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1、xxxx項目項目總工202X年述職匯報,匯報人：xx,目錄,Content,第1部分 202X年項目技術工作總結第2部分 202X年重點工作和亮點工作第3部分 202X年工作短板及困難第4部分 2023年工作思路,目錄,子目錄,Contents Page,子目錄,1、項目概況,2、組織體系情況,4、方案編制及其他情況,5、樣板驗收情況,3、進度情況,6、圖紙會審,7、設計變更優化情況,8、造價控制情況,9、新技術應用情況,10、人員培訓情況,11、科技創效情況,12、科技目標完成情況,13、資料整理歸檔情況,14、季度考評得分分析,4,1、項目概況工程基本信息,一、項目技術工作總結,5,1、項2、目概況基坑設計概況,基坑開挖面積約18000，周長約530m，開挖深度約9.6m。基坑采用灌注樁+三軸攪拌樁+預應力錨索支護。灌注樁為旋挖成孔方式成樁，總計291根，樁徑1.0m，間距1.8m，灌注樁砼強度為水下C30。灌注樁樁間設單排三軸深層攪拌樁帷幕截水，總計291幅，樁徑0.65m，樁間距0.45m。基坑每個面各設置兩道預應力錨索，錨索總計582根，成孔采取套管跟進，必要時可采用雙套管成孔。基坑西側、南側為混凝土擋墻，東側、北側為放坡噴錨。,一、項目技術工作總結,6,1、項目概況樁基設計概況,工程樁分為預應力混凝土管樁及旋挖灌注樁。預應力管樁總計360根，主要分布于非塔樓、裙樓區域，樁徑3、400mm，樁長816m。旋挖灌注樁總計453根，主要分布塔樓、裙樓區域，樁徑10001400mm不等，樁長2035m，嵌巖長度0.52.5m。,一、項目技術工作總結,7,1、項目概況項目地理位置及周邊情況,內衣基地產業配套宿舍項目基坑支護、土石方工程位于深圳市光明區馬田街道科達一路與科達三路交匯處。擬開挖基坑場地平整，交通便利，場地東側、北側為洋涌河支流。,一、項目技術工作總結,8,2、組織體系情況組織架構,目前，項目班子及各職能部門配置基本齊全，共14名管理人員，滿足各階段需求。,一、項目技術工作總結,9,2、組織體系情況管理人員信息,一、項目技術工作總結,10,2、組織體系情況管理人員信4、息,一、項目技術工作總結,11,3、進度情況總體施工進度,土方開挖及冠、腰梁施工階段,項目總體施工流程分為5個階段，其中支護工程、土方開挖及樁基礎均已施工完成，剩余部分樁檢配合主體單位施工進度進行：,一、項目技術工作總結,12,3、進度情況里程碑節點計劃,注：本工程支護灌注樁共計291根，三軸攪拌樁共計291幅，土方開挖方量約180000m，工程樁灌注樁共計453根，預應力混凝土管樁共計360根。,10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月,節點 2019.10.22支護樁定位完成,節點 2019.10.25機械設備進場、組裝完成,節點 2019.11.20舊變壓器5、遷移完成,節點 2019.12.15灌注樁施工完成,關鍵節點,穿插節點,節點 2019.11.27開工報審手續完成,一、項目技術工作總結,13,3、進度情況工期索賠,按合同約定工期250天，基坑支護開工令時間為2019年11月27日，預計工程完工時間為2020年8月3日。索賠后竣工時間為2021年1月22日。,一、項目技術工作總結,14,3、進度情況工期索賠,按合同約定工期250天，基坑支護開工令時間為2019年11月27日，預計工程完工時間為2020年8月3日。索賠后竣工時間為2021年1月22日。,一、項目技術工作總結,15,4、方案編制及其他情況技術方案管理,結合本項目特點及各項管理要求6、，共計劃編制 44 份施工方案。項目正式開工至今，已編制報審 44 份施工方案，包含：施工組織設計方案、分部分項工程專項方案、季節性施工方案等，其中基坑支護及土石方專項施工方案屬超過一定規模的危險性較大的分部分項工程方案，已組織專家評審論證，并已按專家意見修改通過方案。每份方案均進行最少一次交底，方案的實施及驗證與現場相符，在安居集團2020年一共6次第三方考評中基本無扣分。,一、項目技術工作總結,箍筋間距拉通尺抽測,舉牌驗收,5、樣板驗收情況冠、腰梁過程質量控制,一、項目技術工作總結,舉牌驗收,舉牌驗收,5、樣板驗收情況管樁過程質量控制,一、項目技術工作總結,舉牌驗收,舉牌驗收,5、樣板驗收7、情況旋挖樁過程質量控制,一、項目技術工作總結,19,6、圖紙會審,本工程圖紙分為兩次進行發放，目前已于2019.10.28日收到正式版基坑支護及土方開挖圖紙，并于2019.11.01完成基坑支護圖紙會審。樁基圖紙于2020.06.19發放，2020.06.22組織樁基圖紙會審。,圖紙會審目錄,圖紙會審記錄,一、項目技術工作總結,20,7、設計變更優化情況管樁修改為灌注樁,本工程為人才安居項目，在藍圖發放后基本無法進行變更，所有的變更均需在藍圖下發之前完成。第一步前期通過與甲方設計溝通，在未出藍圖前，以保證樁基質量、可操作性等原因，修改坡道下、邊角處、泥漿池處管樁為灌注樁（管樁虧損較大，此處為減8、損），總計減少363根，并因此減少了檢測費用；第二步因為灌注樁數量增多導致工期難以保證，遂建議甲方及設計院取消灌注樁試樁，同步減少了試樁樁檢；第三步樁基施工完成后，以所剩工期無幾為由，修改原分區檢測為統一檢測，第三次減少樁檢數量。創效額約為298萬元。,一、項目技術工作總結,21,8、造價控制情況,、項目進場后，請直營事業部對總平面布置及臨建方案進行審核及優化，項目臨建總計（含部分走道箱、變壓器等設施購買）費用約為xx萬元。、項目進場后通過調整場地標高，實現盈利。、在規范允許范圍內調整部分施工系數，減少施工工程量，結算按原圖結算，實現盈利。、通過設計變更減少虧損項，實現減損。、現項目已向甲方申9、報索賠，批復后可實現微小盈利。,一、項目技術工作總結,22,9、新技術應用情況,本工程應用建筑業十項新技術（2017版）共4大項12小項。,一、項目技術工作總結,23,9、新技術應用情況,本工程應用綠色施工推廣應用技術（2017版）共6大項13小項。,一、項目技術工作總結,24,10、人員培訓情況,項目2020年總計培訓3次，分別培訓：土方開挖部署及思路，管樁施工主要關注要點，安全防疫知識。,一、項目技術工作總結,25,11、科技創效情況,項目2020年總計創效28項，總計創效xxx萬元，年度確認產值xxx萬元，創效率xxx%（暫報）。,一、項目技術工作總結,26,12、科技目標完成情況,項目10、2020年與事業部簽訂科技目標為一篇論文，目前已完成。,一、項目技術工作總結,27,13、資料整理歸檔情況,項目設置資料室，從開工審批，到過程中進場、驗收、發文，到最后竣工驗收實行全過程收集整理。,一、項目技術工作總結,28,14、華南公司各季度考評得分分析,項目于本年度第三季度即進入收尾階段，只參與第二季度考評，具體考評成績如下：,一、項目技術工作總結,目錄,子目錄,Contents Page,子目錄,1、重點工作,2、亮點工作,30,1、2020年重點工作,參與公司投標工作，接主體結構部分或其他項目：,二、2020年重點工作和亮點工作,31,2、2020年亮點工作,、完成樁基工程變更：根據11、xxx規定，在圖紙發出后基本無法進行變更，或變更需經過區域公司、集團總公司、乃至國資委進行審核開會，項目在出圖前兩個月拿到電子版圖紙進行審核、成本分析，與業主、設計院進行溝通，修改部分管樁為旋挖樁，減少虧損，并節約部分樁基檢測費用，總計節約xxx萬元，占比今年確認產值xxx%。、項目獲主業方光明人才安居有限公司表揚信。、完成大小創效總計28條，創效率為10.97%（暫報）。,二、2020年重點工作和亮點工作,管樁優化前后對比照片,目錄,子目錄,Contents Page,子目錄,1、工作短板及困難,33,1、2020年工作短板及困難,、2020年項目內部科技成果目標為完成兩篇論文、兩項專利以及12、一項QC成果，目前專利與QC成果未完成。、項目對現場管控不足，導致坑底墊過多磚渣造成部分浪費，總計投入磚渣費用近300萬元，占合同總額3%。、新項目人員配備不足，項目需加大招聘力度。、新項目報建管理及設計管理經驗不足，需向其他項目加強學習。,三、2020年工作短板及困難,目錄,子目錄,Contents Page,子目錄,1、2021年工作思路,35,1、2021年工作思路,、項目技術團隊完成6篇以上論文，每人最少完成2篇（目前項目總計3人，后期隨人數在進行調整）。、項目技術團隊完成3項專利以上，每人最少完成1項（目前項目總計3人，后期隨人數在進行調整）。、整理城市更新項目報批報建思路及流程。、整理設計相關報建及出圖流程。、匯同設計單位、顧問團隊（私招）、優化單位（私招）、商務部共同完成100項以上科技創效及優化。、優化施工工藝及組織方式，為現場施工提供便利，以保障項目能如期履約。、培養新學生，增強項目技術體系力量。,四、2021年工作思路,感謝聆聽 請多指點,感謝聆聽 請多指點,