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家樂福零售商超店內管理標準（13頁）.ppt

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上傳人：地**** 編號：95163 2021-04-16 13頁 614.50KB

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1、Minimum Expectation From The Store Manager 1 China October 2007 店內基本準則店內基本準則 Minimum Expectation From The Store Manager 2 China October 2007 承擔所有的責任,就像經營自己的門店一樣他是自己團隊的好榜樣 “ 管理者應適時地出現在管理現場管理者應適時地出現在管理現場” 店店長長管管理理團團隊隊承擔所有責任，負責門店的經營良好地遵循店內的規章制度，并擁有一支優良的保安團隊，良好地遵循店內的規章制度，并擁有一支優良的保安團隊，店長對店的運營情況就2、會有清晰的了解。店長對店的運營情況就會有清晰的了解。 Minimum Expectation From The Store Manager 3 China October 2007 通過成功地為顧客提供面對面的商品服務來完成績效在本部門內，他們應該是專業的他們熟知本部門的控制要點管管理理處處長長課課長長培訓并管理團隊確保績效的完成保證全國性的新概念和好的經驗被應用控制銷售團隊遵循公司的制度和程序我們不是要求做更多的工作，而是要把工作做得更好并且是我們不是要求做更多的工作，而是要把工作做得更好并且是作為作為一個專業人士在運作一個專業人士在運作開店前（賣場）開店前（3、賣場）: 店長- 1小時處長- 1.5小時課長- 2小時 Minimum Expectation From The Store Manager 4 China October 2007 粉刷圍欄和墻面停車場的標識自行車存放處停車場的原材料沒有灰塵，沒有鐵銹，沒有蜘蛛網在門店運營期間，不進行維修工作以免影響顧客購物固定的身著統一工服的員工負責粉刷工作在店內和店外使用全國統一的標識清潔地面或自行車存放處的標識不在停車場存放材料，出售老化的廢舊材料保潔公司負責清潔，工程部負責建筑的維護在開店期間，如果是必須性的維修工作，要適當地關閉相應的區域停停車車場場 Minimum Expectation From The Store Manager 5 China October 2007 臨時租戶（在小店鋪內或在收銀線后或在停車場）臨時租戶（在小店鋪內或在收銀線后

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