午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 公司獎懲管理制度 人力資源部 2008年8月28日 目 錄 一、目的 二、適用范圍 三、獎懲原則 四、獎懲項目設(shè)臵 五、獎懲實施細則 六、機構(gòu)設(shè)臵及操作流程 七、獎懲執(zhí)行和申訴 一、目 的 為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成 良好的獎懲機制. 懲：更好地規(guī)范約束員工的行為 獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性 是公司各項規(guī)范制度良好運行的保障體系 是企業(yè)各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系 二、分類及適用范圍 行為規(guī)范類：適用于集團所有員工，但部分子公司、 特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調(diào)整； （懲：約束全員行為） 管理操作類：適用于所有中高層管理人員以及具有管2、 理職能的部分基層員工； （懲：保障各類管理制度運行） 經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務(wù)部門團體 以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人。 （獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻） 三、獎懲原則 獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的 崗位描述及工作目標等。 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為 以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲 必須及時。 獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對 員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對 員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求， 應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。 獎懲公開的原則：為了使獎懲公3、正、公平，并達到應(yīng)有的效果， 獎懲結(jié)果必須公開。 獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司 所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。 四、獎懲項目設(shè)臵（1/2） 行政類： 行政獎勵：通報表揚、記小功、記大功。 行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。 經(jīng)濟類： 經(jīng)濟獎勵：獎金、獎品和旅游度假/考察獎勵。 經(jīng)濟處罰：罰款等。 績效類： 績效加分：在績效考核相關(guān)成績中予以加分。 績效減分：在績效考核相關(guān)成績中予以減分。 專項獎勵類： 專項獎勵指對員工在專項事件中表現(xiàn)優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度 優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié) 流獎和其他特別獎勵等。 四、獎懲項目設(shè)臵（2/2） 累計獎懲： 懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記 為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。 獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記 為1次大功，2次大功公司一次性獎勵（？）