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1、深圳 晟潤豐國展項目概念方案設(shè)計,SITE,本項目處于雙區(qū)交界的核心位置，與羅湖中心區(qū)與福田中心區(qū)形成三角的掎角之勢.,區(qū)域位置,項目位于核心道路匯聚點位于城市綠色生態(tài)滲透線,哥倫布圓環(huán)紐約（Columbus Circle,New York）哥倫布圓環(huán)（Columbus Circle）是紐約市曼哈頓里的一個地標，以克里斯托弗哥倫布命名，于 1905 年建成，坐落在百老匯、中央公園西大道（Central Park West）、59街和第八大道的交叉口，在中央公園的西南側(cè)。,同質(zhì)案例分析,環(huán)球貿(mào)易廣場香港（ICC,Hong kong）環(huán)球貿(mào)易廣場（International Commerce Ce2、ntre，簡稱ICC）位于香港西九龍柯士甸道西1號。ICC及其周邊是集辦公、居住、酒店、商業(yè)于一體的高端城市綜合體,同質(zhì)案例分析,深圳灣1號 深圳（One Shenzhen Bay,Shenzhen）深圳灣1號位于后海中心區(qū)東濱路與科苑大道交匯處西北側(cè)，緊鄰深圳灣內(nèi)湖的一線海景地塊，也是從南側(cè)深圳灣口岸所看到的第一個項目。是集辦公、居住、酒店、商業(yè)于一體的高端城市綜合體，,同質(zhì)案例分析,哥倫布圓環(huán),環(huán)球貿(mào)易廣場,深圳灣一號,本項目,Columbus Circle,ICC,One Shenzhen Bay,The Project,區(qū)域地位城市領(lǐng)扣CITY LINK CORES,視界的高度決定看世3、界的角度,這是一片還未顯露價值的處女地,優(yōu)勢：1.項目緊鄰北環(huán)快速路、上步路兩條城市主干道，區(qū)位通達性良好。2.項目西有筆架山、北有銀湖山，外部自然景觀資源優(yōu)越。3.項目西南為深圳體育館，有良好的體育設(shè)施配套，且能帶來大量人流。4.八卦嶺是深圳最早的工業(yè)園區(qū)，有強大的產(chǎn)業(yè)支撐及深厚的人文底蘊。,劣勢：1.城市干道路切斷了項目與西面、北面地塊的連接。2.八卦嶺片區(qū)外部交通復(fù)雜。常有擁堵現(xiàn)象，項目交通微循環(huán)欠佳。3.片區(qū)物業(yè)較為混雜，品質(zhì)較低。4.基地周邊噪音影響較大，一定程度影響物業(yè)的品質(zhì)。,機遇：1.地鐵六號線以及七號線均在基地外圍設(shè)有站點，可引入大量人流。2.依托300m寫字樓打造區(qū)域新地標4、。3.公寓定位具有成為標桿居住物業(yè)的基因。4.八卦嶺工業(yè)區(qū)文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好，可以形成集合家居生活設(shè)計產(chǎn)業(yè)的高端主題商業(yè)中心。,挑戰(zhàn)：寫字樓 項目位于非成熟寫字樓區(qū)，項目如何定位寫字樓才能實現(xiàn)開發(fā)利益？公寓 項目容積率高達12.8，如何實現(xiàn)公寓高密度與高品質(zhì)的平衡?商業(yè) 深圳未來商業(yè)入市量大，項目如何凸顯自我特質(zhì)，保證競爭力?交通 基地周邊交通便利而復(fù)雜，如何趨利避害，解決內(nèi)部交通需求？,成為深圳北大門門戶,THE VISION,遠景,這是一個區(qū)域的新地標,是激活八卦嶺片區(qū)復(fù)興的發(fā)動機,這是一個引領(lǐng)時尚生活新概念的地方,一個實現(xiàn)企業(yè)騰飛的領(lǐng)地,這是一個實現(xiàn)城市尖峰人士圈層生活的新豪宅,一個體現(xiàn)對5、居住永恒追求的經(jīng)典之作,這是一個極具創(chuàng)意的商業(yè)場所,一個展示現(xiàn)代與藝術(shù)的樞紐,營造整體形象，成為區(qū)域標志,置身于城市鋼筋混凝土中，綠色是最偉大的時尚,打造城市專屬垂直森林、宜居的云端之城,樹,TREE,通過規(guī)劃平衡，實現(xiàn)利益最大化,總平面,功能分析,公寓產(chǎn)品的優(yōu)劣，決定了項目的成敗,視界的高度決定了看世界的角度,垂直價值分析,產(chǎn)品高低分區(qū),平面價值分析,既追求國際頂尖公寓的空間格局又滿足國人對品質(zhì)住宅永恒追求,案例分析,案例分析,案例分析,案例分析,圈層生活需要圈層交往空間泳池游廊更是圈層交往的溶劑,打造地標辦公，實現(xiàn)片區(qū)復(fù)興,區(qū)域地標,片區(qū)復(fù)興需要一個地標領(lǐng)袖,辦公策略辦公價值最大化,臨街辦6、公的視野越好，辦公租售價值越高,調(diào)整平面形態(tài)，最大程度提升辦公價值,辦公策略合理的垂直分區(qū)、交通設(shè)計,辦公首層平面,項目根據(jù)自身物業(yè)需求情況，通過設(shè)置空中大堂、合理垂直分區(qū)，實現(xiàn)返還、租售、總部不同物業(yè)的獨立分區(qū)，獨立電梯廳，便于后期管理使用。,高區(qū)穿梭電梯廳,低區(qū)電梯廳,總部區(qū)電梯廳,辦公策略高效的平面布置,12-21F 低辦公區(qū) 1950 使用率70%樓層使用率76.7%,7-10F 總部辦公區(qū) 2000 使用率76.7%,55-65F 高區(qū)辦公 1850 使用率84.6%,項目利用空中大堂進行電梯轉(zhuǎn)換，集約布置核心筒，總部辦公區(qū)使用率達76.7%，低區(qū)小型辦公使用率達70%，高區(qū)辦公樓層7、使用率更高達84.6%。同時在低區(qū)小型辦公實現(xiàn)高附加值的綠色生態(tài)辦公，增加銷售亮點,CITY LINK CORE,區(qū)域地標,八卦嶺片區(qū)復(fù)興需要一個地標領(lǐng)袖,A DISTRICT THAT SERVES AS AN INNOVATIVE GATEWAY TO THE CITY OF SHENGZHEN,辦公策略多層級的生態(tài)辦公模式,垂直花園,高附加值生態(tài)空間,辦公策略經(jīng)濟實用的結(jié)構(gòu)形式,對主流的辦公結(jié)構(gòu)形式進行分析，采用傳統(tǒng)的框架-核心筒方式利于劃分管理，經(jīng)濟性最好，且方便施工。辦公平面結(jié)合消防新規(guī)，精心布置，最大化實現(xiàn)結(jié)構(gòu)工整性，進一步降低結(jié)構(gòu)難度與施工難度。,營造國際化、現(xiàn)代化、藝術(shù)化的商業(yè)8、場所,KK mall,萬象城,海岸城,Coco park,益田假日廣場,歡樂海岸,中心城,高檔商場,典型商場,體驗式商業(yè)中心,創(chuàng)造一個目的地,商業(yè)設(shè)計概念,商業(yè)策略化整為零，創(chuàng)造多首層多層級空間,下沉廣場,藝術(shù)廣場,開放空間,主力店,商業(yè)策略匯聚人流，打造中心樞紐,商業(yè)策略造街，有機的組織商業(yè)流線,完善交通網(wǎng)絡(luò)，滿足交通需求,造路 引入基地 集中布置子母車位,交通策略,1F 公寓、辦公車行流線,1F 商業(yè)、貨運車行流線,交通策略內(nèi)部造路，實現(xiàn)基地交通微循環(huán),交通策略集中垂直疊放交通坡道，高效利用空間,交通策略先進、高效的停車設(shè)計,-3F 停車設(shè)計,-1F 停車設(shè)計,裙房停車設(shè)計,高效停車本項目9、地下車庫采用合理坡道設(shè)計，實現(xiàn)柱網(wǎng)規(guī)整，并設(shè)置中庭提高停車品質(zhì)，車均面積為37/個。,設(shè)置VIP停車 在項目地下一層車庫利用層高設(shè)置2層共45個VIP停車位，并專設(shè)VIP電梯提高辦公品質(zhì)。,設(shè)置子母車位項目中停車指標有規(guī)定限制，通過設(shè)置子母車位提升車位數(shù)。現(xiàn)有裙房車位960個，其中子母車位70個，可繼續(xù)轉(zhuǎn)化普通車位至子母車位，滿足規(guī)范的同時滿足內(nèi)部停車需求,交通策略綠色生態(tài)停車庫，豐富建筑空間,通過退臺，實現(xiàn)內(nèi)部空間的完整性不被停車庫破壞，同時豐富了建筑空間，為用戶提供多層級的屋頂花園,隱形擴大了屋頂花園的空間感。,可控的成本，是項目成功開發(fā)的基因,一期開發(fā),二期開發(fā),三期開發(fā),成本策略合理分期策略、彈性使用,成本策略整合戶型產(chǎn)品，板式公寓戶型完全統(tǒng)一,成本策略結(jié)構(gòu)高低區(qū)對位工整，實現(xiàn)門窗等構(gòu)件的標準化,板式公寓結(jié)構(gòu)示意,板式公寓高區(qū)平面結(jié)構(gòu)示意,板式公寓低區(qū)平面結(jié)構(gòu)示意,成本策略實現(xiàn)構(gòu)件可控化，簡化施工難度,外立面細部,內(nèi)庭立面細部,這是一個極具潛力的區(qū)域,成為激活城市新支點,我們希望在此打造城市的“領(lǐng)扣”,THANK YOU!,