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1、,提水高的衛(wèi)合生格間點防率,工程概況,地理位置,山東省沂水縣長安路與健康路交叉口,監(jiān)理單位,施工單位,建設(shè)單位,設(shè)計單位,本工程規(guī)劃用地面積46044m2，地上建筑面積134942.3m2，地下建筑面積35928.5m2,合計總建筑面積170870.8m2。項目容積率2.93，綠地率35.2%，建筑密度43.0%，設(shè)計居住戶數(shù)630戶,設(shè)計停車位共909個,其中衛(wèi)生間大約1200間。本工程分為一期和二期施工，其中一期包括1-7#住宅樓（每棟地上28層，地下2-3層）,3-6#商業(yè)樓（2-4層），建筑面積約100138.25，建筑結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)；二期包括其中1#、2#商業(yè)樓及8#住宅樓，建2、筑面積約70732.55，建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,一、QC小組概況,二、選擇課題,三、現(xiàn)狀調(diào)查,四、目標設(shè)定,五、原因分析,六、確定要因,七、制定對策,八、實施對策,九、效果檢驗,十、鞏固措施,十一、總結(jié)及下一步打算,目 錄,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,一、QC小組概況,表1-1 小組信息統(tǒng)計表,制表人：,制表時間：XX年 7月 2 日,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONS3、TRUCTION FIRST GROUP LTD.,表1-2 QC小組成員信息統(tǒng)計表,制表人：,制表時間：XX年 7月 5日,一、QC小組概況,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,一、QC小組概況,QC夜間學習,QC研討會,QC小組活動照片,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,選 題 理 由,防水工程的好壞直接影響到建筑物的使用功能，是工程質(zhì)量好壞的重要評定標準之一；而在建筑市場上，防水材料眾多，類型各異，防水施工本身對工藝、材料要求較高；4、在竣工維修過程中，因漏水問題而進行返修的房屋數(shù)量比重往往較大。,本工程設(shè)計居住戶630戶，據(jù)統(tǒng)計衛(wèi)生間1200個左右，衛(wèi)生間防水施工工程量較大，衛(wèi)生間防水施工的好壞直接影響竣工交付的時間以及工程的成本。,創(chuàng)精品工程，樹立企業(yè)形象，提高公司在山東市場的影響力。同時鍛煉一批技術(shù)骨干，帶動施工全體人員，提高整體業(yè)務(wù)水平。,提水高的衛(wèi)合生格間點防率,二、選擇課題,制表人：,制表時間：XX年 7月 2 日,針對影響JS防水施工質(zhì)量的因素，QC小組對已施工衛(wèi)生間防水工程展開了現(xiàn)場調(diào)查，收集數(shù)據(jù)對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)引起滲漏的問題主要有5個，共檢查了300個衛(wèi)生間，不合格點有72處，合格率5、為76，并根據(jù)情況做出以下調(diào)查表。,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,三、現(xiàn)狀調(diào)查,表3-1 衛(wèi)生間滲漏調(diào)查匯總表,制表人：,制表時間：XX年 7 月 15 日,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,三、現(xiàn)狀調(diào)查,圖3-2 管根防水實例,圖3-3 基層管根后處理不到位圖例,衛(wèi)生間防水施工質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,三、現(xiàn)狀調(diào)查,從柱形6、圖可知，影響衛(wèi)生間防水施工質(zhì)量因素共計5個,其中管道周邊滲水、防水層破損導致頂棚滲漏水是影響本工程衛(wèi)生間防水施工質(zhì)量的癥結(jié)，也是我們質(zhì)量控制的主要方向。,圖3-4 衛(wèi)生間防水質(zhì)量問題柱形圖,制圖人：,制圖時間：XX年 7 月 15日,調(diào)查結(jié)論,根據(jù)柱狀圖發(fā)現(xiàn)“管道周邊滲漏水”、“防水層破損導致頂棚滲漏水”兩項約占85%,因此這是導致衛(wèi)生間防水合格點率底的癥結(jié)。,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,現(xiàn)狀值,目標值,根據(jù)調(diào)查現(xiàn)有衛(wèi)生間防水質(zhì)量合格率為76.,消除全部問題，合格率為95.,四、目標設(shè)定,通過QC小組全體成員7、的努力，消除上述質(zhì)量缺陷或通病，使衛(wèi)生間防水地面真正做到無滲漏現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合國家優(yōu)良標準的要求，保證衛(wèi)生間在正常使用期沒有滲漏水現(xiàn)象。30年內(nèi)沒有影響工作和生活的管道周邊滲漏水現(xiàn)象，50年內(nèi)沒有影響工作和生活的板與墻交界處滲漏、墻角滲漏等現(xiàn)象。,圖4-1 目標設(shè)定示意圖,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,四、目標設(shè)定及可行性驗證,1、公司對本工程很重視，在資金、技術(shù)、人員等方面給予大力支持，調(diào)動了小組的積極性。,2、有專項的施工方案，經(jīng)過公司審核認可，并在施工中加以完善，消除質(zhì)量隱患有保障。,可行性驗證,3、8、按照樣板先行的制度，樣板驗收通過后再進行大面積的施工,目標可以達成,五、原因分析,小組決定采用“頭腦風暴法”來尋求主要癥結(jié)的原因所在。首先，我們將頭腦風暴會議的開會議程用流程圖表示如下：,制表人：,制圖時間：XX年 8 月 15 日,圖5-1 開會流程圖,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,組織小組全體成員，集思廣益，通過運用關(guān)聯(lián)圖從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面對能夠影響衛(wèi)生間防水一次驗收合格率的因素進行分析。,五、原因分析,材料破損導致頂板滲水,管洞與結(jié)構(gòu)板交接處滲漏,質(zhì)檢人員檢查不到位,技術(shù)交底未落實,違反操作9、規(guī)程,管理制度不完善,涂膜交接處搭接不良,原有裂縫未處理好,JS防水下有氣泡,材料不合格,施工材料耐久性差,檢查力度不嚴,成品保護措施不當,獎懲制度執(zhí)行不嚴,操作不認真,工人質(zhì)量意識淡薄,保護層破壞,攪拌時間不夠,防水涂料不均勻,JS防水涂料柔性不足,涂料配合比不合要求,基層未清理干凈,未按工序間歇施工,工人培訓不到位,吊洞后處理不合格,五、原因分析,制圖人：,制圖時間：XX年 8 月 23日,圖5-2 質(zhì)量問題分析關(guān)聯(lián)圖,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,六、確定要因,根據(jù)關(guān)聯(lián)圖所示的末端因素，結(jié)合工地現(xiàn)場，我們10、認真的分析,對以上末端因素進行了要因確認.并且繪制了要因確定表。,表6-1 要因確認表,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,續(xù)上表,六、確定要因,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,六、確定要因,續(xù)上表,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,七、制定對策,表7-1 對策表,根據(jù)以上的質(zhì)量問題，小組組織討論，制定了如下對策表。,THE SITH COMP ANY OF11、 CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,七、制定對策,續(xù)上表,制表人：,制表時間：XX年 10 月 29 日,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,八、實施對策,為達到預期目標，項目進行多次探討和研究，不斷優(yōu)化方案、措施，并進行明確的責任分工，以加強管理，并將方案措施落實到實踐當中。,實施一,措施,1,XX年8月3日項目部組建了培訓班，針對管洞處的吊洞、堵漏劑的使用、防水涂料大面分層涂刷等關(guān)鍵工序?qū)?0名操作工人進行培訓，并將JS防水的質(zhì)量要求、施工注意事項向工人進行詳細的講解，施工人12、員明確了工程質(zhì)量目標，提高了專業(yè)技能。,2,每周定期召開質(zhì)量例會，針對衛(wèi)生間防水施工質(zhì)量存在問題的部位進行研究，共同探討，進行診斷。在以后的施工中避免此次問題的發(fā)生。,每周定期召開工作會，小組成員與各關(guān)鍵崗位操作工人召開座談會，在會上大家暢所欲言，交流心得。,3,效果驗證,通過反復操作培訓和召開座談會后，我們在現(xiàn)場對20名工人進行現(xiàn)場操作及知識考核，發(fā)現(xiàn)工人能熟練掌握關(guān)鍵工序的操作要領(lǐng)，能夠及時、正確的處理施工中一些常見問題，合格率為100%.,加強對工人的培訓管理力度。,目標達成,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.13、,實施二,現(xiàn)場派專人指導配合比拌制。,措施,XX年8月10日,在現(xiàn)場由、魏強負責對計量員、攪拌工進行培訓。嚴格按照設(shè)計要求的配合比以及廠家要求的攪拌時間、注意事項等執(zhí)行，確保JS防水涂料配合比的準確性，防止由于配合比不準而導致材料柔性達不到要求。,效果驗證,通過20次的現(xiàn)場抽查，發(fā)現(xiàn)防水工人攪拌從配合比到攪拌時間都達到了技術(shù)交底的要求。,目標達成,表8-1 JS防水涂料配合比,制表人：,制表時間：XX年 8 月 13 日,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,實施三,處理好原有裂縫。,措施,1,組成墻體裂縫修補小組，派14、專人負責管理。,2,用碘鎢燈照射墻面進行檢查，尋找地面、墻面裂縫，并用紅色鉛筆進行標記。,使用粘接砂漿材料進行微裂紋修復。,3,效果驗證,第一次檢查共42處裂縫，經(jīng)粘接砂漿材料進行微裂縫修復后10日進行復檢，無一處裂縫，不合格率為0。,目標達成,3,10天后由對修復處再次進行檢查，有裂縫處再次找補直至無裂縫出現(xiàn)。無裂縫處可進行防水施工.,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,實施四,基層清理干凈。,措施,1,將墻表面根部落地砂漿徹底清除干凈。,2,用鋼絲刷將表面的凸起物、灰塵、雜物等清掃干凈。,地墻面基層高低不平處，用15、1：1水泥砂漿刮平低凹處。,3,效果驗證,由、對提前隨機標記的120個點進行檢查，全部合格，合格率為100,目標達成,3,進行防水施工前24小時必須對基層進行潤濕，施工前再對基層進行一道灑水潤濕，等表面無積水后即可進行施工，防止砂漿吸收乳液，引起防水層出現(xiàn)小孔洞。,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,圖8-1活動前防水管根部圖片,圖8-2 QC研究整改后的防水管根部圖片,圖8-3 活動前衛(wèi)生間防水施工,圖8-4 活動后衛(wèi)生間防水施工,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FI16、RST GROUP LTD.,通過開展QC活動，在QC小組人員的共同努力下，衛(wèi)生間防水施工完成后，閉水試驗質(zhì)量達到100不滲漏。,九、效果檢驗,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,表9-1 防水質(zhì)量檢查表,制表人：,制表時間：XX年 11月 27 日,九、效果檢驗,通過開展QC活動，在QC小組人員的共同努力下，衛(wèi)生間防水質(zhì)量達到了預期要求，由于分析準確，對策措施得當，實施組織有力，施工期間按分項對各檢驗批分別進行報驗，閉水試驗驗收均一次合格，合格率100%。同時衛(wèi)生間防水試驗完成后進行詳細的檢查及數(shù)據(jù)分析。,THE 17、SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,圖9-1 活動前后合格率對比圖,制圖人：,制圖時間：XX年 11 月 29 日,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,效益分析,通過開展本次QC活動，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。同時，也為本工程的質(zhì)量目標要求奠定了良好的基礎(chǔ)。衛(wèi)生間防水施工質(zhì)量控制經(jīng)過“PDCA”循環(huán)（以每層為一個循環(huán)），從實測實量的結(jié)果和蓄水實驗來看，以上幾種質(zhì)量缺陷得到了有效的控制。經(jīng)濟效益主要是針對衛(wèi)生間滲漏水修補節(jié)省的大量的費用。,制表18、人：,制表時間：XX年 11月15日,1,經(jīng)濟效益,表9-2 效益分析表,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,社會效益,2,縣委書記視察工作,縣長來訪,沂蒙集團來項目觀摩,蒙陰縣領(lǐng)導來訪,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,十、鞏固措施,1,施工技術(shù)交底和施工安排，嚴格工序交接，實行過程精品控制管理，即上一道工序必須為下一道工序提供精品。,2,嚴格落實各項預防措施，進行多項跟蹤檢測。,3,提高衛(wèi)生間防水一次驗收合格率經(jīng)項目批準為項目標準之一19、，并力爭在公司及集團公司進行推廣，為以后類似工程積累經(jīng)驗。,十、鞏固措施,在XX年11月對防水施工質(zhì)量再次進行抽檢，檢查統(tǒng)計表如下：,檢查結(jié)果表明，未出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，施工質(zhì)量能夠得到保證。,制表人：,制表時間：XX年 11月20日,表10-1 質(zhì)量檢查統(tǒng)計表,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,表9-3 活動前后綜合素質(zhì)評價統(tǒng)計表,圖11-1 活動前后綜合素質(zhì)評價雷達圖,小組成員對活動前后做出了自我評價，并繪制了自我評價表,十一、總結(jié)及下一步打算,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCT20、ION FIRST GROUP LTD.,十一、總結(jié)及下一步打算,本次QC小組活動使小組成員得到了很好的鍛煉，提高了大家的質(zhì)量意識，提高了分析問題的能力，增強了大家的團隊意識。施工過程中我們QC小組完成了制定的目標，使衛(wèi)生間防水施工質(zhì)量得到保障。在今后的工作中，我們將把此次QC活動中積累的經(jīng)驗延續(xù)到以后的項目施工過程中去，繼續(xù)開展小組活動，用QC的方法去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，下一步我們打算將提高窗臺安裝防滲漏一次性合格率作為研究課題，更加深入的研究問題，使地下室防水質(zhì)量上升到一個新的水平。,THE SITH COMP ANY OF CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,成果發(fā)布完畢！歡迎各位領(lǐng)導提出寶貴的建議 謝謝大家！,