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1、孫暉2018年11月,裝配式建筑工程總承包管理的探索與實踐,2,REMPC工程總承包管理模式,3,“11231”工程總承包管理方法,4,工程總承包項目管理實踐,目錄,1,裝配式建筑EPC的特點,一、裝配式建筑EPC的特點,設計階段 2、招標采購3、工廠建設 4、工廠生產 5、建造階段,構件節點設計,構件拆分設計,結構體系設計,1.設計階段：方案設計、結構體系設計、全過程BIM協同設計、構件拆分、預制件連接節點（預制件連接節點、預制現澆結合節點、預制鋁模連接節點、機電連接節點、干式精裝連接節點）、裝配式抗震設計、防水大樣、機電預留預埋、裝配式精裝設計、新型材料的研究、裝配式技術認定。,一、裝配式2、建筑EPC的特點,2.招標采購：預制構件的招標采購、構件及部品部件工程量自動生成；,一、裝配式建筑EPC的特點,一、裝配式建筑EPC的特點,3.工廠建設：廠區設計及建設、生產線工藝研究、自動化生產設備研發。,一、裝配式建筑EPC的特點,4.工廠生產：智能生產設備的控制、構件和部品部件的生產工藝、質量及進度控制、構件的運輸及存儲；,一、裝配式建筑EPC的特點,5.建造階段：構件及部品部件的智能管理、構件吊裝工藝工法（剪力墻構件坐漿、套筒灌漿、外掛墻板安裝、柱梁安裝）、塔吊選型、爬架設計、AI研發、危險行為自動辨識。,科技含量更高、設計更復雜、精度控制更嚴格、管理環節更多！,二、REMPC工程總承3、包管理模式,研發（Research）設計（Engineering）制造（Manufacture）采購（Procurement）施工裝配（Construction）,中建科技以“三個一體化”為發展路徑，遵循“科技引領，設計先導、品質保證”的理念，結合裝配式建筑的產業特點，將建筑、結構、機電、精裝部品部件的有機集成，與科研有機融合；研發應用智能化建造平臺，將制造、采購、施工、成本、科技等有機融合，形成全新的REMPC五位一體工程總承包建造模式。,二、REMPC工程總承包管理模式,二、REMPC工程總承包管理模式,研發（Research）成立國家首個裝配式“院士工作站”和住建部唯一的“建筑工業化集成4、建造工程技術研究中心”；牽頭開展兩項國家十三五重點研發課題（6.2工業化建筑設計關鍵技術和6.6預制裝配式混凝土結構建筑產業化關鍵技術）；參編三部國家標準GB/T51231-2016裝配式混凝土建筑技術標準 GB/T51232-2016裝配式鋼結構建筑技術標準 GB/T51233-2016裝配式木結構建筑技術標準。,二、REMPC工程總承包管理模式,研發（Research）研發形成中建科技裝配式建筑技術標準；承擔國家重點研發計劃10項,省部級課題17項，市局級以上課題近百項，此外，以深圳分公司為代表，2018年已自主立項45項內部科研課題。,二、REMPC工程總承包管理模式,設計（Engine5、ering）中建科技成立了全國第一家裝配式建筑設計研究院，具備建筑工程設計甲級資質。工程總承包項目設計：深圳裕璟幸福家園、深圳光僑路保障房、坪山高新區綜合服務中心、深圳市長圳公共住房及其附屬工程、坪山實驗學校、坪山錦龍中學、坪山竹坑中學、珠海城市新中心、筍崗人才住房等數十個項目。,二、REMPC工程總承包管理模式,制造（Manufacture）,中建科技結合國家產業政策導向，先后在長三角（5個）、珠三角（4個）、京津冀（3個）以及其它積極推進區域（2個）投資建設了20個裝配式生產基地，引領了當前PC制造業的發展。,二、REMPC工程總承包管理模式,采購（Procurement）中建科技：“國家6、裝配式建筑技術聯盟”副理事長單位和“建筑產業現代化發展委員會”理事長單位。進行全產業鏈集中招采，涵蓋建筑、結構、機電、精裝、園林、泛光照明、市政等內容，截止目前，僅深圳分公司就已形成477家合作供應商。,二、REMPC工程總承包管理模式,施工裝配（Construction）中建科技指導項目部以總包合同為依據，全面發揮中建科技裝配式智慧建造平臺作用，有效集成全員、全專業、全過程的信息，在合約管理、進度管理、質量管理、安全生產、分供方管理等方面，形成明確的目標責任、標準和管理流程，保證了裝配式工程總承包項目的完美履約！,三、“11231”工程總承包管理方法,明確一個目標 2、完成一大策劃3、做好兩7、項工作 4、管好三個方面 5、打造一個平臺,三、“11231”工程總承包管理方法,在中建科技REMPC工程總承包管理模式指導下，通過中建科技深圳分公司的第一個項目，裕璟幸福家園工程總承包項目的實踐探索，創新提出“11231”的工程總承包管理方法，并全面應用于坪山高新區綜合服務中心項目，提高工程總承包管理效率，提升和保障工程履約效果。,明確一個目標,完成一大策劃,做好兩項工作,管好三個方面,打造一個平臺,設計管理,合約規劃,全過程流程建設,PC構件和部品部件供應,施工總承包方和各專業施工方,EPC建造總目標,全過程策劃控制,中建科技智慧建造平臺,三、“11231”工程總承包管理方法,坪山高新區綜8、合服務中心項目本項目位于深圳坪山區，占地面積約87028，總建筑面積約13.3萬，主要建設內容包括會展中心和酒店。項目于2018年3月26日中標并開始建設，將在2019年1月18日舉辦“深圳市區域協同發展高峰論壇”。,2018中國建筑學會建筑產業現代化發展委員會學術年會裝配式現場唯一觀摩項目,三、“11231”工程總承包管理方法,工程總承包模式下，公司和項目必須有明確的建造總目標。充分發揮項目設計、商務、項管、生產各業務口的主觀能動性，公司與項目部簽訂目標責任書。將設計、工廠人員納入到目標的考核體系中，提高各環節人員的工作積極性。,1.一個目標-EPC建造總目標,坪山高新區綜合服務中心,組織結9、構,目標責任書,目標內容,三、“11231”工程總承包管理方法,全面的策劃管理，充分發揮裝配式建筑優勢。其中資金管理策劃是所有策劃的核心，是衡量項目是否盈利、策劃是否可實施的唯一標準。與項目現金流量表緊密聯系，計算分析評估項目的最終盈虧。,項目現金流量表,全過程策劃,2.完成一大策劃-全過程策劃控制,在綜合服務中心項目，在項目建設開始之前完成全過程管理策劃，并在過程實踐的基礎上，進一步總結梳理出了EPC管理的十二個方面的經驗。,三、“11231”工程總承包管理方法,2.完成一大策劃-全過程策劃控制,3.做好兩項工作-設計管理、合約規劃,（1）設計管理 重點把控設計的成果和設計的進度。,三、“110、1231”工程總承包管理方法,3.做好兩項工作-設計管理、合約規劃,（1）設計管理 管理流程標準化，設計需求前置，過程全專業、全業務聯動。,三、“11231”工程總承包管理方法,內部流程：三級圖紙校審（校核、審核、審定）,全業務設計圖紙評審和發放流程,設計變更流程,3.做好兩項工作-設計管理、合約規劃,（2）合約規劃,合約規劃包含招采內容的細分、招采進度與實體進度的匹配和目標成本測算。合理的合約規劃直接決定了招采內容是否全面、界面劃分是否清晰，合同制定是否可行，是工程能否保質量、保進度完成項目責任目標的關鍵因素之一。,三、“11231”工程總承包管理方法,3.做好兩項工作-設計管理、合約規劃,11、（2）合約規劃,綜合服務中心項目中，策劃44項招采工作。,三、“11231”工程總承包管理方法,EPC項目部為龍頭發起，合約商務部資源支撐、定價招采，工程管理中心履約評價的高效聯動。,4.管好三個方面-管好全過程流程建設、管好PC構件和部品部件供應、管好施工總承包和各專業施工方,（1）管好全過程流程建設制定設計、生產、裝配和工程管理所有信息的全過程管理流程，并明確信息傳遞各環節責任方，通過流程的串聯，工作方法、態度的并聯，有效執行全過程管理流程。,三、“11231”工程總承包管理方法,設計流程,工程管理流程,生產流程,裝配流程,采購流程,（1）管好全過程流程建設通過有效的流程建設，綜合服務中心12、項目團隊以標準化的信息傳遞，極大縮短了報批報建時間。該項目從項目備案到獲得施工許可證，僅用時74天，從方案設計到施工圖設計完成，僅用時90天。,三、“11231”工程總承包管理方法,4.管好三個方面-管好全過程流程建設、管好PC構件和部品部件供應、管好施工總承包和各專業施工方,（2）管好 PC構件和部品部件供應,質量是預制構件生產的生命線,三、“11231”工程總承包管理方法,4.管好三個方面-管好全過程流程建設、管好PC構件和部品部件供應、管好施工總承包和各專業施工方,（3）管好施工總承包和各專業施工方,三、“11231”工程總承包管理方法,工程總承包單位與各專業分包、各專業分包之間組織架構13、必須明確，合同界面必須清晰；全方位進行監督、審核，施工總承包及各專業分包，落實方案、標準和要求的執行情況。,4.管好三個方面-管好全過程流程建設、管好PC構件和部品部件供應、管好施工總承包和各專業施工方,5.打造一個平臺-中建科技裝配式智能建造平臺,根據工程總承包的管理需要，結合裝配式建筑的建造特點，中建科技自主創新研發了具有中建自主知識產權的“中建科技裝配式智能建造平臺”，平臺包括模塊化設計、云筑網購、智能工廠、智慧工地、幸福空間五大模塊。,設計環節模塊化設計,采購環節云筑網購,生產環節智能工廠,施工環節智慧工地,交付環節幸福空間,三、“11231”工程總承包管理方法,5.打造一個平臺-中建14、科技裝配式智能建造平臺,三、“11231”工程總承包管理方法,采用全員、全過程、全專業（簡稱三全）BIM 模式創新，坪山會展項目使用平臺數字設計功能，將數字化的構件和部品拼裝成會場單元、酒店單元等輕量化模型，實現設計信息的數字化集成。,（1）數字設計,5.打造一個平臺-中建科技裝配式智能建造平臺,三、“11231”工程總承包管理方法,使用裝配式建筑智慧建造平臺云筑網購功能，項目共計在云筑網平臺完成58個項目合同簽訂，總合同額13.5億元，做到流程公開透明、數據真實有效。,（2）云筑網購,5.打造一個平臺-中建科技裝配式智能建造平臺,三、“11231”工程總承包管理方法,使用平臺智能工廠功能模塊15、，通過機械化、自動化、規模化的標準要求，指導工廠完成項目所有構配件的精益制造。,（3）智能工廠,三、“11231”工程總承包管理方法,項目為提高管理效率及質量安全，進行了人員管理、虛擬建造、遠程視頻監控、大型設備監控、質量安全管理等內容的信息化創新應用。,（4）智慧工地,人員管理,虛擬建造,質量安全管理,遠程視頻監控,大型設備監控,5.打造一個平臺-中建科技裝配式智能建造平臺,5.打造一個平臺-中建科技裝配式智能建造平臺,三、“11231”工程總承包管理方法,綜合服務中心項目，共計追蹤生產構件207290個，實現所有構件全生命周期追溯管理，項目已完成所有構件安裝，一次成功吊裝構件206970個16、，退場構件514個，質量整改構件27080個。,（4）智慧工地,三、“11231”工程總承包管理方法,基于VR、全景虛擬現實技術，提供新建筑交付、全景建筑使用說明書、全景物業管理導航、全景建筑體檢等服務，實現“智能建造，提升質量，讓生活更美好！”,（5）幸福空間,5.打造一個平臺-中建科技裝配式智能建造平臺,四、REMPC工程總承包項目管理實踐,四、REMPC工程總承包項目管理實踐,位于深圳市坪山區，總用地面積11164.76，共3棟住宅樓（1#、2#、3#），總建筑面積64050，工程預制率約為50%，裝配率約為70%，目前已于9月7日竣工驗收。,2017年11月1日在裕璟幸福家園項目舉辦了17、全國裝配式建筑工程質量提升經驗交流會。,深圳坪山裕璟幸福家園,位于深圳市光明區，總用地面積20.61萬，總建筑面積約115萬，其中住宅建筑面積76萬（不少于9500套），商業建筑面積6.5萬，公共配套設施3.2萬。總工期1248天，開工時間2017年12月28日，竣工時間2021年5月28日。,四、REMPC工程總承包項目管理實踐,項目將打造為“三大示范、八大標桿”項目，實現“打造國家級綠色、智慧、科技型公共住房標桿”的規劃目標，成為建設科技系統集成、綜合應用的綠色建筑新標桿。,深圳光明長圳公共住房及其附屬工程項目,深圳市坪山區，建筑面積分別約為5.5萬、10.2萬、7.6萬，主要建設教學及輔18、助用房、辦公用房、生活服務用房、合班教室、劇場、宿舍、食堂及地下室等，于2018年9月13日中標，計劃2019年7月份交付使用。,錦龍學校,實驗學校,竹坑學校,四、REMPC工程總承包項目管理實踐,深圳市坪山錦龍、實驗、竹坑學校,四、REMPC工程總承包項目管理實踐,以中建科技自有設計施工資質中標南京一中“裝配式綠色校園”項目，總建筑面積10.6萬，合同額5.31億元。,全國首個裝配式建筑校區,南京一中綠色校園項目,四、REMPC工程總承包項目管理實踐,項目成果：國際領先、國內唯一,國內第一個鋼結構裝配式+被動式超低能耗建筑，2017年6月26日正式交付運營，順利通過德國能源署（DENA）、住19、房城鄉建設部驗收，獲評中德合作高能效建筑-被動式低能耗示范項目。各項技術指標全部達到國際被動房建筑參數標準，僅為常規建筑能耗的10%。住建部易軍副部長和陳宜明總工也先后親臨項目考察，給予高度評價。,山東建筑大學教學實驗樓項目,既有建筑綠色改造項目，總投資1935萬，主要進行機電工程、防水工程、節能工程、智能化工程等重新設計，對室內外裝飾裝修進行重新規劃設計，新增電梯二部。,建筑工程質量監督和檢測中心業務樓綜合整治工程（16年開工，年內完工）,四、REMPC工程總承包項目管理實踐,蘭州蘭泰蘋果園棚戶區改造項目一期（17年開工，19年完工）建筑面積11.7萬，合同額約3.2億元西北首個純鋼結構住宅,四、REMPC工程總承包項目管理實踐,珠海城市新中心人才保障房工程（18年開工，19年完工）建筑面積8.6萬，合同額達3.4億元,四、REMPC工程總承包項目管理實踐,玉林福綿高中遷建工程（18年開工，19年完工）建筑面積約12萬，合同額達3億元,四、REMPC工程總承包項目管理實踐,羅湖筍崗人才住房項目（18年開工，21年完工）建筑面積約4.5萬，合同額達1.6億元,四、REMPC工程總承包項目管理實踐,深汕綠色產業園一、二期（17年開工，18年完工）建筑面積達17.1萬，合同額約4.2億元,四、REMPC工程總承包項目管理實踐,感謝聆聽!,