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現場揚塵防治責任制
現場揚塵防治責任制.doc(11頁)
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安全生產
上傳人:Le****97 編號:960855 2024-08-13 11頁 66.50KB

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1、尚城府邸彩虹城施工現場揚塵防治責任制編制人: 審核人: 編制時間: 尚城府邸彩虹城施工現場揚塵防治責任制一、揚塵治理管理機構的建立為切實做好揚塵治理工作,以科學管理、技術措施為指導核心,建立由項目經理牽頭作為第一責任人、項目執行經理和項目技術負責人作為第二責任人推進項目管理班子落實、專職揚塵管理員督促項目作業班子實施的揚塵、噪聲污染治理組織機構,機構成員:組長:陳向陽 副組長:孫超組員:王昌榮、江波、陸愛、王振永、胡軍二、建立揚塵防治責任制項目經理責任制1、負責與與項目各級管理人員、各施工班組及專項分包施工隊伍簽定揚塵污染防治責任制2、負責組織本項目關于揚塵污染防治法律、法規、規章及揚塵污染防2、治知識的學習,不斷提高全體員工的環保意識和文明素質水平。3、負責組織實施揚塵污染防治方案,向各級管理人員及各施工班組、專項分包施工隊伍下達揚塵污染防治任務,對完成各項揚塵污染防治任務負責。4、負責組織本項目對執行揚塵污染防治方案工作的檢查,發現問題,落實措施,直至整改符合要求。5、嚴格按文明施工組織生產,在組織對各施工階段(分部分項)進行自檢時把揚塵控制一并列入驗收,并將揚塵管理及控制結果作為項目評優評先考核指標。6、杜絕揚塵污染投訴事件,組織協調好周邊關系,及時處理項目施工中的揚塵污染問題,積極采取改進措施和利用先進技術把揚塵污染降到最低,以確保作業人員及周邊居民的健康安全。項目經理(簽字)3、:日期:執行經理責任制1、全面協助項目經理搞好施工現場揚塵污染防治工作,對揚塵控制方案在施工現場中的實施情況及各級責任制在生產中的落實情況負主要領導責任。2、根據各施工班組及分包隊伍的作業范圍,檢查涉及揚塵控制的措施是否有效,如不能達到有效控制的目的,立即責成整改。3、堅決制止一切違規違章行為,對違章操作造成揚塵污染者,進行批評教育并實施處罰。4、合理安排作業時間,協調各工種之間作業關系,防止交叉作業、重復作業造成揚塵重度污染。5、嚴格按文明施工要求組織生產,采取有效措施和先進技術把揚塵污染降到最低,確保無揚塵污染投訴事件。項目經理(簽字): 執行經理(簽字):日期技術負責人責任制1、負責組織4、編制施工現場揚塵控制方案,并督促檢查方案在生產中的落實情況,對方案在實施中的技術問題負直接領導責任。2、深入施工現場,檢查各個揚塵控制環節是否達到有效控制目的,發現隱患,及時制定整改措施,并跟蹤整改結果。3、組織技術攻關,積極采用先進技術和改進防治措施,不斷提高揚塵污染防治的技術水平和效率。4、制止一切違規違章行為,對違章操作造成揚塵污染者提出處理意見和對如何搞好項目揚塵控制提出合理化建議。項目經理(簽字): 技術負責人(簽字):日期:環保員責任制1、協助技術負責人制定施工現場揚塵控制方案,嚴格執行方案中的各項措施,定期進行檢查并記錄。2、負責揚塵控制宣傳教育工作,及時傳達、發放上級有關文件精5、神,督促檢查方案在施工現場中的實施情況及各級責任制在生產中的落實情況。3、制止一切違規違章行為,建好影相資料和記錄,并對違章操作造成揚塵污染者提出處理意見。4、發現嚴重污染環境問題,及時制止和向項目負責人報告,提出改進或整改意見,并跟蹤整改結果。項目經理(簽字): 環保員(簽字):日期:施工班組責任制1、根據施工現場揚塵控制方案中的防治措施,結合本工種施工內容,對本工種施工中產生的揚塵污染實施有效控制。2、認真傳達項目部有關揚塵污染控制的會議精神和上級有關指示精神,根據“誰施工、誰負責”的原則,負責搞好本施工班組現場教育和交底工作,增強工人環境意識。3、嚴格按要求搞好文明施工,不亂堆亂放,輕拿6、輕放,保持作業場地每天清潔干凈(清掃采用濕作法),防止塵土飛揚。4、根據本工種的施工要求,積極采取先進技術和改進防治措施,力求把揚塵污染控制到最低。5、出現不可避免造成揚塵嚴重污染問題,要及時向項目負責人報告,等整改結果符合要求后再作業。6、杜絕本班組出現揚塵污染投訴事件。 項目經理(簽字): 班組長(簽字):日期: 三、揚塵防治資金保障制度為了加強項目部揚塵防治管理,保證揚塵防治資金的有效投入,以改善環境,防止揚塵污染事故的發生,保障環境和身體健康,進一步明確揚塵防治專項資金(以下簡稱專項資金)使用、管理要求,根據中華人民共和國環境保護法省廳蘇建質安(2017)192號文件等有關法律、法規的7、規定,特制定本制度。1、項目財務應單獨設立“揚塵防治專項資金”科目,使專項資金做到專款專用,任何部門和個人不得擅自挪用。2、須將合同工程造價款的一定比例作為專項資金,每個工程項目開工前,項目部應編制揚塵防治資金計劃,上報公司財務、安全部門及分管領導審批,專項資金根據不同階段對揚塵防治和文明施工的要求,實行分階段使用,原則上由項目部按計劃進行支配使用,項目部揚塵防控員提出申請,項目經理批準后實施。3、專項資金用途主要包括以下幾個方面:(1)、現場圍擋設置費用(2)、場地揚塵防治的費用道路硬化。裸土覆蓋。易揚塵材料覆蓋。場地管養。(3)、車輛沖洗費用。(4)、建筑垃圾處理費用。(5)、施工降塵費用8、。(6)、揚塵信息化費用。(7)、揚塵防治宣傳教育和培訓費用揚塵防治宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。各類人員的揚塵防治教育培訓、操作證培訓、復訓,經常性教育培訓等費用。現場警戒警示標志等其他揚塵防治費用。應急預案措施費、演練費。4、項目部在編制揚塵防治資金計劃時,在充分考慮揚塵防治需要的同時,還要考慮利用現有的設備和設施,挖掘潛力,講究實效,揚塵防治資金的投入與工程進度同步,避免揚塵防治資金脫節現象。5、屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷,按財務規定要求,經項目部經理審核簽字確認后,方可向財務部門報銷,公司財務部根據項目部使用情況每季度予以匯總,并同項目部對賬,發現差錯,及時整改。6、公司財務9、部與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表:(1)揚塵防治費用年度預算匯總表。(2)揚塵防治費用年度預算表。(3)揚塵防治費用預算與使用對照表(4)揚塵防治預算與使用對照匯總表7、公司對財務與項目部專項資金投入與使用的情況,由公司分管領導、安全部門負責人、財務負責人每季度進行一次監督檢查,檢查內容如下:(1)、檢查項目部揚塵防治資金投入使用的臺賬、報表等。(2)、實物與賬冊是否相符。(3)、報銷手續是否齊全,報銷憑證是否有效。(4)、財務設置科目與列入科目、記帳是否符合要求。對檢查中發現的問題,要求相關責任人及時予以調整整改,如屢次違反,公司將對責任人按有關規定進行處罰。8、項目部編制的專項資10、金不足有缺額時,應及時追加投入資金額,新增的計劃仍按上述審批的要求執行;項目部在工程竣工后,其專項資金尚有盈余,由項目部以福利、獎勵等形式予以分配,或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。四、揚塵防治資金使用計劃人 力 方 面勞動力2人負責區域內的圍擋清洗、路面及出入車輛清掃、沖洗、覆蓋裸露材料機 械 方 面洗車池2處用于進出車輛的沖洗材 料 方 面防塵密目網20卷用于土石方及易揚塵材料的遮擋覆蓋圍擋板1.8m*1m50塊用于施工現場出入口的圍擋及施工現場內需要圍擋的區域商品砼c1515m用于地面道路硬化合計共投入人民幣六萬元五、揚塵防治管理目標1、環境管理指標 (1)道路揚塵控制: 施11、工現場道路揚塵達到目測無塵,道路硬化率達到100。(2)臨時堆土場揚塵控制: 施工現場臨時堆土場揚塵到目測無塵,臨時堆土場綠網覆蓋率達100%,干燥天氣,風力達4級以上澆水濕潤。 (3)運輸灑漏控制:確保運輸無灑漏。 (4)揚塵控制達標的具體指標:工地圍墻、大門封閉;硬地坪達到100;堆土用密目網覆蓋;木工棚全封閉;建筑垃圾入庫、每天清運;材料進出采用自動翻蓋車輛,車輛進出用水沖洗;使用商品砼、商品砂漿;生活垃圾袋裝化;腳手架密目網全封閉;施工區、生活區、辦公區灑水清掃。2、創優目標: 1、創施工現場揚塵污染控制工地; 2、創區文明工地。3、組織機構:本工程建立由建設單位領導、監理單位監督、施12、工單位具體貫徹實施的管理網絡,建設、監理單位參與策劃,施工單位負責施工現場揚塵污染控制的、組織、落實,并從財力、物力、人力上實施戰略布置,將本工程的施工揚塵控制溶入到整個施工管理中。具體組織如下:尚城府邸施工揚塵污染控制管理網絡:領導小組:孟玉忠監督小組組長:劉洪運現場監督:張洪彬工作小組組長:陳向陽技術負責人王昌榮安全員孫香執行經理孫超制定措施技術防范督促檢查資料收集現場管理作業指導各施工班組姓名單 位職務分工陳向陽江蘇匯達建筑工程有限公司項目經理協調管理王昌榮江蘇匯達建筑工程有限公司技術負責人制定措施孫超江蘇匯達建筑工程有限公司執行經理現場負責4、責任制考核: 實施施工揚塵控制,責任在領導13、,管理在崗位,關鍵是班組。因此,項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規章制度的基礎上,落實各級管理責任,將施工揚塵控制與安全生產和文明施工管理緊緊聯系在一起,使之始終貫穿于整個施工管理過程中,成為安全生產保證體系中環境因素的一個補充要素,實施全過程、全方位控制。(1)、項目經理是施工揚塵污染控制的第一責任人,必須對施工現場的揚塵污染控制負全面責任;(2)、各管理崗位人員必須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇,對照自己的職責,加強管理。(3)、班組長是作業組施工揚塵控制的帶頭人 ,必須服從項目部指揮,積極主動地搞好揚塵污染控制;(4)、上級公司以及行業主管部門必須與項目經理簽定責任狀,并將完成14、施工揚塵污染控制的目標與項目經理責任考核掛鉤,以進一步推進本工程揚塵控制工作的有序開展;(5)、項目經理與各相關管理人員簽定管理崗位責任書,并按安全生產責任考核表進行考核;(6)、項目部與各施工班組以特殊崗位操作人員落實施工揚塵控制責任,制定獎罰制度,以推動施工揚塵污染控制的進程。5、控制點:(1)、工地圍墻及大門封閉控制;(2)、現場的硬地坪;(3)、現場材料進出揚塵控制;(4)、土方施工、堆場揚塵控制;(5)、混凝土使用;(6)、砂漿的使用;(7)、建筑垃圾處理;(8)、生活垃圾處理;(9)、工地腳手架施工揚塵控制;(10)、結構樓層施工揚塵控制;(11)、建筑膩子、水泥使用揚塵控制;(12)、木工間管理;(13)、裝飾施工階段揚塵控制。 江蘇匯達建筑工程有限公司尚城府邸項目部二一七年六月一日
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