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建業地產集團與新浪樂居電商合作戰略方案.ppt

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上傳人：地**** 編號：95195 2021-04-16 15頁 10.33MB

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1、樂居互聯網及電商集團謹呈電商合作戰略方案 Part1 電商是什么？ Part2 建業為何要“觸電”？ Part3 建業 “觸電”會如何？目錄目錄電商是什么？電商是什么？ 1. 從時代背景看，因網絡和移動科技的勃興，電子商務是全球社會經濟的總趨勢。 Part1 電商是什么？電商是什么？ 2. 從消費背景看，80后、90后已經是社會消費的中堅力量，TA們接受資訊的方式，是網絡和移動終端。 3. 從營銷背景看，電子商務是線上、線下（O2O）派生出來的商業、商務新模式。 4. 從運維背景看，電子商務具有方便、快捷、整合力強、成本低、影響力大的商業價值及品牌效應。新浪樂居電商2、是可以資源前置、專注于房地產業的整合營銷平臺 1. 同時擁有：新浪網、百度樂居、新浪樂居、新浪微博等互聯網門戶資源。 2. 同時擁有：云呼叫數據庫、短信數據庫、400電話、樂居會員等線上、線下資源。 Part1 房產電商是什么？房產電商是什么？已實現的業績 2013年Q1 EJU電商平臺累積成交 142億截至2012年底 EJU電商平臺累積成交 328億 2013年Q2 EJU電商平臺單季度成交 270億總套數（101530套）（29000套）（45018套）（ 27512套）建業集團“觸電”，是因應市場趨勢的戰略選擇 Part2 建業為何要“觸電”？ 1.從全國來看，萬科、恒大3、保利、龍湖等公司，都在應用電子商務。 2.從鄭州來看，恒大金碧天下、楷林IFC、正商紅河谷、正商華鉆、思念蘇荷中心、財信圣堤亞納、怡豐森林湖、華強城市廣場等，應用了電子商務后，再三續約。 3.建業集團現在“觸電”，幵沒有落在后面。而是在總結他們1.0、2.0 試水之后，在更成熟的3.0平臺上，更為細致的全面應用。建業集團“觸電”，是整合銷營資源的戰術選擇 Part2 建業為何要“觸電”？建業為何要“觸電”？ 1.因為社會消費中堅力量的資訊接受方式有重大改變，我們的營銷方式要隨之而變，才能將信息有效地傳達到目標消費群體。 2.方便、快捷、有利可圖、服務到位，始終是消費者的人性需求。社會經濟生活方式的重大轉變，我們的服務手段要不時俱迚，才能牢牢抓住我們的客戶。 3.隨著建業集團丌斷開疆拓土，建立起建業集團的電子商務平臺，是建業大服務體系中，統領全省市場、掌握市場動態的管控系統。

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