高鐵項目場地內排水渠工程投標方案(29頁).doc
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上傳人:Le****97
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2024-07-17
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1、高鐵項目場地內排水渠工程投標文件XX公司二零XX年XX月高鐵項目場地內排水渠工程投標文件投標單位:法定代表:地址:投標日期:20XX年XX月目錄一、編制依據1二、工程概況11工程特點12開竣工日期 1三、施工準備11物質條件準備12施工現場準備13技術準備14施工用水25施工用電2四、施工部置21施工組織機構設置22管理工作的重要原則 33施工協調34施工隊伍的選擇45施工總體安排56主要施工機具及材料安排6五、總體施工方案61主要施工段的劃分6六、主要工程項目施工方案及施工 71管道施工72渠道施工93檢查井.10七、質量目標及保證措施.11八、工期目標及保證措施.12九、安全目標及保證措施2、13十、安全文明施工及標準化工地管理15十一、環保與環衛管理16十二、傳染性疾病防治措施18十三、工程回訪及保修措施19附圖 安全保證體系圖.21附圖 質量保證體系圖.22附圖 施工組織機構圖.23附圖 施工進度計劃表.24附圖 施工平面布置圖.25一、編制依據1xx高鐵項目場地內排水渠工程招標文件2xx高鐵項目場地內排水渠工程施工圖3xx高鐵項目場地內排水渠工程答疑4 現行國家、省、市工程建設有關文件5建設工程施工現場管理規定6建設工程質量管理條例7建設工程質量監督管理辦法8建設安全生產監督管理辦法二、工程概況1工程特點1.1xx高鐵項目場地內排水渠工程位于黃張路東、捷潤化工北。主要施工內容3、包括對xx項目內現狀河道進行遷移改造680米。2開竣工日期總工期日歷天數為90天(實際開工日期以發包人書面開工通知日期為準,實際竣工日期根據實際開工日期及總工期計算)。三、施工準備1物質條件準備為保證有計劃的組織施工和勞動力順利進場,實施先安排生活,后組織施工的原則。發揮公司多年經營及各種儲備工具豐富的優勢,及時組織三大工具及機械設備進場。2施工現場準備進場后,根據總平面布置圖,合理規劃機械、庫房等位置。3技術準備3.1收到圖紙后,組織工程技術人員熟悉施工圖紙,了解設計意圖,進一步弄清工程特點,會審圖紙,清除漏、錯、碰、缺問題解決施工技術與施工工藝之間的矛盾,提出合理化建議。3.2編制詳細的施4、工組織設計,掌握全面,突出重點,以施工圖、施工規范、質量標準、操作規程及業主提供的工料規范作為組織施工的指導文件。3.3編制施工預算、計算各個分部分項工程的工程量,疏通材料供應渠道,分析勞動力和技術力量,建立施工技術、機械管理機構,組織建立各種規章制度,制訂詳細的網絡活動計劃。4施工用水4.1生活用水取自市政自來水,并接入生活區。4.2供水管道埋入凍土層以下,現場施工用水做好水質檢測。4.3進場后編制臨時用水方案。5施工用電5.1施工現場的用電采用三級配電,兩級保護,按規定采用三相五線制覆蓋整個施工現場。各級配電箱采用山東省和當地建委推薦專用配電箱,保證用電規范、安全。5.2根據現場特點,采用5、銅芯橡皮線將電源引至配電室。5.3線路架設及配電箱嚴格按照有關用電規范規定及專項用電施工組織設計進行架設及安裝。5.4進場后編制臨時用電施工方案。四、施工部置1施工組織機構設置1.1本著優質、高速地建設該工程和提供優質的工作環境,針對本工程的重要性,我單位將此工程列入重點工程項目,并將充分發揮我單位的綜合優勢,選派施工經驗豐富,責任心強,素質高的管理干部和技術人員組成工程項目班子。1.2對工程項目的質量、安全、工期、成本等進行高效益,有計劃的組織管理。1.3負責從施工準備、計劃統計、文明施工、安全生產、材料機具供應到技術、工程質量、竣工驗收、工程回訪等方面的管理,并對建設單位全面負責,接受上級6、主管部門及建設監理單位的監督管理。2管理工作的重要原則2.1根據管理工作需要,按施工要求調整機構配備施工人員。2.2以制度、合同為準繩,規范內部及供貨商之間的關系,掌握相互調控的尺度,明確而嚴厲,杜絕拖拉,扯皮現象。2.3整個工程的管理工作以進度,質量為核心,一切問題的考慮都圍繞將工程最快、最好的建成進行。2.4向業主提供嚴格按照合同承諾的管理和服務。2.5嚴格按照合同加強同業主和監理的聯系,按時向業主和監理提供各種報告,樣品及其它資料,并及時將業主和監理的指令貫徹到施工各環節中去。2.6在健全人員配置的基礎上,加強對職工和勞務的控制力度,從而協調有序優質地完成工程目標。2.7加強對管理者本身7、的管理,把對項目部各方面各級管理人員的管理,當作一項單獨而重要的管理工作來抓,確保管理機構本身的效率與活力。2.8充分發揮各級人員的作用,重視和加強文檔的分類、管理和傳輸工作,確保信息暢通、證據充分。3施工協調3.1與設計單位協調工作3.1.1經常與設計單位聯系,進一步了解設計意圖及工程要求,根據設計意圖提出我們的施工實施方案。3.1.2主持施工圖審查,協助建設單位會同設計人員提出建議,完善設計內容。3.1.3對施工中出現的情況,如果可能屬于設計錯誤,應積極同設計院聯系,并提出自己的合理化建議。3.1.4會同設計人員按照總進度要求,驗收樣板,進行地基驗槽、地基處理、主體結構驗收、竣工驗收等。 8、3.2與監理工程師工作的協調3.2.1施工全過程中,嚴格按照建設單位、監理工程師批準的施工組織設計進行質量管理。在我單位自檢、專檢的基礎上,接受監理工程師的驗收和檢查,并按照監理要求,予以整改。 3.2.2貫徹已建立的質量控制、檢查、管理制度,杜絕現場施工人員不服從監理工程師工作的不正常現象發生,使監理工程師的一切指令得到全面執行。3.2.3所有進入施工現場的成品、半成品、設備、材料、器具,均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書,按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料,主動向監理工程師遞交檢測結果報告,保證所使用的材料、設備不給工程造成浪費。3.2.4按部位或分項、工序檢驗的質量,嚴格執行9、“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則。3.2.5對可能出現的工作意見不一的情況,遵循“先執行監理的指導后予以磋商統一”的原則,在現場質量管理中,維護好監理工程師的權威,使監理工程師能順利開展工作。4施工隊伍的選擇4.1我公司將派一支管理水平高、技術操作熟練,承擔過多項類似工程的施工隊伍來承擔該工程的施工任務。4.2勞動力安排分期、分專業組織進場,主要工種工序施工時,不打亂工種界限進行組織施工,同時根據工種綜合進度情況隨時進行調整,動態管理。4.3選擇能力強、信譽高、有經驗的勞務隊伍。勞動力需用計劃(主要工種)安排如下:名稱管道施工渠道施工檢查井收尾階段測量工322砂漿工555砼工532砌筑10、工355管道工68抹灰工222電工2222機修工222養護工5333機械工332普工5555其他55555施工總體安排根據工程特點,結合我公司的設備和技術狀況,為了充分利用時間和空間,本著始終堅持“百年大計、質量第一、用戶至上、爭創一流”的經營方針。充分利用和發揮我公司在生產經營、技術管理;人員設備等各方面的優勢,實行現代化管理,保證工程在管理、質量、安全文明、作風上均創出一流水平,為業主創出高質量的建筑藝術品。5.1工程質量、工期、環保和安全文明施工目標工程質量目標:確保工程質量合格,工程分部分項合格率100。質量保證體系見附圖。安全施工目標:堅決杜絕重大人身傷亡事故和機械設備事故的發生。安11、全文明目標:落實安全生產責任制,嚴格按“兩型、五化”布置和管理施工現場。安全保證體系見附圖。環境方針:以人為本,營造綠色建筑;保護環境,追求持續改進。環境口號:堅持人類改造世界的本意,用智慧和勤奮營造綠色建筑,追求建筑、人類與大自然的和諧。5.2施工總平面布置施工總平面布置圖根據現場實際情況及投入人員數量、機械設備的性能,綜合考慮,且在不同施工時期進行調整,施工現場平面布置圖詳見附圖。6主要施工機具及材料安排6.1施工機具我公司將積極推行使用先進的施工機具,提高機械化作業水平,投入施工機具如下:序號機械或設備名稱型號 規格數量額定功(KVA)備注1水準儀DS33個2自卸卡車東風2輛 243裝載12、機ZL502臺4挖掘機2臺5推土機SD161臺120W6.2材料安排6.2.1根據圖紙要求,編制出材料半成品的加工、構配件計劃。6.2.2選擇材料供應廠家,對于信譽好,能保證質量,認真履行合同的廠家進行評審。而后根據材料半成品、構配件計劃定好供應及加工合同(需要業主確認的必須經業主確認,才能定合同)。6.2.3進場的各種材料、半成品、構配件,必須符合現行規范、標準及合同規定的要求,并且各項資料齊全后才能使用。五、總體施工方案1主要施工段劃分為確保工期,合理安排施工順序和流水作業,合理穿插,避免相互制約,根據現場實際情況,時間上分為管道施工、渠道施工、檢查井施工等主要階段。總體施工工序:施工準備13、管道施工渠道施工檢查井施工竣工清理竣工驗收。各工序穿插施工,保證施工總工期為90日歷天。詳細進度計劃見施工進度圖。六、主要工程項目施工方案及施工1管道施工1.1混凝土管施工承插式混凝土管安裝,采用新工藝混凝土基礎進行管道鋪設,施工工序如下:挖槽混凝土基礎安管檢查井砌筑回填。1.1.1第一根管的定位尤為重要,為了安裝方便應確定中心點為管枕,從中心點拉一根與管材外壁相等尺寸的距離,取兩點立定位桿。1.1.2必須將承口內表面和插口外表面的油污、雜物清除干凈。1.1.3按管徑選好相應的橡膠圈,將“”形橡膠圈有紋的一側貼插口外壁套入,放在止膠臺上,套入之后,將潤滑劑在橡膠圈上及承口內側均勻涂刷一遍。1.14、1.4潤滑劑的使用:1.1.4.1潤滑劑在使用前應充分攪勻,避免干物質沉淀影響管材安裝。1.1.4.2在承口導入面及橡膠圈滑入面充分潤滑,及時安裝,避免因過早涂抹潤滑劑而使潤滑劑干燥,導致橡膠圈因導入面干澀產生扭曲,造成閉水時接口滲水或橡膠圈翻滾阻滑臺。此時若強行合攏,則橡膠圈壓縮比增大,容易產生管材反彈或承口撐炸。1.1.4.3氣溫過高會加快混凝土管對潤滑劑的吸收速度,此時可多刷幾遍潤滑劑,以保證合攏前管口及橡膠圈的潤滑。1.1.4.4若施工單位追求施工進度及安裝質量,可使用工業用凡士林在管材承口導入面和橡膠圈的滑入面均勻涂抹一層,然后使用潤滑劑充分潤滑,會使安裝更加輕巧、快捷。1.1.5排15、管時要從下游排向上游,插口向下游,承口向上游。因井段距離所限需要排列安放半節管時,半節管排在窨井進出水兩側,帶承口的半節管排在窨井的出水方向。1.1.6用手扳倒鏈合攏管節時,手扳倒鏈一端用鋼絲繩和方木,另一端作為固定反力端(或方木固定)。管節合攏時兩只手扳倒鏈應放置在管節水平直徑處,拉鉤勾在被合攏管節的承口壁,手扳倒鏈反力端可用鋼絲繩、卡扣等固定于臨時樁或已安裝的管節上,合攏時兩只手扳倒鏈應同時拉動,使管節合攏。1.1.7管子承插就位、放松鋼絲繩時,應復核管節的高程和中心線,檢查承插口之間的間隙為9mm-15mm。1.1.8有閉水試驗要求的排水管道,按相關規范進行試驗。1.1.9回填土不能摻有16、雜草、碎磚頭、木塊等,不能有大的石塊、卵石和凍土塊。夯實機沿管子兩側均勻的分層回填,分層夯實;夯實時,不要損壞管子,也不能造成管子移位。1.2PVC管施工1.2.1溝槽開挖1.2.1.1管道公稱外徑dn大于63mm時,開槽底不宜小于管道外徑加0.5m,且總寬度不小于0.7m。 1.2.1.2槽底深度應按設計標高開挖,設計未規定時槽底深度不得小于管外徑加砂基礎厚度,管底砂基礎厚度不得小于100mm。 1.2.1.3含水地層或軟土、不穩定地層內開槽時,須進行施工排水、設置溝槽支撐或采取地基處理等措施者,應進行施工設計。在一般情況下,可參照給水排水管道工程施工驗收規范GB 50268執行。 1.2.17、1.4開挖溝槽時應嚴格控制槽底標高和防止擾動槽底原狀土,槽底超挖部分必須用砂礫土回填密實。槽底為巖石時應將巖石挖深不小于150mm,挖深部分用砂礫土回填密實。槽底有弧石等堅硬物體時,必須清除后用砂礫土回填處理。 1.2.2管道鋪設1.2.2.1敷管時可將管材沿管線方向排放在溝槽邊上,依次放入溝底砂層上。在一般情況下,插口插入方向應與水流方向一致。溝槽不深時,采用粘接接頭的管道可在槽邊連接成一定長度后用彈性敷管法下管;承插式柔性接頭管道,宜在溝槽內連接,接頭處基床挖深部分應就地現挖,使位置正確,且挖深部分必須用砂礫土回填密實。 1.2.2.2管道在敷設中需切割時,切割面要平直。插入式接頭的插口管18、端應削倒角,倒角坡口后管端厚度一般為管壁厚的二分之一到三分之二,倒角一般為15度。完成后應將殘屑清除干凈,不留毛刺。 1.2.2.3承插式橡膠圈接頭適用于公稱外徑dn不小于63mm的管道。 1.2.2.4膠粘劑粘接適用于公稱外徑dn為20mm-200mm的管道。 2渠道施工2.1 護坡放樣路基填筑成型后,開始邊坡的修整,并對坡面進行夯實處理。在確保路基邊坡坡度準確,坡面平整,即可進行護坡的放樣,放樣嚴格按照設計圖紙幾何尺寸進行。2.2 護坡基礎開挖護坡開挖采用人工與機械進行開挖,并嚴格按照圖紙設計尺寸進行開挖。2.3 砂墊層鋪設在護坡基礎開挖完成后,清除基底松散結構,并進行灑水,在基底平整、密19、實后即可進行碎石墊層和M10水泥砂漿漿砌片的鋪設,最后是C15素混凝土澆筑。碎石墊層鋪設厚度為10cm,鋪設平整,密實。2.4漿砌片石護坡砌筑2.4.1施工時須掛線砌筑,并經常對其復核,以保證線型平順、砌體平整。2.4.2砌體與坡面緊密結合,砌筑片石咬口緊密、錯縫砂漿飽滿,不得有通縫、疊砌、貼砌和浮塞,砌體勾縫要牢固美觀。2.4.3根據設計圖紙位置設置伸縮縫和沉降縫的尺寸,按設計分段砌筑。2.4.4砌縫寬度、錯縫距離應符合規定,勾縫堅固、整齊,深度和型式符合要求。2.4.5養生、勾縫應在砂漿初凝后灑水覆蓋養生7-14d。養護期間應避免碰撞、振動或受壓。特別是每個工作班結束時要求整體養生一遍,并20、用水滲透過的麻袋覆蓋,在每個工作班開始砌筑前也應將砌體表層砂漿用水浸透,方可開始砌筑。對護坡外露面進行砂漿勾縫處理,勾縫擬采用凹縫形式。并在勾縫之前對橫、豎向縫內砂漿全部用水浸透。以防日后脫落。3檢查井3.1井底基礎與管道基礎同時澆筑。3.2流槽一定與檢查井壁同時砌筑。表面用砂漿分層壓實抹光,流槽與上下游管道接順,管內底高程符合混凝土管道基礎及安裝的允許偏差。3.3砌筑井室,用水沖凈基礎后,先鋪一層砂漿,再壓磚砌筑,做到滿鋪滿擠,磚與磚間灰縫保持1cm。3.4與檢查井接連的所有管道端頭,要經過鑿毛處理并要清理干凈,保證管道與檢查井井壁結合牢固。3.5砂漿拌合均勻,保證砌筑磚含水量為1015%,21、砌體不得有豎向通縫,必須為上、下錯縫,內外搭接。如井身不能一次砌完,在二次砌筑時,將原磚面上的泥土雜物清理干凈,然后用水清洗磚面并浸透。3.6磚砌圓形檢查井時,隨時檢測直徑尺寸,當需要收口時,如為四面收進,則每次收進不大于30mm;如為三面收進,則每次收進不大于50mm。砌筑檢查井的內壁應用原漿勾縫,有抹面要求時,內壁抹面應分層壓實,外壁用砂漿搓縫并嚴實。3.7檢查井接入圓管的關口應與井內壁平齊,當接入管徑大于300mm時,砌磚圈加固。管子穿越井室壁或井底,留有3050mm的環縫,用油麻-水泥砂漿,油麻-石棉水泥或粘土填塞并搗實。3.8砌筑井內踏步時,隨砌隨安,位置正確。踏步安裝后,在砌筑砂漿22、或混凝土未達到規定抗壓強度前不得踩踏。混凝土井壁的踏步在預制或現澆時安裝。七、質量目標及保證措施工程質量目標:確保工程質量合格,工程分部分項合格率100。“百年大計,質量第一”搞好工程質量是企業的立足之本。我們必須認真貫徹落實國家的建筑法、建設工程質量管理條例,以及有關的政策文件。認真學習貫徹中央領導同志在工程建設質量工作會議上的講話精神,在認真總結過去取得成績的基礎上,制定切實有效的管理措施,使我公司工程質量工作再上一個新臺階。1加強教育,全面提高廣大干部職工的質量意識。抓好工程質量,首先要解決我們全體干部職工的思想認識問題,只有使企業上上下下都真正把工程質量建設放在非常重要位置,牢固樹立“23、百年大計,質量第一”的思想,才能使工程質量水平穩步提高。2健全質量管理體系,全面提高工程質量水平。一是建立規范有序的運行管理體系,以工作質量保證工程質量,使工程施工全方位、全過程處于受控狀態。與此同時,實行分級負責,層層把關。二是認真落實項目管理班子,尤其是項目經理的質量責任,實行“質量一票否決制”的質量管理目標考核通過強化項目管理來提高工程質量水平。通過把企業層次的質量監控和項目層次的質量管理緊密結合起來。三是抓好質量管理專職隊伍的建設,形成獨立負責、監控有力的質量管理體系。各級都設專門的質量管理部門,選配得力精干、具有大專以上學歷且具有實踐經驗的質量管理人員所有工程項目均設專門的質量檢查員24、。各班組要派一名兼職的質量檢查員。明確各自的基本職責強化質量管理機構和人員的權威。3建立健全工程管理制度,切實把好工程質量關。質量管理的落腳點主要在項目經理部。因此必須著重抓好以下幾個環節,實行質量預控和跟蹤監督。3.1把好圖紙會審關。對一些合理的施工工藝提出合理化建議,以利于保證工程質量。3.2編好項目質量保證計劃,做到目標明確,職責清楚。3.3編好項目施工組織設計,使施工組織設計真正成為指導施工,保證質量的重要文件。3.4嚴格交底制度。每個工程都必須對每個分項工程所采用的規范要求、質量標準、施工工藝、操作方法、成品保護、安全注意事項等,做到交底手續齊全。3.5嚴把材料采購和驗收關,防止假冒25、偽劣及不合格材料及構件成品用于工程。各單位要建立合格材料供應商檔案,并從列入檔案的供應商中擇優采購材料,進場材料必須進行復核檢驗,并做好監控狀態標識,防止不合格品被使用。3.6嚴格執行“三檢”和隱蔽驗收制度,做到工序道道把關,“三檢”逐級落實,施工全過程處于受控狀態。3.7加強動態管理,通過全方位、全過程的動態質量管理,保證實實在在的高質量,而不是修修補補的質量。3.8采用新工藝、新技術、新材料、新設備,依靠科技進步克服質量通病提高工程質量。3.9全面提高企業素質,組織各種類型的專業培訓考核,貫徹落實有關人員的持證上崗制度。八、工期目標及保證措施1成立工程組織管理機構,加強項目現場管理。我單位26、中標后,立即成立項目指揮部,協調各方面關系進行統一調度指揮,成立項目經理部,配備具有豐富的施工管理經驗的人員,進行現場管理,確保工程進度。2現場經理部同業主、監理和設計方密切配合,統一領導,統一指揮協調,對工程進度、質量、安全等方面全面負責,從組織形式上保證總進度的實現。3堅決貫徹以竣工交付使用為目標的總精神,以施工組織設計總體進度為基礎,運用網絡計劃進行動態控制。根據網絡計劃控制點,編制月、旬計劃,確保總進度計劃的順利實施。通過計算機輔助管理對整個工期進行控制,實行長計劃,短安排,合理安排施工計劃,通過季、月、旬計劃安排和實施,加快工程進度。4運行小流水施工工藝合理地安排工序,利用空間進行結27、構施工設備安裝施工和裝飾施工三者立體交叉作業,保證工程總進度。5安排足夠的勞動力,必要時組織三班連續作業,充分利用工作面。6采用切實可行的雨季施工措施,連續施工,確保進度和質量,克服季節性施工的影響,精心安排工程任務,減少季節性停歇等不利影響,保證工程進度。7制定切實可行的供水、供電措施,避免因停水、停電影響施工。九、安全目標及保證措施安全目標:堅決杜絕重大人身傷亡和機械設備事故的發生。1認真貫徹落實國家和省市發布的安全生產法規、規程,堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全檢查監督網絡體系,分段分部位做好安全檢查與防護,使之做到經常化、制度化標準化。2抓好安全生產目標管理責任制,落實安28、全生產責任,實行項目經理負責制,項目的主要領導和專職安全員要經過專門的安全培訓,經理部負責現場的綜合管理,做到常備不懈,一抓到底,并加強與政府安全生產主管部門的聯系,請政府安全主管部門多上門,進行實地檢查、指導,把本工地建成安全樣板工程。3加強安全教育和宣傳,使安全觀念深入人心,使職工安全意識得到進一步提高。4加強現場安全管理,建立安全值日和安全活動記錄卡。5特殊工種(如司機、電工等)要持證上崗,并定期做體檢,符合要求方可上崗。6保衛人員認真負責,不的放非施工人員、車輛進入工地,經過允許的參觀人員要戴安全帽并有專人引導。7腳手架必須按腳手架施工規范搭設,把好“連接、承重、檢驗”三關。8抓好低處29、及高空作業防護,防止物體打擊和高空墜落,認真使用“三寶”(安全帽,安全帶,安全網)出入口處用鋼管搭設長度為36m的安全通道,上面鋪設50cm厚木板一層,寬度要寬于出入口1000mm以上,現場危險地段設立醒目的警示標志和夜間施工信號。9抓好施工現場用電安全管理,嚴格按照施工現場用電安全技術規范手持電動工具的管理使用、檢查和維修安全技術規程及其它有關規定,并著重做好如下幾點:9.1施工現場內一律使用鐵制配電箱,一律采用三相五芯電纜,電纜架空敷設不得隨意拉接,導線截面凡大于10mm2的,必須使用相應規格的接線端子壓接,不得直接壓接。9.2施工現場內架設導線以及由配電箱至各級電氣設備的導線必須根據負荷30、容量的大小,根據實際需要選擇相應規格的導線。9.3 配電箱、開關的工作零線應通過接線端子連接,并應與保護零線端子板分設,箱內必須在設備負荷首端處設置漏電保護裝置布線正確、整齊,配電箱、開關箱加鎖,箱內無雜物。9.4 現場內各種設備設接地接零,電動機械和手持電動工具設漏電掉閘裝置。9.5現場內各用電設備實行“一機一閘一保護”,嚴禁“一閘兩機”或“一閘多機”。9.6現場內各種用電設備不準超負荷運轉,不準帶病運轉,不準在現場中維修保養。9.7現場內的閘刀開關必須保護閘盒完好,各空氣開關必須設有保護罩,開關板完好。9.8 RD絲嚴禁用銅絲等代換,且必須與額定電流匹配,嚴禁以大代小。9.9現場內導線接頭31、處須絕緣良好,導線完好無損,表皮老化導線不得使用。9.10使用移動電動工具者,穿絕緣鞋,戴絕緣手套。9.11現場內各用電設備如發生故障,應由電工或專業技術人員負責維修,其他人員不得擅自動手操作和維修。9.12嚴禁私拉電線、亂接電源,禁止使用電爐等。10平衡各相用電荷的均衡,現場用電機具等布置要均勻,不得出現某相線的用電負荷過大現場,現場各臨時機具的用電線路連接必須有負責電工進行統籌安排。11施工現場嚴禁吸煙、取暖等非生產性用火,生產用火限于電焊、氣焊氣割,其他用火須報經理部安全部門批準必須在現場配備滅火器,并派專人管理。十、安全文明施工及標準化工地管理1安全目標 堅決杜絕重大人身傷亡和機械設備32、事故的發生。2文明施工管理2.1建立健全文明施工管理機構成立以項目為首的文明施工領導小組,全面實施施工現場的文明施工管理工作,組織職工學習國家、省、市有關的法規及政策性文件。2.2落實責任制針對現場實際情況劃分多個區域,每個區域設一負責人。2.3嚴格按照平面圖布置現場施工機具、材料堆放、布設臨時水、電線路,嚴格按照現場施工總平面圖布設,未經同意,不得隨意更改。2.4現場材料堆放要規整磚成垛,砂成方,各種材料及成品堆放整齊,分類、分規格標注清楚,不準占用施工道路和作業區。2.5推行標準化現場嚴格“兩型”“五化”布置和管理施工現場。爭創一流文明工地。十一、環保與環衛管理1消防保衛管理制度1.1實行33、逐級防火責任制,明確各級的責任,組建消防小組,負責日常的消防工作。1.2施工現場不允許吸煙。生活、辦公區設置吸煙處。除特殊批準外不允許私自使用電爐等。并且在生活區、辦公區及工地內設足夠的消防器材。1.3施工動用明火時,必須按所在區域的動火等級辦理動火審批手續。在動火時必須派專人監護值班。高空明火作業,必須在采取隔離措施,不得使火種從高空散落,遵守“十不燒”規定。1.4加強對易燃、易爆物品的管理,有專用倉庫存放,并在存放處掛明顯警示牌。對此類材料嚴格執行限額領料制和用后返庫制度。1.5加強對電、氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴格按規定進行操作。1.6實行材料出門證制度,材料出場必須有物資部門34、簽發的出門證。保安員應對其進行認真檢查,做到料證相符方準出場。其他部門的簽證一律無效。現場貴重物品必須入庫保管,實行專人專管制度。2環境衛生管理措施2.1現場出場的車輛避免將雜物、塵土、泥漿等帶到場外。運輸材料的車輛,車廂實行后封閉,覆蓋,避免撒落。2.2專人負責現場道路及大門外出入口處的清掃工作,并經常灑水,防止揚塵。現場內的道路均須壓實,防止雨季或雨天產生泥漿。2.3經常清理砂漿攪拌場、鋼筋堆場、回收整理設備周邊廢料、小料。2.4抓好環境衛生工作,每天設專人清掃施工現場。2.5定期清理垃圾。3環境保護措施3.1重要環境因素的識別序號環境因素作業項目環境影響1噪聲排放模板、腳手架拆卸、砂漿攪35、拌、振搗影響社區居民的休息2污水排放攪拌污水、工程中的廢水排放污染土壤和水資源,影響周圍的環境衛生3粉塵排放攪拌機清洗污染水資源、土地4固體廢棄物建筑垃圾污染土地、空氣影響人體健康3.2粉塵控制措施設置專人清運現場建筑垃圾,清掃前,應灑水潤濕,再將建筑垃圾鏟入特制加蓋的斗車內,集中后及時處理,防止揚塵。總平面范圍及工地周邊場地設置專人每天2-3次巡視,清掃、保持環境清潔。松散顆粒材料砌筑磚墻圍擋堆放,表面遮蓋防止刮風粉塵彌漫,影響環境衛生。現場設置專人清掃車輛沾帶的泥土,路面鋪放草墊,及時收撿和清掃,保證道路及周圍干凈。3.3廢氣控制措施電焊工在室內操作采用電扇排氣。嚴禁在施工現場焚燒廢棄物,36、防止產生有毒煙塵和惡臭氣體。3.4污水處理工程開工后,施工現場每天派專人清掃,污水經專門下水管道排入污水系統。現場施工污水必須經二次沉淀后排入甲方指定窨井內,嚴禁將污水不按規定排放。3.5噪音控制措施結合現場平面特點,將施工機械和現場用房布置在指定的區域內以減少噪音影響。夜間施工時,應提前辦理夜間施工許可證手續,同時與建設單位搞好關系,以獲得諒解。材料運輸等汽車進場應排專人指揮,不鳴笛。運輸設備使用時按規程操作,嚴禁敲打金屬形式通知操作人員。材料裝卸采用人工傳遞,特別是鋼管、鋼模、泵管等金屬器材,嚴禁拋擲或汽車一次性卸料。十二、傳染性疾病防治措施1加強健康教育。在傳染病易發的冬春季節,定期對施37、工隊伍開展呼吸道傳染病預防的科普宣傳,使工人了解傳染病的特征與預防的方法爭取做到早發現早報告早隔離治療病人,加強施工現場的醫療衛生條件加強醫療物資藥品儲備,避免民工有病亂投醫亂服藥。2對生活區、辦公區定期消毒。工作間及辦公室經常通風換氣,促進空氣流通每天下班后工完場清,強化食堂的衛生管理對廁所定人定崗負責清掃。注重環境衛生督促工人勤曬衣服和被褥等。根據氣候變化提醒職工增減衣服,增強身體的抵抗力。3施工現場成立項目經理直接領導的疾病預防領導小組,建立監控機制,明確專人負責制訂應對突發事件的措施發現工人有可疑癥狀,迅速隔離并與有關部門聯系,切實杜絕疫情傳播等。4辦公室內要保持空調設備的良好運行,并38、經常清洗隔塵網,空調系統的送風安全,必要時應對供送氣設備進行消毒。5定期體檢,對出現一例或多例病人外包隊伍,除對病人進行治療以及必要的隔離外,由現場醫務室對其所在的外包隊伍所有人員進行檢查。6在疾病流行的危險期間,責令各分包隊伍每天上報工人的健康狀況無事也要報平安。現場疾病預防小組派專人負責上報資料的審查工作,發現疑似病例及早進行檢查,治療。7強化分包隊伍人員詢查管理,對分包隊伍的人員增減要問清來源去向進行登記,防止外部帶病人員進入現場和內部帶病人員離開現場。8加強對工人的衛生宣傳,保持良好的個人衛生習慣,飯前便后要洗手。現場洗手池旁配備肥皂或洗手液。不要共用毛巾。9加強食堂管理,重視對食堂工39、作人員的衛生監察,工作人員上崗前要進行衛生消毒并做到經常洗手消毒。注意工人飲食的均衡搭配、保證施工人員的充足休息、施工現場嚴禁煙酒。10食堂要經常通風,保持環境空氣新鮮。十三、工程回訪及保修措施1工程竣工交付使用后,本著一切為用戶著想,為用戶服務的宗旨,我公司對本工程進行回訪及保修,具體期限同國家規定的期限。本工程實行保修制,按國家規定保修條款執行,并按規定留作保證金。在保修期內我公司成立檢修小組對用戶進行定期回訪,并公開聯系電話,如發現問題及時處理。2具體保修辦法及采取的措施如下:2.1回訪過程中要積極征求用戶對工程質量、使用功能等方面的意見,對在保修期內意外存在質量問題,及時進行維修,保證40、不影響用戶使用,并承擔全部維修費用。2.2保修期內發生不屬施工單位原因造成的質量問題我公司將積極協助建設單位進行維修;如出現有爭議的質量問題,施工單位首先進行維修,然后再會同建設單位共同分析原因。政府安全監督部門項目經理經理部安全部門項目工程施工隊隊長、各隊專職安全檢查員各班組組長、兼職安全員各施工人員實線表示工作關系虛線表示信息反饋安全保證體系圖:政府質量監督部門項目經理經理部質量部門項目工程施工隊隊長、各隊專職質量檢查員各班組組長、兼職質量員各施工人員質量保證系圖:實線表示工作關系虛線表示信息反饋項目經理項目總工程師項目副經理工程技術部質量檢驗部經濟合同部物資設備部綜合管理部土建施工隊管道安裝作業隊工程計劃部各操作人員施工組織機構圖施工進度計劃序號分部分項工程3691215182124273033363942454851545760636669727578818487901施工準備2溝槽施工3管道施工4渠道施工5檢查井施工6竣工清理及驗收說明:總工期日歷天數為90天。N機械停放庫房辦公室擬施工區域擬施工區域施工現場平面布置圖