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1、提高灌注樁后壓漿的施工質(zhì)量提高灌注樁后壓漿的施工質(zhì)量 XX雅昌文化雅昌文化QC小組小組 目 錄1 1 工程概況工程概況2 2 QCQC小組簡(jiǎn)介小組簡(jiǎn)介3 3 選題理由選題理由4 4 現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查5 5 目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定6 6 原因分析原因分析7 7 要因確認(rèn)要因確認(rèn)8 8 制定對(duì)策制定對(duì)策9 9 對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施1010 效果檢查效果檢查1111 鞏固措施鞏固措施1212 總結(jié)總結(jié) 本工程位于北京中心城區(qū)東北向的金馬工業(yè)園區(qū)，京順公路以西1500米，順于路南側(cè)，總建筑面積61485m。主體結(jié)構(gòu)分為區(qū)和區(qū)，區(qū)（生產(chǎn)區(qū)）地上為四層，地下為局部一層；區(qū)（生活區(qū)）地上為四層，無(wú)地下室。本工程質(zhì)量目2、標(biāo)為結(jié)構(gòu)及建筑長(zhǎng)城杯金杯。本工程的旋挖灌注樁采用樁底后壓漿施工工藝，樁底和樁側(cè)后壓漿是近年來(lái)發(fā)展的樁基改良技術(shù)，通過(guò)壓漿，使樁周及樁底松軟土體得到固結(jié)，從而大幅度提高灌注樁的樁側(cè)阻力和樁端承載力，大幅度提高灌注樁的承載能力，而后壓漿施工質(zhì)量控制是后壓漿工藝的重中之重，會(huì)直接影響到單樁承載力能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，因此本項(xiàng)目成立QC小組以攻克此難題。一、工程概況 XX雅昌文化QC小組共10人，平均年齡29歲，每月活動(dòng)2次，每次不少于1.5小時(shí)，小組及成員簡(jiǎn)介見(jiàn)下表：二、小組簡(jiǎn)介小組名稱(chēng)XX雅昌文化QC小組課題名稱(chēng)提高灌注樁后壓漿施工質(zhì)量小組類(lèi)型攻關(guān)型組長(zhǎng)郭學(xué)偉小組成立時(shí)間XX年8月5日小組注冊(cè)時(shí)間XX3、年8月7日活動(dòng)日期XX年8月-10月小組注冊(cè)號(hào)活動(dòng)頻次每周活動(dòng)兩次，出勤率92%小組成員10人QC教育時(shí)間40學(xué)時(shí)制表人：王龍 時(shí)間：XX年9月5日小組成員及分工序號(hào)姓名職務(wù)文化程度技術(shù)職稱(chēng)職責(zé)1組長(zhǎng)本科高級(jí)工程師負(fù)責(zé)推進(jìn)QC活動(dòng)及活動(dòng)指導(dǎo)2副組長(zhǎng)大專(zhuān)高級(jí)工程師對(duì)策實(shí)施及活動(dòng)部署3副組長(zhǎng)本科工程師方案優(yōu)化、設(shè)計(jì)及交底4組員大專(zhuān)助理工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及成果撰寫(xiě)5組員本科助理工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6組員本科助理工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施7組員本科助理工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施8組員專(zhuān)科助理工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施9分包隊(duì)長(zhǎng)專(zhuān)科/現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施10分包組員專(zhuān)科/現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施制表人：王龍 時(shí)間：XX年9月5日1、本樁基工程采用后壓漿工藝施工且施工量大，后壓4、漿施工質(zhì)量直接影響到樁底及樁側(cè)阻力的發(fā)揮，造成樁承載力的下降，影響主體結(jié)構(gòu)安全。2、專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍提供的以往后壓漿施工記錄及施工經(jīng)驗(yàn)，后壓漿工藝在若干工地都有使用，但是質(zhì)量難以控制，因此必須探索研究出控制措施，保證壓漿質(zhì)量。3、本工程質(zhì)量要求較高，目標(biāo)為北京結(jié)構(gòu)及建筑長(zhǎng)城杯金杯，也是業(yè)主關(guān)注的焦點(diǎn)，對(duì)灌注樁后壓漿的施工質(zhì)量提出了嚴(yán)格的要求。基于以上理由，我小組選擇基于以上理由，我小組選擇“提高灌注樁后提高灌注樁后壓漿施工質(zhì)量壓漿施工質(zhì)量”為本次活動(dòng)的課題。為本次活動(dòng)的課題。三、選題理由序號(hào)存在問(wèn)題頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1壓漿量不足1734.734.72注漿管安裝不合格1224.559.235、漿液配比達(dá)不到設(shè)計(jì)要求1020.479.64注漿壓力不符合設(shè)計(jì)要求510.289.85其他510.2100合計(jì)49100灌注樁后壓漿質(zhì)量合格率為：（328-49）/328=85.1%制表人：王龍 制圖日期：XX年9月10日四、現(xiàn)狀調(diào)查小組成員通過(guò)對(duì)灌注樁后注漿施工相關(guān)規(guī)范和類(lèi)似工程，共檢查328點(diǎn)，不合格頻數(shù)、頻率統(tǒng)計(jì)如下：樁樁基基后后壓壓漿漿質(zhì)質(zhì)量量缺缺陷陷排排列列圖圖依據(jù)不合格統(tǒng)計(jì)表繪制排列圖：制圖人：王龍 制圖日期：XX年9月10日由排列圖分析得出：由排列圖分析得出：“壓漿量不足”、“注漿管安裝不合格”及“漿液配比達(dá)不到設(shè)計(jì)要求”，是影響灌注樁后壓漿質(zhì)量問(wèn)題的主要癥結(jié)所在。根據(jù)不合格統(tǒng)計(jì)6、表和排列圖分析得出，只要將：“壓漿量不足”、“注漿管安裝不合格”及“漿液配比達(dá)不到設(shè)計(jì)要求”三個(gè)質(zhì)量問(wèn)題完全解決，灌注樁后壓漿質(zhì)量合格率能達(dá)到:（328-49+39328-49+39）/328/328*100%=96.9%100%=96.9%，所以小組以灌注樁后壓漿質(zhì)量合格率達(dá)96.9%96.9%為標(biāo)準(zhǔn)，制定了活動(dòng)目標(biāo)。五、設(shè)定目標(biāo) 針對(duì)從排列圖中得出的主要問(wèn)題QC小組成員邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)部分有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)專(zhuān)家、設(shè)計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人于XX年8月17日召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)。從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等六個(gè)方面進(jìn)行了深入的分析、細(xì)致的討論，對(duì)該課題的難點(diǎn)、原因、施工控制進(jìn)行了粗步策劃。且小組成員廣泛收集現(xiàn)場(chǎng)工人，班7、組長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員的意見(jiàn)，集思廣益，相互啟發(fā)，相互補(bǔ)充，畫(huà)出灌注樁后壓漿施工質(zhì)量控制的關(guān)聯(lián)圖，分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因。六、原因分析壓漿管安裝壓漿管安裝不合格不合格壓漿量不足壓漿量不足漿液配比不漿液配比不符合設(shè)計(jì)要符合設(shè)計(jì)要求求影響后壓漿質(zhì)量關(guān)聯(lián)圖影響后壓漿質(zhì)量關(guān)聯(lián)圖制圖人：王龍 制圖日期：XX年8月23日 由關(guān)聯(lián)圖我們共找到9個(gè)末端因素，并制定了要因確認(rèn)計(jì)劃表，對(duì)其進(jìn)行了逐項(xiàng)調(diào)查及論證分析。要因確認(rèn)計(jì)劃表要因確認(rèn)計(jì)劃表序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人時(shí)間1注漿所用水泥不合格檢查記錄所用材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)場(chǎng)物資是否檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)水泥符合標(biāo)準(zhǔn)要求，且按要求復(fù)試檢測(cè)合格付廣德8月19日2 管理8、制度不完善驗(yàn)收檢查不到位現(xiàn)場(chǎng)檢查管理制度檢查考核是否齊全管理制度完善，檢查考核到位崔劍宇8月19日3鋼筋籠吊運(yùn)拖拽吊放時(shí)損壞注漿管現(xiàn)場(chǎng)檢查搬運(yùn)、吊放過(guò)程中是否損壞注漿管在鋼筋籠搬運(yùn)、吊放過(guò)程中控制嚴(yán)格宋冠鵬8月21日4對(duì)施工人員及管理人員技術(shù)培訓(xùn)不夠檢查記錄 施工交底技術(shù)培訓(xùn)是否完善施工前做技術(shù)交底培訓(xùn)崔劍宇8月21日七、要因確認(rèn)序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人時(shí)間5施工人員責(zé)任心不強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)淡薄現(xiàn)場(chǎng)檢查 是否存在因施工人員責(zé)任心不強(qiáng)影響工程質(zhì)量的問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工王龍8月20日6注漿管安裝方法不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)檢查注漿管安裝方法是否符合管件安裝要求注漿管連接安裝到位，9、接頭應(yīng)牢固緊密，外露絲應(yīng)不多于2扣 鐘宜周8月21日7對(duì)周邊環(huán)境及地下水影響了解太少檢查記錄周邊地下水情況掌握是否明了對(duì)地勘報(bào)告了解明確，并對(duì)降雨量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)記錄付廣德8月20日8注漿設(shè)備不能滿(mǎn)足施工要求現(xiàn)場(chǎng)檢查注漿泵、攪拌機(jī)能否滿(mǎn)足要求注漿設(shè)備能滿(mǎn)足施工要求李凱凱8月22日9注漿參數(shù)不好控制閉盤(pán)參數(shù)控制不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)檢查注漿參數(shù)控制是否合理注漿參數(shù)指標(biāo)嚴(yán)格控制保證注漿質(zhì)量姜欣8月21日制表人：王龍 制圖日期：XX年8月24日要因確認(rèn)要因確認(rèn)2 2：末端因素：管理制度不完善驗(yàn)收檢查不到位標(biāo)準(zhǔn)：管理制度完善，檢查考核到位實(shí)查：小組成員崔劍宇隨機(jī)抽查現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在崗及責(zé)任制落實(shí)情況，共抽查23人次，在10、崗23人次，在崗率100%，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，他們均能答出各自的崗位職責(zé)。結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因要因確認(rèn)要因確認(rèn)1 1：末端因素：注漿所用水泥不合格標(biāo)準(zhǔn)：進(jìn)場(chǎng)水泥符合標(biāo)準(zhǔn)要求，且按要求復(fù)試檢測(cè)合格實(shí)查：XX年9月10日開(kāi)始，由付廣德檢查施工以來(lái)的3次水泥進(jìn)場(chǎng)記錄情況，并對(duì)復(fù)試報(bào)告結(jié)果進(jìn)行了了解。發(fā)現(xiàn)新進(jìn)場(chǎng)水泥符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并且按照要求進(jìn)行了復(fù)試，且復(fù)試結(jié)果為合格，不影響施工質(zhì)量。結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因要因確認(rèn)要因確認(rèn)3 3：末端因素：鋼筋籠吊運(yùn)拖拽吊放時(shí)損壞注漿管標(biāo)準(zhǔn)：在鋼筋籠搬運(yùn)、吊放過(guò)程中控制嚴(yán)格實(shí)查：小組成員宋冠鵬對(duì)吊放過(guò)程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，從鋼筋后臺(tái)搬運(yùn)鋼筋籠至樁孔口處，整個(gè)過(guò)程中有至少211、名工人進(jìn)行看護(hù)、裝卸，且有1名分包管理人員進(jìn)行嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)督，不存在鋼筋籠吊運(yùn)過(guò)程中損壞注漿管。結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因要因確認(rèn)要因確認(rèn)4 4：末端因素：對(duì)施工人員及管理人員技術(shù)培訓(xùn)不夠標(biāo)準(zhǔn)：施工前做技術(shù)交底培訓(xùn)實(shí)查：小組成員崔劍宇檢查了樁基工程及后壓漿施工工藝等施工技術(shù)交底共5份，交底記錄敘述詳細(xì)，交底到位，簽字手續(xù)齊全，施工人員能夠掌握交底要求。結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因要因確認(rèn)要因確認(rèn)5 5：末端因素：施工人員責(zé)任心不強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)淡薄標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工實(shí)查：小組成員王龍對(duì)壓漿后臺(tái)全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督，共檢查了5根樁的灌注過(guò)程，發(fā)現(xiàn)后臺(tái)分包管理人員及施工工人在施工時(shí)為了完成12、任務(wù)而完成任務(wù)，明知技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求卻不能100%按照要求去做，質(zhì)量意識(shí)淡薄，無(wú)自檢意識(shí)，壓漿質(zhì)量無(wú)法保證。結(jié)論：結(jié)論：要因要因要因確認(rèn)要因確認(rèn)6 6：末端因素：注漿管安裝方法不當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)：注漿管連接安裝到位，接頭應(yīng)牢固緊密，外露絲應(yīng)不多于2扣 實(shí)查：小組成員鐘宜周對(duì)鋼筋籠孔口搭接處進(jìn)行了20處抽檢，發(fā)現(xiàn)工人在對(duì)鋼筋籠上的注漿管進(jìn)行安裝時(shí)，管箍接頭處一人用手攥著，另一人用大扳手去擰，管箍接頭無(wú)法擰緊，結(jié)果外露絲扣有近13處多余2扣。結(jié)論：結(jié)論：要因要因要因確認(rèn)要因確認(rèn)7 7：末端因素：對(duì)周邊環(huán)境及地下水影響了解太少標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)地勘報(bào)告了解明確，并對(duì)降雨量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)記錄實(shí)查：小組成員宋冠鵬對(duì)分包管理人員做13、了調(diào)查，大家對(duì)地勘報(bào)告及周邊地下水情況掌握很清楚，且降雨量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)記錄等資料齊全，隨時(shí)在做。結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因要因確認(rèn)要因確認(rèn)8 8：末端因素：注漿設(shè)備不能滿(mǎn)足施工要求標(biāo)準(zhǔn)：注漿設(shè)備能滿(mǎn)足施工要求實(shí)查：小組成員李凱凱與專(zhuān)業(yè)分包管理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)注漿設(shè)備注漿泵和攪拌機(jī)進(jìn)行了檢查，設(shè)備機(jī)械合格，并且進(jìn)場(chǎng)時(shí)我項(xiàng)目安全部門(mén)對(duì)3臺(tái)機(jī)械進(jìn)行了驗(yàn)收無(wú)帶病作業(yè)的現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備狀況及數(shù)量可以滿(mǎn)足施工要求。結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因要因確認(rèn)要因確認(rèn)9 9：末端因素：注漿參數(shù)不好控制閉盤(pán)參數(shù)控制不當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)參數(shù)控制比較混亂實(shí)查：小組成員姜欣對(duì)現(xiàn)場(chǎng)壓漿工藝進(jìn)行檢測(cè)，抽取5根樁進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)注漿水泥漿水灰比控制達(dá)不到設(shè)14、計(jì)要求的0.5，注漿壓力超過(guò)要求的3-4Mpa，注漿量部分不能達(dá)到1.3T/樁設(shè)計(jì)要求，壓漿質(zhì)量無(wú)法保證。結(jié)論：結(jié)論：要因要因序序號(hào)號(hào)要因要因?qū)Σ邔?duì)策目標(biāo)目標(biāo)措施措施地地點(diǎn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成完成時(shí)間時(shí)間1施工人員責(zé)任心不強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)淡薄專(zhuān)題培訓(xùn)、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度提升施工人員責(zé)任心，按質(zhì)量要求施工1、每周召集分包管理人員及工人進(jìn)行質(zhì)量專(zhuān)題培訓(xùn)。2、利用“質(zhì)量月”活動(dòng)契機(jī)，在施工過(guò)程中舉行評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)懲分明。3、要求管理員對(duì)每一道工序進(jìn)行全程跟蹤，規(guī)范員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度。會(huì)議室及施工現(xiàn)場(chǎng)郭學(xué)偉徐超王龍XX.92注漿管安裝方法不當(dāng)改進(jìn)注漿管安裝方法接頭應(yīng)牢固緊密，避免注漿管堵塞或漏漿1、項(xiàng)目15、部對(duì)注漿管連接方式進(jìn)行優(yōu)化，每處施工部位配備兩把管鉗，并對(duì)注漿管絲扣處纏生料帶。2、對(duì)注漿管連接工序進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。會(huì)議室及施工現(xiàn)場(chǎng)宋冠鵬崔劍宇姜欣XX.9八、制定對(duì)策序序號(hào)號(hào)要因要因?qū)Σ邔?duì)策目標(biāo)目標(biāo)措施措施地地點(diǎn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成完成時(shí)間時(shí)間3注漿參數(shù)不好控制閉盤(pán)參數(shù)控制不當(dāng)優(yōu)化注漿參數(shù)管理注漿參數(shù)指標(biāo)嚴(yán)格控制1、過(guò)程控制從設(shè)備著手進(jìn)行改進(jìn)，注漿過(guò)程中進(jìn)行控制記錄。2、閉盤(pán)參數(shù)控制尤為重要，注漿壓力注漿量由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行控制。施工現(xiàn)場(chǎng)郭學(xué)偉 徐超李凱凱鐘宜周XX.9制表人：王龍 制圖日期：XX年9月10日實(shí)施一：實(shí)施一：施工人員責(zé)任心不強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)淡薄1、針對(duì)施工人員責(zé)任心不強(qiáng)一點(diǎn)，我項(xiàng)目部規(guī)定每16、周舉行一次質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，要求專(zhuān)業(yè)分包管理員及施工班組組長(zhǎng)必須到會(huì)，對(duì)每周巡檢中發(fā)現(xiàn)的灌注樁及后壓漿工藝的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析講解，在會(huì)議中將現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題照片進(jìn)行播放，更形象、直觀的看問(wèn)題，并找出解決問(wèn)題的方法，會(huì)后進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。九、對(duì)策實(shí)施2、QC活動(dòng)正值9月“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)之時(shí)，本項(xiàng)目部抓住此契機(jī)，本著“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，開(kāi)展班組間的施工質(zhì)量競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，對(duì)于樁基施工質(zhì)量好的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的予以一定經(jīng)濟(jì)處罰，此活動(dòng)使各班組之間形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并帶動(dòng)了各班組的施工生產(chǎn)積極性，也無(wú)形中使工人的工作態(tài)度和質(zhì)量意識(shí)有了很大提升。3、我項(xiàng)目部要17、求管理員對(duì)鋼筋籠壓漿管安裝、水泥用量、水灰比檢測(cè)、后臺(tái)壓漿設(shè)備參數(shù)等5道工序進(jìn)行全程跟蹤驗(yàn)收，要求別人，先從自我做起，讓項(xiàng)目部各成員在思想上對(duì)質(zhì)量引起重視，規(guī)范項(xiàng)目成員操作，貫徹落實(shí)公司項(xiàng)目管理規(guī)定。實(shí)施一效果檢查：實(shí)施一效果檢查：經(jīng)過(guò)以上措施經(jīng)過(guò)以上措施5道工序的跟道工序的跟蹤驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的蹤驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作、技術(shù)水平、質(zhì)量意操作、技術(shù)水平、質(zhì)量意識(shí)均有明顯的提高，工序識(shí)均有明顯的提高，工序驗(yàn)收達(dá)到驗(yàn)收達(dá)到100%無(wú)誤差，而無(wú)誤差，而工人質(zhì)量意識(shí)的提升也為工人質(zhì)量意識(shí)的提升也為灌注樁后壓漿的質(zhì)量控制灌注樁后壓漿的質(zhì)量控制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)施二：實(shí)施二：注漿管18、安裝方法不當(dāng)1、樁基施工工人在施工時(shí)對(duì)注漿管連接方法不當(dāng)，導(dǎo)致部分注漿管的連接不牢固、不緊密，針對(duì)此問(wèn)題我項(xiàng)目部改進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工人管箍連接安裝方法，禁止用手握，使用扳手?jǐn)Q，要求每處施工部位給工人配備兩把管鉗，以達(dá)到擰牢固的目的，并且要求在連接前將管端部位絲扣用生料帶進(jìn)行纏綁，以達(dá)到管口嚴(yán)密的目的。配備兩把管鉗配備兩把管鉗管端用生料帶纏綁管端用生料帶纏綁2、注漿管在壓漿工藝中起到了重要作用，而注漿管連接的安裝工序就顯得尤為重要，直接影響到后壓漿施工的質(zhì)量，所以我項(xiàng)目部與監(jiān)理商量后，決定一起對(duì)注漿管連接安裝進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收合格的注漿管進(jìn)行掛牌標(biāo)示，起到有點(diǎn)到面的作用，從根源上杜絕后壓漿出現(xiàn)質(zhì)量19、問(wèn)題，保證注漿管的連接牢固緊密，無(wú)堵塞。與監(jiān)理及分包管理與監(jiān)理及分包管理人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收對(duì)合格注漿管進(jìn)行對(duì)合格注漿管進(jìn)行簽字掛牌簽字掛牌實(shí)施二效果檢查：實(shí)施二效果檢查：注漿管安裝方法的改進(jìn)，使注漿管達(dá)到了接頭牢注漿管安裝方法的改進(jìn)，使注漿管達(dá)到了接頭牢固緊密效果，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)固緊密效果，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)40根注漿管的驗(yàn)收，合格根注漿管的驗(yàn)收，合格率達(dá)到了率達(dá)到了95%，僅有，僅有2根注漿管絲扣未擰緊，從而避根注漿管絲扣未擰緊，從而避免了注漿管堵塞或漏漿的質(zhì)量隱患的發(fā)生。免了注漿管堵塞或漏漿的質(zhì)量隱患的發(fā)生。實(shí)施三：實(shí)施三：注漿參數(shù)不好控制，閉盤(pán)參數(shù)控制不當(dāng)1、過(guò)程控制先從設(shè)備著手進(jìn)行改20、進(jìn)，按照設(shè)計(jì)要求注漿水灰比為0.5，水泥壓入量為1.3t/樁，測(cè)量出攪拌桶的直徑為1米，計(jì)算得出攪拌桶內(nèi)需灌入高約83cm的水，并在桶內(nèi)此水位線處焊一截鋼筋頭做為水位標(biāo)記，然后倒入1.3t水泥進(jìn)行充分?jǐn)嚢瑁绱硕鴣?lái)水灰比誤差極小，并且在過(guò)程中，我們定期對(duì)水泥漿的水灰比進(jìn)行抽測(cè)。定期對(duì)泥漿比重進(jìn)行抽測(cè)定期對(duì)泥漿比重進(jìn)行抽測(cè)2、我項(xiàng)目部對(duì)后壓漿質(zhì)量控制采用注漿量和注漿壓力雙控方法，以水泥注入量控制為主，泵送終止壓力控制為輔。后壓漿施工前，進(jìn)行壓漿試驗(yàn)，確定壓漿量為1.3t/樁。而注漿壓力根據(jù)設(shè)計(jì)要求控制在3-4Mpa，整個(gè)注漿過(guò)程我項(xiàng)目部派專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行記錄管理。對(duì)于終止注漿閉盤(pán)派專(zhuān)人進(jìn)行控制，21、閉盤(pán)終止注漿條件主要有以下三點(diǎn)：水泥壓入量已達(dá)到表中預(yù)定值70%，泵送壓力超過(guò)5.0Mpa時(shí)水泥壓入量達(dá)到表中設(shè)計(jì)值的70%，而泵送壓力不足表中預(yù)定壓力的70%，及時(shí)調(diào)小后續(xù)漿液的水灰比，繼續(xù)壓漿至滿(mǎn)足終止壓力時(shí)若水泥漿從樁側(cè)溢出，改為間歇壓漿，同時(shí)應(yīng)調(diào)小后續(xù)漿液水灰比，至水泥量滿(mǎn)足預(yù)定值時(shí)。派專(zhuān)人負(fù)責(zé)壓漿后臺(tái)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)壓漿后臺(tái)對(duì)壓漿各項(xiàng)數(shù)值對(duì)壓漿各項(xiàng)數(shù)值 進(jìn)行記錄進(jìn)行記錄實(shí)施三實(shí)施三效果檢查：效果檢查：對(duì)注漿參數(shù)指標(biāo)嚴(yán)格控制，是后壓漿工藝質(zhì)量控對(duì)注漿參數(shù)指標(biāo)嚴(yán)格控制，是后壓漿工藝質(zhì)量控制的重要一環(huán)，通過(guò)實(shí)施三的措施，水灰比、注漿制的重要一環(huán)，通過(guò)實(shí)施三的措施，水灰比、注漿量及注漿壓力得到有效22、控制，確保了注漿質(zhì)量。量及注漿壓力得到有效控制，確保了注漿質(zhì)量。十、效果檢查序號(hào)存在問(wèn)題頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1壓漿量不足218.218.22注漿管安裝不合格1927.23漿液配比達(dá)不到設(shè)計(jì)要求218.245.44注漿壓力不符合設(shè)計(jì)要求327.372.75其他327.3100合計(jì)11100樁基后壓漿質(zhì)量合格率為：（388-11）/388=97.2%活動(dòng)實(shí)施后的效果檢查階段，小組成員檢查了灌注樁后壓漿質(zhì)量控制，共檢查388點(diǎn)，不合格頻數(shù)、頻率統(tǒng)計(jì)列表如下：制表人：王龍 制表日期：XX年9月20日根據(jù)統(tǒng)計(jì)表得出活動(dòng)前后對(duì)比柱狀圖如下：根據(jù)統(tǒng)計(jì)表得出活動(dòng)前后對(duì)比柱狀圖如下：制圖人：王龍制圖人：23、王龍 制圖日期：制圖日期：XXXX年年9 9月月2020日日合格率達(dá)到合格率達(dá)到97.2%97.2%，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。高壓注漿泵壓力能夠達(dá)到高壓注漿泵壓力能夠達(dá)到3-4Mpa及及600轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)/min的設(shè)計(jì)要求的設(shè)計(jì)要求工人注漿管安裝質(zhì)量及漿液比重工人注漿管安裝質(zhì)量及漿液比重合格率有了明顯提升合格率有了明顯提升社會(huì)效益：社會(huì)效益：此次QC活動(dòng)，一方面，為工程創(chuàng)優(yōu)做出了積極貢獻(xiàn)；另一方面，該工程得到了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的一致好評(píng)，體現(xiàn)出了我公司的先進(jìn)技術(shù)管理水平，維護(hù)了我公司的良好形象，提高了企業(yè)在北京市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)效益：經(jīng)濟(jì)效益：本QC活動(dòng)既提高了施工質(zhì)量控制，又大大縮短了24、工期，節(jié)約了施工的成本，節(jié)約工期12天，每天按6個(gè)工人計(jì)算，人工費(fèi)180元/日，注漿機(jī)械設(shè)備每日租賃費(fèi)為1600元，節(jié)約成本如下：12x6x180+12x1600=32160元十一、鞏固措施 繼續(xù)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，把PDCA循環(huán)貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中，以求提高管理水平。要求各小組成員要繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)，各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、長(zhǎng)久堅(jiān)持。本次QC活動(dòng)取得了較好的成果，同時(shí)我們將活動(dòng)得出的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)方案重新進(jìn)行了優(yōu)化，編制了一套后壓漿質(zhì)量控制及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，做為施工的指導(dǎo)依據(jù)。此次活動(dòng)形成的工藝標(biāo)準(zhǔn)給我公司以后類(lèi)似工程的施工奠定了基礎(chǔ)。十二、總結(jié) 我區(qū)域公司是首次承接樁基工程的施工管理，25、通過(guò)這次QC活動(dòng)，項(xiàng)目在實(shí)踐中培養(yǎng)了一批相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才。并且小組成員依靠集體努力實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，掌握運(yùn)用QC活動(dòng)解決問(wèn)題的方法，提高了用QC方法解決問(wèn)題的能力和個(gè)人質(zhì)量意識(shí)，小組成員工作熱情高漲。綜合素質(zhì)自我評(píng)價(jià)表序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容活動(dòng)前活動(dòng)后1質(zhì)量意識(shí)75902改進(jìn)意識(shí)70853團(tuán)隊(duì)精神80954進(jìn)取精神80905個(gè)人能力70856QC知識(shí)6585制表、圖人：王龍制表、圖人：王龍 制圖日期：制圖日期：XXXX年年1010月月1010日日 通過(guò)本工程的實(shí)際施工及近一步總結(jié)，對(duì)后壓漿施工工藝有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，取得了經(jīng)驗(yàn)參數(shù)，也為今后公司承接樁基工程打下了良好的指導(dǎo)基礎(chǔ)，為以后加強(qiáng)質(zhì)量控制提供了依據(jù)。隨著主體工程陸續(xù)開(kāi)展，我項(xiàng)目部會(huì)繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問(wèn)題，掌握新工藝，為企業(yè)樹(shù)立良好的質(zhì)量管理信譽(yù)。當(dāng)下工程即將面臨到冬季施工，而冬季施工中混凝土的溫度控制為重中之重，下一步小組決定將圍繞“混凝土的冬季保溫措施”開(kāi)展一系列的質(zhì)量管理活動(dòng)。不斷攻克施工及管理中的難題，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。