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1、提高雙曲空心樓蓋預埋套管的定位合格率富陽市“三館合一”項目QC小組一、工程概況一、工程概況1、工程簡介富陽市博物館、美術館、檔案館“三館合一”項目為具有博物館、美術館、檔案館三大功能的公共建筑，總建筑面積38066，地下1層，地上5層，建筑高度為23.9m。主體結構類型為鋼筋混凝土框架剪力墻結構體系，結構設計使用年限為100年，工程質量目標：確保“魯班獎”。本項目屋面結構為雙曲空心樓蓋，屋蓋最大跨度30m，最大高度19.5m，集雙向曲面、內置芯模、席紋藝術肌理、上下雙層板于一身，結構施工要求屋蓋混凝土一次性成型，同時將消防噴淋、筒燈、吊燈、煙感、廣播、無線AP，等十幾種設備套管（總量2800個2、）一次性預埋在屋蓋體系中。以下是屋蓋體系涉及相關因素圖：圖1 雙曲空心樓蓋剖面圖制圖人：邵先東 制圖日期：XX年12月25日2、小組成員表1 QC小組職責分工表小組名稱小組名稱富陽市博物館、美術館、檔案館“三館合一”項目QC小組序號序號姓名姓名年齡年齡職稱職稱組內職務組內職務組內分工組內分工141高工組長全面負責241高工QC專職指導指導策劃345高工QC專職指導指導策劃429工程師副組長指導策劃528助工副組長統籌管理627助工組員信息收集及成果整理728助工組員安全管理828助工組員施工管理946班組組員現場施工1037班組組員現場施工接受接受QCQC教育情況教育情況均參加過此類教育小組成3、立時間小組成立時間本次活動主題本次活動主題提高雙曲空心樓蓋預埋套管的定位合格率小組活動時間小組活動時間活動頻率2次/月3.活動計劃表2 QC小組活動計劃表X XX X 年年1010月月X XX X 年年9 9月月X XX X 年年X XX X 年年實施項目實施項目101112123456789PDCA1選擇選擇 課題課題2現狀現狀 調查調查3確定確定 目標目標4原因原因 分析分析5制定制定 對策對策P6實施實施 對策對策D7效果效果 檢查檢查C8鞏固鞏固 措施措施9總結總結 與打算與打算A二、選題理由及選擇課題二、選題理由及選擇課題1、雙曲空心清水樓蓋各種預留套管一次成型的施工工藝在公司以往的4、項目乃至國內都沒有類似的案例。2、由于屋面下層板設計為藝術肌理飾面，所有的套管必須達到圖紙上規定的要求并且沒有二次修補的機會，所以預埋套管的分布定位顯得尤為重要，套管成型的整體對屋面的最終效果起著決定性的作用。3、社會價值：本工程為富陽區標志性建筑，打響公司在浙江省乃至全國的品牌效益4、為此項目部指定以“提高雙曲空心樓蓋預埋套管的定位合格率”為課題開展活動，確保優質高效的履約合同。三、現狀調查三、現狀調查由于該類型屋蓋結合做法沒有相關可參考工程作為依據。QC小組成立之后對工程試驗樣板進行了調查，本次共抽查了4種埋件中的144個預埋套管。表3 整理和分析得出如下統計表和排列圖檢查項目檢查項目橫向5、水平直線度橫向水平直線度縱向水平直線度縱向水平直線度與屋面垂直度與屋面垂直度限位板限位板檢查數量50354217503542175035421750354217檢查部位 套管類型不合格軸線位置 數量噴淋筒燈吊燈煙感噴淋筒燈吊燈煙感噴淋筒燈吊燈煙感噴淋筒燈吊燈煙感9-1軸9-2軸交9-A軸9-B軸5221312022011000門衛屋蓋9-2軸9-3軸交9-B軸9-C軸31511221113101003-5軸3-6軸交3-A軸3-B軸35531111102010103-6軸3-7軸交3-B軸3-C軸44212112311100013-7軸3-8軸交3-C軸3-D軸61311130231000106、檔案館屋蓋3-8軸3-9軸交3-D軸3-E軸3532323020101000不合格數量為2418209118124117833121不合格占比48%51%49%52%22%23%29%24%22%20%20%18%6%3%5%6%合計50%25%20%5%制表人：邵先東 制表日期：X X 年5月25日表4 影響雙曲空心屋面預埋套管定位質量問題調查表序號序號不合格項目不合格項目頻數頻數累計頻數累計頻數累計頻率累計頻率1橫向水平直線度727250%2縱向水平直線度3510775%3與屋面垂直度2913680%4限位板814495%制表人：邵先東 制表日期：X X 年5月25日圖2 根據影響雙曲屋面7、空心樓蓋預埋套管定位問題調查表作出餅狀圖制圖人：邵先東 制圖日期XX年5月25日四、目標確定及可行性分析四、目標確定及可行性分析1、目標確定根據調查結果，目前一次性合格率為73.3%，經小組討論確定本小組活動目標合格率從73.3%提高到93%。圖3 根據調查結果，現狀及目標合格率排列圖（制圖人：邵先東 制圖日期XX年5月25日）2、可行性分析目前一次性驗收合格率為73.3%，如果將最大化問題解決90%，次要問題解決90%，雙曲屋面空心樓蓋預埋套管定位合格率=73.3%+（1-73.3%）*50%*90%+（1-73.3%）*25%*90%+（1-73.3%）*20%*90%=96%，達到小組設8、定的93%的目標是可行的。其次，公司以及相關主管部門非常重視小組的發展與提升，能夠充分調動QC小組成員的積極性。通過QC小組全體成員的共同努力，完全有信心達到目標。五、原因分析及要因確定五、原因分析及要因確定1、原因分析QC小組成員開會進行討論，對產生雙曲屋面空心樓蓋預埋套管定位問題的原因進行了詳細的分析，并通過對施工現場的材料、機具、人員、施工方法等幾個方面調查，整理出如下因果圖：培訓情況差套管規格偏差 測量儀器未經檢測 工人操作差責任心不強技術交底不全雙曲空心屋面預埋套管定位質量問題材料機具人員環境 施工方法 夏季天氣炎熱軸線定位方法不準確 工藝流程不清楚加固方式不可靠 二次工藝流程影響 9、模施工 鋼筋綁扎 砼澆筑圖4 雙曲空心屋面預埋套管定位質量隱患分析因果圖制圖人：章智華 制圖日期：XX年12月28日2、要因確定從分析圖表中可以看出，對影響雙曲空心屋面預埋套管定位質量的因素共有7項，QC小組制定了要因確認計劃表并根據檢查情況進行了要因確認：表5 要因確定計劃表序序號號末端因素末端因素確認內容確認內容確認方法確認方法確認標準確認標準責任人責任人完成完成時間時間是否是否 要因要因1套管規格偏差派人去工廠復核材料尺寸按照圖紙要求，用尺量以圖紙要求為準姚 杰非要因2測量儀器未經檢測測量儀器誤差是否在規范范圍以內送有資質單位檢測以鑒定報告為準章智華非要因3軸線定位方法不準確軸線定位方法10、是否正確利用CAD軟件結合測量儀器復核以結構圖紙軸線為準楊貴超要因要因4工人操作不規范檢查各項操作是否按規范執行觀察現場施工班組的操作流程按照施工規范進行操作率達到90%邵先東非要因5施工管理人員責任心不強檢查現場管理人員出勤情況向現場管理人員了解情況管理人員能履行自己的崗位職責100%王海峰非要因6加固方式不可靠檢查預埋套管是否松動、容易移位逐個檢查套管是否松動出現上述現象的比例為8%孫明亮要因要因芯模施工芯模施工是否導致預埋套管松動、移位芯模施工過程中觀察套管是否松動出現上述現象的比例為8%鋼筋施工鋼筋施工是否導致預埋套管松動、移位鋼筋施工過程中觀察套管是否松動出現上述現象的比例為6%7二11、次工藝流程影響砼施工砼澆筑是否導致預埋套管松動、移位砼施工過程中觀察套管是否松動出現上述現象的比例為6%厲斌新X X年3月要因要因制表人：章智華 制圖日期：X X 年12月25日六、制定對策六、制定對策表6 對策表序序號號要因要因對策對策目標目標采取措施采取措施地地點點負責人負責人完成完成時間時間1、制定測量放線控制標準2、利用CAD建模，確定主軸線與主控點的精準度。辦公室1 1軸線定位方法不準確利用CAD軟件建模結合測量儀器進行快速準確的定位放線。使預埋套筒的縱橫向水平度達到。3、對測量放線進行校核。現場楊貴超2 2加固方式不可靠制定新的加固方式。確保套管不會偏位、移動。1、先進行套管下部進12、行電焊固定，待芯模以及上排筋完成后在進行二次復核后與上排筋焊接。2、安排專人檢查加固質量。現場孫明亮增設抗浮拉結點。1、在原來拉結點基礎上增加拉結點。芯模施工加大定位箍筋直徑。確保芯模不會上浮、移位。2、將原定位箍筋尺寸由6增加為8。現場王海峰保證下排鋼筋與屋面板的保護層厚度。1、對每個區域的保護層墊塊進行檢查，確認。鋼筋施工保證芯模拉結措施與鋼筋充分固定確保鋼筋整體不會上浮。2、對拉結措施仔細檢查，確保無遺漏、松動情況發生。現場程浩避免砼直接沖擊到套管。1、進行專項技術交底。辦公室3 3二次工藝流程砼施工避免砼過量堆載導致鋼筋滑移。確保砼施工過程中荷載受力均勻。2、安排專人進行旁站、監控。現13、場厲斌新X X年4月制表人：章智華 制圖日期：X X 年12月25日七、對策實施七、對策實施針對影響因素（要因針對影響因素（要因1 1）的對策實施情況）的對策實施情況要要因因1 1實施過程實施過程實施結果實施結果1、制定測量放線控制標準對班組及管理人員進行書面、現場交底后，預埋套管的定位合格率為1002、利用CAD建模，確定主軸線與主控點的精準度現場各班組預埋的管線及套管通過CAD建模減少了不必要的碰撞、返工，提升了整體的進度軸線定位方法不準確3、對測量放線進行校核，尤其對預埋套管的限位板的定位尤其重要通過專職測量放線人員的定位，所有預埋套管還需各專業分包單位負責人的簽字方可進行下道工序針對影14、響因素（要因針對影響因素（要因3 3）的對策實施情況）的對策實施情況要因要因3 3實施過程實施過程實施結果實施結果穿過模板與承重架增設抗浮拉結點芯摸施工完成后，在芯摸抗載條上縱橫向加設拉結芯模施工加大定位箍筋直徑通過加大箍筋直徑，芯摸安裝過后乃至澆筑混凝土時，芯摸就不會產生位移現場保證下排鋼筋與屋面板的保護層厚度通過專用的混凝土墊塊，鋼筋與模板、芯摸直間都有了有效的保護層鋼筋施工保證芯模拉結措施與鋼筋充分固定通過此加固措施，屋蓋芯摸鋼筋完成后都具備澆筑混凝土的條件二次工藝流程避免砼直接沖擊到套管通過此措施，混凝土澆筑時通過目測及卷材進行測量，預埋套管的位置均合格砼施工避免砼過量堆載導致鋼筋滑移15、通過混凝土堆載量的控制對芯模的位移及承重架的穩定性都有顯著的效果針對影響因素（要因針對影響因素（要因2 2）的對策實施情況）的對策實施情況要要因因2 2實施過程實施過程實施結果實施結果1、先進行套管下部進行電焊固定，待芯模以及上排筋完成后再進行二次定位復核后與上排筋焊接固定通過焊接加固，所有預埋套管均垂直于席紋模板面，澆筑混凝土時，沒有出現漏漿等情況，保證了樓蓋清水效果加固方式不可靠1、安排專人檢查加固質量待某個區間內的埋件加固后，對每個埋件進行檢查，直到埋件貼合模板不會晃動為止八、課題效果八、課題效果經過我們QC小組的活動，在項目部全體員工的大力協作下，針對問題所采取的措施得當，解決了雙曲面16、空心樓蓋預埋套管的定位質量缺陷問題，后續施工技術實現良好，滿足了相關施工規范要求，全部合格。通過QC小組活動后使雙曲面空心樓蓋預埋套管的定位合格率達到100%，超額實現了預定目標。席紋模板鋪設及預埋套管定位安裝預埋套管待底排筋綁扎后焊接加固面筋綁扎后對套管的二次加固及校正樓蓋拆模后預埋套管的成型質量九、鞏固措施九、鞏固措施1、認真整理本次QC活動的有關技術資料，已將本次QC的主要內容納入施工總結，并將總結內容編制成作業指導書，以便在以后的工程中靈活運用。2、建立定期對施工人員的培訓制度，針對相應工序和工藝知識進行培訓。3、將施工中需要的質量要求標準化，確保施工過程中的標準化，減少資源的浪費和不17、合理使用。十、總結及打算十、總結及打算本次QC小組活動提供了組員之間相互學習的機會和氣氛，提高了雙曲面空心樓蓋預埋套管的定位合格質量，保證了屋面最終成型效果，對提高員工質量意識起到了較大的促進作用。對于公司以后類似的結構施工中將大力應用，以提升企業良好的社會效益和經濟效益。對提高員工質量活動自我評價打分如下表所示:表7 員工質量活動自我評價打分表自我評價（總分5分）項目活動前（分）活動前（分）團隊精神44.5質量意識34QC知識34.5進取精神35改進意識3.54工作熱情干勁3.55圖5 員工質量活動前后雷達圖從雷達圖可以看出：小組團隊精神一直保持穩步提高，體現了持續發展的良好狀態；在進取精神方面有明顯提高；在質量意識、QC知識、改進意識和工作熱情上活動前有所進步；但在改進意識上進步不是很明顯，說明小組在這方面還有差距，今后應在大膽改進上有所突破。成立QC小組，有計劃地開展QC活動，提高工程質量是QC小組所有參與者的共同目標，且全體成員的行為之間相互依存、相互影響，并能很好的合作以追求集體成功的人的組合。而QC小組的精神是小組成員為了小組的利益于目標而相互合作，盡心盡力的意愿與作風。小組精神表現為成員對團隊的強烈歸屬感，以QC小組成功而驕傲，為QC小組困境而憂慮；成員之間互敬互融，竭誠合作，彼此促進；對團隊事物積極主動，盡職盡責，充滿活力與熱情。