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建筑工程項目管理培訓報告（99頁）.ppt

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培訓課件

上傳人：地**** 編號：95204 2021-04-16 99頁 888KB

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1、建筑工程項目管理課程的性質、目的和任務工程項目管理課程是網絡教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點這是一門緊密聯系工程建設管理實踐的重要課程，它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念和系統，從施工項目管理者或承包商的角度講授項目組織與管理的理論和方法，強調管理的應用。設立本門課程的目的是使學生了解并掌握在工程項目管理中，如何進行全方位全過程的科學管理和合理協調，為學生建立管理項目的知識體系和培養應用管理知識解決實際問題的技能，為學生在畢業后從事有關的工程建設管理工作奠定堅實的基礎。 1 建筑工程項目管理概論一、學習要求通過本章的學習，要求學生了解工程項目管理的重要2、性，工程項目管理的發展史,了解該課程的基本框架。本章要了解項目和項目管理的基本概念和特點，清楚項目與工程項目的關系，項目管理與工程項目管理的關系，理解以及工程項目和工程項目管理的基本概念和特點，工程項目的生命周期、建設程序，工程項目建設各階段所涉及的主要內容及實施程序。重點掌握工程項目管理的目標及系統結構，管理的基本內容以及影響工程項目管理成功的因素。一、項目與工程項目 1.項目：按限定時間、限定費用和限定質量標準完成的一次性任務和管理對象。特征: (1)項目的一次性；（2）項目目標的明確性；（3）項目的整體性 2.項目的分類：按最終成果或專業特征劃為標志進行劃分 3、3.工程項目：指在一定的約束條件下（限定資源、時間、質量），具有完整的組織機構和特定的明確的目標的一次性工程建設工作或任務。特點：（1）具有特定的對象（2）有時間限制（3）有資金限制和經濟性要求（4）一次性特點（5）復雜性和系統性二、項目管理與工程項目管理 1.項目管理：為使項目取得成功（實現所要求的質量、所規定的時限、所批準的費用預算）所進行的全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調。特征：（1）項目管理的目標明確（2）實行項目經理負責制（3）充分的授權保證系統項目管理與企業管理的不同 2.工程項目管理：工程建設者運用系統工程的觀點、理論和方法，對工程的建設進行全過程和全方位的管理，實現生產要素在工程項目上的優化配置，為用戶提供優質產品。分類：（1）建設項目管理（2）設計項目管理（3）咨詢（監理）項目管理（4）施工項目管理三、工程項目周期與建

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