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1、商業(yè)物業(yè)發(fā)展大勢 市場定位建立 項目價值體系 項目推廣形象 推廣執(zhí)行策略 江南新天地的運作模式 整體規(guī)劃 資金 產(chǎn)品 團(tuán)隊 投資者 經(jīng)營者 商業(yè)規(guī)劃建設(shè) 項目運營項目運營 招商招商 定位定位 經(jīng)營經(jīng)營 建筑規(guī)劃 業(yè)態(tài)規(guī)劃 營銷規(guī)劃 推廣規(guī)劃 同路 江南新天地的運作模式 商業(yè)物業(yè)發(fā)展大勢 中國商業(yè)物業(yè)發(fā)展大勢 * 中國的商業(yè)業(yè)態(tài)，從50年代開始到目前為止，已經(jīng)經(jīng)歷了5代的發(fā)展歷程： 第1代商業(yè)：傳統(tǒng)的老百貨商店 * 如：老百貨商店； 第2代商業(yè)：個體戶及商業(yè)街 * 如：批發(fā)服裝市場； 第3代商業(yè)： Shopping Central名店商業(yè)中心 *如：香港太古城； 第4代商業(yè)：大型倉儲超市 * 如2、：沃爾瑪、家樂福等； 第5代商業(yè)：主題式購物中心 * 如：廣州天河城（初級形態(tài)）； 新的業(yè)態(tài)出現(xiàn)會迅速淘汰舊的業(yè)態(tài)，以消費者體驗（全程、全面）為特 色的商業(yè)模式成為休閑時代的商業(yè)物業(yè)必然要求。 21世紀(jì)是一個體驗的世紀(jì)，華南MALL、中信城市廣場等現(xiàn)代商業(yè)模式的 精髓在于體驗（休閑面積、休閑娛樂業(yè)態(tài)比例等），正確的定位使它們 對接了一個城市、一個大區(qū)域的體驗式消費動脈，從而獲得了傳統(tǒng)商業(yè) 可望不可及的高度，并源源不斷地吸引著休閑體驗時代的投資客們。 中信城市廣場 凱里森建筑設(shè)計事務(wù)所 結(jié)論： 在柳州幾大商圈及大型商業(yè)項目的激烈競爭中，江南新天地必須具備實 現(xiàn)體驗式消費的商業(yè)機(jī)會；具備引領(lǐng)真正引3、領(lǐng)新商業(yè)模式的實現(xiàn)條件； 在休閑娛樂中購物是消費者的市場要求，是商家的投資經(jīng)營的要求，關(guān) 鍵在于用什么樣的商業(yè)模式、商業(yè)形象來實現(xiàn)。 商業(yè)項目的核心價值 價值核心點 1、區(qū)位的價值 2、市場的價值 3、品牌的價值 商業(yè)本身在區(qū)位的地位 商業(yè)的核心影響力； 可比較周邊商鋪的租售 價值； 商業(yè)業(yè)態(tài)的獨特性及 商業(yè)業(yè)態(tài)所形成的客流量； 可比較同質(zhì)業(yè)態(tài)的價值； 商業(yè)主力店及人氣點所 帶動的人氣量價值； 可比較相同主力店的價 值； 結(jié)論：商業(yè)物業(yè)以人氣為生命，經(jīng)典的商業(yè)物業(yè)一開始就與城市的片區(qū) 價值（大眾活躍的休閑片區(qū)）捆綁，并可上升到城市名片的高度。 江南新天地競爭對手的推廣弱點 1 1、將類似、將類似MALLMALL的大型商業(yè)體打造成了商鋪綜合體；的大型商業(yè)體打造成了商鋪綜合體； 面向客戶的沙盤、資料、現(xiàn)場形象等都未表達(dá)出大型商業(yè)物業(yè)的精彩，如溫 州商貿(mào)城、谷埠國際商城。 2、整體物業(yè)功能沒有體