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1、企業安全治本攻堅三年行動方案一、目的 為落實重大事故隱患動態清零 ，有效遏制傷亡事故的發生。通過利用自動化控制技術、智能化改造技術及數字化轉型契機 ，實現過程活動的相對本質安全；通過提高各層級負責人的安全能力，一層指導一層、一層引導一層、一層拉升一層，全方位提高每名從業人員的安全能力；通過加強檢查及督導，提高各層級的執行能力，對不落實或落實不到位的情況，進行責任追究。二、依據 根據國務院安委會部署及開展的安全生產治本攻堅三年行動方案(2024一2026年)，結合企業的安全工作實際狀態，編制本方案。二、總體原則 1、必須堅持合法合規的原則，必須符合安全生產治本攻堅三年行動方案(2024一20262、年)的要求。 2、必須堅持不拖不靠的原則，對治本攻堅的任務納入項目化管理，即定項目、定標準、定責任、定時間、定責任人、定督導人、定獎罰，沒有如期保質完成任務，一律追責問責懲罰。 3、必須堅持以人為本的原則，全面提高每名從業人員的安全能力，能夠滿足作業活動的安全需求，人人能夠自主安全。三、總體部署 1、2024年一季度全面學習和解讀治本攻堅三年行動方案的精神主旨，安全管理部門對中高層管理人員進行專項培訓。 2、2024年二季度由安全管理部出針對治本攻堅三年行動方案的八個方面20條具體措施，結合企業的安全工作，制定具體的工作任務，分解落實到相關部門、相關單位及相關人員。 3、2024年第三季度各層3、級推進本方案的宣傳貫徹落實工作，利用班前班后會由安全科室安全人員進行宣講。 4、2024年第四季度對本方案的落實情況進行跟進檢查及評價總結，評優懲劣，與管理績效掛鉤。將本年度及以前發現的重大事故隱零清零。 5、2025年第一季度分層級對本方案所涉及的安全理念、安全責任、安全法治、安全標準及安全素質等內容進行專項拓展，形成專項課題，由安全管理部門制作專項PPT課件，對各層級管理人員進行培訓。 6、2025年第二季度落實成熟的工程技術措施及管理措施，初步消除第二類危險源。 7、2025年第三季度基層班組能夠有足夠的能力自主開展風險分級管控及隱患排查治理，對雙重預防工作機制進一步規范。 8、20254、年第四季度對本方案的落實情況進行復盤與總結，增設安全冗余管理措施及工程技術措施，對動態的重大事故隱患清零。 9、2026年第一季度由主要負素人組織，對本方案納入項目化管控的任務逐一梳理，已完成的進行復驗，未完成的剖析原因、落實責任，持續督辦。 10、2026年第二季度對自動化控制技術、智能化改造技術及數字化技術應用情況進行評價總結，對過程本質安全進行研討，并列出繼續改進的方案。 11、2026年第三季度對較大及以上風險管控情況進行評估研判，對動態隱患清零的長效機制進行評價，持續強弱項、不斷補短板。 12、2026年第四季度對本方案進行全面總結，對成熟的做法固化成文件，形成長效機制。四、重要事項 1、重大事故隱患清零工作應如期完成，有效控制動態重大事故隱患。 2、提高每名從業人員素質推進“三訓”，即有效果的培訓，從各種事故案例中吸取教訓，從常態化的日常訓練中提高實操能力。 3、為確保此方案能夠落實到位，配套制定相應的考核機制，由主要負責人親自落實考核機制。五、注意事項 1、各層級負責人是本方案落實的主要責任人，不落實或落實不到位對其進行追責問責。 2、安全管部門做好動態跟進，對進展緩慢的情況應及時通報、曝光，如反饋滯后將對其負責人進行追責問責。 3、本方案每年根據實際情況，會增設及完善相應的具體內容。