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1、-1-*高速爭創魯班獎實施高速爭創魯班獎實施方案方案*高速公路有限公司高速公路有限公司-2-目目 錄錄一、指導思想和工作目標一、指導思想和工作目標二、申報條件及規模二、申報條件及規模（一）、申報魯班獎應具備的條件、申報魯班獎應具備的條件（二）、申報魯班獎工程規模（二）、申報魯班獎工程規模三、符合申報魯班獎備選項目三、符合申報魯班獎備選項目四、內業資料及工程實體要求四、內業資料及工程實體要求（一）內業資料（一）內業資料（二）工程實體（二）工程實體五、有關要求和主要措施五、有關要求和主要措施（一）加強領導，明確責任（一）加強領導，明確責任（二）制定目標，一次成優（二）制定目標，一次成優（三）高標準2、，嚴要求（三）高標準，嚴要求（四）精細管理，科學創新（四）精細管理，科學創新（五）確保安全，文明施工（五）確保安全，文明施工 （六）規范內業，注重環保（六）規范內業，注重環保-1-*高速公路創魯班獎方案高速公路創魯班獎方案為貫徹落實國務院質量發展綱要（20112020），推進公路水運品質工程建設，提升公路水運工程質量，堅持“百年大計、質量第一”的方針，全面加強*高速公路工程建設質量管理，全力以赴打造“優質耐久、安全舒適、經濟環保、社會認可”的品質工程為載體，真正實現“過程精品、內實外美、一次成優、爭創魯班獎”的質量目標，特制定此方案。一、指導思想和工作目標一、指導思想和工作目標1、指導思想:深3、入貫徹科學發展觀,樹立科學發展、和諧發展、安全發展、文明發展、全面發展的理念,以“科學管理、綠色建設、安全生產、文明施工、創造品質工程”為主要內容;以兩抓（抓班組、抓工序）、一轉（傳統建造轉智能監造）為基礎;以爭創品質工程為載體實現“魯班獎”工程。著力推進*高速公路實體工程內實外美、一次成優，整體精品；著力營造工程與自然人文相和諧，工程實體質量、功能質量、外觀質量均衡一致；著力培育高素養的項目管理團隊;確保把*高速公路工程建設成為“優質耐久、安全-2-舒適、經濟環保、社會認可”優中之優的品質工程,實現“汾水杯”、爭創“魯班獎”奠定堅實的基礎。2、工作目標:通過 開展爭創“魯班獎”工程,實踐塑造4、人本化、專業化、標準化、信息化、精細化、智能化，使技術進步展現科技創新與突破，先進技術理論和方法得以推廣運用，包括先進適用的新技術、新工藝、新材料、新裝備和新標準的探索與完善；切實將新技術、新標準、新理念落實到位,全面夯實工程建設基礎工作。實現路基工程密實穩定，橋涵工程內實外美、人文景觀綠化自然和諧。二、申報條件及規模二、申報條件及規模（一）、申報魯班獎應具備的條件、申報魯班獎應具備的條件1 1、符合法定建設程序、國家工程建設強制性標準和有關省地、節能、環保的規定，工程設計先進合理，并已獲得本地區或本行業最高質量獎（汾水杯）；2、工程項目已完成竣工驗收備案，并經過一年使用沒有發現質量缺陷和質量5、隱患；3、技術指標、經濟效益及社會效益應達到本專業工程國內領先水平；4、申報單位應沒有不符合誠信的行為。自 2014 年起，-3-申報工程原則上應已列入?。ú浚┘壍慕ㄖI新技術應用示范工程或綠色施工示范工程,并驗收合格。5、在建設過程中未發生過質量事故和較大以上生產安全事故。6、積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，其中有一項國內領先水平的創新技術或采用建設部“建筑業 10 項新技術”不少于 6 項（分別為地基基礎和地下空間工程技術、混凝土技術、鋼筋及預應力技術、模板及腳手架技術、鋼結構技術、機電安裝工程技術、綠色施工技術、防水技術、抗震加固與監測技術、信息化應用技術）。（二）、申報魯班獎工6、程規模（二）、申報魯班獎工程規模1.長度在40 公里以上的高速公路；2.200 公里以上的一級公路且投資超過5000 萬元以上。3.獨立大橋、特大橋、1000 米以上的公路隧道。4.投資在5000 萬元以上大型互通立交及其它大型交通工程建設項目。三、符合申報魯班獎備選項目三、符合申報魯班獎備選項目1、*店樞紐：橋梁上跨*高速，規模龐大、立體視覺效果佳，橋梁結構為鋼箱梁、山西高速使用較少，施工技-4-術復雜，施工組織難度較大，但建成后外觀質量效果好，投資額大于五千萬元以上滿足申報條件。2、*互通:橫跨G307，砸到出、入口與G307連接，施工技術簡單，施工挖方工程量大，橋梁結構簡單，但建成后立體7、視覺效果相對較差，投資額度大于五千萬元，滿足申報條件。3、*樞紐：橫跨*高速、與*高速公路相接，現澆橋梁上跨*高速，施工技術復雜，組織難度較大，立體視覺效果佳，投資額度規模滿足申報要求。四、內業資料及工程實體要求四、內業資料及工程實體要求爭創“魯班獎”可能要歷經幾年的漫長時期，各單位要把爭創“魯班獎”的熱情和努力，一以貫之，持續進行全過程創優，高度重視，集中力量，全力以赴。（一）內業資料工程資料是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，工程資料必需完整，以保證準確齊全、及時、有效地反映對工程建設全過程的控制和確認。各單位特別要做好施工組織設計，專項施工方案，技術交底，施工日志，施工安全措施，8、施工環保措施，結構吊裝記錄，模板檢查記錄，檢-5-驗質量驗收記錄，分項工程工序質量驗收記錄，鋼結構等吊裝記錄、施工撿查記錄等。資料要以：工程前期準備階段資料；施工技術資料；施工管理資料；質量管理資料；質量保證資料；質量驗評資料；竣工驗收資料，分為七大類，分別整理(可根據各自工程實際情況而整理)。特別要針對新技術、關鍵部位、質量保證、質量驗評、結構安全、主要使用功能等方面的資料。（二）工程實體1、橋梁工程：橋梁總體線性、砼色澤、大面平整度，墩臺基礎，橋頭路基的沉降、錐體護坡有無斷裂、錯縫、防沖刷的情況，墩身外觀、梁底、梁側面的外觀，泄水孔的位置、作用與效果，梁腹內橫隔板的位置、連接是否牢固，大型9、支座安裝的質量、梁縫間隙是否符合設計，大型伸縮縫的安裝質量及位置、功能，橋面的鋪裝、橋面的平整度、縱橫坡度，排水設施及效果，防撞墻的線型及外觀質量等。特別是橋梁工程中常見的質量通病：橋頭跳車；砼防撞墻線型控制和外觀質量；伸縮縫施工平整度控制；橋梁防滲漏處理等。-6-2、路基工程：路基不沉降、邊坡、護道、側溝、涵洞、通道、大型護坡、擋墻及其上面截水溝是否符合設計規范，檢驗標準等。3、其它采用新技術、新方案的工程。五、有關要求和主要措施五、有關要求和主要措施（一）加強領導，明確責任“魯班獎”工程是優中之優工程，是國內質量一流的工程，配備一個強有力的項目班子，是爭創“魯班獎”必備的條件，爭創“魯班獎10、”這一全過程包括了(投標)施工、中間驗收、驗評資料匯編、竣工驗收、回訪保修、提名推薦并申報、工程現場復查等幾個階段。工程質量等級被評為優良，順利通過竣工驗收，交付使用，這只是爭創“魯班獎”全過程中的一個主要的階段性成果。到這里，爭創“魯班獎”的工作并沒有結束，也不能結束，緊接著還有大量的高標準要求的工作要持續地做，回訪維修期內的保修維護、工程的變形觀測以及復查前期的準備工作都很重要，而復查階段的配合工作，更是申報單位爭創“魯班獎”的重頭戲，工程現場復查是爭創“魯班獎”的關鍵之戰。所以各單位要建立一把手總負責，分管領導分頭負責，層層落實責任人的長效管理-7-機制，加強組織建設，合理分工，明確責任11、，進而從根本上杜絕對爭創”魯班獎”工程的階段性、連續性、長期性認識不足，帶來的不利影響。（二）制定目標，一次成優制定創“魯班獎”質量目標，是爭創“魯班獎”的先決條件，各單位要為實施這個目標而制定切實可行的具體措施。要在工程的實施過程中，將目標分解落實到人，并嚴格管理，嚴格控制，嚴格檢驗。加強對原材料、混凝土拌和等重要環節的精細化管理。施工技術人員要熟悉設計圖紙和施工技術規范，在施工組織設計中采取有針對性措施并層層進行詳細的技術交底，提高具體實施人員對施工質量的意識和技能。各監理單位要細化監理細則，規范工作程序，明確責任，落實到人。監理人員要認真履行崗位職責，對關鍵工藝、關鍵工序、關鍵部位必須嚴12、格執行質量標準，加強動態監控，抓好首件產品質量關，做到重點盯防、嚴格旁站工序、及時檢測。各單位一是對質量制度進行一次再完善；二是對質量責任進行一次再細化；三是對關鍵工程質量責任人進行一次再落實；四是對質量責任人進行一次再培訓。真正做到環環相扣，一絲不茍，過程精品，一次成優。-8-（三）高標準，嚴要求“魯班獎”工程的質量水平是國內一流水平，因此必須采用高標準。也就是要采用高于國家標準、行業標準和地方標準的企業標準。國家標準規范的要求是最基本的要求，達到這個要求就是工程質量合格，而創“魯班獎”工程的質量必須大大高于國家標準規范，所以要制定高于國家標準才能適用“魯班獎”工程“優中選優”的評選方法。對13、工程質量必須采取“三高”、“三嚴”制度（三高”是高的質量意識，高的質量目標和高的質量標準；“三嚴”是嚴格的質量管理，嚴格的質量控制和嚴格的質量檢驗)。要以“細節嚴格、過程精品、一次成優、整體創魯班獎”為基本點和出發點。各單位要加大人力、物力、財力的投入，想方設法，排除一切困難和阻力，全力解決工程建設中得質量難點和質量通病，嚴格執行高標準、規范及*高速公路質量管理辦等，做到發現問題絕不手軟，真正做到細部結構、關鍵工序的精雕細琢。（四）精細管理，科學創新所謂精細化管理，就是按照系統論的觀點，對涉及工程的各種因素實施全過程、無縫隙的管理，形成一環扣一環的-9-管理鏈，優化各工序施工工藝，嚴格遵守技術14、規范與操作規程，克服各個細部質量缺陷，形成整體工程高質量。這是對全面質量管理保證體系的深化和完善，但更加突出精細。各單位要按精細化管理要求開展工作。大力推行新技術在工程建設中的應用，以“四個創新”為載體，結合工程建設實際情況，把“十項新技術”落實在工程建設當中。（五）確保安全，文明施工 各單位要建立健全安全保證組織體系和安全管理制度，要以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，抓好安全施工全員教育，確保工程安全無事故，是爭創“魯班獎”的必要條件。文明施工是現場管理水平的具體體現，是施工人員思想作風的具體反映，整潔、干凈的施工現場是爭創“魯班獎”的重要指標。各施工單位要以安全評價規程為標準、創“15、平安文明工地”等活動為契機，嚴格落實*高速公路文明施工管理辦法，從小抓起，從嚴落實。（六）規范內業，注重環保在爭創“魯班獎”的過程中內業資料很關鍵，為有效制止資料缺失或工程一交資料散失等現象，各單位要配備專門的檔案柜并配備專職的資料收集員，及時收集工程建設中的-10-一些數據、技術、創新等方面的書面、影像資料。從頭到尾，一以貫之，高度重視，集中力量全力以赴。另外，環境保護也是爭創“魯班獎”不容忽視的內容。近幾年由于全社會對環境質量的重視，建筑工程的環境質量也提到重要的位置。所以，各單位要嚴格貫徹落實國家各職能部門及*下發的等一系列法律、法規及文件規范等。魯班獎工程是從全國精品工程中挑選出來的，因此魯班獎是精品工程的尖子工程；是“精中之精”的工程；是“優中之優”的工程；是安全，適用，經濟，綠色，美觀的工程；是經得起嚴格檢查(宏觀與微觀檢查)的工程；是經得起時間考驗的工程；是經得起使用的工程；是質量一次成優的工程；也是整體質量優質工程。是環環相扣的一項系統性工程。所以各單位要敢于“超常規想、超常規做、超常規檢查、超常規驗評”，要“攻克難點、鑄成特點、展示亮點”，要在施工中群策群力，沖破習慣束縛，圍繞技術和質量，做到膽子大一點、辦法多一點、措施好一點、投入大一點、步子快一點。