工質量情況和獎懲情況及時通報，對質量情況好的班組進行適當獎勵，對質量較差的班組進行人員調整和經濟處罰。效果驗證：經教育后，操作工人的現場操作、技術水平、質量意識均有明顯的提高，工人崗前培訓合格率達到98%以上。模板工熟練掌握了模板安裝加固要點，并在掌握了工藝以后積極的進行總結、探討，以期使工藝更加完善。振搗工熟練掌握了混凝土振搗要點，對16、于振搗程度的判斷越加準確。此此線線條條鋼鋼模制作，模制作，連連通滴水通滴水線線條一次型成條一次型成活，再精確放活，再精確放樣樣安裝安裝-10-十、效果檢查1、質量效果QC小組從2015年9月開始實施，歷經3個月的時間，通過對已完成的混凝土線條進行檢查驗收，混凝土成型質量較好、表面平整光滑、安裝位置準確，大大的節省了后續抹灰工程的工作量。2015年12月1日我們對施工完畢的混凝土線條表面進行了檢查。共檢查85個點，其中缺陷點數8個，合格率達到90.6%，達到了我們設定的目標。2、經濟效果由于采用科學管理，嚴格對照QC實施對策、設計及規范要求精心組織施工，強化“三檢”制度，減少了二次施工、修補工作17、量，更減少了后續抹灰工程的成本。工作效益上我們達成了預期目標。經計算降低成本額為45600元，具體見下表。開支節省表節省項目節省金額（元）備注相比線條傳統制模節省人工15600二次鑿除、修補9000節省后續抹灰工作量21000總計45600制表人：鄭海萍 日期：2015年12月1日 3、進度效果 由于先期策劃嚴密，組織實施得到，外立面主體結構、線條施工提前20天完成。4、素養效果 由于項目部的精心組織學習、培訓、實際參與，培養了一批高素質的管理及施工人才，使本項目部打硬仗的能力得到了很大的提高。5、社會效果-11-通過本次活動使仿石材涂料外立面成型效果得到了極大的提升，采用的QC實施方案，是科18、學的、可行的并得到了建設單位、監理單位、公司領導的一致好評，為我公司在此類工程建設上樹立了良好的口碑。十一、鞏固措施1、繼續加強施工人員的質量意識教育，建立相應的約束和獎懲機制，形成全體人員“齊抓共管”的良好氛圍。2、不斷完善已有制度，建立、健全新制度。加強例行檢查工作，并做好文字記錄。不斷發現問題、提出問題、商討解決問題。今后QC小組應抓住重點，不失時機的開展活動，尤其是在以后的各種施工難點中加強QC小組活動，發揮QC小組的主觀能動作用，合理的處理好質量、成本與進度的關系。十二、活動總結及下一步打算1、總結通過本次QC活動的開展，小組成員各方面的能力也有明顯的提高，組員們從質量意識、團隊精神19、改進意識、進取精神、QC工具運用技巧、工作熱情和干勁等方面進行了自我評價，并作出評價表和雷達圖。QC小組活動前后自我評價圖表 QC小組活動前后自我評價雷達圖 制表人：鄭海萍 日期：2015年12月5日 自 我 評 價項 目活動前（分）活動后（分）改進意識6672團隊精神7080質量意識6585進取精神6380QC工具運用技巧7282工作熱情和干勁7593-12-通過本次QC活動，小組積累了豐富的經驗，形成了行之有效的施工技術文件。當然我們在活動中還存在效果驗證周期過長、工人操作水平參差不齊等問題，這也是我們今后努力的方向。2、下一步打算 今后，我們要將QC小組的活動繼續下去，隨著社會的發展，科技的進度，我們在施工過程中將會遇到新的問題，我們將組織組員不斷學習、實踐，進一步提高組員技術創新的能力，不斷攻克施工及管理中的難題。使我們小組的活動能深入持久的開展下去，為企業的發展貢獻力量。下一步，我們將以“提高隱框幕墻玻璃安裝質量”的QC活動