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1、海門(mén)貴都之星商業(yè)項(xiàng)目海門(mén)貴都之星商業(yè)項(xiàng)目 合作方案合作方案 2008.9.122008.9.12 前期：定位策劃 前期規(guī)劃及銷售輔導(dǎo)顧問(wèn)費(fèi)：30萬(wàn) 此項(xiàng)在我方承擔(dān)銷售、全包招商和營(yíng)運(yùn)時(shí)為贈(zèng)項(xiàng)， 先行支付，在銷售結(jié)傭中扣除。 如果不是全包招商和運(yùn)營(yíng)，只是代理招商和運(yùn)營(yíng)，則不贈(zèng)送， 也不從后期銷售結(jié)傭時(shí)扣除 中期：銷售及招商服務(wù) 一.綜述： 1.銷售底價(jià)為11000元/，總面積為38000平方米，總銷售金額約41800萬(wàn)元。 2.分為2個(gè)部分， 其一為外鋪，總面積約2500平方米，平均底價(jià)約30000元/平方米， 總銷售金額為7500萬(wàn)元，售出無(wú)需承擔(dān)回報(bào)。 其二為內(nèi)鋪，總面積約35500平方米，2、平均底價(jià)約9660元/平方米， 總銷售金額為34300萬(wàn)元，售出需承擔(dān)3年回報(bào)。 3年20%回報(bào)加入后，按照12380元/的平均底價(jià)進(jìn)行銷售。 3.我司將根據(jù)以上所述銷售平均底價(jià)（簡(jiǎn)稱底價(jià)）擬定具體每套商鋪的售價(jià)（簡(jiǎn)稱基價(jià)）， 交開(kāi)發(fā)商確認(rèn)后實(shí)施。 4.實(shí)際銷售過(guò)程中我司將根據(jù)市場(chǎng)情況， 最終按照不低于開(kāi)發(fā)商確認(rèn)的基價(jià)進(jìn)行銷售（最終成交價(jià)簡(jiǎn)稱實(shí)價(jià)） 二.銷售傭金 1.開(kāi)發(fā)商按照基價(jià)的2%結(jié)算銷售傭金。 2.外鋪超過(guò)基價(jià)部分（即溢價(jià)）、 內(nèi)鋪超過(guò)基價(jià)部分扣除20%回報(bào)后，按照各50%分配。 三.根據(jù)內(nèi)鋪的回報(bào)方式，貴我雙方的 合作將有以下3種方案。 方案一： 1.招商和營(yíng)運(yùn)我司全權(quán)負(fù)責(zé)，成本費(fèi)用3、也由我司承擔(dān)。 2.內(nèi)鋪銷售額的20%回報(bào)打入我司，由我司按照租金支付給業(yè)主。 3.我司成立商業(yè)公司，在內(nèi)鋪購(gòu)鋪業(yè)主成交后，由我司與其簽署租賃協(xié)議，并 在其后3年內(nèi)按期支付給業(yè)主租金。 4.銷售廣告成本及招商期間成本由開(kāi)發(fā)商支付。 5.3年后由業(yè)主決定是否繼續(xù)租賃給我司，或選擇其他商業(yè)公司經(jīng)營(yíng)該物業(yè)。 方案二： 1.開(kāi)發(fā)商自己成立相關(guān)商業(yè)管理公司，將3年回報(bào)打入開(kāi)發(fā)公司賬戶，然后按照 合同約定按期支付給業(yè)主。 2.在內(nèi)鋪購(gòu)鋪業(yè)主成交后，由開(kāi)發(fā)商成立的商管公司與其簽署租賃協(xié)議，并在其 后3年內(nèi)按期支付給業(yè)主租金。 3.我司負(fù)責(zé)招商并如期開(kāi)業(yè)，服務(wù)月費(fèi)為10萬(wàn)/月，傭金為首年20%的年租金。 4.招商完成并開(kāi)業(yè)后，如需我方再提供營(yíng)運(yùn)服務(wù)，則服務(wù)月費(fèi)為10萬(wàn)/月，每年 租金的8%給予我司作為服務(wù)管理傭金。 5.廣告投入，物業(yè)服務(wù)、商業(yè)管理等相關(guān)成本歸開(kāi)發(fā)商所有。 方案三： 1.開(kāi)發(fā)商自己成立相關(guān)