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華潤地產集團組織結構（16頁）.ppt

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上傳人：地**** 編號：95735 2021-04-16 16頁 1.45MB

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1、 1 華潤集團組織結構華潤集團組織結構 2 華潤集團愿景華潤集團愿景華潤集團愿景：借助主營行業的發展，帶動華潤集團整體協同發展，建設成為在主營行業有競爭力和領導地位的優秀國有控股企業主營行業分布：已經成為中國內地和香港最具實力的多元化控股企業之一，從事的行業都和大眾生活息息相關，主營行業包括地產、零售、啤酒、食品、紡織、電力等企業精神和內涵：誠信、務實、專業、團隊、積極、創新華潤集團特點的提煉： 70年歷史的深厚文化和組織的沉淀在香港市場競爭中成長的大型國有控股企業典范產業多元、和而不同、兼容并包、有著強大的資源整合和協同的能力追求持續發展、秉持誠信和規則、講究績效精神2、推崇創新、以人為本 3 華潤置地區域定位華潤置地區域定位截至2007年12月31日，華潤置地有限公司的總資產達475億港元，凈資產達236億港元，07年銷售收入超過56億港幣。 4 華潤置地愿景華潤置地愿景在中國內地提供高品質的樓宇產品和服務，實施差異化的產品設計和綜合服務，持續提升地產價值鏈的生產力，塑造華潤置地企業品牌和項目品牌滿足中等收入以上消費者日益提升的住宅需求、品牌零售商對營業場所以及高端企業對寫字樓的租賃需求，成為中國地產行業具競爭力和領導地位的綜合型地產公司華潤置地有限公司愿景：致力于提供優質產品與服務的專業地產公司戰略要點描述：戰略目標：幾點解讀：住3、宅和零售物業是主要發展業態五年或更多一些時間進入行業前三名凈資產回報率10%以上綜合型的地產公司，堅持多業態地產開發和持有物業兩塊業務，同時逐步放大中高端持有物業的貢獻比例，在這一點上來說，置地有著其他開發商所不具備的獨特優勢在土地儲備方面，考慮到發展目標，采取了相對積極的策略，但同時在財務方面保持穩健 5 華潤置地戰略分布華潤置地戰略分布 6 華潤置地總部組織架構董事長總裁設計管理部工程管理部商業管理部資金及投資者關系管理部財務管理部戰略運營部人事行政部物業管理部審計部投資決策委員會產品決策委員會招投標管理委員會法務部產品研發設計管理工程管理成本管理采購管理商業策劃招商管理商業運營商業資產管理融資管理投資者事務管理財務管理稅務管理資金管理 IT 信

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